博物馆新馆暖通安装工程施工组织设计-_第1页
博物馆新馆暖通安装工程施工组织设计-_第2页
博物馆新馆暖通安装工程施工组织设计-_第3页
博物馆新馆暖通安装工程施工组织设计-_第4页
博物馆新馆暖通安装工程施工组织设计-_第5页
已阅读5页,还剩43页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE481目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc151302226"第一章工程概况3HYPERLINK\l"_Toc151302227"第二章施工组织管理结构模式4HYPERLINK\l"_Toc151302228"第一节、施工组织管理4HYPERLINK\l"_Toc151302229"第二节施工管理方法6HYPERLINK\l"_Toc151302230"第三章总分包之间的关系及各项管理手段8HYPERLINK\l"_Toc151302231"第一节、与业主、监理单位、总承包单位的配合措施8HYPERLINK\l"_Toc151302232"第四章施工进度计划11HYPERLINK\l"_Toc151302233"第五章施工质量的控制和检验手段12HYPERLINK\l"_Toc151302234"第六章原材料、半成品、外构件质量保证措施15HYPERLINK\l"_Toc151302235"第一节、原材料质量保证措施15HYPERLINK\l"_Toc151302236"第七章施工机具及检验仪器投入计划16HYPERLINK\l"_Toc151302237"第一节、主要施工机械设备配备计划16HYPERLINK\l"_Toc151302238"第二节、施工检验仪器设备的配置16HYPERLINK\l"_Toc151302239"第八章工程关键部位施工方案及保证措施18HYPERLINK\l"_Toc151302240"第一节、施工准备工作18HYPERLINK\l"_Toc151302241"第二节暖通工程施工方案18HYPERLINK\l"_Toc151302242"第三节设备安装工程22HYPERLINK\l"_Toc151302243"第四节、空调的相关配件安装23HYPERLINK\l"_Toc151302244"第九章安全文明施工及市政、市容环保、暖通保证措施24HYPERLINK\l"_Toc151302245"第一节、施工安全保证措施24HYPERLINK\l"_Toc151302246"第二节、文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc151302247"第三节、环保措施26HYPERLINK\l"_Toc151302248"第四节、消防设施的保证措施27HYPERLINK\l"_Toc151302249"第五节、暖通工程技术保证措施27HYPERLINK\l"_Toc151302250"第十章临时设施计划29HYPERLINK\l"_Toc151302251"第十一章建筑工程服务承诺(计划)30一、工程概况建设单位:*************设计单位:XX省建设设计研究院监理单位:XX有色监理公司结构类型:框架三层建筑面积:12300平米质量要求标准:“钱江杯”优质工程施工工期:360日历天工程性质暖通安装工程等系统配套设施安装及空调管道保温和保护。具体工程内容风管及配件的安装水管及配件的安装空调管道保温和保护空调水系统阀门及水系统压力热泵的安装循环水泵的安装空气处理机的安装风机盘管安装通风机安装空调相关配件安装工程造价工程造价参见投标报价书。第一节、施工组织管理一、管理目标为确保顾客的需求和期望得到确定,并转化为公司的产品和服务要求,实现顾客满意的目标,特制定本公司的质量方针:“精心施工·科学管理·创优夺杯·服务至上”本工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“确保钱江杯优质工程”的质量目标。安全、文明生产目标:杜绝死亡事故及重伤事故。达到本工程安全、文明双标化工程。2.工程工期目标:本工程施工工期为360日历天。二、施工管理模式本工程由公司委派项目经理许云鸟,并结合优良的工种,组成优秀项目管理部,全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工的思想教育工作。质量体系组织机构模式后勤总管质量安全总管后勤总管质量安全总管项目经理项目经理施工总管施工总管文明安全防火管理员材料设备管理文明安全防火管理员材料设备管理员核算员施工员资料员暖通安装工程施工队暖通安装工程施工队××机电安装工程施工组织设计PAGE78第二节施工管理方法现场以项目法组织施工,项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构,能缩短与甲方、总施工单位的距离,便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制,以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果。项目经理部实行项目经理责任制。项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作、负责与甲方的沟通联系,团结现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。在实际管理过程中,着重做好以下几个方面的工作:1.现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。2.施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织的工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。3.项目经理部每周召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提高质量措施,交换具体意见,讨论存在问题,研究解决办法,总结经验教训,商议今后工作。4.以总体施工网络计划为依据,编制月度施工计划,根据实施过程中的实际完成情况,及时调整进度计划,实行动态控制管理,对施工中出现的计划实际偏差,应及时采取积极有效的措施,保证作业计划的严肃性和可行性,以达到宏观调控的目标。5.工程合同作为工程的纲领性文件,规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部必须认真重视合同的管理工作,清楚理解合同的每一细则,严格执行合同的每一条款,既要保证业主目的的有效实施,又能最大限度地保障自己的切身利益,确保工程合同的顺利履行。6.项目经理责任制主要在于经营,对成本负责任。因此,要注意经济效益,搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目的收支情况,将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。7.切实推行承包制度。项目经理部在下达任务的同时,应向负责施工的班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以激励生产工人的积极性和责任感。8.通过全面贯彻执行ISO9001质量体系,从而实现“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针和“保优质、创样板”的质量目标.9.搞好现场文明办公和文明施工.10.施工管理人员每天如实填写施工日志,注意原始资料的收集整理,记录好每个工种使用机械的数量,做好对施工班组的技术交底,办理各项验收签证手续,保证竣工资料的完整无缺。11.组织专人负责现场保卫工作。落实安全措施,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生。12.合理布置现场总平面。搭设临时设施和施工用水用电,认真解决现场生活问题。第一节、与业主、监理单位、总承包单位的配合措施本工程一旦中标,我公司将服从业主、监理公司在质量、工期、安全、文明施工等各个方面的监督管理,并严格按合同要求,顺利完成变电所工程。与业主、监理公司配合的主要内容有:1、施工前的准备⑴技术管理素质总承包方提交技术能力和管理水平报告,并在施工前向业主、监理方面申请审查,经认可后执证上岗施工;不符要求者,按其要求撤换或经培训合格经再审查后执证上岗。⑵材料、设备总承包方提交工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材,在采购前订货、进场存放、保管前向业主、监理师申请审查,经认可发出书面认可证明后订货采购。进场检验、设备则要求提交可靠技术鉴定及有关试验和实际应用报告经审批后投入使用。⑶施工组织设计总承包方提交施工组织设计并在前向业主、监理师书面申请审查,经审批后遵照执行,施工单位不得自行任意变更;如需变更,必须报请业主、监理师审批后实施。⑷施工机械设备总承包方提交施工机械、设备计划、并在使用前向业主、监理书面申请审查,经认可后投入使用。⑸检验器具总承包方提交施工验测、试验器具、计划程序及方法等报告,并在使用前向业主、监理师书面申请审查,经认可后投入使用。⑹图纸会审总承包方提交图纸存在问题和疑点以及需要解决技术难题,并在图纸人审前向业主、监理师书面报告,经业主、监理师组织设计交底和图纸会审出具交底会审纪要,报业主、监理师审批认可后按此施工。⑺设计变更总承包方提交设计文件可行、合理与否,差错、遗漏等问题及更改意见,在施工前向业主、监理师书面申请审查,经业主、监理师审查认可,发布设计变更通知后施工。⑻施工现场条件保证根据总承包方提交施工组织设计现场施工条件,并在施工前向业主、监理师申请审查,经审查认可。公司承诺本工程专业施工队伍服从建设单位的统筹安排,作好与土建总承包单位的衔接配合工作。2、施工过程的配合⑴分部分项工程中间验收。检查、审核后若有质量缺陷,则业主、监理师指令总包方按原先允定的规定进行处理,到质量合乎要求后再行验收。⑵分部分项工程质量等级评定完成分部分项工程中间验收同时,总包方还应提交其质量等级评定申请单,向业主、监理师申请检查确认。经业主、监理师按合同要求,依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行验评,签发认可。⑶单位工程竣工验收①单位工作完成,总包方竣工预验收合格后,提交单位工程竣工验收证书及相关完整的文件资料,向业主、监理师申请竣工初验收。经业主、监理师按合同要求,对其进行检查,确认通过后,上报业主组织有关单位和政府质监部门参加正式验收。②上述核查后若有质量问题,业主、监理师指令总包主限时处理,总包方根据其要求,限时处理完毕,再行核查。③上述核查同时,总包方提交竣工图,向业主、监理师申请检查。经业主、监理师按合同要求对照有关技术文件检查通过,签发认可。⑷现场协调①总包方定期召集各分包施工单位,并邀请业主、监理师及其他有关单位(如设计、勘察、材料设备供应及业主,政府质监、城管、交管部门)参加现场施工协调会,并必须根据业主、监理师协调意见及时予以执行:落实后及时给予书面报告。②业主、监理师在必要时,可在定期现场协调会以外,或在上述参加范围以外向总包方提出召开临时协调,或提出参加会议单位和人员,总包方必须所此召集和召开,并根据业主、监理师协调意见及时予以执行协调和反馈。⑸成品保护分部分项工程中间验收认可后,总包单位提交相对独立的分部分项工程成品保护报告,向业主、监理师提出其成品保护申请,业主、监理师经核准后,实施成品保护。施工单位应服从上述条款之外所有的监理作业书规定的监理程序范围和内容。施工进度计划在市场经济条件下,时间就是金钱,效率就是生命。一个工程项目能否在预定的工期内竣工交付使用,这就关系到施工进度计划的编制是否紧凑合理,是否落实到位。它将是考察工程项目管理工作的一项重要内容,也是衡量施工企业管理水平的一个重要标致。本工程施工进度计划的编制结合建设单位对工期的要求,依据招投标文件、设计图纸资料、合同文件、施工方案、施工现场的自然条件与技术经济勘察资料等,遵循工程流水施工作业的基本原则,用网络图精心编制的。作为施工组织设计的一项重要内容,也作为编制劳动力使用计划,材料供应计划。机具需用计划的依据。目的是使现场管理人员能抓住工程的关键,加强组织和管理,作最合理的安排,并根据实际情况的变化,以保证工程的按期完工。施工过程中,我们将根据甲方的具体要求及现场的实际情况控制好整个施工面,力求组织有节奏的、连续的、均衡的施工,努力提高劳动生产率。我们将运用统筹法来组织施工,合理安排各工序的施工顺序,搭接关系和作业时间,以便控制整个工程的实际施工进度。工程质量很重要,若出现问题就会因返工面浪费资源,耽误工期,所以在整个施工过程中,均需严格控制各工序的质量,切实按合同和国家施工验收规范施工,确保计划进度。具体详见施工进度计划网络图(附后)一、质量管理体制工程实行三级质量监督管理制度,即施工班组自检──项目经理部复检──公司质安科检验。公司技术科各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下,对工程质量全面把关,督促施工班组实施质量计划,严格按规范施工,在检查工程质量过程中,若发现质量问题,立即发出《工程质量整改通知书》,要求班组及时整改,杜绝质量隐患。班组长要对自身班组的施工质量负责,服从项目质安员的指挥,把好每个工序的质量关,发现问题及时改正。各级质量管理岗位职责:项目经理根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求,制定本项目的质量目标,根据公司的质量管理制度结合本工程的具体情况,制定本项目的质量保证措施,并下达到各施工专业组,公布施行。在施行过程中不断收取来自各方面的反馈意见,接受工程监理和公司主管部门的监督,修正和完善项目的质量保证措施。确保达到既定的质量目标。2.专业施工组长:根据本项目的质量量目标,结合合本专业的技技术要求,编编制本分项专专业施工的质质量控制点,作作为本专业进进行过程检验验和试验的作作业指导书,并并下达到各专专业施工员,贯贯彻项目的质质量保证措施施,接受上级级主管部门和和项目质检员员的监督,经经常检查本项项目施工的技技术质量指标标的落实和完完成情况,及及时采取有效效的纠正预防防措施,做好好上传下达的的工作,落实实本专业项目目的质量目标标,对项目经经理负责。3.专业业施工员:贯彻项目的质量保保证措施,根根据本项专业业的技术质量量指标,针对对专项任务的的情况,编制制技术、质量量、安全交底底文件,在下下达施工任务务单的同时,将将该项目的质质量控制检测测要求下达到到施工班组,施施工员随时检检查任务的进进展和质量情情况,发现问问题及时纠正正,接受上级级主管部门和和项目质检员员的监督,有有责任对分项项工程所使用用的材料质量量进行核检,施施工班组的任任务完成后,要要及时办理任任务单的验收收工作,根据据“谁施工谁负负责的原则”严把验收质质量关,对不不合格的项目目坚决要求进进行返工。4.施工工班组长:贯彻执行项目的质质量保证措施施,接受施工工任务单时,必必须十分清楚楚有关图纸的的内容,技术术要求,施工工员下达的技技术交底中的的工艺技术安安排,对不了了解和不明确确的问题及时时向施工员反反映,不得擅擅作主张,要要严格按图、按按有关验收规规范施工,有有责任对工地地仓库提供的的材料进行验验收领料,有有权拒绝使用用不合格的材材料,有权抵抵制野蛮施工工,有权拒绝绝接受违章指指挥,对班组组完成的任务务进行自查自自检,做好自自检的原始记记录,上一道道工序不合格格,决不进行行下一道的施施工,确保每每一道工序合合格过渡。5.项目目质检员:根据项目目的质量目标标,履行相关关的项目质量量管理工作,接接受公司质量量总监的领导导,贯彻项目目的质量保证证措施,就项项目的质量管管理工作对质质安总监负责责。对整个施施工现场进行行经常的巡查查,有责任纠纠正和制止在在施工现场出出现的违章行行为,对检查查中发现的问问题,以工程程整改通知书书的形式提出出整改。对施施工组编制的的不合格工艺艺有权否决,对对因各种原因因导致不能满满足技术质量量要求的施工工项目有权责责令停工。有有权否决任何何人要求使用用的不合格材材料。对已签签发验收的施施工任务单有有权否决,对对在现场中出出现的各种情情况要及时向向项目经理和和质量总监汇汇报,以便及及时采取必要要的措施。6.项目目资料员在项目经理的领导导下对下三级级文件与资料料进行有效的的控制。选择择适用的文件件与资料。保保证所使用文文件与资料为为有效版本,防防止使用失效效或作废的文文件与资料。做做好工地文件件往来的收发发工作,保证证每次文件收收发到位。根根据所经手的的文件和资料料,在电脑里里建立资料,及及时为项目管管理决策提供供真实可靠的的资料信息,根根据与工程同同步的要求按按时收集、整整理和敦促施施工员及时完完善有关项目目的竣工图和和工程验收资资料。7.材料料员:根据施工员编制的的材料计划,组组织合格的工工程材料进场场,履行材料料的进货检验验、保管、保保护和发料的的工作。保证证所发出的材材料准确无误误,保证所保保管的材料、机机具帐物相符符。二、质量保证要素素1.材料料质量保证工程所有有材料设备,要要符合国家质质量标准并且且有产品合格格证。严格材材料管理制度度,不用错料料,次料,全全部使用合格格品,确保工工程质量。2.人员员技术素质保保证项目经理理部的施工管管理人员均接接受过高等教教育或专业培培训。具有较较高的专业知知识和丰富的的实践经验,大大部份都取得得专业技术职职称,不论是是技术水平、管管理能力还是是身体素质,都都完全能够胜胜任本工程的的现场施工管管理工作。3.施工工机具、机具具使用保证施工班组组使用的机具具将定期进行行维修,决不不允许带“病”使用。为方方便施工,公公司将派出维维修人员,驻驻场检修机具具。4.仪器仪仪表的定期检检验。为确保建建筑设备工程程安装的顺利利施工及按质质时按时完成成所有设备的的安装任务,顺顺利移交投入入使用。执行行下列规范标标准(GB50019--2003)《采暖通风风与空气调节节规范》(GBJ16-877)《建筑设计计防火规范》(GB50189--2005)《公共建筑筑节能设计标标准》(GB50243--2002)《通风与空空调工程施工工质量验收规规范》外保第一节、原材料质质量保证措施施一、材料的分选用料用半统为程各选划公的和厂审结的进最材半购原按进试方不一场施工过程中所需的的材料、构配配件、施工机机械品种多、数数量大,保证证按计划供应应,对整个施施工过程举足足轻重,直接接影响工程工工期、质量和和成本。1、材料准备⑴根据施工进度计划划和施工图预预算的工料分分析,拟定工工程施工材料料供应计划。对对各种材料的的入库,保管管和出库制订订完善的管理理方法,同时时加强防盗、防防火的管理。2、构配件加工准备备根据施工进度计划划和施工预算算所提供的各各种构配件,提提前做好加工工、预制、预预埋件加工等等工作,并编编制相应的需需求量计划表表,按计划有有条不紊实施施,以保证施施工顺利进行行。3、周转材料准备本工程所用之周转转材料,均由由项目经理部部和公司材料料部门共同组组织,对一些些先行定制的的周转材料及及时进行加工工定制,并根根据进度计划划进行调整、补补充,以确保保工程顺利施施工。公司承诺工程所需需的各种设备备及材料、成成品、半成品品、外购等材材料都有出厂厂合格证、质质量保证书、试试验报告。在在使用前按有有关“规范”规定进行复复试和试验,监监理工程师见见证取样,若若材料检查和和检验结果不不合格,不得得用于工程。仪划第一节、主要施工工机械设备配配备计划充足、精良的施工工机具设备及及周转材料对对单位工程能能优质、如期期交付使用,将将起到积极的的作用。为满满足施工需要要,根据本工工程特点,经经我公司考虑虑,同时对下下列所需设备备进行筛选落落实,目前正正进行全面维维修、保养,并并随时运至施施工现场进行行安装、调试试、运行,以以保证这些进进入现场的设设备在使用过过程中的完好好性。有关施工机械配备备详见附表。第二节、施工检验验仪器设备的的配置检测和试验设备所所具备的性能能状况,直接接关系到建筑筑安装工程各各项工程质量量的鉴定成果果,也是施工工质量得以确确保的先决条条件。为有效效保证本工程程质量与进度度,结合工程程建筑结构构构造特点,合合理配置适宜宜精确的各项项检测设备,并并由项目部专专职计量员负负责工地的检检测和试验设设备的保管、维维护。如工程程需添置新的的大套仪器设设备,使用前前期由项目部部报填检测设设备采购申请请表,由公司司材设处审批批后定点购买买。一切检测测设备在使用用前必须经法法定部门进行行检定合格后后方可使用,按按规定周期进进行定期检定定,不超周期期使用;在使使用过程中,如如发现计量、检检测设备失准准,应及时进进行校准、检检定,并对测测定的结果进进行重新测定定。主要施工机具使用用计划名称设备型号单位数量电焊机7-21KW台2手电钻6—12mm台5台钻13mm台2套丝机G15—100mmm台3竹梯.人字梯5横—13横把15对讲机便携式GP88AA台4电动试压机TYPEKY-00.4KN//3.5MPPA台2手动弯管机DN15-32台2折床台1电动冲击钻16--32mmm台2兆欧表100M套1万用表套1转速仪套1压差仪套1风速仪套1工证第一节、施工准备备工作1、熟悉悉图纸,根据据施工方案、技技术、安全交交底的具体措措施选用材料料,测量尺寸寸,绘制草图图,预制加工工;组织暖通通施工的专业业施工人员,对对照综合管线线图,协调并并明确相关位位置的走向,整整体规划,合合理布局,避避免出现各专专业管线相交交碰撞、压缩缩空间静高等等现象。2、核对对有关专业图图纸,查看各各种管道的坐坐标、标高是是否有交叉或或排列位置不不当,及时与与设计人员研研究解决,办办理洽商手续续。3、清理理现场,做好好三通一平,搭搭设现场施工工,生活临时时设施及安全全消防设施,并并报送总承包包商审批认可可。4、检查查预埋件和预预留孔是否正正确;检查管管材、管件、阀阀门、设备及及组件等是否否符合设计要要求和质量标标准,并报送送监理代表审审批认可。5、办理理好水电、空空调工程开工工动火报告等等手续,进行行合法施工,以以免延误工期期。6、安排排合理施工顺顺序,避免工工种交叉作业业干扰影响施施工。7、编制每月、每季季施工进行的的计划、技术术及安全交底底,明确每月月(季)的形形象进度,工工程量百分比比、劳动力计计划、设备材材料计划,相相应的整改方方案,调整计计划等。8、确保施工验收资资料与施工进进度同步,积积极配合甲方方、监理及质质检部门对各各个分项、分分步工程的检检查及验收工工作。第二节暖通工工程施工方案案工程概述本工程门厅、展厅厅等大空间采采用低速系统统集中空调方方式,分别设设独立空调机机房,设组合合式空气处理理机,一层门门厅送风采用用方形散流器器;二、三层层门厅、展示示层高大,送送风采用温感感自动达到距距离可调送风风口,冬季可可加大送风速速度;椭圆展展示厅只送冷冷风,送风采采用园环型喷喷口,冬季设设地板采暖。门门厅、展厅均均设集中的百百叶回风口。办办公和会议采采用风机盘管管加新风机组组的空调形式式。消控中心心,电梯机房房等另设分体体空调。空调循环环水路为冷暖暖兼用二管制制闭式系统。空空调水系统采采用一次泵变变流量方式。循循环泵与空调调主机一对一一配置,空调调水系统定压压采用膨胀水水箱。二、材料设备进货货材料进货要根据施施工材料计划划的规格、数数量进行核验验,核对正确确后,才给予予签收。设备产品必须满足足图纸设计参参数,并具有有产品牌号、注注册商标、产产品合格证书书、产品鉴定定书、安装允允许说明书等等,冷水机组组、风机盘管管、空调器还还须技术性能能测试报告。三、通风工程(一)空空调送风管制制作工艺流程:镀锌钢钢板→开料→半成品→组合→风管组装→支架吊装制制作、安装→风管安装→风管保温→风口安装→系统调试1、风管制作所使用板材、型钢钢的主要材料料应具有出厂厂合格证明书书或质量鉴定定文件。制作风管及配件的的钢板厚度应应符合下表规规定:圆形风管直径或矩矩形风管大边边长(mm)钢板厚度(mm)一般风管连接方式100~5000.5插口600~100000.75法兰连接1100~150001.00法兰连接1600~250001.20法兰连接2、工艺艺措施认真进进行放线测量量的工作,以以设计图纸为为依据,实际际测量风管始始末端接口坐坐标与管线坐坐标的尺寸关关系,为编制制风管订货计计划提供依据据。安装风管吊码的放放线基准应与与订货前放线线测量的基准准一致,以保保持订货计划划预期的安装装效果。风管法法兰垫片条的的技术接口形形式应为“之”字型,要杜杜绝风管内部部与外界的直直通缝隙。(二)支支吊架制作安安装根据规范的要求,对对不同大小的的风管采用不不同直径的支支吊架。吊杆杆的长度要根根据风管的尺尺寸和安装高高度,以及楼楼层梁的高度度来取料加工工或购买。吊吊杆的固定用用角钢加工。吊吊杆的末端(吊吊端)螺纹丝丝牙要满足螺螺母的通用性性,吊杆的顶顶部与角钢码码焊接固定,吊吊杆刷防锈漆漆和面漆两遍遍。吊杆制作作好后,就可可以根据风管管的布置方位位进行安装,间间距符合设计计及规范的要要求。垫木宽度均为500mm,垫木木厚度如下水管名称安装地点管径mm〈2032-7080-250〉300冷却水管房间、管井厚度mm40505065冷却水管机房40505065冷凝水管不限地方252525(三)风风管安装风管安装装前,做好管管壁的清洁工工作,所在轴轴线位置符合合图纸后,方方可吊装。吊吊装用手动葫葫芦,可以由由起重班组配配合。空调通通风管道的法法兰间垫石棉棉橡胶或石棉棉绳,风管要要在横担上垫垫刷过防火漆漆的硬木垫。风风管安装完,复复查风管的安安装高度和标标高是否满足足设计要求,风风管的水平、垂垂直度是否符符合规范要求求,并且不得得有扭曲现象象。风管的密密封性要满足足国标GB502243《通风空调调工程施工及及验收规范》。(四)风风管保温风管安装后,经有有关部门检查查验收合格,再再由有经验的的保温班组进进行保温工作作,按设计要要求及施工规规范进行施工工。1.绝缘层应平平整密实,不不得有裂缝、空空隙等缺陷。2.风管与设备备的绝缘如散散碎材料,厚厚度应均匀,包包扎牢固,不不得有散碎材材料外露的缺缺陷。3.保温钉与风风管及设备表表面应粘接牢牢固,不得脱脱落;矩形风风管及设备、保保温钉安装应应均匀分布,底底部不应少于于每平方米16个,侧面不不应少于10个,顶面不不应少于6个。首行保保温钉距风管管或保温材料料边沿的距离离应小于1220mm;绝绝热材料纵向向接缝不宜设设在风管或设设备底部;保保温钉的长度度应能满足固固定压片的要要求。固定压压片应松紧适适度,均匀压压紧。4.绝热材料的拼缝应应用粘胶带封封严,粘胶带带的宽度不应应小于50mmm。粘胶带带应牢固地粘粘贴在防潮面面上,不得胀胀裂和脱落。5.保护层的施工,不不得损坏防潮潮层。户外保保护层与屋面面或外墙面交交接处应顺水水不渗漏。(五)风口安装风口安装装配合装饰天天花进行,无无天花的按系系统的需要进进行。风口与与风管连接要要严密,风口口布置根据设设计图纸,尽尽量成行成列列,风口外观观平直美观,与与装饰面紧贴贴,表面无凹凹凸和翘角。空空调通风系统统在水通电通通、设备试运运转正常后,现现场场地清洁洁干净,风口口安装完毕后后,系统可进进行调试。(六)制冷管道的的试压与冲洗洗试验时,必须关闭闭进出设备的的水管阀门。试试验压力为::1、当工作压压力≤1Mpa时,试验压压力为工作压压力的1.5倍,工作压压力最低不得得小于0.6Mppa;2、当工作压压力大于1Mpa时,试验压压力为工作压压力加上0.5。系统试压压:在试验压压力下,稳压压10分钟,压力力降不得大于于0.02MMpa。分区分层层试压:在试试验压力下稳稳压10分钟,压力力不得下降,再再将系统压力力降至工作压压力,在60分钟内不得得下降,作外外观检查,以以外观检查不不漏为合格。试试压合格后,管管网放水冲洗洗若干次,直直至水清洁为为止。在冲洗洗管道时,在在主机入口做做好隔杂质的的铜丝网后,方方可开动水泵泵冲洗管道。管管道冲洗干净净之后,再清清洁Y型过滤器的的杂质及拆除除主机入口的的铜丝网。(七)管道油漆、保保温管道油漆在管道制制作、安装过过程中进行,冷冷冻水管刷防防锈漆两遍,冷冷却水管刷防防锈漆、面漆漆各两遍。管管道试压合格格,进行保温温。冷冻水管管的保温要求求严格,特别别是管道与木木环和阀门的的保温密封性性,它的质量量好坏影响到到日后的运行行维修的难度度,故要求用用经验丰富的的保温班担当当此项工作。保保温层的厚度度要符合设计计要求。保温温后,管道外外观圆滑、美美观,保温层层牢固。第三节设备安安装工程本工程程主要热泵、循循环水泵、空空气处理机、风风机盘管、通通风机安装等等。1、为了对设备实行行有效的保护护,设备进场场的时间且选选择在土建湿湿作业和管线线槽的施工基基本完成之时时(设备基础二二次灌浆除外外)。重要的设设备机房应己己装好门窗门门锁。如果设备先就位,施施工作业时,应应对设备严密密保护,避免免焊接飞溅物物及其它作业时的坠坠落物和灰尘尘对设备造成成损害。2.设备开箱设备开箱箱检查必须认认真进行,将将会同业主方方共同进行。设设备开箱检查查是设备在进进行安装之前前开箱。对设设备的包装情情况,设备外外观的完好情情况,受腐蚀蚀的情况以及及装箱单配件件的缺损等情情况进行全面面的检查,并并填写好《设设备开箱检查查记录》。以以便分清设备备运输和保管管的责任。设备开箱的要求::1)设备不得损伤,附附件齐全;2)尽量减少包装箱箱损失;3)核对设备型号、箱箱号,以免开开错箱;4)将顶板上尘土打打扫干净,以以免尘土散落落在设备上;;5)开箱要求从顶板板开始,在拆拆开顶板查明明情况后,再再采取适当方方法拆除其他他箱板。如无无法从顶板开开箱,可在侧侧面选择适当当位置拆开少少量箱板,观观察内部情况况确定开箱方方法后,再继继续开箱;6)拆除箱板时,应应注意周围环环境,防止箱箱板倒下时碰碰伤设备和人人。箱板要妥妥善堆放,防防止“朝天钉”砸手脚;7)检查随箱所附的的专用工具、量量具、卡具、附附属材料是否否齐全,并作作出记录(专用工具等等妥善保管,用用毕后退还甲甲方);8)检查完毕后,甲甲乙双方及时时办理中间移移交手续。3.基础础验收基础验收工作主要要是在业主方方与土建之间间进行。但往往往在设备安安装时才发现基础的尺寸寸存在着误差差,这些问题题将会对设备备安装工作造造成极大的延延误。现场的的安装施工技技术人员将针针对这些问题题,知会业主主方及时地做做好土建基础础的检查验收收工作,及时时移交我方。4.设备的水平平移动采用手动动液压车(0.5--2t)或叉车(3-8tt)来进行移动动和就位,容容易移动和就就位的设备,若若非有特殊的的必要,均可可安排最后的的施工阶段才才进行。对于5tt以上的设备备,一般都需需要采取水平平拖动的办法法。进行水平平拖动时,如如果地面需要要特别保护,则则垫上3-5mm的木木夹板,取自自设备的包装装箱;使用前前要注意拔除除木夹板上的的所有铁钉及及金属物,以以免弄花地面面。使用的厚厚壁钢管要平平直光滑,钢钢管两端经焰焰割的痕迹要要打磨光滑。采取卷扬机进行拖拖动时,要注注意如下几点点:(1)绑扎卷扬扬机或滑轮组组时,要用规规整的木板垫垫好柱脚。(2)不要让运运行的钢丝绳绳与建筑物表表面发生磨擦擦。(3)设备端的的滑轮组要用用木枋沿其运运行的方向承承垫,要防止止钢丝绳松滑滑轮组叩击地地面。(4)施索(指挥挥)绑扎设备,操操作卷扬机等等工作必须由由正式的起重重工负责。第四节、空调的相相关配件安装装管道和设备吊挂安安装固定采用用金属膨胀螺螺栓固定,管管道和设备重重量较大,则则用250*2250,厚10毫米预埋钢板板固定。风管穿越混凝土墙墙一般预埋33毫米厚钢框,宽宽度超过8000毫米设钢支撑撑,管道穿越越楼板或混凝凝土墙体处应应预埋防水钢钢套管,钢套套管与墙体饰饰面或楼板面面低部平齐,上上部高出楼板板地面20~50毫米;钢框和和钢套管不作作为支撑。穿穿管完毕后,间间隙处均用不不燃绝热材料料填充。相关配件安装要求求安装位置、方方向正确。严严格按照《通通风与空调工工程施工质量量验收规范》执执行。市环保第一节、施工安全全保证措施一、安全管理目标标杜绝重大伤亡事故故。安全生产事故频率率控制在千分分之三以下。安全施工的组织管管理体系公司建立立了一系列的的安全管理制制度和严密的的安全层级制制。施工现场场设立由项目目经理为安全全生产第一责责任人。总施施工员为直接接责任人和班班组长(安全员)对自己班组组安全生产实实行监督负责责体系。项目目经理部平时时要加强职工工的安全生产产意识教育,落落实各项安全全技术措施现现场安全工作作的正常开展展。加强安全监督安全施工工是关系到职职工生命安全全、财产不受受损失和确保保施工顺利进进行的关键。施施工中必须贯贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针体制制,根据“谁施工,谁谁负责”的原则。三三级管理共同同对工程的安安全施工负责责。公司质安安科对工程的的安全生产定定期检查,项项目施工员严严格把好质量量安全关,质质安员对现场场安全施工全全面监督。共共同遵守技术术规程和安全全规范,确保保安全生产。进场后,必必须对施工班班组进行安全全交底,对新新工人和民工工实行岗前安安全教育,坚坚持持证上岗岗制度。强化现场安全管理理现场施工员要严格格遵守国家建建设部颁发的的《建筑安装装工人安全操操作规程》和和执行《建筑筑安装工人安安全操作规程程》《施工现现场安全十条条规定》。加强现场用电的安安全管理,临临时线路采用用三相五线制制,执行建设设部颁发的《施施工现场临时时用电安装规规范》,确保保施工现场的的用电安全。安全施工要做到标标准化,即高高空作业标准准化,临时施施工用电标准准化,安全标标志标准化等等。在现场堆放管道时时,要按规定定的地点堆放放,要注意堆堆放位置的性性质,坡度。严严禁超高堆放放,人不准上上去随意踩蹬蹬。施工现场一切用电电机具,如电电动试压泵,电电焊机等,其其金属外壳必必须可靠接地地。电动机具具不合格的要要停止使用,及及时进行修理理,测试结果果要记录存查查。现场材料仓库,要要严格执行有有关安全规定定,库房要用用不燃材料间间隔并按规定定配置灭火器器材。现场设设置危险品仓仓库,危险品品必须严格按按规定分开存存放,严禁与与其它易燃易易爆物体一起起放置。对于不服从安全管管理,违章作作业人员,施施工管理人员员有权责令其其立即停工,甚甚至要其退场场处理。组织有关人员进行行不定期工地地安全大检查查,经常巡检检施工现场的的安全设施和和生产工人的的操作程序,对对事故隐患及及时提出整改改意见并对整整改情况进行行跟踪检查,杜杜绝事故发生生,保证施工工安全。第二节、文明施工工措施搞好文明施工,有有利于树立我我公司的企业业形象,有利利于树立业主主方企业形象象,营造出一一个良好的引引人注目的投投资环境,还还可以展示上上虞的城市新新貌,意义深深远。我公司司领导对此十十分重视,提提出狠抓工地地现场文明施施工的要求,推推行现代管理理方法,在搞搞好施工质量量安全的同时时,做好施工工现场文明管管理工作。项目部办公室在业业主方指定或或提供的场地地内,办公室室内布置要整整洁大方,资资料文件图纸纸分门别类归归集存放。工工地材料设备备仓库和临时时堆场按我司司质量体系的的标准和规定定布置,统一一金属货架,标标识齐备准确确,施工现场场的各种安全全设施和劳动动保护器具,必必须定期进行行检查和维护护,及时消除除隐患,保证证其安全有效效。做好施工现场安全全保护工作,采采取必要的防防盗措施,在在现场周边设设立维护设施施,设立施工工标牌和标语语,施工现场场的管理人员员及施工人员员进入施工现现场应佩戴证证明其身份证证明卡,不准准非施工人员员擅自进入施施工现场。各种设备材料、成成品、半成品品和施工用的的机具设备,必必须按指定地地点堆放,日日常施工中要要加强管理,保保持场内道路路的畅通。施工现场的用电线线路、用电设设施的安装和和使用,必须须符合安装规规范和安全操操作规程,按按《施工临时时用电规范》进进行架设,严严禁任意拉线线接电,施工工现场的照明明设置应满足足施工安全要要求。严格依照《中华人人民共和国消消防条例》的的规定,在施施工现场建立立和执行防火火管理制度,设设置符合消防防要求的消防防设施,建立立义务消防队队。废物和垃圾处理,日日常施工中产产生的废物和和垃圾,按业业主方指定地地点堆放,并并及时清理,在在工程完成后后,我公司负负责拆除清理理工地上的施施工和生活临临时设施。第三节、环保措施施一、市政、市容环环保措施⑴要遵守本地区本工工地的有关环环卫市容、场容管理的的有关规定。为为防止汽车轮轮胎带土污染染市容,每辆辆汽车出场时时对其轮胎进进行冲洗。⑵对周围环境有噪音音污染的机械械设备应尽量量避免在夜间间停止施工⑶设置现场保洁员,负负责a、清理现场场生活垃圾,保保证临设、食食堂、厕所、仓仓库等清洁;;b、清扫现场场,做到现场场如街道、路路面平整清洁洁;c、及时清理理运送工作面面的圾完⑷进行各班组的安全竞活班施遵规全目行检查评评比,优胜者者给予奖励。⑸鉴于非典、禽流感感等疫情,工工地应做好相相应卫生防治治工作,成立立工地专门小小组,开工前前检查,加强强对流动人员员的管理,搞搞好食堂、生生活区的卫生生工作,勤消消毒,常通风风,拒疫情于于工地之外。二、场内环境保护护措施⑴工地严格执行“门门前三包”责任制度,保保持工地周围围清洁卫生。在在工程施工现现场的进出路路口做硬化处处理,并设置置车辆冲洗措措施(含排水水沟、沉砂井井等),防止止尘土飞扬、污污水流溢及车车辆带泥出场场。⑵除设有符合规定的的装置外,不不得在施工现现场熔融沥青青或者焚烧油油毡、油漆以以及其它会产产生有毒有害害烟尘和恶臭臭气体的物质质;⑶使用密封式圈筒或或者其它措施施处理高层建建筑垃圾。采采取措施控制制施工过程中中的灰尘、生生活垃圾和零零星建筑垃圾圾实行袋装化化;⑷严禁将有毒害废弃弃物用作土方方回填;⑸对产生噪音、振动动的施工机械械,采取控制制措施,努力力减轻噪声扰扰民;⑹采取措施克服噪音音扰民,施工工不影响学校校、居民正常常学习生活秩秩序:第四节、消防设施施的保证措施施施工现场配备足够够的消防器材材,统一由消消防小组负责责维护、管理理、定期更新新、保证完整整、临警好用用,并做好书书面记录。现场办公室、宿舍舍、食堂、仓仓库、各建筑筑物、总配电电室按规定设设置有效的灭灭火机和消防防硝箱。消防措施:1、现现场建立消防防管理制度,建建立消防领导导小组,有专专人负责。落落实消防责任任制和责任人人员,建立义义务消防队。做做到思想重视视、措施跟上上、管理到位位。2、定期对有关人员员进行消防教教育,落实消消防措施。3、临时设施按消防防条例有关规规定搭设,做做到标准、规规范。4、办公室、仓库、宿宿舍、食堂、施施工楼层、总总配电室按规规定设置灭火火机和消防硝硝箱。5、仓库、易燃易爆爆库禁止烟火火,并配备足足够数量的灭灭火器等防火火器具。6、施工现场动用明明火做到严格格按动用明火火规定执行,审审批手续齐全全,并有监护护人员和消防防措施。7、进入本工程现场场的所有班组组,均应签订订消防安全责责任书,并加加强监督管理理。第五节、暖通工程程技术保证措措施为了保障暖通工程程项目的高标标准,高质量,达到提高工工程项目的竞竞争力,应遵循现行行的国家技术术标准、规范范及设计技术术要求,以ISO9001全面质量管管理体系及(健康、安全全、环境)管理体系,以价值工程程等现代管理理方法,选用先进的的施工工艺,精湛的技术,优秀的设备备管理和生产产管理等,避免常见的的质量、安全全、技术问题题,使计划工作作能满足项目目建设的质量量、安全、技技术预期目标标要求。我们们在施工中坚坚持科学组织织,实行标准化化管理,建立建全质质量、安全、技技术保证措施施,严格规范行行为。把重点点放在焊接、防防腐补口补伤伤等主要工序序上,采取作业班班组自检,现场质量、安安全员检验和和住场监理工工程师监督检检查的控制措措施,使质量、安安全、技术保保证措施得以以充分落实,取得了较好好的效果,确确保暖通工程程胜利完工。本工程施工过程中中必须十分注注意工地文明明施工,以维维护上虞市的的文明形象。为为此我们将精精心组织和周周密安排施工工现场的布置置。按工程的需要,施施工现场的设设施有办公室室、五金仓库库、钢材堆放放仓、加工场场、施工班组组工具房。各各功能房之间间用防火材料料做隔墙。易易燃危险品仓仓另外独立设设置。临时设设施按面积配配置消防规定定量的消防器器材和1211灭火器。施工用电方面,初初步估计施工工机具动力用用电功率30kw左右,施工工照明及生活活设施用电功功率5kw。施工用电线路从业业主指定三相相五线380V电源接至施施工现场配电电箱,再由铜铜芯电缆架空空引至各分配配电箱。根据据建筑施工用用电规范要求求,计划每层层配置一台分分路电箱。楼楼层施工用电电干线路“PE”线必须与楼楼层强电房预预埋的接地点点重复接地(接接地电阻≯4Ω),以保证证用电安全。施施工用配电箱箱全部设有漏漏电保护开关关,施工机具具用电设有一一机一漏电保保护,并配有有持证电工专专门对施工用用电线路及施施工机具进行行维护及安全全监督,保证证用电安全。诺质量保修承诺1.为了实施对建设单单位的承诺,为为顾客提供优优良的服务,本本工程施工过过程及竣工交交付使用后严严格按国家颁颁发的“建设工程质质量管理条例例”、“建筑工程保保修办法”等用关规定定,实施全方方位的服务。2.根据工程进度情况况,及时由公公司、项目经经理组织质量量、技术人员员和项目部管管理人员对建建设单位进行行回访,征得得顾客对公司司在工程质量量、进度和合合同实施的意意见,搞好双双方配合协调调,切实做好好服务工作。3.工程竣工交付使用用时递交建筑筑工程保修书书和建筑工程程质量修理通通知书。4.工程自竣工交付起起按有关规定定进行保修,向向建设单位出出具“质量保修书”。5.每年第三季度我公公司将对保修修期内工程组组织一次质量量回访。一般般交工后半年年内,以后每每隔半年左右右回访一次。调调查掌握竣工工后工程质量量情况,了解解业主的要求求,及时解决决发现的质量量问题,为确确保工程质量量做好竣工后后的服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论