2022安全生产培训心得体会1000字（6篇）汇总

安全生产培训心得体会1000字（6篇）汇总加强（平安生产）监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安。以下是我整理的平安生产（培训心得）体会1000字（6篇），欢迎大家借鉴与参考！

平安生产培训（（心得体会）（范文））1000字篇1

(一)新工培训。

煤矿企业要有方案的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训方案，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，支配区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深化的体会和学习，为平安生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。

作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好平安生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队（总结）上一个班存在的问题和隐患，支配本班的平安生产工作，并对工作中的平安问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要仔细观看每个工人的思想心情和神态，如有特别作好思想工作。

(三)平安学习。

矿委和区队定期对工人进行平安学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的平安学习氛围。

(四)落实制度。

好的企业就有一整套好的平安管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反馈看法中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到平安生产管理的目的。

(五)现场管理。

对于一个区队工作面的平安、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理平安与生产的辩证关系，这样是职工有了一个平安后盾，一个良好的平安工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是制造平安、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本，提高职工素养。

要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深（入职）工，贴切职工生活，听取正确看法;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿平安生产的必不行少的条件;没有职工我们的平安生产就无从谈起，没有好的心情我们的平安生产就无保证，因此以人为本，提高职工素养是我们搞好企业的前提。

平安生产培训心得体会范文1000字篇2

对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿平安生产监督工作和平安基础管理工作，同时还得有好的平安生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下:

一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。

矿长和业主对煤矿平安生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直接受益者，必需对煤矿平安生产负责，做到“执行上级平安规定不打折，完善煤矿平安制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大平安生产投入不欠账，排查平安隐患、追究平安责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿平安生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿平安生产的指令和打算;负责建立完善平安生产管理机构;负责组织落实平安目标管理、平安生产检查、平安隐患排查、平安奖惩兑现等各项（规章制度）;负责开展平安质量标准化活动。业主必需做到“三个到位”:一是平安思想熟悉到位。正确处理平安生产与经济效益的关系，要给煤矿平安工作人员讲平安生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查平安生产工作（措施）的落实状况，切实抓好煤矿平安生产工作;二是平安制度措施要到位。不准随便更换矿长，不准为平安副矿长安排平安生产以外的任务，不准下达超产指令;三是平安生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、平安技术改造、平安技术培训等方面的优先投入。

二、全面加强煤矿平安生产监督工作。

“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿平安生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业平安生产自己负责的意识不断增加，平安生产的工作制度不断完善，平安生产的管理措施不断推动。加强平安生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。

三、加强平安生产技术管理，提高煤矿平安基础管理水平。

加强平安生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜:一建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防方案，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进行分析，针对性的实行平安技术措施，并形成完整的技术基础资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤（方法）。四加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保（系统平安）牢靠。矿井每月必需制定风量安排方案，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必需安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五加强矿井水害的防治管理。严格执行“猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六准时解决平安生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，准时讨论解决平安生产技术问题。重大平安隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保平安生产。

平安生产培训心得体会范文1000字篇3

自入学以来，通过对国内外平安监管的实践与进展、平安事故隐患评估与管理、世界现代平安管理实践:创建本质平安型企业、平安生产法律及相关政策解读、平安事故的应急处理与救援、平安事故下的新闻发布与媒体沟通等理论精髓的系统学习和仔细领悟，感觉受益匪浅。现结合工作实际，就如何做好我区的平安生产工作谈几点个人看法。

一、夯实平安管理基础

紧紧围绕省、市“平安生产基础管理落实年”活动要求，夯实基层基础管理工作，仔细执行年初签订的平安生产目标（责任书）和平安生产管理工作（承诺书），抓好事故掌握指标的分降落实，确保完成全年目标任务。深化开展平安（文化）示范企业和平安生产诚信企业创建活动，在企业经营管理者中提倡树立平安诚信意识和平安道德观念。要加强对企业负责人和平安管理人员的（平安（教育）），重点对员工特殊是农夫工的平安技能培训，提高平安意识和平安技能，有效防范“三违”现象的发生。突出重点行业和领域，把煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、人员密集场所等行业领域作为治理的重点，实行有针对性的工作措施，深化排查治理事故隐患和违法违规行为。

二、进一步强化平安监管

连续加大执法监察和排查整改力度，以执法监察促进监管工作的有效落实。集中打击无证或证照不全从事生产经营和建设，对关闭取缔后又擅自生产经营建设的，私采滥挖、超层越界开采的，违反建设项目平安设施“三同时”规定的，迟报瞒报生产平安事故的，重大隐患不按规定期限予以整治的，不按规定进行平安培训或无证上岗的，不按规定落实平安生产经济政策的，基层单位平安监管机构不落实、责任不落实的，要从严查处。突出防爆炸、防火灾、防坍塌、防重大交通事故、防自然灾难等重点，构筑全掩盖、无缝隙平安监管体系。把打“三非”、反“三违”作为重点内容常抓不懈，坚持标本兼治、综合治理，着力解决熟悉不到位、措施不落实、监管不到位等突出问题，着力抓好集中整治、宣扬教育、力量建设、源头管理和基础建设等关键措施的落实，构筑起严密的平安监管网络，使平安监管工作无时不有，无处不在，落实到基层，落实到人。

三、全面做好夏季高温柔汛期平安生产工作

夏季高温季节和主汛期的到来，影响煤矿、非煤矿山、道路交通、危急化学品等行业领域平安生产的诸多因素在增加。需要统筹支配，突出重点，实行强有力的措施，确保夏季高温季节和汛期不发生较大以上事故。

一是落实责任。切实加强领导，强化措施，落实主体责任、领导责任、管理责任、行业监管责任和综合监管责任。

二是加强监管，做好高温季节和汛期事故防范措施的落实。重点加强对危急化学品、非煤矿山、建筑施工、道路交通和公众密集场所的平安监管工作。

三是结合实际，仔细开展高温季节平安生产大检查。对各类水库、塘坝、河流、易燃易爆危急场所和可能或常常发生滑坡、倒塌、泥石流等突发性地质灾难的重点地区、重点区域、重点企业、重点部位要组织专项平安检查，强化整改，对不能准时整改到位的一律停产停业整顿。

四要抓好防汛。吸取其他地区暴雨大事的教训，对农村水坝、池塘、水库等及城市低凹地、涵洞、桥梁、泄洪渠等地方，要一个个地排查，进一步完善防汛基础设施建设，实行有力措施解决排水不畅等问题。加强对农村危房户和城市居民区的检查，对排水设施不完善的实行重点布防，确保汛期城市平安。

五是加强平安应急值守，确保信息畅通。进一步建立健全各项应急制度和措施，严格执行领导带班24小时值班制度和事故专报制度，做到组织健全、责任明确、联络畅通、措施到位。

平安生产培训心得体会范文1000字篇4

听到的，看到的，一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以整理的后果生命的教训;人们往往简单疏忽了看似日复一日的正常，隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。

今日，有幸参与了两天的企业平安生产的培训，在恒____全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下，在一件件血泪斑迹重重的案例分析中，心开头清楚，心开头变的很沉重，平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家，捣毁一家家企业。

自然灾难，泥石流，冲垮建在山坡四周的建筑火灾，仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯由于电源线路的短路引发的惨剧，邱隘新江厦超市火灾

车间平安措施：有轮必有罩，有轴必有套;有洞必有盖，有台必有栏。

试想有轮有轴有洞有台，人体的一部分卷或进去，钩或进去，那是什么场面，不敢试想，不敢猜想!生产场地防止进入其他人员，-家属的小孩之其一。

生产使用的机器设备得应有特地的从业人员，配备正规的使用工具和防护工具。企业的平安生产的工作纵向贯穿着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!

企业的平安生产的工作不但要贯彻落实，还应抓好平安生产隐患的管理。作为企管的平安生产的人员，我们应当随时随地发觉生产中的隐患，并解决。

没有参与培训，我们多么天真地认为，多大的事，由于我们不懂法;经过培训，我们多少有点懂法，法是无情，

血是教训。加强管理，是势必，平安生产，强建（企业文化）素养!

平安生产培训心得体会范文1000字篇5

以“增加平安意识，加强平安教育，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各部门平安员着手逐级抓好平安教育，以以往消失的如次钠分解、高压岗位着火等典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。我结合方案仔细进行了实施，通过切实贯彻落实公司平安生产管理方针，经过平安科全体人员的踏实工作和各车间、各部门领导及广阔员工的乐观协作、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的状况下，事故率却比上年同期明显下降，实现了上半年平安生产目标。现将（上半年（工作总结））如下：

一、利用多种形式加强平安教育，增加职工平安意识

1、利用每周四下午时间集中各车间、工段平安员进行平安培训、学习、争论，学习平安技术和平安（管理学问），下发学习材料，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内外各类事故案例，举一反三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了平安员综合素养和平安管理力量。并要求各部门平安员准时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。另外依据季节性特点，并结合公司实际生产状况及上周存在问题等，对下周须留意事项进行全面分析和部署，准时发觉和解决问题，充分发挥了平安管理网络的作用。

2、去年针对公司详细生产状况编制了一本包括各种平安制度、（平安学问）等内容全面、有用的《常用平安学问汇编》，并下发到每个职工。今年又补充了一些新内容并下发给近一年来的新进员工，利用各种形式组织了学习，普及了平安学问和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深化探讨，准时把握职工平安心理，随时结合实际进行平安教育，收到了良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。

(1)、组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》平安警示教育光盘。采纳案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广阔干部职工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害，甚至断送生命。使广阔干部职工真正从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安。

(2)、组织全体职工进行了平安事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，实行图文结合的形式制作了一套平安事故警示展板，并将一些平安学问方面的宣教挂图也制成了展板。各车间、工段也按此模式参加制作了一些展板共同展出。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现，增加了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工全都好评，提高了职工的平安素养。

4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级平安培训教育。我重新编制了一本公司级平安培训教材，主要内容包括有关的法律、法规;平安生产和职业卫生基本学问;本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教育，使他们对公司平安生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。

5、对外来施工人员加强监管，准时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际状况进行有针对性的平安教育，规范了他们的许多担心全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些平安事故发生。

平安生产培训心得体会范文1000字篇6

平安生产是铁路运输永恒的主题，近年来铁路跨越式进展步伐越来越快，越来越大，对我们车辆职工也提出了越来越高的要求。几年来，自己坚持主动认清形势，增加责任意识，总结吸取（阅历），提高自身素养，为确保运输平安，最终一道防线牢不行破而努力，下面就谈几点个人的体会。

一、认清形势，转变观念。

铁路跨越式进展进程加快，车辆新技术、新工艺的采纳，新规章的出台，以及五次大提速，尤其是去年，我们经受了撤消分局，路局直管及两次生产力而已调整，动作之快，步伐之大，大家都有体会，但我想无论怎样改革，怎样变化，车辆职工保平安生产的责任只能是越来越重，各级领导的要求也是越来越高，保证开行每一趟列车的平安，永久是检车员的天职，只有主动认清形势，与时俱进，跟上铁路改革进展的步伐，才能使自己变不适应为适应，变被动为主动，只有带头一种我们这一代能赶上铁路跨越式进展的光荣感和使命感、骄傲感来面对形势和任务，才能真正做到珍惜岗位，（爱岗敬业），因此我在行动上，自己遵章守纪，精检细修，自觉从严，主动“三控”把确保运输平安生产做为自己的神圣职责。在去年一年中发觉种类重点故障30余件，较突出的10余件，为平安运输供应了有力保障。

二、端正态度，落实责任制。

列检作业讲究的就是一个自觉，自觉遵守两纪，自觉执行作业过程，自觉做好三控，只有在平常看每一趟车，每一车车，都坚持自觉两字，才称得上是一个好检车员，才对得起各级领导的关怀和期望，才是对运输负责，对平安负责，每月开支不因违章违纪违标而削减收入，这也就是对家庭负责，对老婆孩子负责。假如自己不自觉靠工长管、靠领导盯，有人检查，就多看一眼，没人检查就敷衍应付，那就不是负责的态度，说起来，自己也会脸红，所以我在平常作业，不管是白班、夜班，坚持作业标准，执行作业过程，不走过场，不摆样子，精检细修，发觉故障，在去年连续发觉交叉杆及交叉夹板折断，特殊是通过外观检查发觉的滚动轴承保持架破损故障，防止了切轴事故的发生，及钩舌裂，外圈缺损等较大故障。我感到这样做就是端正了工作态度，就是把自己的责任落实到实处。