关于生产安全工作计划三篇

第页关于生产安全工作计划三篇生产平安工作安排篇1

一、总体要求和目标

以党的十八大和十八届四中、五中全会精神为指导，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，全面实行党中央、国务院和省、宣城市及我市关于平安生产工作的决策部署，着力推动建立隐患排查治理体系和平安预防限制体系，坚决完善、落实平安生产责任体系和各级责任。持续开展“打非治违”专项行动及隐患排查治理，建立健全平安生产长效机制；以宣扬贯彻新《平安生产法》为契机，进一步坚守红线，依法治安，强化责任，注意预防，夯实基础，有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生，确保卫生系统平安生产形势持续稳定。

二、切实强化“红线意识”和“底线思维”，建立健全平安生产责任体系

强化平安生产“红线”意识，筑牢“底线思维”，根据“谁主管，谁负责”、“谁分管，谁负责”的原则，各单位一把手要切实担负起平安生产第一责任人的责任，落实好“一岗双责”的责任制，建立自下而上严密的责任体系。围绕与卫生局签订的平安生产目标责任书，结合单位工作实际加以细化分解，落实到详细科室、详细岗位，并层层签定平安生产目标管理责任书，定人、定岗、定责，并制订相应的考核细则，对责任目标完成状况进行量化考核。

坚持把平安生产工作纳入重要议事日程，依照相关规定建立健全平安生产日常监督检查、平安教化培训、隐患排查治理、事故隐患报告和平安生产责任追究等各项制度；建立平安生产例会制度，每季度至少召开一次平安生产工作例会，分析探讨存在的问题和解决的方法，实行各种有效措施，解决平安生产工作中存在的突出问题。同时要加大对平安生产的投入，保障各项平安生产工作的正常开展。

三、持续开展平安生产大检查，构建平安生产长效机制

（一）深化隐患排查治理。要把隐患排查治理作为平安生产长效机制，树立“隐患就是事故”的预防理念，要切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。要建立重大隐患报告制度，按规定报送重大平安隐患和隐患排查治理信息。对隐患整改不到位，无法确保平安生产的，要坚决予以整顿。对隐患整改不力发生事故的，依法追究有关人员的责任。对发觉的问题和隐患要刚好探讨解决，做到平安工作自查，事故隐患自除，确保不发生平安生产事故。

（二）加强消防平安工作。切实落实好消防平安责任制，创新本单位消防管理，完善消防平安网格化建设标准，进一步深化本单位消防平安“四个实力”（检查和整改火灾隐患实力、扑救初期火灾实力、组织引导人员疏散逃命实力、消防平安学问宣扬教化培训实力）的建设。强化消防平安日常监管，加强对人员密集场所的监督检查，仔细开展消防平安专项治理，配备完整有效的消防设备，门急诊、病房等人员密集场所设置必需符合工程建设消防技术标准要求,门急诊、病房等人员密集场所的疏散通道、楼梯和平安出口设置规范，标识醒目，并保持畅通。要常常性开展消防平安教化，消防法规宣扬、消防平安演练。

（三）强化危化品、特种设备及车辆的平安管理。各单位运用、储存易燃易爆化学物品、有毒有害物品应规范有序；单位锅炉、压力容器管道、特种设备、配电房、电梯等各类生产设施设备运用平安，定期年检；突出强化公众聚集等重要活动场所平安措施，相关设施设备的配备符合要求；单位平安管理人员、特种作业操作人员做到持有效证上岗，规范操作；建立和完善车辆管理制度，加强公务车、救援车、外来暂停车辆的管理和驾驶员的平安教化，确保车辆行驶平安。

（四）加强用电平安工作。各单位要做好电器平安管理，常常性对供电、供热设施及压力容器、压力管道等设备的平安隐患进行排查，同时做好单位防雷电平安工作，避开医疗仪器设备等遭到雷击。

（五）强化建筑施工平安整治。落实建设各方平安生产责任，做好建设项目设备设施“三同时”工作，强化建筑质量平安责任制度建设，强化工程质量平安源头管理，严格建筑施工重点部位和关键环节的平安防范和监控措施。

（六）加强医疗质量和公共卫生平安管理。严格执行诊疗、护理技术规范和常规，加强对医疗设备、药品的平安管理，加强对医院感染重点部门和环节的管理，规范操作；加强各类预防接种门诊和人员的严格管理，严格接种程序，确保接种平安；加强生活饮用水、放射健康、采供血等的监管，确保群众身体健康和生命平安；加强医疗废弃物处置和毒、麻药品管理，确保不发生各类平安事故。接着加大对医疗服务市场监督执法力度，严厉打击非法行医行为，始终保持打击非法行医的高压态势，切实保障广阔人民群众医疗平安和健康权益。

四、完善平安生产应急救援体系，强化应急管理

制定完善本单位平安生产应急预案，切实加强应急救援管理机制建设，明确工作职责，加强操作培训、各种事故应急预案评估、修订和演练工作；强化应急救援队伍建设，定期组织演练,不断提高操作水平和应对突发事务的实力。落实应急救援物资储备和维护保养工作，普及平安应急管理、防灾救灾学问。

五、贯彻新《平安生产法》，加强平安生产宣扬培训，全面推动“依法治安”

以宣扬学习贯彻新《平安生产法》为契机，加强平安生产宣扬教化，充分利用各种会议、专栏、板报、院报、宣扬窗等形式，加强卫生系统工作人员和办事群众、就诊患者对平安生产方针政策、法律法规和上级有关平安生产会议、文件精神的`学习和知晓率；突出“加强平安法制、保障平安生产”的主题，组织开展全国第十四个“平安生产月”活动；通过开展形式多样的平安文化宣扬教化活动，增加平安意识，不断营造关注平安、关爱生命的舆论氛围。

六、加强信息报送，规范信息处理

健全完善平安生产信息工作，规范信息的收集、报送和处理。各医疗卫生单位要按月上报平安生产隐患排查月报表及平安生产信息，每季度上报平安生产隐患排查工作小结。对发生的各类平安生产事故，要在规定时间内刚好上报卫生局及相关管理部门，形成上下贯穿、反馈快捷的平安生产信息网络体系，提高平安生产信息的刚好性、精确性、科学性，为平安监管决策供应基础信息依据。

卫生局将对各单位实行日常考核与年终考核相结合的方式，实行半年考核，年度考核制，凡考核未达80分者，单位及单位主要领导和责任人不得评先评优；发生平安生产责任事故，实行“一票推翻”和责任追究。各单位要结合自身实际，制定本单位平安生产年度安排，并严格实施。

生产平安工作安排篇2

以限制“人的担心全行为”为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“平安的工作环境”。

1、平安工作安排目标：

1）重伤、重大及重、特大平安事故（包括各种质量等其它重大以上平安事故）为零。

2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。

3）人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。

2、坚持每季度至少召开一次平安委员会会议，分析平安生产状况，刚好通报平安生产中出现的问题隐患：

增大平安投入，保证全年平安资金投入101%刚好落实到位；提高隐患整改率，确保平安隐患101整改，刚好整改率达到95以上；制定并落实实施平安生产责任制。

3、应急预案及消防演习：

公司总演习：定于上半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次消防演习。部门演习：各部门内部演习不少于2次并记录备案。

4、消防常规项目检查：

1）保安负责每周一次的消防设施检查并记录；

2）电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录；

3）有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录；

4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

5、平安教化：

1）对新进厂员工的三级平安教化，坚持平安教化101%考试合格上岗。

2）每月有安排的进行老员工平安学问再教化，争取全年平安培训不少于20xx人次，劳务队平安培训全年不少于2次（整体）。

3）对外来施工人员培训做到101到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施（平安方案）、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。

4）上半年完成对平安培训系统的整理，建立一套完整的平安培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

生产平安工作安排篇3

动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，平安是车间工作的重中之重，车间始终坚持“平安第一，预防为主”的思想，扎实地搞好平安管理工作。车间的平安工作在安监部的正确领导下，及相关部门的大力协作与车间全体员工的共同努力下，取得了较好的成果，无平安事故发生，现将三季度主要工作状况主要汇报如下：

一、车间概述

动力车间定员81人，车间现有61人，8月27日水处理专业鲁亮平去北京学习一年，目前车间实际人数60人。

二、车间规章制度的建立状况

车间共完成平安制度及平安规程15项，修订车间平安责任制、建立车间平安网络图、成立夜间值班小组、完成车间毒物周知卡、建立平安隐患台账，平安活动记录台账，平安例会台账，消防、平安设施台账，平安警示台账，特种作业台账。

三、员工培训状况

始终以来，我们动力车间都坚持做好职工的教化工作，对职工的技能、阅历、理论学问等各方面加强教化，使职工的职业技能得到很大的提高，各项工作有了很大改善，确保了车间的平安、稳定。

班组平安活动开展12次，各专业讲课共计,64课时，水处理专业讲课18次，空分空压冷冻专业讲课16次，锅炉专业19次，电气专业11次，现场演练共计12次。各专业每天培训时间为两小时，每周星期三、星期六各专业进行专业考试。通过各专业每周两次的考试，各专业及格率101%、合格率101%、优秀率80%。

在培训中，我们不断总结平常工作的不足之处，并且进行沟通好的工作阅历，有针对性的进行培训，一旦有了缺陷改进或采纳了新工艺，我们都会提前总结好有改动的地方，对员工进行培训，使我们的员工在培训中能进一步提高自身水平。时刻关注本行业的新讯息、新观念，刚好的传递给我们的员工，使我们的员工恒久都走在前列。

总之，三季度车间对工艺管理、设备管理、质量、现场管理等做出了管理实效，但还有一些地方还需加强，员工综合素养有待不断提高，人的主观能动性还需进一步发挥。车间信任在今后的工作中，在全车间全体员工的共同努力下，将会提高团队整体的凝合力和向心力，并取得更好的成果。

四、第四季度的工作安排

1、加强对车间全体人员及新来员工平安教化工作。

2、开展的“反三违”、“平安活动”、做到有措施、有落实、有记录。

3、全力以赴，打好攻坚战。加强现场平安工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安运用进行检查，确保平安。坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原则，强化员工的平安环保意识