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素质编码：3.1.1.2素质名称：战略实施素质定义：确立战略实施目标，配置各项资源，使制定的战略方案得以贯彻执行。级别行为表现初级能够识别战略实施的工作范围以及资源基本了解组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系能够对组织战略作一个简要的描述中级明确战略实施的意义与内容，充分了解实施战略规划应调动的资源明晰组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系；能够将组织战略分解为各个业务单元的战略能够就组织战略与其它员工进行沟通能够协助开展对组织整体战略实施的监督控制工作高级较好地利用实施战略规划所需的各种资源对组织战略与业务单元战略、组织架构、流程的关系有系统的理解；能够指导他人开展对组织战略的分解能帮助其它员工正确地理解组织战略具有设计、建立战略实施监控体系的能力，能够指导战略实施监控工作的开展专家级
素质编码：3.1.1素质名称：战略评估素质定义：在反馈实施效果的基础上，重新审视战略的制定和实施工作，并提出调整与修改的需求。级别行为表现初级参与对各个部门和业务单元的战略实施结果的定期收集工作能够协助分析汇总的战略实施信息在分析结果的基础上，参与战略调整建议的拟定工作中级组织对各个部门和业务单元的战略实施结果的定期收集工作能独立分析各个部门和业务单元的反馈结果，对战略实施状况作出基本判断在一定业务范围内，能够独立提出对战略方案或战略实施步骤进行调整或修改的建议高级审核各个部门和业务单元战略实施的反馈
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