一级建造师考试-项目管理-真题模拟题及答案第5批-背题模式

试题说明本套试题共包括3套试卷每题均显示答案和解析一级建造师考试一工程项目管理一真题模拟题及答案一第13套（98题）一级建造师考试一工程项目管理一真题模拟题及答案.第14套（97题）一级建造师考试一工程项目管理一真题模拟题及答案一第15套（99题）一级建造师考试一工程项目管理.真题模拟题及答案.第13套.［单选题］下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。A）编码信息B）工作量控制信息C）风险管理信息D）设计技术信息答案：D解析：（1）组织类信息：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。（2）管理类信息：进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息。（3）经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。（4）技术类信息：前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息。.［单选题］项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A）技术更新B）档案管理C）信息管理D）建设增值答案：D解析：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。.［单选题］施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A）总监理工程师B）项目经理C）业主D）安全工程师答案：B解析：工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。.［单选题］在建设工程设计阶段，工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在（??）中明确。A）工程总概算B）投资规划C）施工图预算D）项目管理规划大纲答案：A解析：建设工程设计阶段的职业健康安全与环境管理的要求之一是，在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。.［单选题］固定单价合同适用于（）的项目。A）工期长、工程量变化幅度很大B）工期长、工程量变化幅度不太大C）工期短、工程量变化幅度不太大D）工期短、工程量变化幅度很大答案：C解析：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。.［单选题］下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。A）A：投标担保B）B：履约担保0C：支付担保D）D：预付款担保答案：D解析：.［单选题］在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A）固定单价B）变动总价C）变动单价D）固定总价答案：D解析：本题考核的是合同价款的调整。在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。.［单选题］（）用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。A）施工平面图B）施工进度计划C）技术经济指标D）施工部署答案：C解析：技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。.［单选题］与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A）A：直观表示计划中工作的持续时间B）B：确定实施计划所需要的资源数量0C：直观表示计划完成所需要的时间D）D：确定计划中的关键工作和时差答案：D解析：.［单选题］关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A）与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B）总时差最小的工作为关键工作C）与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D）最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作答案：B解析：本题主要考查的就是关于关键工作的基本概念。总时差最小的工作为关键工作。.［单选题］施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）,且三者的取值范围应当一致。A）形象进度、产值统计、成本归集B）成本核算、成本计划、成本分析C）形象成本、预算成本、实际成本D）人工成本、材料成本、产值成本答案：A解析：项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。.［单选题］某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A）将使总期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B）不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D）将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天答案：B解析：总时差：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差：在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。因持续时间延长5天V总时差7,所以不影响总工期；但自由时差3V5影响紧后工作最早开始（5-3）=2天。.［单选题］根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A）技术措施B）经济措施C）组织措施D）法律措施答案：D解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施.调整措施可以分为：①组织措施;②技术措施；③经济措施；④合同措施。.［单选题］未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A）总监理工程师B）业主C）承包人D）建设主管部门答案：C解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系.将被视为违约，并承担违约责任。.［单选题］关于建设工程项目管理的目标和任务的说法，正确的是（）OA）费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标B）业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C）业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D）项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值答案：C解析：A选项错误，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标；B选项错误，业主方的质量目标涉及施工、设计、材料、设备、影响项目运行或运营的环境质量；D选项错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。.［单选题］下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）OA）招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B）建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C）项目管理的核心任务是项目的目标控制D）项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者答案：C解析：A：招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。B：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。D：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。.［单选题］某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A）A：宾馆可以开业B）B：项目竣工结算完成

C）C：宾馆开始盈利D）D：项目通过竣工验收答案：A解析：.［单选题］下列属于建设工程管理中工程使用增值的是（）A）确保工程使用安全B）提高工程质量C）确保工程建设安全D）有利于进度控制答案：A解析：工程建设增值工程使用（运行）增值确保工程建设安全提高工程质量有利于投资（成本控制工程建设增值工程使用（运行）增值确保工程建设安全提高工程质量有利于投资（成本控制）有利于进度控制确保工程使用安全有利于环保有利于节能满足最终用户的使用功能有利于降低工程运营成本有利于工程维护.［单选题］下列关于组织结构在项目管理中应用的说法，正确的是（）OA）在组织结构图中，矩形框之间的连接为直线B）职能组织结构中，每个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令C）在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门D）矩阵组织结构适用于军事组织系统这种大的组织系统答案：B解析：A：在组织结构图中，矩形框之间的连接为单向箭线。C：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。D：矩阵组织结构适用于大的组织系统，线性组织结构适用于军事系统。.［单选题］下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。A）管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B）项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C）可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D）各方都需要编制自己的管理职能分工表答案：A解析：选项A错误，正确的说法是，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。.［单选题］设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A）工程总承包合同B）业主方进度控制总体方案C）总进度纲要D）设计任务委托合同答案：D解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。.［单选题］在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A）项目风险识别B）项目风险应对C）项目风险评估D）项目风险监控答案：D解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控o项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。.［单选题］以下关于建设项目总承包模式的说法中，正确的是（）A）建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验，实现建设的组织集成化0建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D）建设项目工程总承包均采用固定总价包干答案：B解析：选项A说法错误，正确的说法为，建设项目工程总承包的主要方式有“DB模式”和“EPC模式”；选项C说法错误，正确的说法为，建设项目工程总承包的主要意义并不在于是总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的；选项D说法错误，正确的说法为，稍大一些的项目多数采用变动总价合同。.［单选题］组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A）合同通用条件B）合同协议书C）投标书D）合同专用条件答案：B解析：《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书（如果有）；③投标函及其附录（如果有）；④专用合同条款及其附件；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单或预算书；⑨其他合同文件。.［单选题］下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A）选用合适的分包项目合同结构B）确定合理的施工成本控制工作流程C）确定合适的施工机械，设备使用方案D）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：D解析：选项A属于合同措施，选项B属于组织措施，选项C属于技术措施。.［单选题］施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序不包括（??）A）作业技术交底B）作业质量的自检自查C）专职管理人员的质量检查D）见证取样送检答案：D解析：施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。.［单选题］在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A）物资采购B）项目选址C）可行性研究D）竣工验收答案：A解析：本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。.［单选题］关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A）A：动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B）B：当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏0C：在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D）D：目标的计划值在任何情况下都应保持不变答案：D解析：.［单选题］一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A）A：表达能力，争辩能力，倾听能力和设计能力B）B：思维能力，表达能力，倾听能力和说服能力C）C：思维能力，表达能力，把控能力和说服能力D）D：想象能力，表达能力，说服能力和设计能力答案：A解析：.［单选题］某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A）llB）13015

A2B4A2B4c7—^1.［单选题］招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。5个工作日7个工作日05日D）70答案：C解析：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。.［单选题］采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A）发包人B）监理人C）发包人和承包人共同D）发包人和监理人共同答案：C解析：采用DAB方式解决争端时，DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。DAB委员是发包人和承包人自己选择的.其裁决意见容易为他们所接受。.［单选题］某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（）。A）对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B）自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C）现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D）总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用答案：D解析：对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费；自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔，租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算；由于全面停工，可索赔增加的工地管理费。现场管理费可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。.［单选题］在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（）。A）持续改进B）管理评审C）系统评审D）内部审核答案：D解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行及是否达到规定的目标所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。.［单选题］工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（）。A）A：编制资源需求量计划B）B：根据工程进展进行施工成本预测0C：进度计划执行情况的比较分析D）D：确定关键工作和关键路线答案：B解析：.［单选题］对一个建设工程而言，（）是项目信息门户的主持者A）业主方B）监理方C）施工总承包方D）设计方答案：A解析：对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。选A。.［单选题］某基础工程合同价为1800万元，合同工期为24个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程450万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A）8B）6C）4D）2答案：B解析：工期索赔值=原工期X新增工程量/原工程量=24*450/1800=6（月）.［单选题］下列关于工程保险说法不正确的是（）。A）办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B）第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人Ocip保险能实施有效的风险管理D）办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险答案：D解析：办理工程一切险，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。选D。关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）OA）禁止将有毒有害废弃物作土方回填B）施工现场50人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池C）现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理答案：B解析：施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。.［单选题］某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A）必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B）必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C）应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D）用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额答案：D解析：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。.［单选题］关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A）单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B）单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C）固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D）变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险答案：D解析：本题考查的是单价合同的运用。选项D,当采用变动单价合同时可以约定当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化的时候可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等饮次承包商的风险就相对较小。.［单选题］项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。A）监理工程师B）发包人C）总监理工程师D）设计单位答案：B解析：项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。.［单选题］下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（）。A）施工部署及施工方案B）施工进度计划C）施工平面图D）技术经济指标答案：D解析：本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。.［单选题］建设工程施工承包的总价合同一般是在（）完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A）施工图设计B）施工组织设计C）施工现场规划D）总图设计答案：A解析：本题考核的是总价合同的应用。一般在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。.［单选题］关于工程变更的说法，正确的是（）。A）A：合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B）B：工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天0C：工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D）D：工程变更索赔期越短，对承包人越有利答案：C解析：.［单选题］关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A）A：决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B）B：建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值0C：建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D）D：工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期答案：D解析：.［单选题］关于建设工程管理的内涵，说法错误的是（）。A）项目管理是建设工程管理的一部分B）建设工程管理的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段C）财务管理属于设施管理中的物业运行管理D）项目立项是项目决策的标志答案：C解析：.［单选题］根据国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，下列不属于物业资产管理的是（）oA）财务管理B）设施管理C）空间管理D）用户管理答案：B解析：.［单选题］下列不属于设计阶段任务的是（）。A）编制设计任务书B）初步设计C）技术设计D）施工图设计答案：A解析：A属于设计准备阶段的任务。.［单选题］某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。A）混合组织机构B）线性组织结构C）矩阵组织机构D）职能组织机构答案：B解析：常用的组织结构模式包括线性组织结构、矩阵组织机构、职能组织机构等。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，会有多个矛盾的指令源。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。.［单选题］建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（A）投资目标B）成本目标C）计划目标D）合同中的费用目标答案：B解析：建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标.［单选题］监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（??）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A）评价B）诊断C）识别D）监测答案：D解析：监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，监测活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的，识别、诊断、评价这三个环节的活动结果将以信息方式存入到预警信息管理系统中。另外，这四个环节活动所使用的评价指标，也具有共享性和统一性。.［单选题］关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A）A：物资采购结束后应将采购资料归档B）B：物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求0C：工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D）D：物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任答案：C解析：.［单选题］关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A）分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B）支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C）业主对分包单位的选择没有控制权D）施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：A解析：B选项错误，正确表述为，对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。C选项错误，正确表述为，业主对分包单位的选择具有控制权。D选项错误，正确表述为，施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价。.［单选题］编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A）A：施工进度计划B）B：施工总平面图0C：施工部署和施工方案D）D：工程概况答案：C解析：.［单选题］下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（）OA）项目建设成本分析B）项目效益分析C）编制资金需求量计划D）融资方案的深化分析答案：D解析：项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。.［单选题］施工总承包模式和施工总承包管理模式相同点是（）OA）两者都是在全部的施工图纸完成之后才开始招标B）对分包承担相同的总体管理和协调的责任C）分包合同均应由业主与分包单位直接签订的D）各个分包单位的工程款只能是由业主直接支付的答案：B解析：施工总承包模式和施工总承包管理模式的相同点是：对分包承担相同的总体管理和协调的责任。A项错误，施工总承包管理模式只需要部分施工图纸即可开始施工，C项错误，施工总包模式下，分包商一般与总包签合同。D项错误，分包商的价款即可由业主给付，也可由总包管理方支付。.［单选题］在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是OOA）采购阶段B）项目启动C）项目初始阶段D）施工阶段答案：C解析：项目总承包方的工作程序：项目启动f项目初始阶段f设计阶段f采购阶段f施工阶段f试运行阶段一合同收尾一项目管理收尾。.［单选题］在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A）建设单位B）监理单位C）施工单位D）设计单位答案：A解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。.［单选题］某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A）A：5；4B）B：11；7C）C：5；5D）D：4；4答案：A解析：.［单选题］下列属于项目进度控制的管理措施的是（）。A）定义项目进度计划系统的组成B）编制资源需求计划C）改变设计理念D）引进数据处理设备答案：D解析：A：组织措施B：经济措施C：技术措施

.［单选题］某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），当计划工期等于计算工期时，工作B的总时差为（）天。012345678 A）2B）1C）0D）3答案：C解析：在双代号时标网络图中，B工作是关键工作，关键工作的总时差=自由时差=0。总时差=本工作和后续线路上所有波形线之和的最小值。B-F-I这条线路的波形线之和最少（为0）,所以B工作的总时差=0o.［单选题］政府质量监督的性质属于（）行为。A）行政执法B）管理执法C）行为执法D）勘察答案：A解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测单位的工程质量行为实施监督。.［单选题］关于合同结构图的说法，正确的是（）。A）合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B）在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C）合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D）合同结构图也可以反映管理指令关系答案：C解析：合同结构图反映业主方和各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故选项A、D错误。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。故选项B错误。.［单选题］某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有（）条。A）1B）2C）3D）5答案：C解析：本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：①-②-⑤-⑨-⑩；①-②-⑤一⑥一⑦一⑨f⑩；①f④一⑥一⑦一⑨一⑩。.［单选题］在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。A）复合组织结构B）矩阵组织结构C）线性组织结构D）职能组织结构答案：C解析：本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。.［单选题］用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A）工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B）所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C）所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D）本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值答案：C解析：自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。@##.［单选题］进度控制也是一个动态的管理，其目的是（）。A）通过控制实现工程的进度目标B）编制进度计划C）跟踪检查进度计划D）论证进度目标是否合理答案：A解析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。考前黑钻押题，考前更新，为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。.［多选题］建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括（）。A）工程竣工验收备案表B）工程竣工验收报告C）设计单位签署的工程质量保修书D）法律规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件E）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所验收合格的证明文件答案：ABDE解析：本题考核的是建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件。建设单位办理工程竣工验收备案应当提交的文件包括：（1）工程竣工验收备案表；（2）工程竣工验收报告；（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；（4）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件；（5）施工单位签署的工程质量保修书;（6）法规、规章规定必须提供的其他文件。.［多选题］当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有（）A）调整关键线路的长度B）调整非关键线路工作时差C）调整组织结构D）增、减工作项目E）调整资源的投入答案：ABDE解析：网络计划调整的内容：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。.［多选题］施工单位可索赔施工机械使用费的情况有（??）OA）完成额外工作而增加的机械使用费B）施工机械故障导致机械停工的窝工费C）业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费D）机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费E）由于监理工程师个人原因，未能及时批准施工方案导致机械停工的窝工费答案：ACE解析：本题考核的是施工机械使用费的索赔。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；由于非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。.［多选题］某双代号时标网络图如下图所示，下列关于该时标网络图说法正确的是（）。A）D工作的自由时差为1天B）总工期为10天C）若G工作滞后2天，不会影响总工期D）若该图采用间接法绘制时，应先绘制出时标网络计划，并计算各工作最迟时间参数E）时标网络图中的虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示答案：BE解析：A选项，D工作的自由时差为0；C选项，G工作的总时差为1天，滞后2天，会影响总工期一天；D选项,若该图采用间接法绘制时，应先绘制出时标网络计划，并计算各工作最早时间参数。.［多选题］某单位工程的单代号网络计划如图所示（单位：月），则（）。A）有一条关键线路B）B工作与E工作有1天的自由时差OH工作的总时差和自由时差相等D）A工作和G工作的总时差相等E）总工期为16天答案：ACD解析：.［多选题］直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）。A）样本数量B）最大值C）平均值D）标准偏差E）分布位置恶化控制标准上下限答案：6411L52L5255:51zT11XTT\17G5438H3309150KA-109“u10w15D5OO6E6O4I^L\54J42A6OO3B4O24C2240♦o2CD解析：所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。.［多选题］新建建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（??）A）同时申报B）同时设计C）同时施工D）同时验收E）同时投入生产和使用答案：BCE解析：“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。.［多选题］项目实施过程中常见的质量风险中，从风险产生的原因分析，常见的质量风险有（）。A）自然风险B）技术风险C）管理风险D）环境风险E）政治因素答案：ABCD解析：从风险产生的原因分析，常见的质量风险有：自然风险、技术风险、管理风险和环境风险。.［多选题］关于招标信息修正的说法，正确的有（）。A）招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B）招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C）所有澄清文件必须以书面形式进行D）澄清和修改的内容与招标文件没有关系E）所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人答案：ABC解析：D：修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。E：所有澄清文件必须以书面形式进行；所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。.［多选题］关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是（）。A）安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告B）事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C）重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门D）未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E）事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告答案：AD解析：B情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告；C重大事故要逐级上报至国务院安监部和负有安监职责的有关部门；E事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告。.［多选题］关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）A）A：每间宿舍居住人员不得超过16人B）B：施工现场宿舍必须设置可开启式窗户OC：室内净高不得小于2.2mD）D：通道宽度不得小于0.8mE)E：施工区必须配备开水炉答案：AB解析：.［多选题］根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于合同文件的优先解释顺序，正确的有()。A)A：投标书优先于合同专用条款B)B：合同专用条款优先于技术标准和要求OC：技术标准优先于图纸D)D：工程量清单优先于图纸E)E：协议书优先于中标通知书答案：ABCE解析：.［多选题］对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。A)A：可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B)B：可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理OC：可以通过保证最大价格转移大多数风险，有利于业主方的投资控制D)D：可以通过分段施工缩短工期E)E：可以减少承包商的对立情绪答案：ABDE解析：.［多选题］承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有()A)A：分析合同漏洞，解释有争议的内容B)B：分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况OC：分析合同风险，制定风险对策D)D：分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E)E：分解和落实合同任务，便于实施和检查答案：ACE解析：.［多选题］下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()OA)采用工程网络计划实现进度控制B）选择合理的工程物资采购模式C）明确进度控制管理职能分工D）改变设计方案E）重视信息技术在进度控制中的应用答案：ABE解析：C选项属于组织措施，D选项属于技术措施。.［多选题］某单位工程双代号网络计划如图所示，指出其存在的错误有（）OA）工作代号重复B）节点编号有误C）有多个终点节点D）有多个起点节点E）虚工作设置有误答案：BDE解析：该图节点编号②、③有误，应该是箭头节点大于箭尾节点，因此选B。有两个起点节点①、③，因此选C。虚工作⑦一⑧设置有误，此处是多余的虚箭线，可去掉，将⑦⑧节点重合，将不会对逻辑关系产生任何影响，因此选择E。.［多选题］某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有（）工作ABCDEGH紧前工作AA、BA、CC、DA、EE、G

A）工作BB）工作CC）工作DD）工作GE）工作E答案：ABCD解析：紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。.［多选题］某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（）。A）A：第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B）B：第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周0C：第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D）D：第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E）E：在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常答案：BC解析：.［多选题］某工程施工中，因脚手架坍塌导致800万元的直接经济损失，则下列说法正确的有（）。A）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B）该事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。C）该事故应由事故发生地县级人民政府负责调查。D）在该事故中县级人民政府也不可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。E)在分析事故原因时，应通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者、间接责任者、主要责任者答案：BCE解析：A：安全事故事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告D：未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。.［多选题］下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A)A：采用工程网络计划实现进度控制科学化B)B：明确进度控制管理职能分工0C：选择合理的工程物资采购模式D)D：编制资源需求计划E)E：重视信息技术在进度控制中的应用答案：ACE解析：.［多选题］在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。A)A：建设单位B)B：设计总负责单位0C：代建单位D)D：施工总承包单位E)E：工程总承包企业答案：ACE解析：.［多选题］施工质量计划的基本内容包括()。A)A：质量总目标及分解目标B)B：工序质量偏差的纠正OC：质量手册的编制D)D：施工质量控制点及跟踪控制的方式E)E：质量记录的要求答案：ADE解析：.［多选题］关于检验批质量验收，下列说法中正确的是()。A)A：检验批是工程验收的最小单位B)B：主控项目的质量经抽样检验均应合格，主控项目的检查具有否决权0C：一般项目的质量经抽样检验合格D)D：具有完整的施工操作依据、质量验收记录E)E：由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收答案：ABCD解析：.［多选题］使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有()。A)A：若干个质量问题可在一张图中一起分析B)B：通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析0C：因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加D)D：根据管理需要和统计目的，分类收集数据E)E：分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因答案：BE解析：.［多选题］关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是()。A)A：安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。B)B：危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定0C：对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D)D：涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E)E：安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心答案：DE解析：.［多选题］下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有()。A)A：结构设计计算错误B)B：操作人员技术素质差0C：检测设备配备不齐D)D：地质勘察过于疏略E)E：盲目追求利润偷工减料答案：ABD解析：.［多选题］投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。A)A：招标工程的范围和详细内容B)B：招标人的职责权利0C:施工技术说明D)D：投标文件的组成E)E：重要的时间安排答案：ADE解析：.［多选题］关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有()。A)A：相邻两工作间的间隔时间均为零的线路B)B：双代号网络计划中无虚箭线的线路C)C：总持续时间最长的线路D)D：双代号网络计划中由关键节点组成的线路E)E：时标网络计划中无波形线的线路答案：ACE解析：@##.［多选题］关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是()。A)A：非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B)B：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案0c：生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D)D：生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E)E：生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订答案：BCE解析：.［多选题］关于双代号工程网络计划说法正确的有()。A)总时差最小的工作为关键工作B）关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C）双代号网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等D）除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值E）每项工作的自由时差为零，其总时差必为零答案：ACD解析：基本概念题型，综合了关键工作、关键线路、总时差与自由时差的关系。©##一级建造师考试一工程项目管理一真题模拟题及答案一第14套.［单选题］（）符合合同通用条款规定的优先顺序。A）合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款B）合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单C）中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书D）中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议答案：A解析：《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单或预算书。（9）其他合同文件。.［单选题］生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（）次现场处置方案演练。A）1B）2C）3D）4答案：B解析：生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。.［单选题］FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A）7B）14C）21D）28答案：D解析：本题考核的是FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定。如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。.［单选题］施工总承包模式下，投标报价的基础为（）。A）企业定额B）预算定额C）工程量清单D）施工图设计答案：D解析：施工总承包模式下投资控制方面有如下特点：（1）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。（3）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。.［单选题］通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A）技术措施B）组织措施C）经济措施D）合同措施答案：B解析：组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。.［单选题］施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。A）自然环境因素B）施工质量管理环境因素C）技术环境因素D）作业环境因素答案：D解析：作业环境因素：主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。.［单选题］某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0;拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本A）成本超支，进度提前B）成本节约，进度提前C）成本超支，进度拖后D）成本节约，进度拖后答案：A解析：已完工作实际施工成本-已完工作计划施工成本＞0,及已完工作实际施工成本＞0,已完工作计划施工成本当费用偏差=已完工作预算费-已完工作实际费V0,及已完工作预算费〈已完工作实际费，即超出预算；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本＜0,及拟完工程计划施工成本〈已完工程计划施工成本当进度偏差=已完工作预算费-计划工作预算费用＞0,及已完工作预算费〉计划工作预算费用，即进度超前，答案为A。.［单选题］对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A）0.430B）0.930C）0.953D）l.075答案：C解析：费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953.［单选题］某单代号网路计划如下所示，工作3的最迟完成时间是（）天。A）10B）9C）8D）7答案：A解析：经计算，关键线路为：1-4-7-8-9,总工期为12天，工作3的最迟完成是不影响总工期可以利用的机动时间，总工期-紧后工作的持续时间-本工作的持续时间=12-1-1=10.［单选题］工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）OA）工资性费用B）可报销费用C）公司管理费D）不可预见费答案：D解析：成本加固定酬金是对咨询人员在咨询工作中所发生的全部成本予以补偿，并另外支付一笔固定的酬金。所谓成本，包括工资性费用（即基本工资和各种社会福利）、公司管理费（与人月费率中的管理费概念相同）和可报销费用（与人月费率中的可报销费用概念相同）。.［单选题］如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A）不同功能B）不同项目参与方C）不同深度D）不同周期答案：A解析：由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操作性）进度计划等。.［单选题］建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A）综合应急预案B）现场处置方案C）专项应急预案D）现场应急预案答案：C解析：专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。.［单选题］在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。A）构造B）施工图C）功能D）规模答案：C解析：在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。.［单选题］根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据，不正确的是（）A）依据项目审批文件编制B）在收到设计文件后开始编制，在签定委托监理合同前编制完成C）完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D）应由总监理工程师主持编制答案：B解析：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。编制工程建设监理规划的依据:①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。.［单选题］关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A）施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B）施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C）施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D）施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本答案：D解析：工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用oA错误；成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。B错误；成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。C错误。.［单选题］某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收,2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A）2014年5月10日B）2014年7月10日2014年7月20日2014年7月30日答案：B解析：工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。17.［单选题］某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为（）。A）拖后7500元B）提前7500元C）拖后12500元D）提前12500元答案：A解析：进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500*15-3000*15=-7500元，即拖后7500元。18.［单选题］某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则（）不属于该网络计划的关键线路。I1I2|314 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71819|101.|12|13］对A)①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B)①-②-③-⑦-⑨-⑩0①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D)①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩答案：C解析：在双代号时标网络计划中，自始至终没有波形线的线路为关键线路。根据题意，该双代号时标网络计划有3条关键线路，分别是①-②-③-⑦-⑨-⑩、①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩、①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩。故本题选C。.［单选题］通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A）3B）4C）5D）6答案：A解析：本题考核的是资格预审的相关知识。由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审,并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人，还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审.［单选题］某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（）。A）报废处理B）限制使用C）加固处理D）返工处理答案：I）解析：本题考核的是施工质量事故的返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。如某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷，也无法修补.只能返工处理。.［单选题］应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表不（）。A）成本偏差B）进度偏差C）进度局部偏差D）成本局部偏差答案：A解析：ffiMffiM完—时阳.［单选题］下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A）单价合同B）变动总价合同C）成本加酬金合同D）固定总价合同答案：D解析：本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。.［单选题］施工预算的内容是以（）为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。A）单位工程B）单项工程C）检验批D）分部工程答案：A解析：本题考核的是施工预算的编制对象。施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。.［单选题］关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。A）第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B）第三者责任险一般附加在工程一切险中C）承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D）其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围答案：C解析：本题考核第三者责任险。第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。.［单选题］国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A）调解B）协商C）仲裁D）诉讼答案：B解析：本题考核的是国际工程施工承包合同争议解决方式的运用。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。.［单选题］关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A）分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B）分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C）分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D）分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系答案：D解析：本题考核的是分包合同价款。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。.［单选题］不属于单位工程施工组织设计主要内容的是（）。A）工程概况B）施工现场平面布置C）主要施工方案D）施工安排答案：D解析：单位工程施工组织设计的内容：（1）工程概况。（2）施工部署。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划。（5）主要施工方案。（6）施工现场平面布置。.［单选题］关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A）工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B）建设工程管理的时间是项目的实施阶段C）工程管理的核心任务是为项目的建设增值D）项目管理的核心任务是目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。.［单选题］环境管理体系的核心要素不包括（）。A）环境方针B）内部审核C）环境因素D）信息交流答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系。职业健康安全管理体系的核心要素包括：职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。选项D属于辅助性要素.［单选题］某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。A）建设行政主管部门B）施工总承包单位C）幕墙设计单位D）建设单位答案：B解析：对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。所以B正确。.［单选题］（）符合合同通用条款规定的优先顺序。A）合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款B）合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单C）中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书D）中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议答案：A解析：《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书。（2）中标通知书（如果有）。（3）投标函及其附录（如果有）。（4）专用合同条款及其附件。（5）通用合同条款。（6）技术标准和要求。（7）图纸。（8）已标价工程量清单或预算书。（9）其他合同文件。.［单选题］建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A）决策阶段、实施阶段、使用阶段B）实施阶段C）设计阶段、施工阶段、保修阶段D）施工阶段答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。.［单选题］建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。A）启动B）初始C）设计D）施工答案：B解析：本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。.［单选题］属于项目风险评估工作的是（）。A）确定风险因素B）收集与项目风险有关的信息C）编制项目风险评估报告D）确定各种风险的风险量和风险等级答案：D解析：本题考核的是项目风险评估工作。项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。.［单选题］按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A）设计方B）监理方C）指定分包商D）施工总承包管理方答案：D解析：本题考核的是分包商工期目标和质量目标的管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。.［单选题］施工生产要素的质量控制中，对模具、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A）设计及施工B）现场安全C）施工质量D）施工工艺答案：A解析：本题考核的是施工生产要素的质量控制。对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除可按适用的标准定型选用之外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。.［单选题］下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A）设计预算成本计划降低率B）单位工程成本计划额C）设计预算成本计划降低额D）材料计划成本额答案：A解析：成本计划的质量指标，如项目总成本降低率：（1）设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本。（2）责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。.［单选题］关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是OoA）施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B）施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C）施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D）施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D解析：施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的；施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。.［单选题］项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的（）施工成本计划。A）实施性B）战略性C）指导性D）竞争性答案：A解析：本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。.［单选题］在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是（）。A）收集数据，为项目控制提供参考值B）进行项目目标的计划值和实际值的比较C）将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值D）收集项目目标的实际值答案：D解析：本题考核的是项目目标的动态控制工作。项目目标的动态控制工作程序如下：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：D收集项目目标的实际值；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。.［单选题］建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A）投标保证金B）维修保函0履约保函D）银行保函答案：B解析：本题考核的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项，因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。.［单选题］根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是（）。A）投标保证金有效期应当超出投标有效期30dB）投标保证金有效期应当超出投标有效期15dC）投标保证金有效期与投标有效期一致D）投标保证金有效期应当超出投标有效期20d答案：A解析：本题考核投标保证金的有效期。根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。.［单选题］建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）。A）投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B）编制资源需求量计划C）合同执行情况的查询和统计分析D）根据工程的进展进行施工成本预测答案：B解析：本题考核的是建设工程项目管理信息系统进度控制的功能。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；（3）编制资源需求量计划；（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工程进度预测。.［单选题］与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A）物质流程组织B）管理工作流程组织C）设计工作流程组织D）信息处理工作流程组织答案：D解析：本题考核的是信息处理工作流程组织。工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。（2）信息处理工作流程组织，