哈尔滨层框架结构体育馆施工组织设计

齐齐哈尔医学院大学生活动中心项目【施工组织设计】第一章编制依据1.1编制说明1.本施工组织设计是用来规划和指导本工程从施工准备到竣工验收、回访保修全过程的技术、经济和管理的综合性文件，是沟通工程设计、施工、监理等各方之间的桥梁，是正确指导施工、实行科学管理的重要手段，是使得工程满足施工合同中质量、安全、进度、造价、环境保护等要求的有力保障。2.编制施工组织设计时，与公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件有效结合，坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，科学配置各项资源，实现均衡施工，采取技术和管理措施，力求安全、科学、优质、高效的完成施工任务。3.按照住建部《建筑业10项新技术(2010)》的要求，积极推广应用新材料、新设备，开发使用新工艺、新技术，认真贯彻建设工程节能、节地、节水、节材和保护环境的技术经济政策，采用先进的生产手段、技术措施和施工方法，推行建筑节能和绿色施工。4.本施工组织设计编制范围：建筑、结构、装饰装修、给排水、采暖、电气、消防、设备基础及各专业施工管线预留预埋、预应力、钢结构、幕墙等施工图纸及工程量清单上全部内容。1.2编制依据1.2.1招标文件名称项目编号招标日期招标文件2017050（土土公）2017年9月1.2.2主要规范、规程类别名称编号国家《钢筋混凝土用钢钢第1部分：热轧轧光圆钢筋》国国家标准第11号修改单GB1499.11-20088/XG1--2012国家《钢筋混凝土用钢钢第2部分：热轧轧带肋钢筋》国国家标准第11号修改单GB1499.22-20077/XG1--2009国家工程测量规范GB50026--2007国家地下工程防水技术术规范GB50108--2008国家建设工程施工现场场供用电安全全规范GB50194--2014国家建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--2002国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203--2011国家混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--2015国家屋面工程技术规范范GB50345--2012国家屋面工程质量验收收规范GB50207--2012国家地下防水工程质量量验收规范GB50208--2011国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2010国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2001国家采工规GB50242--2002国家通风与空调工程施施工及验收规规范GB50243--2002国家建筑电气安装工程程施工质量验验收规范GB50303--2015国家量GB50310--2002国家民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--2010国家建设工程项目管理理规范GB/T503226-20117国家建设工程文件归档档整理规范GB50328--2014国家建筑节能工程施工工质量验收规规范GB50411--2007国家工程建设施工企业业质量管理规规范GB/T504330-20007国家大体积混凝土施工工规范GB50496--2009国家建筑工程工程量清清单计价规范范GB50500--2013国家建筑施工组织设计计规范GB50502--2009国家建筑施工企业安全全生产管理规规范GB50656--2011国家混凝土结构工程施施工规范GB50666--2011国家建设工程施工现场场消防安全技技术规范GB50720--2011国家钢结构工程施工规规范GB5755-22012国家房屋建筑与装饰工工程工程量计计算规范GB50854--2013国家通用安装工程工程程量计算规范范GB50856--2013国家建筑施工安全技术术统一规范GB50870--2013国家防火卷帘、防火门门、防火窗施施工及验收规规范GB50877--2014国家建筑工程绿色施工工规范GB/T509005-20114国家砌体结构工程施工工规范GB50924--2014行业混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10--2011行业钢筋焊接及验收规规程JGJ18-20012行业建筑涂饰工程施工工及验收规程程JGJ/T29--2015行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-20012行业施工现场机械设备备检查技术规规范JGJ160-22016行业施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-20005行业建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-20016行业建筑工程冬期施工工规程JGJ104-22011行业钢筋机械连接技术术规程JGJ107-22016行业建筑玻璃应用技术术规程JGJ113-22009行业建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-22011行业外墙外保温工程技技术规程JGJ144-22004行业建筑施工模板安全全技术规范JGJ162-22008行业建筑施工碗扣式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ166-22016行业自流平地面工程技技术规程JGJ/T1755-20099行业建筑施工土石方工工程安全技术术规范JGJ180-22009行业建筑工程资料管理理规程JGJ/T1855-20099行业塔式起重机混凝土土基础工程技技术规程JGJ/T1877-2009行业施工现场临时建筑筑物技术规范范JGJ/T1888-2009行业重使安程JGJ196-22010行业脚技JGJ202-22010行业技JGJ214-22010行业程JGJ/T2200-20100行业术JGJ/T2233-20100行业装技JGJ276-22012行业建筑施工临时支撑撑结构技术规规范JGJ300-22013行业机械式停车库工程程技术规范JGJ/T3266-201441.2.3主要法律、法规类别名称编号国家中华人民共和国建建筑法主席令第46号国家中华人民共和国安安全生产法主席令第13号国家中华人民共和国环环境保护法主席令第9号国家建设工程质量管理理条例国务院令第2799号国家建设工程安全生产产管理条例国务院第393号号令国家危险性较大的分部部分项工程安安全管理办法法建质[2009]]87号国家工程建设标准强制制性条文（房房屋建筑部分分）2013年版行业房屋建筑工程和市市政基础设施施工程实行见见证取样和送送检的规定建建[2000]]211号行业建筑业10项新技技术（20110）建质[2010]]170号1.2.4主要标准、图集类别名称编号国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--2013国家混凝土强度检验评评定标准GB/T501007-2010国家混凝土质量控制标标准GB50164--2011行业建筑施工安全检查查标准JGJ59-20011行业建筑施工作业劳动动防护用品配配备及使用标标准JGJ184-22009国家平法制图规则和构构造详图(现浇混凝土土框架、剪力力墙、梁、板板)16G101-11国家平法制图规则和构构造详图(现浇混凝土土板式楼梯))16G101-22国家平法制图规则和构构造详图(独立基础、条条形基础、筏筏形基础及桩桩基承台)16G101-331.2.5其他依据类别名称编号企业质量、环境、职业业健康安全一一体化管理体体系手册2012版企业质量、环境、职业业健康安全一一体化管理体体系程序文件件2012版企业安全生产管理规章章制度第一版企业质量管理规章制度度汇编2012版企业作业指导书第二版企业管理制度汇编2015版企业公司生产能力、技技术水平、机机具设备状况况企业公司同类工程施工工经验/工程施工范围的现现场条件、自自然条件等

第二章工程概况2.1总体简介齐齐哈尔医学院大学生活动中心项目，位于校园入口南侧，东侧为校园主入口，所在的城市大路卜奎大街，西侧为教学综合楼（一期）。占地面积：4547.04平方米，总建筑面积12495.62平方米，地下一层，地上四层。建筑功能地下1层为生活热水机房，游泳处理机房，锅炉房，观察室，泄爆井；一层游泳池、换热站、管理办公用房，售票处等，二层乒乓球室、弱电机房、主席台等，三层办公用房，四层多功能厅、篮球场看台。建筑高度23.825米。序号项目内容1工程名称齐齐哈尔医学院大大学生活动中中心项目2工程地址齐齐哈尔医学院校校园内3建设单位齐齐哈尔医学院4设计单位哈尔滨工业大学建建筑设计研究究院5质量监督单位齐齐哈尔市建设工工程质量监督督站6承包范围施工总承包7资金来源自筹8总投资额12000万元9合同工期2017年10月月25日开工、20020年9月30日竣工10合同质量目标达到国家质量验收收优质标准2.2建筑设计概况序号项目内容1建筑面积总建筑面积㎡地下881.43地上11614.199本标段建筑面积㎡㎡12495.6222建筑层数地下1层地上4层3建筑层高地下地下一层4.8m地上首层7.2m2层3.3m3层3m4层钢屋架最高点300.5m4建筑高度建筑高度室外地面至弧形屋屋面檐口233.825mm绝对标高148.050mm室内外高差0.45m5建筑防火耐火等级一级6填充墙地面以下外墙为抗渗钢筋混混凝土墙；内墙为200厚陶陶粒混凝土砌砌块和钢筋混混凝土墙体。地面以上外墙为400厚高高保温砌块；；内墙为200（1100）厚陶陶粒混凝土砌砌块。7节能保温地下室侧墙80厚挤塑聚苯板板保温层屋面地下室顶板屋面：：120厚挤塑塑聚苯板；金属屋面：1500厚保温玻璃璃棉毡；钢结构屋面：1550厚憎水性性硬质岩棉板板。外墙GZL高保温砌块块和100厚憎水水玻璃丝棉板板架空层、设备管沟沟保温顶棚80厚挤塑聚苯板板、50厚岩棉板板、80厚岩棉板8外装修外墙仿石漆墙面、铝单单板墙面、玻玻璃幕墙墙面面门窗、幕墙工程竖明横隐框透明洞洞口幕墙、铝铝塑铝外窗、不不锈钢框外门门、钢制防火火门、高级平开实木门9屋面工程金属屋面（钢结构屋面侧立立面处）PE防潮膜、500吸烟棉、150厚保温玻璃璃棉毡、防水水透气膜钢结构屋面（钢结构屋面处）PE防潮膜、500吸烟棉、150厚憎水性硬硬质岩棉板、防防水透气膜、热聚性聚烯轻（TTPO）天窗系统（各处屋面采光天天窗）钢结构、方钢龙骨骨中空LOW-E镀镀膜玻璃（上上层钢化、下下层夹胶）10内装修楼地面细石混凝土、地坪坪漆、自流平平环氧胶泥地地坪、石材（防防滑地砖）、室室内运动场橡橡胶复合、室室内运动场可可拆卸木地板板、防静电水水泥、架空双双层软木地板板、普通地板板内墙面砂浆、涂料、防水水面砖、穿孔金属板吸音墙墙面顶棚穿孔石膏吸音板、装装饰石膏吸声声板、板底喷喷漆、PVPP板、保温顶顶棚栏杆、扶手不锈钢栏杆、扶手手11防水工程防水等级屋面一级、地下室室一级基础底板、地下顶顶板底板：0.7厚聚聚乙烯丙纶二二道；顶板：1.5厚聚聚乙烯丙纶隔隔汽层，4厚SBS改性沥沥青（耐根穿穿刺）。地下室侧墙0.7厚聚乙烯丙丙纶屋面PE防潮膜、热聚聚性聚烯经卷卷材（TPOO）不小于1..5厚热水机房、淋浴间间、净脚池、卫卫生间、锅炉炉房、更衣室室、换热站、观观察室、地下下一层走廊、泳泳池周边地面面等2厚聚合物水泥基防防水涂料室外台阶2厚聚合物水泥基防防水涂料消防控制室、弱电电机房SBC120（3300g/㎡㎡）复合防水水卷材卫生间、淋浴间墙墙面1.5厚聚合物水水泥基防水涂涂料上返2米

2.3结构设计概况序号项目内容1结构形式基础钻孔压灌超流态混混凝土桩主体框架2土质、水位土质情况场地标准冻深2..2米，地基基无液化土层层抗浮水位145.00米3抗震等级设防烈度抗震设防烈度为66度抗震等级框架三级4混凝土强度等级基础垫层C15地下室底板、局部部顶板、侧墙墙水池侧壁C30（P6）框架柱C30、C40地上梁、板、楼梯梯C30预应力框架C40圈梁、构造柱、现现浇过梁C20后浇带采用高一级的膨胀胀混凝土5钢筋类别HPB300强度设计值fy==270N//mm²，图图中用φ表示示HRB400强度设计值fy==360N//mm²，图图中用表示6型钢、钢板除注明外，钢材材材质均为Q2235B级7钢筋接头直螺纹所有构件受力钢筋筋直径≥255时框架梁、框架柱主主筋电渣压力焊地下室墙体纵向钢钢筋16≤d≤22时绑扎搭接直径d≤14mmm时采用绑扎扎搭接8主要结构构件断面尺寸寸（mm）基础底板筏基500~8000、独立基基础10000~12000框架柱400×400、400×450、500×500、600×600、600×800、800×800、1200×1100、φφ800、φ11000、φ12000墙体300、350、400、450框架梁200×450、200×550、250×400、250×500、250×600、300×600、300×700、350×700、400×800、400×1000、300×1300、600×900、600×1900、600×2100、800×25000等楼板300、250、150、140、130、1209结构年限设计使用年限500年10钢筋保护层（mm）筏基板底基础梁底独立基础底基础顶面基础侧面4040402535水池迎水面水池背水面注：保护层厚度满满足此表且不不应小于钢筋筋的直径35203520室内楼板内墙梁室内框架柱151525252.4钢结构设计概况本工程钢结构施工主要包括：篮球比赛场地顶屋面及与之相连的侧立面处，由具备相应专业资质另行出图并承担制作与安装，施工图纸及专项施工方案须得到建设单位及设计单位认可，负责所承担部分的结构安全，满足防水、密闭、耐火等各项性能要求。2.5机电工程设计概况本工程给排水施工安装包括：室内外给水系统、排水系统、雨水系统；消防给水系统包括：室外消火栓系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统；暖通专业系统包括：采暖、空调、通风、排烟等系统；电气工程包括：配电、动力、照明、建筑物防雷及接地。

设计系统设计要求系统做法管线类别给水地下室1层设置生生活热水泵房房和锅炉房，一一层设置增压压泵房换热站站系统1：地下室至至1层由场地内内给水环网直直接供水,以充分利用用市政管网压压力。系统2：2-4层层生活给水系系统由设在一一层的增压泵泵房内的生活活水池通过生生活变频给水水设备提升至至各用水点。生活给水管采用压压力等级不小小于1.6MMPa的热镀镀锌钢塑复合合管及配件,,丝扣或法兰兰连接（卫生生间内支管、空空调机房支管管、污泵间支支管采用压力力等级不小于于1.0MPPa的聚丙烯烯塑料管(PPP-R)及及配件，热熔熔连接）排水排水系统室内采用用污废分流排排水方式，直直接排至市政政排水管网。地上采用重力流排排水、污、废废水分流。一层泳池排水直排排至室外雨水水检查井。排水管均采用DEE-250排排水管。污废水排水管，采采用热镀锌钢钢管。地下室底板内预埋埋排水管采用用柔性机制铸铸铁管。雨水雨水排至室外雨水水检查井。室外设散水坡排水水屋面斜屋面自由排排水的雨水管管采用U-PPVC排水管管和87型雨水斗斗。采暖热源由地下室内的的锅炉房提供供。地热采暖暖风机盘管供供热的热水由由锅炉房供水水至板式换热热器换热。暖暖气片和地热热。采暖主管从地下室室接入，热力力入口设超声声波热计量表表，竖向不分分区。采暖系统管道管径径<DN50采用用镀锌钢管，管管径>50采用无无缝钢管。公称直径小于或等等于DN1000的钢管，应应采用螺纹连连接；公称直直径大于DNN100的钢钢管，采用焊焊接或法兰接接。阀门公称称压力为1..6MPa。

序号电气工程系统介绍1动力系统本工程至重要设备备的低压配电电线路的配电电方式均采用用放射式，至至一般设备的的配电方式采采用放射与树树干混合配电电。低压分消防与非消消防两个配电电系统。在火火警时可在低低压屏上手动动及消防中心心远动操作切切除空调及有有关非消防电电源,以保证消防防系统正常工工作。消防用电设备、重重要负荷、电电梯等均采用用双回路电源源供电,末端自投自自复。各楼层的动力、照照明、空调电电源分别由各各楼层强电竖竖井内相应动动力、照明、空空调配电箱引引出。需装饰部位,配电电均至预留配配电箱止，箱箱内预留适当当电源容量，日日后装饰时从从预留箱内引引出。2照明系统照度标准：按GBB500344-20133《建筑照明明设计标准》设设计。主要场所照照度标准：门门厅按1000lx,走廊廊按50lxx,比赛场地地按500llx。一般部位的功能照照明采用低谐谐低噪电子镇镇流器的节能能型高效无眩眩光T8荧光灯或或节能灯为主主，比赛及观观众的场地选选用高显色金金卤灯。水泵房及其它潮湿湿场所采用防防潮型荧光灯灯具。在变配电间、消防防水泵房、消消防控制室、防防排烟机房、自自备发电机房房、重要弱电电机房等处设设置备用照明明,备用照明照照度保持正常常照明的1000%。以上上场所主要入入口门框上方方设置有房间间名称的应急急标志灯。应应急照明连续续供电时间不不少于1800min。在车道、疏散通道道、楼梯间及及其前室、消消防电梯间及及其前室、主主要出入口、人人员密集场所所等场所设置置疏散照明。上上述场所的应应急照明连续续供电时间不不少于60mmin。地上上疏散通道的的疏散照明照照度不小于11lx。地下下疏散走道及及楼梯间疏散散照明不小于于5lx。所有有应急照明灯灯具均带不燃燃烧材料的保保护罩，比赛赛场地的应急急照明灯采用用卤钨灯。设计中选用的荧光光灯具均要求求采用T8型荧光灯灯管，并要求求配置高功率率因数的电子子镇流器,各类气体放放电灯均需带带电容补偿,,补偿后功率率因数不低于于0.9。所有有材料符合国国家现行的节节能环保产品品。3防雷接地本工程防雷等级为为二类。建筑筑物的防雷装装置应满足防防直击雷、防防侧击雷及雷雷电波的侵入入，并设置总总等电位联结结。4保护接地本工程采用联合接接地方式。接接地装置利用用基础底板底底层二根主筋筋及部分桩基基内主筋,接地装置主主筋接头处要要求搭接焊接接。本工程低压配电系系统接地形式式采用TN--S系统,接地线（PEE）专设。2.6现场条件及周边环境1、本工程位于齐齐哈尔医学院校园入口南侧，东侧为卜奎北大街，西侧为教学综合楼（一期），材料运输和交通十分便利。2、施工现场已具备施工条件，围墙沿街全封闭，临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置齐全，均具备使用条件，三通一平已完成。3、施工所需办公区、职工生活区建设单位已提前在拟建物一侧场区外搭设完毕，具备使用条件，满足施工需要。4、施工现场场区宽阔、地势平坦，无障碍建筑及附属物。主要临时施工道路、临时设施和加工场根据审批的现场总平面进行合理的布置。道路、加工场作表面硬化处理，确保道路畅通，以利于材料运输、堆放和现场文明管理。5、现场工程勘探完成，即将进入施工状态。6、气象条件：齐齐哈尔市为黑龙江省第二大城市，四季分明，冬季寒冷漫长、夏季炎热干燥、春季天气多变升温快、秋季多晴朗但降温迅速，大风天气一年四季中均有出现。春季通常在3月中下旬开春持续到5月下旬末，升温迅速而不稳，天气多变，平均每月1~2次强冷空气入侵，使气温变化幅度较大，多风。夏季6月上旬到9月上旬，炎热干燥，空气湿度很小，无闷热感，降水较集中，多阵性风雨天气。秋季9月上中旬到11月中下旬，秋高气爽，晴天日数最多，平均每月有一到两次强冷空气入侵，使得气温下降迅速。冬季11月中下旬到翌年3月中下旬，寒冷漫长，有稳定积雪，空气湿度明显加大，上空多有逆温形成，平均风速为四季最小，多阴雾天气出现，冻土深厚，冻结时间长达5个月。7、地下水：勘察期间场地地下水类型为第四系松散层空隙潜水，赋存于粘性土下部的砂土中，地下水位具有季节性变化，其幅度为2.0-3.0米。地下水对混凝土结构具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀性。本工程抗浮设计水位取为145.0米（85国家高程）。

第三章施工部署3.1施工组织机构安排3.1.1组织原则为安全、科学、优质、高效地完成本工程的各项目标、指标，根据GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》和公司一体化管理体系程序文件的要求，实行项目经理责任制和项目成本核算制，项目经理选派承担过同类工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家注册一级建造师担任，项目技术负责人选派技术业务素质高、技术管理水平丰富、并具备创优管理经验的高级工程师担任。工程公司和项目经理签订“项目管理目标责任书”，由具有丰富施工经验、责任心强的各类工程管理人员和专业技术人员组建工程项目部，项目部设土建工程科、机电工程科、技术质量科、安全设备科、物资科、商务科等作为管理层，根据工程进度需要分阶段组建混合作业施工班组作为操作层。施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等六个统一，各施工班组、专业分包在项目经理的领导下，协作配合共同完成工程施工任务。项目部在建设单位、监理单位和工程公司的指导下，负责对本工程的安全、质量、工期、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各阶段施工要素实施全过程的动态管理。3.1.2组织架构图一、施工管理和技术人员配备计划1.施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，项目经理部由项目经理、项目工程师（项目技术负责人）、项目生产副经理组成项目领导班子；管理层分为土建施工部、安装施工部、安全设备部、材料后勤部；操作层按工种分为专业施工组，所有工种特别是特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗。2.项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目工程师兼当工程配合总管，负责工程配合业主做好同业主、设计之间技术配合工作，以确保工程质量。3.各工程师同时具有丰富的装饰装修及安装施工经验，适应工程装饰装修与安装的需要，以避免工程种种失误造成装修时或安装时的麻烦。建立每周技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度。定期向业主、监理工程师报送月、周进度计划，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。4.项目工程师负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。二、项目管理班子人员配备及管理经验1.进场后，我们将按资格预审和投标时承诺的项目经理来组建项目部，且按投标文件中所呈报的项目部主要管理人员名单进驻现场，并保证施工全过程中不变动，集中优势、精心组织、严格管理，全面履行我公司一切承诺，确保工程各项管理目标的实现。2.成立项目经理部，由获得过多项优质工程管理的项目经理担任该工程项目经理及项目副经理，具体负责工程的组织指挥、管理协调工作。3.按照项目法组织施工，抽调具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成一支精干的现场施工管理班子。项目部主要组成人员姓名职务职称证号备注杭小建项目经理高级工程师苏1320910001986顾惠勇项目副经理工程师苏2321112008924景国甫土建技术负责人高级工程师157932200金桂林电气技术负责人工程师3206112110105范金明水暖技术负责人工程师3206012005136谢兆山给排水技术负责人人工程师320600933L09566黄松琳土建技术员助理工程师1522407999陈涛施工员助理工程师3215101006327991陈应和施工员助理工程师3215101006328001王文杰质量员助理工程师3216106006016662汤仲栋安全主管助理工程师苏建安C（20005）06012231阙向阳安全员技术员苏建安C（20111）90802261魏士进安全员技术员苏建安C（20110）06004400王进材料员技术员0306112000102王义宣造价员工程师黑0452231111440王海生取样员工程师1421304660徐迎权资料员助工3215114006303448三、项目部组织机构网络项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，综合分公司服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作等要素，严格按照公司一体化管理体系运行，形成以安全、质量、工期、文明全面管理为中心，以专业管理和监督检查管理相结合的科学管理体制。项目部下设四个职能部门，建立由项目经理领导、项目副经理与项目技术负责人中间控制、各职能科室具体实施的三级管理系统，形成横向从施工工序到各分部、项工程，纵向从项目经理到作业班组的网络管理体制。3.1.3项目部各部门管理职责1、工程科：主要负责各专业施工队的组织和协调，调集各项资源，召开生产协调会；决定周、月进度计划，并进行监督管理；制定质量管理制度，安全管理制度，环境保护措施，进度控制管理办法等管理制度，并按照管理制度定期对相关各方进行奖罚；统一协调分配现场共享资源，调解各专业队伍的矛盾和冲突。2、技术质量科：负责各类施工方案的编制审核，确定分部分项工程的施工方法；统一做好工程的定位测量和标高测定，并组织对各栋的轴线和标高进行分层复核；编制与调整周、月施工计划；负责工程技术资料的签收发放工作，并进行收集整理，分类归档保管；对各分部、分项工程及每道工序进行安全和技术交底；协助项目部对文明施工做好综合管理；对施工全过程进行监督控制；完善计量管理。对施工过程的质量进行全面监控；做好质保资料的整理、汇编；负责全过程安全生产的指导监督。3、安全设备科：负责工程安全管理和监督，编制安全管理计划书，对工程全过程的劳动人事进行动态平衡管理，负责劳动保护用品的发放和使用监督。对施工现场进行合理面布置，落实安全、文明施工措施和管理目标，为施工生产提供安全健康的作业环境。提出机械设备使用计划，并实施调用、租赁，对进入施工现场的机械设备进行动态管理，协调机械设备的使用。负责施工现场的治安保卫工作；协调做好后勤保障及工伤保险工作。4、物资科：对工程原材料、半成品、成品进行采购、保管、发放并做好产品保护及标识工作；对施工机械设备、临时用水用电进行管理协调，做好整个项目动作的后勤保障工作。5、商务科：编制并审核施工范围内的工程预决算及报表；协助项目部搞好成本控制，编制项目成本计划，进行项目成本的分解与核算；负责合同的管理；与监理、业主等单位协调好工程款的支付、结算以及合同管理等工作。组织项目资金，编制流动资金使用计划，进行项目财务核算，统一结算项目往来。3.1.4管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责（1）贯彻执行党和国家有关基本建设法规、政策，遵守国家法律及主管部门的指令。（2）贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，负责体系文件在本项目的实施。（3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行定期考核。（4）执行合同条款，组织项目施工，确保项目工程达到合同要求，为顾客提供满意服务。（5）主持项目部全面工作，贯彻执行施工规范、质量验收标准，组织质量计划的实施，协调各方的关系，对项目施工质量、安全负全面领导责任。（6）对工程专业分包方、劳务分包方的进行评价和选用。（7）组织有关人员对施工质量、安全、环境进行检查和评定，负责分部、单位工程质量检验评定的各项准备工作和最终竣工验收。（8）审批项目部使用的设备、材料及其它基础设施的采购、转帐、报废申请。（9）负责组织相关部门、人员配合有关部门对事故、事件进行调查处理。（10）负责组织对业主、监理代表的指令进行评审、传递、实施。（11）按规定完成公司下达的各项任务。2、项目副经理岗位职责（1）认真贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目正常运行。（2）在项目经理领导下，对施工生产、工程质量、安全管理、文明施工组织实施和检查，直接对项目经理负责。代表项目经理行使生产、安全、文明施工等管理权，工作重点在监督、检查，发现问题，提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。（3）严格执行安全、技术、质量、环境方面法律、法规、规范、标准和各项责任制，以及新工人入场教育、特殊工种培训考核等管理制度，组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季度任务的完成和超额完成。定期召开项目工作会议，提出施工生产存在的问题和整改措施，长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。（4）负责协调人力、物资和施工机具设备，满足施工需要。（5）参与施工组织设计审查和施工方案的讨论，提出编制质量措施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序技术措施情况进行督促、检查，保证落实。（6）参加每周综合检查，对各部门质量、文明安全施工、材料节约、环境卫生进行标准化检查、评分、评定，报表真实。（7）负责现场布置，搞好场容场貌，保持文明的施工环境。（8）参加业主及监理例会，及时进行信息传递，督促职能部门完成各自工作。（9）协助项目经理处理工地现场与有关业务部门的关系。（10）协助项目经理对各岗位人员进行考核。（11）按规定完成公司下达的各项任务。（12）负责检查物资计划、采购、进场检验工作，保证物资满足施工需要。（13）发挥生产指挥系统作用，协调处理生产存在问题，解决工序之间的矛盾，保证工程进度按计划完成。3、项目技术负责人岗位职责（1）认真贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针和管理目标，确保体系在本项目正常运行。（2）在项目经理领导下，负责本项目施工技术、质量管理工作。（3）贯彻执行国家、自治区、市有关法律、法规、规范、标准和公司企业标准，协助项目经理贯彻执行公司的管理体系程序文件，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决，督促有关人员做好相关资料的收集、整理、归档。（4）负责项目部的工程质量管理工作，坚持执行工程质量验收标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。（5）落实安全生产方针、政策，严格执行有关法律、技术规程、规范，对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任，负责主持重大安全技术方案的编制，并对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全方面全面交底及签字手续，并对安全技术措施落实情况随时检查、督促。（6）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。（7）主持项目部施工组织设计、施工方案的编制，及时组织实施，从而达到指导施工的目的。（8）负责编制工程技术交底，及时解决施工中各种技术难题，对关键工序和特殊过程进行技术指导，负责实施样板引路。（9）督促有关职能人员按时做好工程各工序各分项的验收记录资料，按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，全面做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查，对资料收集的真实性、及时性、准确性负领导责任。（10）参加工程中间及竣工验收。（11）组织项目管理人员学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“四新”技术应用，开展技术成果创新工作。（12）参与重大伤亡事故、机械设备事故的调查，从技术角度分析事故原因，提出技术改进和防范措施。4、施工员岗位职责（1）认真贯彻执行本公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位工作。（3）做好分项工程及关键部位的现场技术交底，督促施工班组贯彻执行。（4）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。（5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。5、质检员岗位职责（1）贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）负责对工程项目的施工质量进行过程控制，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。（3）参加工程的图纸会审、技术交底。（4）参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。（5）参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。（6）对返工/返修的产品进行复检验证。（7）负责对每道工序在班组自检合格后，组织互检、交接检，对特殊过程、关键工序进行过程控制。（8）参加项目部组织的工程质量、安全文明综合检查，做好月度质量工作分析并及时传递。（9）真实完整记录质量日志。6、安全员岗位职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）贯彻执行国家安全文明生产方针及现行安全生产法令、法规，负责项目安全文明生产、消防保卫、基础设施、劳动保护、环境保护、后勤管理等工作。（3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。（4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。（5）按照地方标准有关内容的要求，记录、收集、整理、保管好各项安全管理资料。（6）参加项目部安全事故的调查、分析、处理，并按规定进行信息传递。（7）参加项目部组织的定期安全文明综合检查，做好月度安全工作总结并及时向主管部门传递。（8）真实完整记录安全日志。7、设备管理员岗位职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。（3）对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。（4）参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。8、资料员岗位职责（1）贯彻执行本公司的管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）按要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。（3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件等材料的抽验、复检记录。（4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料，参与编制竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。（7）负责项目部文件的收发、登记、借阅管理工作。9、试验员岗位职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。（3）收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。10、计量员岗位职责（1）贯彻执行公司的管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。（3）负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。11、预算员岗位职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。（3）参加图纸会审。（4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。（5）编制工程物资需求计划。（6）参与工程投标活动及工程合同评审工作。12、材料员岗位职责（1）贯彻执行公司管理方针、管理体系文件和项目管理目标。（2）根据项目需要及时编制项目物资采购计划。（3）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。（4）对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。（5）按照公司《物资管理控制程序》，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。13、保管员岗位职责（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。（2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。（3）严格按《物资管理控制程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。（5）负责物资进货检验状态的标识。（6）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。3.1.5项目部质量、环境、职业健康管理体系职能分配表环境管理体系职能分配表条款号部门要求4.1总要求4.2环境方针4.3.1环境因素★△△☆4.3.2法律法规和其他要要求★△☆△△△△△△△△△△4.3.3目标、指标和方案案★△☆△△△△△△△△△△4.4.1资源、作用、职责责和权限★△△△△△△△△△△△△4.4.2能力、培训和意识识★△△△△△△△△△△△△4.4.3信息交流★△△△△△△△△△△△△4.4.4文件4.4.5文件控制★△△△△△△△△△△☆△4.4.6运行控制★△△△△△☆△△△△4.4.7应急准备和响应★△△△△△△☆△△△△△4.5.1监测与测量★△△△△☆△△4.5.2合规性评价★△☆△△△4.5.3不符合、纠正措施施和预防措施施△★△△△☆△△4.5.4记录控制△△★△△△△△△△△☆△4.5.5内部审核4.6管理评审注:“★”主管领导“☆”主管人“△”相关人

质量管理体系职能能分配表条款号部门要求4质量管理体系4.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制★△△△△△△△△△△☆△4.2.4记录控制△△★△△△△△△△△☆△5管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点点★△☆△△△△△△△△△△5.3质量方针5.4策划★△△△△△△△△△△△△5.5职责、权限和沟通通★△△△△△△△△△△△△5.6管理评审6资源管理6.1资源的提供★☆△△△6.2人力资源★△△△△△△☆△△△△△6.3基础设施★△△△△△☆△6.4工作环境△★△△△△△☆△△△△△7工程实现7.1工程实现的策划★△☆△△△△△△△△△△7.2与顾客有关的过程程★△☆△△△△△△△△△△7.3设计和开发7.4采购★△△☆△△△7.5施工和服务务提供7.5.1施工和服务提供的的控制★△☆△△△△7.5.2施工和服务提供过过程的确认★△☆△△△△7.5.3标识和可追溯性★△☆△△△△△7.5.4顾客财产★△△△△☆△7.5.5工程防护★△△△☆△7.6监视和测量装置的的控制★△☆8测量分析8.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客满意★△△△△△△△△△△△△8.2.2内部审核★△☆△△△△△△△△△△8.2.3过程的监视和测量量★△☆△△△△△8.2.4产品的监视和测量量★△☆△△△△△8.3不合格品控制△★☆△△△△△8.4数据分析★△☆△△△△8.5.1持续改进★△☆△△△8.5.2纠正措施★△☆△△△8.5.3预防措施★△☆△△△注:“★”主管领导“☆”主管人“△”相关人职业健康安全管理理体系职能分分配表条款号部门要求4.1总要求4.2职业健康安全方针针4.3.1对危险源辨识、风风险评价和风风险控制的策策划★△△☆4.3.2法规和其他要求★△☆△△△△△△△△△△4.3.3目标★△☆△△△△△△△△△△4.3.4职业健康安全管理理方案★△☆△△△△△△△△△△4.4.1结构和职责★△△△△△△△△△△△△4.4.2培训、意识和能力力★△△△△△△△△△△△△4.4.3协商和沟通★△△△△△△△△△△△△4.4.4文件4.4.5文件和资料控制★△△△△△△△△△△☆△4.4.6运行控制★△△△△△☆△△△△4.4.7应急准备和响应★△△△△△△☆△△△△△4.5.1绩效测量和监视★△△△△☆△△4.5.2事故、事件、不符符合、纠正和和预防措施△★△△△☆△△4.5.3记录和记录管理△△★△△△△△△△△☆△4.5.4审核4.6管理评审注:“★”主管领导“☆”主管人“△”相关人

3.2任务划分及及主要分包项项目3.2.1合同同范围任务施工图纸及工程量量清单全部内内容。3.2.2建设设单位专项分分包工程合同范围内专业分分包项目主要要包括：土方方工程、预应应力工程、钢钢结构工程、幕幕墙工程、防防水工程、仿仿石漆涂料墙墙面。专业分分包单位的资资质和能力必必须满足工程程规模要求以以及国家的相相关规定。3.2.3主要要分包项目及及资质能力要要求合同范围内专业分分包项目主要要包括：防水水工程、真石石漆涂料墙面面。专业分包包单位（包括括甲方指定分分包工程）的的资质和能力力必须满足工工程规模要求求以及国家的的相关规定。3.3各项管理目目标、指标3.3.1质量量目标工程质量：达到国国家质量验收收优质标准。单位工程一次交验验合格率1000%；合同同履约率1000%，工程程回访率1000%；顾客客满意率≥995%。3.3.2工期期目标施工总工期10772日历天，开开工时间20017年10月25日，竣工工验收完成时时间20200年9月30日。3.3.3安全全目标严格按照公司职业业健康安全管管理体系运行行，贯彻“安安全第一、预预防为主、综综合治理”的的安全生产方方针，杜绝死死亡事故，杜杜绝重大工伤伤事故，杜绝绝重大机械和和事故和急性性中毒事故，轻轻伤事故频率率控制在4‰以内。特殊工种持证上岗岗率100%%，Ⅰ级和ⅡⅡ级危险源整整改率1000%，合格率率100%。3.3.4文明明施工目标文明施工：省安全全文明标准化化工地。3.3.5环境境保护目标严格按照公司环境境管理体系运运行，污水排排放PH值控制在在6.5～8.5，噪声声排放白天≤≤65dB、夜夜晚≤55ddB，固体废废弃物1000%实行无害害化、减量化化、资源化处处置。3.3.6消防防目标杜绝重大火灾事故故和火灾伤亡亡事故。3.4施工部署原原则及总体施施工顺序本工程占地面积大大、工程结构构体量大，且且为一次性整整体开挖、周周转材料投入入量大、施工工周期比较长长，为了保证证工程各分项项均尽可能有有充裕的时间间施工，安全全、科学、优优质、高效的的完成施工任任务，充分考考虑到各方面面的影响因素素，做好工程程前期的各种种准备工作，合合理酝酿任务务、人力、资资源、时间、空空间的总体布布局。3.4.1总施施工顺序部署署原则先地下、后地上，先先结构、后装装修，先土建建、后专业的的总施工顺序序原则进行部部署。为保障障政府要求的的投产日期，二二次结构、门门窗框安装随随着主体结构构适时插入施施工，总包与与分包之间施施工穿插进行行交叉作业。3.4.2总施施工顺序流程程土方开挖土方开挖基础施工地下结构地上结构外立面装修室外工程竣工验收室内装修二次结构机电、设备安装机电、设备调试插入插入3.5工程施工重重点、难点分分析一、施工技术重点点、难点1、大跨度预应力梁梁施工本工程一层顶梁119道33.1米跨跨度梁为预应应力梁，采用用后张法有粘粘接施工工艺艺，预应力梁梁底部的模板板支撑，张拉拉端的张拉位位置预留，抗抗崩裂筋的绑绑扎，施工缝缝位置的留设设处理，钢绞绞线曲线定位位的控制，浇浇筑砼时对钢钢绞线波纹管管的保护，张张拉时间强度度的控制是施施工技术的重重点之一。2、异形柱模板支设设较困难本工程基础至顶层层外圈两排框框架柱均为直直径800--1200的的圆柱，相连连两根圆柱呈呈斜型分叉布布置，数量较较多，模板支支设、钢筋绑绑扎、定位测测量较为困难难。3、大体积混凝土及及超长地下室室施工独立桩承台基础厚厚度10000~16000mm，地下下室底板交圈圈砼长度达2200余米，柱柱基、集水坑坑等部位全部部下返，做好好大体积混凝凝土施工和施施工缝的留设设的组织与管管理，必须严严格控制商品品混凝土水泥泥水化热、骨骨料级配和含含泥量、外加加剂种类等原原材料质量，以以及混凝土拌拌合物坍落度度、出机入模模温度、振捣捣、压光、养养护、内外温温差控制等，认认真进行温度度监测，采取取有效措施控控制温差，预预防混凝土的的开裂。4、结构层高较高、施施工难度大本工程结构层高较较高，一层层层高超过8..0m，钢筋筋绑扎、模板板支设难度较较大，尤其是是混凝土浇筑筑，应采用串串桶认真控制制好放料的分分层高度，采采用加长振捣捣棒控制好插插入深度，防防止出现混凝凝土蜂窝、麻麻面、孔洞及及冷缝等质量量问题。5、多专业的总包管管理，大穿插插施工，本工程施工前先进进行人力计划划和物资计划划的编制，进进度计划管理理运用广联达达BIM5DD平台，专业业管线之间的的碰撞运用RREVITMEP碰碰撞解决方案案，相互协调调提高效率。6、危险性较大模板板支撑体系首层及局部顶板最最大高度≥88m，其模板板工程及支撑撑体系属于危危险性较大分分部分项工程程，这些混凝凝土模板支撑撑体系的搭设设质量不仅关关系到主体结结构的质量，更更易形成重大大安全隐患危危及施工人员员的安全。浇浇筑砼前需编编制专项施工工方案组织专专家论证，按按照专家论证证意见进行整整改完毕后方方能施工。砼砼浇筑过程中中安排专人进进行监测。7、屋面网架的拼装装、焊接、吊吊装以及防渗渗漏本工程屋面有30000多平米米的钢结构屋屋面，需在底底部进行安装装、顶升，该该部位平面呈呈不规则的异异形，需进行行深化设计，确确保屋顶的安安全拼装，并并控制其变形形在允许范围围内。8、定位放线测量控控制难度大本工程平面呈不规规则椭圆形，为为四个圆的圆圆弧相交而成成，工程桩、框框架柱、梁等等定位放线较较为复杂，采采用专人使用用全站仪进行行定位圆弧放放线，四个圆圆心为控制点点，相互闭合合，保证轴线线的准确性。9、异形脚手架施工工本工程外围呈倾斜斜式圆弧状，单单独搭设脚手手架较困难，地地下室、一层层结构施工及及装修施工脚脚手架采用落落地式双排钢钢管脚手架，二二层及以上结结构及装修施施工采用悬挑挑式钢管脚手手架和落地脚脚手架相结合合的方式进行行施工，从二二层楼面采用用不小于166#工字钢悬悬挑，其中西西立面二层以以上逐层加长长外挑部分采采用多排钢管管脚手架。从从而保证施工工的安全性。二、组织管理重点点、难点1、流水段面积划分分，作业人员员组织与工序序协调是管理理重点为满足工期要求，本本工程由2支劳务施工工队伍施工，每每个劳务队伍伍施工划为22个流水段，每每个流水段面面积达10000㎡左右，作作业人员组织织与工序协调调是管理重点点。2、局部区域材料需需要塔吊二次次倒运根据本工程结构面面积，局部区区域施工需要要利用基坑边边塔吊和相连连区域塔吊倒倒运材料，充充分利用塔吊吊和合理安排排材料的倒运运时间至关重重要。3、周转材料需用量量本工程建筑面积113000平平米左右，采采取一次性开开挖、整体基基本同时施工工的方式，周周转材料的需需用量大，合合理安排施工工流水段、加加快周转材料料的使用速度度、提高材料料的周转利用用率是节约施施工成本的有有效途径。4、施工周期长，季季节性因素影影响较大工程施工期间，历历经雨季和冬冬季，需采取取有效措施，提提前做好各项项准备，减少少季节性施工工对工程进度度、质量、安安全的影响。5、多工种同步施工工，交叉作业业多主体工程施工过程程中适时插入入二次结构、机机电设备安装装的施工，工工程主体封顶顶后即进入装装饰装修施工工，涉及内外外装修、土建建施工、幕墙墙、门窗、水水、暖、电、通通风、消防、设设备等专业班班组，交叉作作业较多，对对施工班组的的协调是本项项目中后期管管理的重点和和难点。3.6总承包协调调管理我公司将严格按照照建设工程施施工合同，根根据约定的范范围、权利、责责任和义务，集集中优势，进进行总承包协协调管理、组组织施工，确确保安全、质质量、进度的的协调统一，结结合多年项目目管理经验，针针对项目规模模特点，制定定切实可行的的总承包管理理办法。成立协调部门，负负责和业主、设设计、监理等等单位联络，协协调各施工工工种，各专业业分包单位之间的工工作，为工程施工工创造有利条件。项目部不定期召集集各施工方、各各专业召开生生产碰头会，定定期组织召开开生产例会，及及时解决工程程施工中出现现的问题，同同时为下步生生产工作提前前做好准备。3.6.1与业业主的协调、配配合1、定期参与建设单单位例会，讨讨论解决施工工过程中出现现的各种矛盾盾及问题，理理顺每一阶段段的关系，使使整个施工过过程井然有序序。2、对于甲方下达的的文件进行及及时传达、执执行或回复，不不得拖延马虎虎了事。3、协助甲方进行场场区内的治安安、环卫管理理，并约束各各个施工队伍伍、包括甲指指专业分包单单位的活动，不不得扰民和扰扰乱社会治安安及防止民扰扰。4、对工程施工过程程中出现的问问题，第一时时间向甲方和和监理工程师师递交书面报报告，汇报工工程进度和工工程质量等各各方面的情况况。5、积极履行工程承承包合同，本本着对甲方负负责的原则，对对分包方及各各指定供应商商的施工作业业和材料供应应严格把关，杜杜绝不合格事事项发生。6、积极参与甲方组组织的招标，为为业主把好关关，精心协助助甲方选择施施工质量好、企企业信誉高的的专业施工单单位。7、在施工中时刻为为甲方着想，从从施工角度和和以往的施工工经验来向甲甲方提出合理理化建议，满满足甲方提出出的各种合理理要求。8、积极协助甲方处处理一些力所所能及的工作作，如协助建建设单位办理理开竣工手续续、处理和协协调好与相关关部门的关系系等。9、根据总体进度计计划安排，对对专业施工单单位的考察时时间、进场时时间及退场时时间作出部署署，提供给甲甲方考虑，以以协助甲方做做好对专业施施工单位的考考察工作。3.6.2与设设计单位、设设计人员的协协调配合1、进场后及时进行行施工图纸会会审，对图纸纸中可能出现现的问题及时时进行归纳，积积极主动和设设计方沟通，弄弄清设计意图图，及时办理理设计变更和和技术洽商，尽尽量把图纸问问题消灭在施施工前。2、充分尊重设计方方，对设计变变更及时下发发并严格执行行，积极辅助助设计方对基基础和结构进进行检查验收收。3、由于本工程有很很大一部分专专业分包工程程，由专业分分包施工单位位进行图纸深深化设计，对对此类设计应应按程序进行行会签并报设设计单位和建建设单位确认认后才能指导导施工。4、现有图纸中指出出由厂家或专专业施工单位位进行二次设设计的，我企企业提供相关关资料，现场场予以积极配配合。5、分包施工项目，无无论任何一方方对工程设计计提出修改意意见，都应由由我方牵头与与设计方联系系沟通，在设设计方同意并并以书面形式式通知我方之之后，才可进进行变更施工工。3.6.3与监监理单位、监监理人员的协协调配合1、技术、质量、安安全、机电等等部门安排专专人对口监理理单位，与监监理单位紧密密合作，在施施工全过程中中，严格按照照经建设单位位、监理批准准的《施工组组织设计》进进行全面管理理，以严格的的施工管理程程序，达到工工程所要求的的各项技术、质质量、经济指指标。2、积极配合监理工工程师做好事事前控制与过过程控制，对对于每一分项项工程、每一一样工程材料料都严格进行行工程报验、履履行报验手续续。3、对监理工程师的的格式函件准准时予以明确确答复，决不不拖延马虎了了事。及时与与监理工程师师进行沟通交交流，避免对对工程进度产产生不必要的的影响。4、监理工程师将对对我公司的施施工质量、进进度进行监控控，项目变更更的工程量进进行确认。5、监理工程师拥有有制止现场一一切不符合规规范、影响工工程质量和进进度行为的权权力。项目部部管理人员在在现场无条件件服从监理工工程师的现场场意见，凡有有不同意见的的均在办公室室内协商解决决，在现场不不得拒绝或与与监理工程进进行争执，以以维护监理工工程师的职能能权威性。6、每月25日前向向监理工程师师报送本月有有关工程报表表。7、每周定时协助监监理工程师召召开监理例会会，及时总结结本周施工动动态，并对下下周施工进行行规范化指导导，杜绝一切切质量隐患苗苗头的出现。3.6.4对指指定分包和专专业分包的协协调管理1、为指定分包和专专业分包提供供的服务措施施严格履行总承包单单位的责任、权权力和义务，按按施工总承包包合同的约定定，为各专业业承包商提供供工作条件和和服务设施，保保证关键工序序和关键线路路的顺利进行行。（1）提供现场已有的的脚手架、操操作平台。（2）提供现场的垂直直运输机械设设备并分配好好使用时间。（3）合理分配和提供供现场堆场、道道路，及时提提供足够的和和无障碍的工工作面。（4）提供现场办公场场地及库房等等临时设施。（5）在施工现场提供供公共部分的的照明及临时时电源。（6）在施工现场提供供临时水源。（7）提供现场警卫、公公共部位消防防设施。（8）提供外架安全防防护和公共通通道安全防护护。（9）提供现场轴线、高高程等相关测测量资料以及及楼层测点。（10）提供有关文文件要求的其其他措施。2、对分包和专业分分包单位的管管理与协调与各专业施工单位位通过合同及及协议明确双双方责任，并并以此作为施施工总承包协协调管理的依依据；以总承承包单位的总总体工期网络络计划为基准准，合理安排排各专业分包包单位的施工工流水节拍，及及时进行工序序穿插；选派派相应的专业业技术管理人人员解决各专专业分包单位位存在的技术术、进度、质质量问题；通通过日常的生生产协调碰头头会及定期召召开的生产例例会，解决施施工过程中所所出现的总承承包与专业分分包之间及指指定分包与专专业分包之间间的各种矛盾盾。本工程施工过程中中，将按照工工程进度具体体分以下几个个阶段进行协协调配合：（1）专业分包和指定定分包施工前前的协调配合合指定分包和专业分分包单位进场场前，向指定定分包和专业业分包单位提提供《分包单单位入场须知知》，该《须须知》是为了了保证在工程程管理中总承承包能有效统统一管理，便便于工程协调调，主要包括括：工程概况况、进场程序序、入场安全全管理程序、物物资和机械管管理程序、质质量控制验收收程序、技术术管理程序等等。（2）结构施工阶段的的配合在结构施工阶段的的配合主要是是安装、装饰饰、幕墙及电电梯工程预留留预埋，土建建结构施工为为安装、装饰饰、幕墙及电电梯工程等施施工预留预埋埋创造条件，在在施工前土建建与安装、装装饰、幕墙及及电梯工程等等专业进行核核对，在土建建施工图上明明确标明，在在施工现场检检查核对，做做好专业会签签工作，对于于隐蔽工程需需经安装、装装饰或电梯工工程的专业人人员会签后方方可施工，并并采取专业跟跟班作业制。（3）初装修阶段的协协调配合初装修阶段的配合合一方面是与与安装的配线线、配管和工工作面之间的的配合，一方方面是初装基基层与装饰面面层的统一。施工需在墙体上开开槽的必须采采用机械切割割，保证线槽槽平直，深浅浅一致。在相相应部位施工工完成后进行行墙面抹灰，交交接时做好专专业会签。土建在该阶段需与与装饰紧密配配合，在施工工前明确各自自的施工范围围，并各自对对其施工人员员交底。在初初装修施工前前确定每个房房间的装饰做做法，并在平平面图上进行行标注，抹灰灰施工根据各各房间面层做做法的不同对对抹灰表面进进行收光或搓搓毛，避免给给面层施工造造成质量隐患患。（4）安装各专业施工工阶段的配合合安装工程专业分包包较多，且专业分包工程专业业性强，技术术复杂，设计计施工的协调调工作量极大大。为保证本本工程满足建建设单位的使使用功能需要要、达到设计计意图，整体体质量、工期期目标达到项项目的整体目目标，项目部部将设立机电工工程部，负责安排、统统筹、管理及及紧密配合指指定供应单位位、指定分包包单位进行的的所有工程，并并提供一切所所需的协调和和管理服务及及设施。机电电管理部门的的专业人员既既有理论基础础又有丰富的的实际经验，人人员数量保证证能负责执行行各种协调工工作以确保各各项工程能于于工序表上的的时间完成。在在协调的过程程中，要求指定分包包和专业分包包必须不折不扣扣的进行全过过程配合，从从预留预埋的的交接到分阶阶段验收，直直至调试验收收合格交付使使用以及竣工工后为建设单单位服务等方方面自始至终终处于受控状状态，在保证证总体进度的的同时，一切切皆按优质等等级的质量标标准来要求，以确保工程满足建设单位的要求。在施工过程中，对对于任何图纸纸的修改、变变更，我们会会迅速做出反反应，并在77天内，将经经修改的图纸纸报送建设单单位审批。我们要求各专业分分包队按照施施工组织部署署及进度计划划表的时间要要求进场。当当专业分包单单位进入施工工现场时，我我们按照经建建设单位认可可的施工阶段段总平面布置置图，负责统统筹安排专业业分包队的现现场办公室、辅辅助设施及仓仓库、车间。积极为各单位及各各指定分包单单位提供所需需的工作面，提提供所需的保保障场地安全全网、围拦等等。在工程进进行期间提供供足够的照明明及电力和实实验所需负荷荷。提供足够够的临时用水水，保证设备备专业的试压压、冲洗及调调试工程完成成时，进行全全面的清理与与保护，包括括清洁与保护护所有已完成成的指定分包包工程及其设设备。交工验验收时，负责责安装、调试试及保修等工工作。配合指定分包单位位的相关工作作内容，如预预埋件、预留留洞补洞、堵堵洞等方面的的工作。（5）安装、装饰施工工阶段的配合合安装、装饰施工阶阶段的配合是是整个工程配配合中的重中中之重，各施施工工序的及及时插入和相相互协调配合合是保证工程程施工进度、控控制工程质量量的重要环节节。按照建设单位确定定的设备进场场清单，一同同编排设备进进场和安装计计划。做到需需要布置设备备的房间，提提前完工，及及时封闭，便便于保持良好好环境和专业业人员提前进进入做安装准准备。提供多多种选择，按按照不同的安安装要求和配配合深度，提提出多种配合合方案，便于于有条不紊地地安排施工进进度。所有协调联系工作作都由总承包包管理部牵头头组织，各专专业配合展开开。进入安装装、装饰施工工前，土建将将以书面形式式将各层标高高、轴线交于于安装及装饰饰单位，各专专业一起对其其进行复核，做做好专业会签签工作。同时时，装饰在施施工过程中及及时提供安装装施工所需的的基准线，提提醒安装专业业及时插入施施工并为安装装留出合理的的施工时间，并并办理好工序序间的交接手手续。装修工程面层施工工前需要安装装各专业必须须完成管道试试压、风管和和部件检测和和电气绝缘测测试各种测试试和管道保温温等全部工作作，并通过各各专业内部验验收和监理工工程师隐蔽验验收完毕后才才能进行。灯灯具、风口及及开关插座、有有线电视、综综合布线等面面层安装，装装饰封板前安安装与装饰应应积极配合，协协助装饰搞好好测量定位工工作，并核定定这些安装物物品在装饰图图纸上的位置置、预留尺寸寸和加固方式式正确与否，保保证安装工程程的使用功能能和装饰的美美观效果。该阶段各专业同时时施工，成品品保护工作是是重点。各专专业严格按《成成品保护制度度》进行施工工和保护，并并有严格的监监督和奖罚制制度。在装修修施工期间，由由各施工单位位组成的成品品保护小组进进行维护；在在竣工验收期期间，由我企企业请专业的的保安公司和和保洁公司进进行维护。任任何队伍进房房间必须有经经批准的入室室施工申请单单和出入证，如如因修改影响响其他专业的的成品，专业业分包和指定定分包单位必必须填写成品品破坏申请单单上报我企业业，项目经理理部与其他专专业分包协调调明确责任后后方可施工，施施工完后由责责任方承担恢恢复成品的相相关费用。3.7现场通讯、监监控、计算机机管理1、项目部办公室配配备座机电话话，管理人员员配备手机，24小时开机，保证内外联系畅通。2、现场生产管理人人员配备对讲讲机，及时对对现场的生产产进行指挥和和调度。3、在现场主要出入口口、围墙、塔塔吊、生活区区、办公区等等部位配置监监控设施，对对现场安全情情况、施工进进度情况、文文明施工情况况、治安情况况进行全面监监控。4、项目部通过公司司网站信息化化协同平台，分分别进行文件件管理、人力力资源管理、材材料管理、机机械设备管理理、进度计划划管理等，实实现网络办公公，随时接受受总公司的远远程监控。

第四章施工准备备工作4.1技术准备4.1.1一般性性准备工作1、图纸会审、设计计交底组织项目各专业工工程技术人员员、预算核算算人员认真审审阅图纸，提提出图纸中存存在的疑点问问题，根据工工程实际出图图情况，分阶阶段由建设单单位组织设计计单位对参建建各方进行设设计交底和图图纸会审，以以便使项目人人员能准确的的掌握设计意意图，及时解解决图纸中的的存在问题，并并整理出图纸纸会审纪要，经经各方签字盖盖章后存档。2、规范、图集等技技术文件的准准备工程开始施工前，将将所需要的规规范、规程、标标准、图集等等准备齐全，并并组织相关人人员对规范、规规程中的重点点条文进行学学习，加深对对规范的理解解。目前施工中需要遵遵循的现行标标准规范共分分为以下几类类：①国家标标准、规范；；②行业标准准、规范、规规程；③地方方标准、规程程、要求、推推荐做法。4.1.2主要测测量、检测、试试验设备的配配置1、主要工程测量仪仪器配置计划划序号器材名称型号数量用途1GPS定位仪徕卡GX123001控制点布置、测量量点校核2全站仪Topcon70011台控制点的布置3激光经纬仪DJD2-JCLL2台轴线网的投测4水准仪DZS3-13台标高控制测量55m铝合金塔尺5m3把标高测设650m钢卷尺50m3把轴线测量75m钢卷尺5m12把尺寸测量

2、土建工程检测设设备配置计划划序号器材名称数量用途15m钢卷尺若干尺寸测量2磁力线坠3只检查垂直度3塞尺3只检查平整度4水平尺3只检查水平度5工程检测尺3只多功能检测器6游标卡尺1把检查原材直径、厚厚度等7通规/止规/量规规各2套直螺纹丝头加工检检验8力矩扳手6把检查直螺纹接头拧拧紧力矩3、机电工程检测设设备配置计划划序号器材名称型号数量用途1绝缘电阻表ZC25-41只检测线路绝缘2接地摇表ZC-71只检测防雷接地电阻阻3钳式多用表DM62661只检测线路电流4压力表1.0MPa1只检测水压力4、主要工程试验设设备配置计划划序号器材名称型号数量用途1标养室/1间试块标准养护2振动台800×8001台试块制作3混凝土试模100×100××10030组普通混凝土取样4抗渗混凝土试模175×185××15010组抗渗混凝土取样5砂浆试模.10组砌筑砂浆取样6坍落度筒TLY-11套混凝土坍落度检测测7回弹仪ZC3-A1把混凝土强度回弹检检测8大气测温仪7HSSR1支大气测温9百叶箱BB-11只大气测温10干湿度计WS-A12只干湿度测量11温度计0-100℃10只温度测量12红外线测温仪0-100℃2只大体积混凝土、冬冬施测温13声级计HS56331只现场噪声检测4.1.3施工方方案编制计划划分部分项工程施工工前，由各专专业技术人员员编写分项工工程施工方案案，报项目技技术负责人审审批；特殊过过程（大体积积混凝土、地地下室防水等等）和关键工工序（钢筋焊焊接、钢筋机机械连接等）以以及模板、起起重机械拆装装、脚手架搭搭拆、卸料平平台制作使用用、大型吊装装等危险性较较大的分部分分项工程的专专项施工方案案，由项目技技术负责人编编制，报工程程公司技术负负责人审批。其其中，起重机机械拆装工程程、脚手架等等专业工程实实行分包的，专专项方案原则则上由专业承承包单位编制制。按照住建部“危险险性较大的分分部分项工程程安全管理办办法”，对不不需要进行专专家论证的专专项方案，经经施工单位审审核合格后即即可报监理单单位审核并遵遵照执行；对对超过一定规规模需要进行行专家论证的的专项方案，还还需组织专家家和相关单位位召开论证会会。方案施工前，编制制人员应向项项目部生产、技技术、安全、质质量、材料等等相关部门和和作业人员进进行技术交底底和安全交底底。4.1.4检验试试验工作计划划检验试验的内容主主要包括以下下几个方面：：钢筋、混凝凝土、防水材材料、二次结结构砌筑材料料、装饰材料料、室内环境境检测等，见见证取样的数数量根据自治治区规定执行行100%见证证。1、钢筋试验检验钢筋工程检验试验验内容主要包包括钢筋原材材料进场复试试取样、送检检，钢筋连接接取样、送检检，其中钢筋筋原材的检验验根据规范条条文修订要求求，应先进行行重量偏差检检验，再做力力学性能检验验。2、混凝土试验检验验混凝土工程检验试试验主要包括括现场坍落度度的测试、试试块制取、成成型、养护、送送检等，其中中混凝土试块块制作包括普普通标养混凝凝土试块、同同条件养护试试块、抗渗试试块等，在冬冬季施工期间间还要按要求求进行冬施混混凝土试块的的留置。混凝土试块应在混混凝土浇注地地点随机取样样制作，每组组试件所用的的拌合物应从从同一车运送送的混凝土中中取出，并在在卸料过程中中卸料量的11/4 ～3/4之间取取样。3、结构实体检测结构实体检测的项项目包括混凝凝土强度、结结构楼板厚度度、钢筋间距距、钢筋保护护层厚度等。结结构实体检测测由建设单位位委托专业检检测单位完成成，由监理工工程师见证。4、钢结构试验检验验钢结构制作及安装装阶段，需要要进行的试验验检验项目有有：钢材原材材复试、焊接接工艺评定、焊焊条复检、焊焊丝复检、高高强螺栓复试试等。5、防水材料试验检检验本工程防水材料试试验检验项目目包括：SBBS改性沥青青防水卷材、SBC120防水卷材、高分子防水涂膜、聚乙烯丙纶布复合卷材、聚合物水泥基复合防水涂料等材料的进场复试取样、送检。另外现场试验还包包括卫生间的的蓄水试验、屋屋面的淋水试试验。6、二次结构砌筑材材料试验二次结构砌筑材料料主要包括GGZL高保温温砌块、陶粒粒砼空心砌块块、水泥、砂砂、石等原材材料的取样送送检，砌筑砂砂浆试块的制制取、成型、养养护、送检。7、装饰材料试验检检验装饰材料主要包括括：水泥安定定性检验，天天然石材放射射性元素含量量检验，胶合合板甲醛释放放量测试，涂涂料的苯、游游离甲醛、总总挥发性有机机化合物（TTVOC）检检测，油漆、胶胶