《政治心理学》第七章　政治领袖心理学

第七章政治领袖心理学政治领袖的特征政治领袖是政治系统的领导人。政治领袖具有以下特征：其一，扮演重要的政治角色。其二，系统的整合者。其三，权力的拥有者。其四，众所认同和众望所归者。政治领袖心理与许多人所接触到的领导心理学有着明显的不同。首先，领导心理学研究的领导者泛指一个组织的领导人，而政治领袖心理则仅限于政治领域的领导人。其次，领导心理学主要探讨的是领导过程，既探讨领导者的心理，也探讨领导行为。而政治领袖心理则专门探讨政治领袖的心理。一、对政治领袖个案分析的两条途径个案分析是对政治领袖心理进行个别具体的研究，以探讨政治领袖心理的一般规律的方法。（一）格林斯坦的现象、动力、发生研究法美国学者格林斯坦（F·I·Greenstein）认为研究政治领袖涉及到三方面的因素：现象、动力、发生。现象指行为人在各种不同环境状况下所显示的行为模式。动力指领导人的内心驱动力。发生学指从政治领袖个人的成长来探讨他的心路历程。这三种研究方法之间是互相关联的，其中，现象研究是基础。现象分析的方式多是描述性的，因此现象分析所得出的结论人们争论较少。人们对动力解释争论较多，这主要是因为每个学者的理论不同，所导致的结果也有所差别。有关发生学的解释引起的争论最多，这不仅因为每个学者所持有的理论不同，更重要的是资料的缺乏。（二）巴伯的五种概念研究法美国的学者巴伯对美国总统的政治心理进行研究时，提出了五种概念作为研究总统性格的五种角度。1．性格“性格是一个人面对经验的态度。在性格的中心，人将面对他自己。总统的自尊是他最重要的个人资源，为了保卫和提高这种资源，他会牺牲他看重的其他事物。”2．世界观总统的世界观“由其主要的、与政治有关的信念、尤其是他对社会因果关系、人类本性和当代主要的道德冲突的看法组成。这也就是他看待世界以及看待自己从中产生的持久性观点的方式。”3．风格风格指“总统进行演讲、人际交往和室内作业这三种活动的习惯方式。”4．权力情景对总统性格产生重要影响的社会环境，巴伯称之为权力情景。5“期望趋向”总统所要面对的另一个重要的社会环境就是全面人民的期望。巴伯认为，人民的期望包括三项内容：一是期望总统给予安全保证。二是进步感和行动感。总统应该带领人民向社会进步的方向前进，为此总统必须拼命工作。三是期望总统职位要正统。人们期望总统办事稳妥，而且是正义的捍卫者，理想的实践者。二、对政治领袖的类型分析（一）无信仰与有信仰领袖这是法国学者勒庞的分类。他按照有无信仰把政治领袖划分为二类：一类是无信仰的领袖，他们“往往熟谙巧言令色之道，一味追求私利，用取悦于无耻的本能来说服众人。”另一种是有信仰的领袖，领导人完全被自己的梦想所折服。有信仰的领袖根据信仰时间的长短还可划分为两类：一种是那些充满活力，但只一时拥有坚定意志的人。另一种领袖能够持续保持意志力，尽管他们的事迹不那么光彩多目，短时期之内无法给人留下深刻的印象，但是他们的影响力足以征服一切。一些宗教的创始人即是这样的典范。（二）交易型与变革型领袖美国政治学者詹姆斯·麦格雷戈·伯恩斯认为，领袖与追随者的关系的实质是具有不同动机和权力（包括技能）的人们之间进行相互影响以寻求一个共同的目标。这种相互影响的关系有两种不同的形式：第一种是交易型领袖。当一个人采取主动与他人订立契约以交换有价值的事物时，便产生了这样的领导关系。这种交换可以是经济、政治或者是心灵的交流。进行交易的人们不具备长期的目的将他们联系在一起，当他们一方拿不出有价值的东西可以交换时，他们就可能分道扬镳。这种关系中，领袖无法与追随者一起共同持续追求更高层次目标。与此相对应的是变革型领袖。领袖及其追随者彼此将其动机和品德提升到更高的层次时，便产生了这样的领导关系。在这种关系中，权力并不是作为砝码而相互联系的，而是为共同的目的提供相互支持。（三）巴伯的四种性格类型巴伯对自西奥多·罗斯福以来的美国总统进行了分类，其划分的依据来自于两条基线：第一条基线是主动性－被动性。第二条基线是积极性－消极性，也就是说他怎样感受自己所做的事情。这两条基线是原始的线索，是划分总统性格类别的基本依据。然后再根据性格、世界、风格、权力情景和期望趋向五个方面，巴伯将总统的性格划分为四种基本的类型。1．主动－积极型这种类型既有很大的主动性，又能从这些主动性中得到乐趣。也就是说这种人能够全身心地投入工作，同时在工作中又能得到情感的满足。主动-积极型的代表总统有富兰克林·罗斯福、杜鲁门、肯尼迪。2．主动－消极型这种类型具有强烈的主动性，但是从这种主动性中所得到的情感奖赏相当低。主动-消极型的代表总统有威尔逊、胡佛、约翰逊。3．被动－积极型巴伯把这种类型的人归为一种承受的、屈从的和他人导向的性格。他在从事政治活动时是被动的，但是却能够得到情感的满足。被动-积极型的代表总统有塔夫脱、西奥多·罗斯福、哈定。4．被动－消极型这种类型的人在工作中是被动的，同时在情感上也得不到乐趣。他们把从政看作是一种使命和义务，往往扮演正义和正当手段的卫道士，不愿意与政治中的小人做肮脏的交易。被动-消极型的代表总统有柯立芝、艾森豪威尔。三、政治领袖产生的心理基础从心理学的角度来看，政治领袖的产生可以从领袖和大众两个层面进行探讨。政治领袖有追求权力的愿望，而大众有服从政治领袖的心理需求。（一）政治领袖的心理需求政治领袖在追求和持有权力时，把权力看作是自己的财产，是一种强烈的权力动机。德国的思想家米歇尔斯把此归为“对代表职位的习惯性觊觎”。“为特定目标而设的选举成为终生在位的途径。惯例变成了权利。那些在一段时期觊觎代表职位的人结果却将这一职位视为他个人的财产。”美国的学者伯恩斯发现领袖都有相似之处，即他们在儿童时期对母亲亲近一些，对父亲则表现出不同程度的爱恨交织，他们的父亲往往在社会中有较高地位，拥有令人尊敬的职位。孩子们在强大的父亲面感到自卑，没有安全感，缺乏自信。因此这些孩子可能基于性满足的需要或补偿，或者安全的需要去追求权力，最终成为领袖。除了性满足的需要和补偿之外，还有其他的生理需求和补偿促使他们追求权力。一些领袖人物生来就有生理的缺陷；或者某些人尽管生理健全，但面对强大的父亲，自己的生理需求得到了抑制。这会使他们一辈子试图弥补自己生理上的需求。一旦生理需要和安全的需要得到了满足，获得了补偿，领袖就会追求较高层次的需求。譬如对情感和有所归属的需要。（二）大众的心理需求政治领袖的产生，不仅因为政治领袖本人想要成为领袖，大众也需要政治领袖。大众需要领袖把他们组织起来，为他们提供目标、指明方向。“当他们的行动失去领袖时，他们便纷纷作鸟兽散；他们似乎天生就缺乏重新组织起来的能力，除非有新的领袖出现并取代原来的领袖，他们始终是一盘散沙。”领袖能够给群众提供安全的需要。也就是，群众相信，如果跟随领袖，不但带来实际的利益，更重要的也是最基本的应该是自己的安全不受威胁。政治领袖在从事本职工作时，也时常遭到迫害、监禁和放逐，由此这些人获得了神圣的光环，并以殉道者自居，从而赢得了大众对他们的感激。大众对政治领袖的支持的另一方面来自于对领袖的盲目崇拜。四、政治领袖所具备的人格特质政治领袖能够超出一般人，他们本身来说，必有过人之处。一般说来，大多数的政治领袖应该具备以下特质。（一）领袖来源的合法性一个人成为领袖的来源是否合法是群体能否服从的一个最重要的依据。“名不正，言不顺”，如果获取权力的来源得不到群体的承认，他的言论对群体很难有说服力。(二)领袖要具备市场型的人格许多学者对理想的政治领袖作过论述。如巴伯所欣赏的主动－积极性领袖，齐莱谈到的低自尊－高复杂性的领袖等等。他们所探讨的角度尽管有所不同，但是有一点是共同的，即他们所说的领袖并不固执己见，而是能够屈尊自己，与不同的人相处，根据不同的形势随时调整自己的观点。这种性格的领袖，可以用一个更为确切的术语来表达：市场型人格。具体来说，就是领袖不必拥有自己的政治信仰，他只拥有自己的政治纲领和政治口号。这些纲领和口号也不是一成不变的，随着形势的变化尤其是随着选民的政治态度的变化而不断地调整。尤其是在选举开始时，要对自己原先的选举纲领和口号进行检讨，以迎合选民的心理。此外，政治领袖还要迎合一些利益集团以及政治人物的心理。在他们面前，他既要坚持自己的观点，同时更要知道如何通过让步达到与他们的妥协，从而能够使政治运作步入良性的循环。（三）坚毅与充分的自信坚毅与充分的自信能够给大众提供安全的需要。领袖的坚毅和自信就像一个场一样，能够影响到大众，给他们带来自信，他们相信领袖能够给他们带来安全，即使在生命受到威胁时，他们也相信领袖有这样的能力使他们转危为安。（四）创造名望使个人的人格具有魅力领袖要使自己的位置稳定，而且能够征服大众，还需要人格上具有一定的魅力，领袖的魅力来自于自己的名望。所谓名望是指好的名声、声望。法理型的领袖