产品成本计算方法概述

第一节产品成本计算方法概述1一、生产特点和管理要求对产品成本计算方法的影响（一）工业生产的主要类型1、生产按工艺过程的特点分类（单步骤和多步骤）（1）单步骤生产又称简单生产，是指生产工艺技术过程不能间断，或不能分散在不同地点进行的生产。特点：生产工艺技术较简单，生产周期较短，产品品种较少且相对稳定，一般由一个企业整体进行，而不能由几个车间协作进行，月末一般无在产品。如发电、采掘等。（2）多步骤生产2又称复杂生产，是指产品的生产工艺过程由若干个可以间断的、分散在不同地点、分别在不同时间进行的生产步骤所组成的生产。特点：生产工艺技术较复杂，生产周期较长，品种较多且不稳定，一般由一个企业的若干步骤或车间协作进行生产。按其产品的加工方式或步骤间的关系分为：连续加工式生产和装配式（平行式）生产。2、生产按生产组织的特点分类（大量、成批、单件）3（1）大量生产特点：品种较少，产量较大且较稳定。如造纸、发电、纺织、采掘等。（2）成批生产特点：品种较多、产量较大、生产具有一定重复性。如服装、机械的生产等。按批量又可分为大批生产和小批生产。（3）单件生产特点：根据订货单位的要求，生产个别的、性质特殊的产品的生产。如船舶生产等。（二）生产特点和成本管理要求对产品成本计算的影响4产品成本计算方法，主要由成本计算对象、成本计算期以及生产费用在完工产品和在产品之间的划分三部分组成。1、生产类型决定成本计算的基本框架（1）成本计算对象的形成

大量、大批生产：按产品品种计算产品成本。小批、单件生产：按产品批别、件别计算产品成本。

单步骤生产：按产品品种或批别计算产品成本。多步骤生产：既要按品种或批别又要按生产步骤计算产品成本。不需按步骤，只需按品种或批别计算产品成本。（3）对完工产品和在产品之间费用分配的影响单步骤生产：不必进行分配。多步骤生产：取决于生产组织的特点。大量、大批生产：需要分配。小批、单件生产：不必进行分配。

5（2）成本计算期的形成：主要取决于生产组织的特点。大量、大批生产：定期在每月月末进行，与产品的生产周期不一致。小批、单件生产：完工产品成本计算是不定期的，而与产品的生产周期一致。2、管理要求决定成本计算的影响6

组织方式生产工艺管理要求成本计算方法

大量大批单步骤不可能分步计算成本品种法大量大批多步骤不要求分步计算成本品种法大量大批多步骤要求分步计算成本分步法

单件小批多步骤不要求分步计算成本分批法单件小批多步骤要求分步计算成本分步法单件小批单步骤不可能分步计算成本分批法生产特点和管理要求对成本计算对象方法的影响二、产品成本计算的基本方法和辅助方法7（一）产品成本计算的基本方法成本计算对象是成本计算方法的核心，是构成成本计算方法的主要标志。1.品种法：

①单步骤大量大批生产(发电、采掘)；②不需分步计算的多步骤大量大批生产(造纸、水泥)。2.分批法：

①小批单件单步骤生产；②不分步骤而按批别计算成本的小批、单件多步骤生产，

(船舶、重型机器、电梯，新产品试制、修理作业)

3.分步法：大量大批多步骤生产(纺织、冶金、机器制造).（二）成本计算的辅助方法1.分类法：其特点是按照产品类别归集生产费用，计算该类产品成本；类内不同品种或规格产品的成本按照一定的方法分配确定。2.定额法：定额管理工作有一定基础的工业企业中，为加强成本控制而采用的一种将符合定额的费用和脱离定额的差异分别核算的成本计算方法。3、变动成本法：4、标准成本法：5、作业成本法：8注意：辅助方法一般不能单独使用。归纳91.区分产品成本计算基本方法和辅助方法的标志：（1）是否与生产类型特点有直接联系；（2）是否涉及和解决成本计算对象问题；（3）从计算产品实际成本角度看，是否是必不可少。2.区分各种产品成本计算基本方法的标志：产品成本计算对象。3.区分各种产品成本计算辅助方法的标志：辅助方法或是为简化成本计算工作，或是为配合和加强产品成本的管理而采用，因此为达到这些目的而采用的手段和技术方法就是区分各种辅助方法的标志，也是辅助方法定名的标准。第二节

产品成本计算的品种法（重点）1.品种法:（1）品种法的特点和适用范围。（2）品种法的计算程序和账务处理。10第二节

产品成本计算的品种法（重点）11一.品种法的特点和适用范围品种法是按照产品品种归集生产费用，计算产品成本的一种方法。适用方法：：1、适用于大量、大批的单步骤生产；2、大量、大批的多步骤生产中，企业或车间的规模较小，或车间是封闭型或生产是按流水线组织的，管理上不要求按生产步骤计算产品成本。品种法的主要特点：

1.成本计算对象为产品品种；2.成本计算期一般按月进行,与产品的生产周期可能一致；3.月末应分不同情况处理在产品成本：（1）单步骤生产中月末一般不计算在产品成本。（2）多步骤生产中月末应在完工产品和在产品之间分配费用。三.成本计算程序——基本步骤121.按品种开设基本生产成本明细账。（成本项目）

2.编制各种要素费用分配表，分配各种要素费用。3.编制辅助生产费用分配表，分配辅助生产费用。4.编制制造费用分配表，分配基本生产车间制造费用。5.月末，分配完工产品与在产品费用。

6.结转产成品成本。1.要求：（1）编制有关的会计分录；（2）月末用约当产量比例法分配完工产品和月末在产品成本；（3）结转本月份完工产品成本。13举例2.资料:某企业有一基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品，另有一动力车间，为甲、乙产品生产及各部门提供电力，其制造费用通过“制造费用”科目核算。基本生产成本明细账设原材料、燃料及动力、工资及福利费和制造费用四个成本项目。本月有关费用及业务如下：（1）耗用原材料分别为：甲产品86000元,乙产品35000元，动力车间5600元；机物料消耗分别为：基本车间870元，动力车间870元。（2）生产工人工资分别为：甲产品6800元，乙产品14700元，动力车间4600元；管理人员工资分别为:基本车间4860元，动力车间900元，厂部8750元。（3）按工资总额的14%计提职工福利费。（4）本月摊销低值易耗品价值：基本车间740元，动力车间90元，厂部1260元；本月预提保险费：基本车间500元，动力车间150元；本月计提折旧：基本车间1600元，动力车间780元，厂部1050元。(低值易耗品采用一次摊销法)（5）本月用银行存款支付下列费用：基本车间：办公费450元，出差费580元，维修费1080元，其他630元；动力车间：办公费140元，出差费300元，维修费240元，其他185元。14（6）月末,归集并结转本月动力车间制造费用。（7）月末,归集并分配本月动力生产车间成本。本月各产品及部门耗用电力为：甲产品19800度，乙产品22400度，基本车间照明用电650度，厂部2150度。（8）月末，归集并分配本月基本车间制造费用。本月定额工时为:甲产品20000小时,乙产品28806.6小时。（9）月末，各产品生产成本在其完工产品与月末在产品之间分配，甲产品本月完工100件，月初、月末无在产品；乙产品本月完工200件，月末在产品100件，完工程度为50%，月末在产品材料投料率为75%，并已知乙产品月初在产品成本：原材料10925元，燃料及动力1970元，工资及福利费3992元，制造费用1548.35元，合计18435.35元。（10）结转本月完工产品成本。1516（1）借:基本生产成本--甲产品86000--乙产品35000

辅助生产成本--动力车间5600

制造费用--基本生产车间870--动力车间870贷:原材料128340（2）借:基本生产成本--甲产品6800--乙产品14700

辅助生产成本--动力车间4600

制造费用--基本生产车间4860--动力车间900管理费用8750贷:应付职工薪酬

40610（3）借:基本生产成本--甲产品952--乙产品2058

辅助生产成本--动力车间644

制造费用--基本生产车间680.4--动力车间126

管理费用1225

贷:应付职工薪酬5685.417（4）借:制造费用--基本车间2840--动力车间1020

管理费用2310

贷:低值易耗品2090

累计折旧3430

预提费用65018（5）借:制造费用--基本生产车间2740--动力车间865

贷:银行存款3605（6）借:辅助生产成本--动力车间3781

贷:制造费用--动力车间3781（其中：3781=870+900+126+1020+865）19（7）计算:费用分配率=14625/(19800+22400+650+2150)=0.325其中：14625=5600[材料]+4600[工资]+644[福利]+3781[制造费用]借:基本生产成本--甲产品6435(19800×0.325)--乙产品7280(22400×0.325)

制造费用--基本生产车间211.25(650×0.325)

管理费用698.75(2150×0.325)

贷:辅助生产成本1462520（8）制造费用分配率=12201.65÷(20000+28806.6)=0.25（其中：12201.65=870+4860+680.4+2840+2740+211.25）借:基本生产成本--甲产品5000(20000×0.25)--乙产品7201.65(28806.6×0.25)

贷:制造费用12201.6521（9）甲完工产品成本=86000+7752+5000+6435=105187元（其中：86000为直接材料成本，7752为直接人员工资及福利费，5000为分配计入的制造费用，6435为分配计入的辅助生产成本。）22乙完工产品成本见计算表23成本项目

原材料

燃料及动力

工资及福利费

制造费用

合计

月初在产品成本

10925

1970

3992

1548.35

18435.35

本月生产费用

35000

7280

16758

7201.65

65239.65

费用总额

45925

9250

20750

8750

83675

约当产量

2