东财10学期《管理学》在线作业答案汇总

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！单选题（共15道试题，共60分。）V1.组织中的信息沟通的目的是__A__A.取得共识B.提高绩效2.网络计划技术利用（A）表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的A.网络图B.甘特图C.比较法D.职务系数法3.谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D）A.大内B.德鲁克4.“途径—目标理论是由（D）提出的D.罗伯特.豪斯6.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。__A__A.正确7.管理审计以（D）为评价准则A.管理方法9.管理控制和一般控制的含义是基本相同的（B）10.形成领导风格的决定性因素是（D）A.政治素质B.指示素质A.最低总成本B.最短时间A.计划B.运行4分A.按照主管人员与控制对象的关系划分C.按照控制的时间划分多选题（共10道试题，共40分。）V1.人类行为具有的共同的特征是B.有目的的D.可改变的E.有原因的2.人员配备的程序一般包括_A\B\C\D\E___B.职务分析3.“途径—目标理论将领导方式分为（A\C\D\E）B.小组面试C.成组面试E.观察面试4分5.在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（A\B\C\D）6.主管人员需求预测的基本方法有__A\D\E__A.经验估计法B.统计预测法7.一个较好的控制体系一般包括（B\D\E）A.实物标准B.财务标准E.有形标准A.预防性控制B.前馈控制E.试探性控制9.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（A\B\C\D）A.组织目标B.计划子系统E.管理计划10.主管人员培训的内容包括__B\C\D\E__A.政治思想教育B.职业道德培训E.管理能力的培训菲德勒认为对领导者来说最重要的是（b）选项:a、组织控制b、上下级关系c、组织文化d、员工激励题号:3题型:单选题:5内容:来自下级尊敬的权力是（d）选项:a、惩罚权b、奖赏权c、合法权d、专长权题号:4题型:多选题:5内容:领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（a,c,e）选项:a、领导者b、媒介c、环境d、工具e、被领导者题号:5题型:单选题:5内容:激励研究的是（a）选项:a、领导行为b、组织行为c、人的行为d、人的心理题号:7题型:多选题:5内容:信息沟通准确的是（a）选项:a、双向沟通b、上行沟通c、单项沟通d、下行沟通题号:9题型:单选题:5内容:信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。（b）选项:a、正确b、错误题号:10题型:单选题:5内容:按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（acd）选项:a、下行沟通b、上行沟通c、双向沟通d、横向交叉沟通e、纵向沟通题号:13题型:单选题:5内容:管理控制又称控制工作，是指管理的（d）职能选项:a、计划b、领导c、组织d、控制e、指挥题号:14题型:单选题:5内容:在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（d）和主管特征两者之间紧密的关系选项:a、社会性b、控制性c、延伸性d、有效性题号:15题型:单选题:5内容:控制的目的就是使可能性空间尽可能（b）选项:a、扩大b、缩小题号:16题型:单选题:5内容:采取控制措施的基础是（c）选项:a、采取控制措施b、设置监测机构c、发现偏差d、控制过程的反馈题号:17题型:多选题:5内容:组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（a）选项:a、组织目标b、计划子系统c、运行子系统d、控制子系统e、管理计划题号:18题型:单选题:5内容:（a）是把组织各方面工作纳入到统一计划中选项:a、计划b、控制c、预算d、预测题号:19题型:单选题本题分数:59.一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____B.产业结构10.企业的社会责任，来源于企业所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关系的客观要求。____A.正确15.管理的特征不包括____d.组织性1.组织行为学将人看作（）A.自我实现人E.人本属性B.谈话研究C.继电器装配室试验7.管理的弹性分为（）A.整体弹性A.兴起阶段B.发展阶段E.缓冲阶段9.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者10.管理学的研究方法包括：A.C.D.归纳演绎法1.是不是有超阶级的管理学（）3.管理学的研究必然运用（）方法4.社会系统学派的创始人是（）A巴纳德D明茨伯格5.管理理论的丛林的是（）A孔茨7.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A综合性B实用性C一般性D普遍性9.组织行为学中相当部分反映了（）的要求A社会分工D合作生产10.管理思想来源于人类社会的（）A生产组织D管理实践11.管理者对（）实施管理活动A管理方向B管理决策C管理对象D管理组织D经济人15.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）16.泰罗所倡导的科学管理的中心问题是（）A提高利润D改革创新D生产导向18.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为(创建的一般管理理论19.管理的社会属性主要取决于（）的性质A生产力B生产者C生产关系D生产工具20.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素21.系统论又可以称为_______A普通系统论22.由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。一般来E.政府政策D生产效率24.按管理者的职责，管理者可以是（）A目标的提出者B计划者25.计划工作的程序包括_______A估量机会、确定目标B.确定前提条件、确定备择方案C.制定派生计划26.整分的关系_______A整为前提B.分是关键C.整是关键D.分是前提E.无所谓分数：3得分：3.0C.激励作用29.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_______A区分轻重缓急确定目标的先后次序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化30.组织行为学将人看作（）A自我实现人B复杂人D经济人E理性人B.首位性C.普遍性E.创新性32.确立目标时要注意_______A目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序学生答案:ABD33.比较管理学从创立至今，在三十多年中大体经历了_______发展阶段A兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段E.缓冲阶段34.评价备择方案时应注意的方面有_______A要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性35.尼希根和埃斯塔芬模式与法默─里奇曼模式相同的因素有_______37.下列哪些属于社会关系_______A政治关系B.法律关系C.文化关系E.职业关系38.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_______A统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性39.计划的表现形式有_______40.狭义计划工作内容包括_______A做什么B.谁去做C.怎么做E.何时做7月28日22:11|学生答案:A2.ＥＲＧ理论是（）提出的A马斯洛D麦克利兰A有效的沟通B.有效的领导C.有效的沟组织D.有效的控制学生答案:A5.信息沟通准确的是（）A双向沟通B.上行沟通C.单项沟通分数：2得分：2.08.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能9.菲德勒认为对领导者来说最重要的是（）A组织控制C.组织文化D.员工激励10.工作效率最高的领导方式是（）A专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式学生答案:BB.指示素质C.心理素质13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责14.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）学生答案:B15.组织中的信息沟通的目的是_______A取得共识B.提高绩效C.促进变革D.组织发展壮大学生答案:C16.途径─目标理论是由（）提出的A弗鲁姆B.菲德勒17.行为的直接原因是（）A认识18.一般正常人是不是都能达到完全成熟（）19.非正式组织可以起到什么作用（）20.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是_______B.经验控制C.推理控制D.了解分数：3得分：3.023.按照控制信息的性质划分类型控制可分为（）C.程序控制24.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）E.被领导者学生答案:ACEB.奖赏权C.合法权E.专长权26.进行充分而有效的信息沟通的方式有_______A统一思想B.交换意见C.彻夜长谈D.明确任务E.积极暗示A积极强化B.消极强化C.衰减C.说话声调30.具有普遍意义的激励方法有（）A思想政治工作C.职工参与管理B.有目的的C.持久性的E.有原因的33.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（）34.财务标准的内容包括（）A费用标准B.资金标准C.收入标准E.无形标准B.系统化C.定量化E.全面化A客户至上B.终身学习C.团队精神E.物资奖励C.支持型D.指导型E.参与型学生答案:ACDE分数：3得分：3.038.领导连续流理论是由（）提出的A坦南鲍姆B.菲德勒C.施密特E.斯多基尔40.领导者应该掌握的知识包括（）A马克思主义理论B.管理科学C.社会科学7月28日22:10|试卷名称：东财07春学期管理学在线作业二总共：40道题共100分1._______又称专家调查法A用户意见法2._______为正确决策奠定坚实的基础。A信息系统B.智囊系统C.决策系统4._______是资源分配的主要形式。A战略管理D战略执行B.畅谈会法C.歌顿法D.方案前提分析法学生答案:B7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_______9.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_______分数：2得分：2.010.全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。_______11.跨国公司的全球战略管理是_______层面的全球战略管理模式D中微观学生答案:C12.决策必须具有两个以上的备选方案。_______13.任何人力的分工协作都必然发生于_______之中。14._______是进行战略管理的起点。A确定企业的使命B制定和选择战略方案C战略事业单位的划分D战略管理职责的落实15.战略联盟至少需要的企业个数_______16._______称规范化决策或重复性决策。A定性决策B.静态决策17.分工协作关系是由_______限定的。A组织结构A是B.不是19._______又称提喻法。A征询法D方案前提分析法学生答案:C20.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_______22.选择决策方案的方法有_______A直观法23.主管人员需求预测的基本方法有_______25.提高预测的准确度方面内容有_______A预测资料的来源B.预测的过程26.主管人员配备包括哪些工作_______D.任命分数：3得分：3.027.面试的具体形式有_______A个别面试B.小组面试C.成组面试E.观察面试29.非正式组织的特征包括_______A自发性B.不稳定性C.强制性30.主管人员供给分析的主要内容中目前的员工状况一般包括_______D.年龄构成E.人才培养31.组织结构设计的程序一般包括_______A确定组织目标32.直式结构的特点为_______A管理严密E.分工不明D合资经营E合作34.使计划得以正确无误的推行的机构为_______A决策子系统C.监督子系统学生答案:BCD35.搞好战略控制要做好哪些工作_______A控制层次E控制程序和方法学生答案:ABCDE38.按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为_______39.多维立体组织结构的缺点包括_______A机构庞大E.权责不清B.组织精神C.道德规范分数：3得分：3.0）BD本题得分:5二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()标准答案:A题号:6题型:本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·））题号: