精典建筑工程项目管理重点题1655

精典建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括 ()。A．建设项目的目标和任务B．潜在任职者的个人品质因素C．建设项目管理组织结构D．建设项目参与方E．社会政治、经济、文化环境多选题2、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A．合同风险B．工程设计文件C．工程机械D．水文地质条件E．工程物资单选题3、下列对施工总承包管理模式质量控制方面特点的叙述，不正确的是（） 。A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D．在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费单选题4、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。A．项目的整体利益B．建设项目总承包方本身的利益C．供货方的利益和项目的整体利益D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益多选题5、下列关于CAPM和APT的区别的说法，正确的是 ()。A．AFT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而 CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡， 是市场上众多投资者行为结果均衡的结果B．CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设； 而APT的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了 CAPM有效前沿的计算量，而且使 APT更符合金融市场运行的实际C．CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的β系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险， 而且考虑了市场之外的风险， 尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响， 这对证券收益率的解释性较强D．APT强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。而根据 cAPM强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡E．CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而 APT未对投资者的风险偏好作出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强单选题6、下列选项中，可能导致技术风险的是（） 。A．设计人员素质差B．工艺流程不合理C．施工设备供应不足D．类型不配套单选题7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 ()。A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境单选题8、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，主要的区别是()。A．获得酬金方式不同B．承担的项目风险不同C．签订合同类型不同D．需要的资质不同．多选题9、以下选项中，（）属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A．参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B．在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C．审核施工图预算，调整总投资计划D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、国际上业主方项目管理的方式主要有 ()。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D．设计施工承包方式E．EPC总承包方式单选题12、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。 李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。 这种分工表可以明确表示（）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者多选题13、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有 ()。A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E．防止分包商的索赔单选题14、人们能有效地监控自己的动作和行为， 顺利完成相应的工作任务，这说明注意具有()功能。A．选择B．整合C．维持D．调节和监督单选题15、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。A．建设项目业主方B．建设项目设计方C．建设项目施工方D．建设项目总承包方简答题16、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成了影响，请分析在上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔单选题17、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A．项目功能分解B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方多选题18、定性风险分析的依据包括 ()。A．风险管理计划B．识别出的风险C．优先考虑的风险清单D．项目进展状况E．历史信息单选题19、下列属于建设项目进度控制措施的是 ()。A．法律措施B．管理措施C．安全措施D．工程措施多选题20、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是 ()。A．严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B．严格按合同控制建设工程目标C．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E．对工程建设参与各方严格监理、热情服务-----------------------------------------1-答案：A,C,D,E暂无解析2-答案：B,C,E暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：A,B,C,D,E[解析](1)APT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而 CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结果，这是两者根本的区别。(2)CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设。这其中最关键的假设是，所有投资者的无差异曲线建立在证券组合回报率的期望和标准差之上。相对CAPM，AVF的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量，而且使APT更符合金融市场运行的实际。(3)CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的β系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险，而且考虑了市场之外的风险，尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响，这对证券收益率的解释性较强。由于这一原因，尽管APT在内涵和应用方面均有很大的吸引力， 但在理论严密上却相对不足。因此，APT并不能取代CAPM，而被认为是对 CAPM的一种补充和修正。(4)APT 强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。 由此，尽管组合中单个资产定价失衡，但对整个资产组合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。 而根据CAPM强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡。(5)CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而APT未对投资者的风险偏好做出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强。6-答案：B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。7-答案：A软件工程学是计算机科学的分支， 其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。8-答案：B[考核要点]本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。[解题思路]工程咨询公司作为总承包商，承担项目的主要风险和责任。其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本相似，主要的区别在于承担的项目风险不同。9-答案：B,C,D[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工10-答案：A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。11-答案：A,B,C[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。12-答案：A[解析] 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个部门(或个人)负责主办，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工； 后者则反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为 A。13-答案：C,D施工成本管理经济措施包括；编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项E属于合同措施。因此，正确答案为CD。14-答案：D本题旨在考查注意的功能。很显然，是说明注意的调节和监督功能。15-答案：D[解析] 考点：1Z201040建设工程项目采购的模式。16-答案：可能出现如下索赔事件：平行发包方式时：(1)沉桩单位向业主索赔(或沉桩单位与业主之间的索赔)；(2)土建施工单位向业主索赔(或土建施工单位与业主之间的索赔)；(3)业主向管桩生产企业索赔(或业主与管桩生产企业之间的索赔)。总承包方式时：(1)业主向土建施工或总包单位索赔(或业主与土建施工或总包单位之间的索赔)；(2)土建施工或总包单位向管