5月份转正面谈工作总结

5月份转正面谈工作总结5月份转正面谈工作总结

5月份转正面谈工作总结

201*年5月16日，在集团人力资源部的大力支持下，由人力资源部王根根、袁东宏，黄淮市场人事专员康园园对黄淮物流港农产品批发市场5月份转正人员进展了转正面谈，现将面谈状况和存在的问题作如下汇报：一、招商部：4人

招商部主要负责东西区、在建C区以及相关配套业态的招商、宣传、商户的访问工作，目前招商工作正在进展紧急的进展，招商人员普遍存在的缺乏是：业务学问有待提高，与商户的沟通技巧需要改良。收获：办公软件的运用，语言表达力量，急躁心理的掌握都有了很大的提高。问题：工作过程中，调休制定不合理（招商任务重，人员少，人员每月不能修够假期，同时又缺乏相应的补助，存在疲惫工作，工作效率低下），部门与部门之间缺乏合理的沟通对接。培训：需要拓展招商业务，沟通，礼仪，心态，专业技能的培训。二、信息中心：1人

主要负责网站推广、信息更新、接待电子系统维护、硬件维护、网络规划。缺乏：软件不精通，专业技能欠缺。收获：交际更加广泛，沟通更加顺畅，办事流程更加熟识。问题：实体部门之间沟通的范围太窄了，惩罚力度太大，不能赏罚清楚。培训：需要一些治理方面、人际沟通方面的培训。三、安保部：1人

主要负责安保部的指导工作，日常表格、办公事务、文字材料的整理工作。缺乏：阅历太少，以后会踏实的学习。问题：作为新人呢，工作了解不全面，处事方式有待提高。培训：办公软件、胜利学的鼓励培训。四、物业部：1人

主要负责水电费的抄取，东西区水电的维护工作。缺乏：专业技能生疏。收获：学到了许多书本上没有的东西。问题：局部商户态度恶劣，沟通存在肯定的障碍。培训：专业技能学问的培训。五、运营部：2人

主要负责统计菜价、疏导交通、催缴水电费、收取郊菜才进门费。缺乏：做事比拟急躁，现场处理能了有待提高，阅历溃乏。收获做事态度得到转变，随机应变力量有所提高。问题：商户不协作治理、地磅环境较差，罚多奖少。需要礼仪、沟通方面的培训。

以上是各部门人员面谈状况以及存在的问题，通过三个月的实习，员工们的处事阅历、沟通力量、专业技能、工作方式以及思路等各方面都有了很大的提高，不仅反映在工作中，同时也反响的工作外，其中最突出的问题是休假问题，以及罚多奖少，员工的积极性不能很好的调动起来的问题，需要一个合理的宣泄、放松的场所，因此都非常支持阳光论坛活动的召开，许多人对此提出了一些有见解的意见和留意，盼望阳关论坛尽快召开。大多数盼望一些礼仪、沟通、专业技能方面的培训。盼望领导多多考虑黄淮市场的详细状况。有缺乏之处，请领导多多批判指正。

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重庆蓝光和骏公司新员工转正面谈提要

1、被面谈人对本职工作的工作态度、娴熟程度

答:我特别熟识我的工作职责,作为一名现场的景观工程师,不仅要有肯定的专业水平,还应具备严谨的工作态度,我在现场景观工程师的岗位上,根据公司的工作流程最重要是做好景观工程,保质保量完成公司任务.2、被面谈人在本职工作中与同事之间的沟通力量、方式、效果的表达答:在本职工作中我与同事之间沟通良好,比方说:在人力资本地图的编制过程中由于从来没做过而且理解不透彻,在与尹恒博,陆军屡次沟通学习之后才将人力资本地图编制完成.3、对企业及自身的核心价值的熟悉

答:公司在成都进展得特别好,而且具有肯定的影响力,能在蓝光工作也是一种荣幸,对自身也是一种提升,也熬炼了自己.盼望自己能与公司共同成长.

4、个人职业生涯的规划方面

答:我在蓝光公司会一步一个脚印、踏踏实实的工作,盼望在自己的职业生涯中添上辉煌的一笔.

5、发觉问题并提出合理化建议

答:公司在重庆工程的运作过程中实际工作状况与岗位职责有不全都的地方.盼望公司按职责划分工作内容和任务.6、被面谈人工作中被辅导状况

答:在工作中不管大事小事都向领导和同事们学习,沟通;他们都特别极积主动的赐予帮忙,从无怨言,让