东风日产生产效率管理和人员计算

生产效率管理和人员计算QCD总部东风汽车有限公司12/21/20221提纲前言生产效率管理简介人员计算简介导入生产性管理东风汽车有限公司12/21/20222前言

公司目前在积极推行日产生产方式，全公司各单位都在围绕公司事业计划来开展降低成本、提高产品质量、提高生产效率等工作如何提高生产效率呢？首先我们就要知道如何对生产效率和人员进行计算，找出生产效率科学的管理方法和人员合理编排途径，才能达到提高生产效率的目的东风汽车有限公司12/21/20223东风汽车有限公司生产效率提高的目标商用车公司45％主体作业步行搬运等待其他不在60％13％15％16％27％5％7％7％休息5％06年目标03年1～2月75％10％7％休息5％3％日产柴BM100人59人42人1／1.4倍1.38倍

2.2倍直接人员12/21/20224东风汽车有限公司生产效率提高的目标零部件45％主体作业步行搬运等待辅助修正65.7％34.3%9.1％27.3％8.6％10％06年目标03年1～2月82.9％17.1%日产柴BM100人61人32人1／1.9倍1.6倍

3.1倍直接人员12/21/20225东风汽车有限公司日産BM东风03年发动机40％→65％变速箱30％→75.5％铸造49％→84％锻造40％→78.2％车桥十44％→69％准直／直接比例日産BM东风03年发动机23％→60％变速箱26％→76％铸造20％→52.75％锻造18％→51.2％车桥20％→42.6％间接／直接比例商用车68％68.7％零部件58.5％55.5％12/21/20226生产效率管理简介生产效率计算公式及含义（基点）实施倍率总实际工作时间总加工时间生产效率计算流程图东风汽车有限公司12/21/20227生产效率计算公式东风汽车有限公司

基点实施倍率－当月实施倍率生産效率提高率＝×100%基点实施倍率基点总工作时间－当月总工作时间＝×100%基点总工作时间总加工时间不变的前体下（产量不变、品种不变）

期间（04年）实施倍率生産效率提高率＝（１－）×100%基点（03年）实施倍率12/21/20228生产效率计算公式东风汽车有限公司等含义：生产效率是根据投入工时或人数来提高生产量进行评价的；为了提高生产效率，用少的投入来获得量的产量或者用等量的投入获得更大的生产量由于生产量是在每月计划中被决定的，因此为了提高生产效率不得不追求更少的投入12/21/20229（基点）实施倍率东风汽车有限公司实施倍率是评价生产效率管理重要指标

ＩＮＰｕｔ（总投入）总实际工作时间实施倍率＝＝ＯｕｔＰｕｔ（总产出）

总加工时间12/21/202210（基点）实施施倍率东风汽车有限限公司举例：03年（基点点）实施倍率率＝10000/5000＝204年实施倍倍率＝10000/6000＝＝1.67提高率＝（1－1.67／2）100＝16.5%基点总实际工作时间1200003年总实际工作时间1000003年总加工时间500004年总加工时间600004年总实际工作时间10000基点总实际工工作时间＝04年总加加工时间＊03（基点））实施倍率＝6000*2＝1200012/20/202211东风汽车有限限公司总实际工作时时间总实际工作时时间是生产现现场每名员工工工作时间的的合计在工作时间当当中，设备故障、品品质不合格、、发生异常等现象所浪费费的时间全部部包含在内。。为了提高生产产效率，就要要改善这些异常常，使实际工作作时间降低。。为了掌握准确确的总实际工工作时间，我我们现在要导导入《时间记录表表》12/20/202212时间管理时间记录目的的是掌握直接接、准直接人人员的工作时时间班长负责每日记录车间对班组记录确认工作人员（包括班长））A550120130缺勤人员B531012出勤人员C=A－B497110118出勤率D=(A-B)/A*100%90.3691.6790.76基本工作体制制E＝25＊8基本工作时间间合计F=C*E加班时间（G）74对象人员（人人）H95加班时间合计计I=G*H9940022000迟到、早退时时间J5总工作时间K＝F+I-J9945822020班组会议25S活动4改善活动6维护、保养8QC小组5间接时间合计25东风汽车有限限公司12/20/202213东风汽车有限限公司车间对数据统计确认根据班组的记录进行统计车间基点实施倍率A当月总工作时间B当月总加工时间C当月实施倍率D=B/C基点总工作时间E=A*C生产性提高率F=（E－B）／EC不变时间管理车间实施全员员的生产性提提高12/20/202214总加工时间东风汽车有限限公司总加工时间可可以说是制造造产品所必须须花费的时间间的合计总加工时间等等于生产某一一零件的数量量与该零件在在某一生产环环节的标准时时间乘积的合合计总加工时间＝＝∑(生生产数量ХХ标准时间)生产数量指合合格品的数量量，废品等不不合格产品不不包含在内为了掌握准确确的总加工时时间，我们现现在导入《生产量记录录表》12/20/202215东风汽车有限限公司标准时间是相对固固定的，通过过改善尽管标标准时间会发发生变化，但但是新的标准准时间尽可能能在下一年度度用来计算总总加工时间。。产品编号标准时间（分）A生产量B加工时间(H)A＊B／60EQ1111－120010.861000181234总加工时间－－－－－－－－－－－－－－－－－41512/20/202216时间分类表东风汽车有限限公司实作工时补正实作工时标准时间漏失时间休息会议等新设备调试基准时间工程时间作业熟练漏失产生不合格品故障等待其他原因12/20/202217生产效率计算算流程图东风汽车有限限公司工厂事业部QCD改善执行部班长生产车间QCD室日常工作时间记录日常生产数量记录全车间生产效率计算与目标值差异分析全厂生产效率计算与目标值差异分析事业部各工厂生产效率计算与目标值差异分析每日上报每月上报每月上报12/20/202218人员计算简介介人员计计算的的必要要性人员分分类人员成成本人员计计算方方法东风汽汽车有有限公公司12/20/202219人员计计算的的必要要性东风汽汽车有有限公公司要提高高生产产效率率，如如果不不用更更少的的投入入就不不能实实现，，因此此目前前在生生产数数量是是以计计划为为准的的情况况下，，如果果没有有实施施最适适合的的人员员体制制那么么要达达到提提高生生产效效率的的目的的是非非常困困难的的换句话话说,提高高生产产效率率就必必须进进行人人员计计算12/20/202220人员分分类东风汽汽车有有限公公司直接人人员：：指从事事本企企业主主要产产品的的零件件毛坯坯下料料、零零件加加工、、产品品组装装以及及进行行产品品测试试、现现场工工序间间检查查、工工序间间物流流和成成品包包装的的人员员。准直接接人员员：指为本本企业业主要要产品品的基基本生生产过过程提提供直直接服服务的的人员员。分分成现现场保保障人人员、、物流流人员员（不不含工工序间间物流流）、、产品品检验验人员员（不不含现现场工工序间间的检检查人人员））及其其他人人员。。间接人人员：：是指为为保证证企业业生产产工作作的有有效开开展而而配备备的管管理人人员、、技术术人员员及后后勤服服务人人员。。12/20/202221东风汽汽车有有限公公司人工成成本分分析直接人人员是是从事事体力力劳动动，直直接制制造产产品，，创造造价值值。准直接接人员员是从从事体体力劳劳动，，直接接为制制造产品提供辅辅助劳动动的，，也创创造价价值。。间接人人员是是从事事脑力力劳动动，主主要任任务是是管理理人。。（从事事体力力劳动动，但但不是是为制制造产产品提提供劳劳动的的，只只是为人提提供服服务的的，是是服务务人员员）人工成成本：：直接接、准准直接接（元元）＝＝1／／3间间接（（元））12/20/202222人员计计算方方法东风汽汽车有有限公公司计算公公式目标人人员＝＝基点点人员员＊（（1－－生产产效率率提高高率））基点总实实际工作作时间＝＊＊（1－－生产效效率提高高率）1个人的的工作时时间＊计计划出勤勤率计划总加加工时间间＊基点点实施倍倍率＝＊＊（（1－生生产效率率提高率率）1个人的的工作时时间＊计计划出勤勤率我们把通通过人员员计算算算出的结结果称为为目标人员员计划出勤勤率使用用上年度度的实际际出勤率12/20/202223导入生产产性管理理东风汽车车有限公公司没有与国国际化可可比较的的标准时时间没有按生生产台数数配置适适当的人人员时间管理理不严格格，无法法掌握生生产性现状方案导入基准准时间实施作业业编成导入总工工作时间间管理修改薪酬酬制度（（由计件件向计时时和技能水平平过渡））12/20/202224东风汽车车有限公公司谢谢大家家！12/20/2022259、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。22:39:4522:39:4522:3912/20/202210:39:45PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2222:39:4522:39Dec-2220-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:39:4522:39:4522:39Tuesday,December20,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2222:39:4522:39:45December20,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。20十十二月202210:39:45下下午22:39:4512月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:39下下午12月月-2222:39December20,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2022:39:4522:39:4520December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。10:39:45下下午10:39下下午22:39:4512月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。22:39:4522:39:4522:3912/20/202210:39:45PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月月-2222:39:4622:39Dec-2220-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。22:39:4622:39:4622:39Tuesday,December20,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2222:39:4622:39:46December20,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。20十二二月202210:39:46下下午22:39:4612月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月2210:39下下午12月月-2222:39December20,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2022:39:4622:39:4620December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。10:39:46下下午10:39下下午22:39:4612月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。22:39:4622:39:4622:3912/20/202210:39:46PM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2222:39:4622:39Dec-2220