精典建筑工程项目管理常考题2765_第1页
精典建筑工程项目管理常考题2765_第2页
精典建筑工程项目管理常考题2765_第3页
精典建筑工程项目管理常考题2765_第4页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精典建筑工程项目管理常考题多选题1、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有 ()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的, 都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作多选题2、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在 ()等方面。A.工作目标的确定性B.职责分工的严密性C.权责一致性D.工作的时序性E.组织协调性简答题3、[背景资料]某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》 ,招标文件工期为 15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下 4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了 15个月。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为 16万立方米,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程 N的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C工作相同,工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。3项土方工程均租用 1台机械开挖,机械租赁费为 1万元/(月台)。N工作实际用了4.5个月。事件二:F工作,因设计变更等待新图纸延误 1个月。事件三:G工作由于连续降雨累计 1个月,导致实际施工 3个月完成,其中 0.5个月的日降雨量超过当地 30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。事件四:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际用了5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费:5×1×1=5(万元)。请对以上施工过程中发生的 4个事件进行合同责任分析。多选题4、有关对工程管理信息化的意义,描述正确的是 ()。A.有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.有助于项目决策期多种可能方案的选择C.有利于提高工程质量D.有利于项目建成后的运行E.有利于建设项目实施期的项目目标控制单选题5、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、 工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成单选题6、以下对信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程的叙述不正确的是 ()。A.20世纪70年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程等B.20世纪80年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C.20世纪90年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术在工程管理中的开发和应用而发展的D.20世纪90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理多选题7、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益, 其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C.建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标单选题8、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量, 也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位, 其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是 ()。A.项目总承包管理模式B.平行承包模式C.总分包模式D.联合体承包模式多选题9、从质量控制方面来看,施工总承包管理模式具有的特点有() 。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量D.多数情况下,由业主方与分包方直接签约,这样有可能增加业主方的风险E.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标多选题10、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期, 其项目管理的主要任务包括()。A.投资控制和总承包方的成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.信息管理单选题11、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去,并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括:火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。该工程宜采用______。A.单价合同B.成本加酬金合同 C.总价合同D.委托合同单选题12、某企业承担一架空管道工程施工, 为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间, 该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施, 并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后, 迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用, 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料,回答以下问题:施工成本核算需计算出施工费用的 (),并根据成本核算对象,采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额单选题13、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的 ______所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量多选题14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、 热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题15、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有() 。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔多选题16、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分, 项目管理的类型有()。A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.建设物资采购方的项目管理E.建设项目总承包的项目管理多选题17、在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有 ()的机构和人员。A.安全管理B.进度控制C.费用控制D.信息管理E.风险管理多选题18、ECC合同条件具有()的特点。A.国际性B.灵活性C.通用性D.简洁性E.严谨性多选题19、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图, 该阶段项目管理方的主要任务有()。A.协助业主进行项目总目标的再论证B.组织设计方案竞赛C.协助业主选定设计方案中选的设计单位D.与业主签订设计合同E.确定设计图标本单选题20、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A.计划成本B.责任成本C.组织成本D.投标成本-----------------------------------------1-答案:A,C,D暂无解析2-答案:A,B,D监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。3-答案:合同责任分析如下:暂无解析4-答案:A,B,D,E暂无解析5-答案:C暂无解析6-答案:C[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息7-答案:A,B,C,D暂无解析8-答案:A[解析] 总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式――项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司,该公司自己既没有设计力量,也没有施工队伍,而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位,其自身则专心致力于工程项目管理工作。9-答案:A,B,C[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式10-答案:A,B,C,D暂无解析11-答案:C建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同,大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是,在有些情况下,其他某种合同类型可能对项目更加有利。如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双方各自承担的风险水平。12-答案:C[解析] 本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。施工成本核算的两个环节:①计算施工费用实际发生额;②计算总成本和单位成本。13-答案:B暂无解析14-答案:A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度,认真履行职责,对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务,“应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。15-答案:C,D施工成本管理经济措施包括;编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本;选项A

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论