BMW零配件物流管理

BWM零配件物流分析

夏雪

201101406杨白雪玉方新昆201101417任山古丽

结构公司简介物流现状改进建议物流现状仓储订单运输BMW公司简介物流现状改进建议BMW零配件之简介供应链枢纽：DynamicCentre宝马在全球拥有35个物流仓储中心，其中位于德国丁格芬的DC是其全球供应的心脏。地板面积12.5万平方米，工人650名，叉车300台；投资1.45亿欧元，于2005年建成并投入使用。BMW公司介绍物流现状改进建议别做伸手党供应链枢纽DynamicCentre简介：宝马在全球拥有35个物流仓储中心，其中位于德国丁格芬的DC是其全球供应的心脏。规模：地板面积12.5万平方米，工人650名，叉车300台；投资1.45亿欧元，于2005年建成并投入使用。概况BWM零配件之仓储别做伸手党供应链枢纽DynamicCentre来自全球1900家供应商的零部件经海陆运输进入DC，经过质量测试和检查后存储；在接到经销商的订单后，相应零部件会被集拼统一配送，到达全球3000多家经销商手中。运作BWM零配件之仓储别做伸手党供应链枢纽DynamicCentreIT管理平台：每一个零部件的订购、运输、仓储、包装环节都将处于IT系统的跟踪之下，实时记录其质量问题和寿命状况。服务外包：为节约人工成本，宝马将包装工作外包，仓库中的包装工人、包装机器和多数升降机都属于包装公司。管理BWM零配件之仓储别做伸手党供应链枢纽DynamicCentre立体仓库：尺寸规格与标准周转箱相符，没有标牌，不属于实时供货的零部件。全自动小件仓库：小型零件，例如螺钉、螺母等。专用件仓库：不适合在物流运输网络中运送的零部件，例如挡风玻璃、后消音器等。直接运送到安装工位现场：实时供货的零部件，预组装的半成品零部件，客户专门定制的特种零部件。分类仓储BWM零配件之仓储别做伸手党供应链枢纽DynamicCentre汽车行业一半的利润来自于售后市场的运营，让客户尽快得到质量可靠的备件，进而保证自己的产品有很长的寿命，是宝马保持竞争地位的关键。DC储备有近十年来宝马出产车型的所有零部件，充分保证了客户需求。及时性（紧急订单）欧洲——24小时中国——48小时全球范围——72小时备件仓储BWM零配件之仓储别做伸伸手党党零部件件备件件库存管管理S-s法：确确定订订货点点方法BWM零配件件之仓仓储BMW零部件物物流：仓仓储别做伸手手党零部件备备件库存管理理ABC分类法：：区分零零部件库库存品种种优点：分清主次次，突出出重点，，兼顾一一般，，节省库库存成本本。缺点：以占用库库存资金金（年消消耗量*单价））为标准准来划分分，忽视视了汽车车零部件件的其他他考核因因素。方法模糊综合评判法别做伸手手党零部件备备件库存管理理根据模糊糊问题的的各个评评价因素素、评价价标准、、自然状状态以及及各因素素的相对对重要程程度建立立模糊综综合评价价的模型型。模糊综合评判法BWM零配件之之仓储别做伸手手党零部件备备件库存管理理评价指标标体系模糊综合合评判法法库存总金金额比例例：单品种种零部件件库存资资金占用用额占整整个库存存资金的的百分比比。零部件时时效性强强弱：零部件件容易随随着库存存时间的的增加变变质、时时效或过过时。零部件供供给难易易度：零部件件供给的的难易程程度。零部件特特殊性：如需要要防湿、、防压、、放热或或特别贵贵重等。。BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储模糊综合评判法BWM零配件之之仓储BMW零配件之之订单订单跟踪踪BMW

AGDMSGIS

发出订单单订单确认认德国发货货情况缺货信息息根据库存存安排发发货GIS系统将计算机机硬件、、软件、、地理数数据以及及系统管管理人员员组织而而成的对对任一形形式的地地理信息息进行高高效获取取、存储储、更新新、操作作、分析析及显示示的集成成。DMS系统是DealerManagementSystem的英文缩缩写，在在汽车4S店领域：：它是指指汽车经经销商管管理系统统,主要用于于对于汽汽车公司司庞大的的销售网网络进行行管理。。BMW零配件之之订单订单查询询订单确认认当经销商商的订单单到达宝宝马的系系统时，，经销商商会受到到一封订订单确认认信，但但不是所所有的订订单都能能被确认认，比如如零件号号码不正正确或者者零件未未被激活活查询发货货信息和和缺货信信息NDB中的数据据来自GIS数据库NDB中的数据据每天至至少更新新一次NDB中可以查查看更多多的信息息，例如如宝马采采购单号号，预计计到货日日期，零零件需求求信息运输时间间的长短短和到货货的准确确性不仅仅决定着着零部件件周转的的快慢，，而且还还对生产产的顺利利进行影影响极大大，由于于运输不不及时造造成用户户缺货，，降低服服务水平平会对企企业造成成巨大的的经济损损失。BWM零配件之运输输运输设计基本原则可靠性安全性低成本信息化及时性BWM零配件之运输输DynamicCenter最关键的部件件生产制造大部分全球统统一采购的零零部件包装丁格芬附近聚聚集了很多的的宝马供应商商，他们也会会跟随宝马同同步在那些销销量巨大的海外外市场兴建配配套厂。卡车或火车将产品运输到到丁格芬，然然后从这里包包装分运到各各个港口，进进而出口到世世界各地。BWM零配件之运输输运输控制根据生产步骤骤所需提出订订单由生产顺序决决定需要量，，其零件大多多在极短时间间内多次运送送，由于此种种提出订单方方式对整个送送货链的控制制及时间要求求相当严格，，因此适用在在大量、高价价值或是变化化大的零件。。根据当日需要量提提出订单对于大多数的的组装程序而而言，只要确确定当天需要要量就足够了了，区域性货货运公司在前前一天从供货货商处取货，，把这些货物物储放在转运运点，大多数数只停放一晚晚，隔天就送送抵BMW组装工厂。BWM零配件之运输输第三方物流公公司SchenkerSchenker是全球国际货货运代理有限限公司，属于于世界500强德国铁路，，是一家拥有有140年历史的全球球领先一体化化国际物流服服务公司。辛克为工业及及商业企业提提供强有力的的支持：包括括陆运，全球球海运和空运运以及所有与与之相关的物物流服务。其其业务范围涵涵盖货代、物物流整合服务务、供应链管管理方案。BWM零配件之之运输供应商配送中心心4S店BWM零配件之之运输由于供应应商对配配送中中心的的运输为为大批批量规规模运输输，而而配送中中心对4S店的运输输为小批批量，，且汽汽车售后后零部件件的配配送对时间的要要求很高高，因因而配配送中中心的的建立十十分重要要。模型假设设：变量解释释：：配送中中心到第第i家4S店的距离离4S店对汽车车零配件件的需求求是相对对确定的的单位运输输成本相相同配送中心心选址模模型使运输成成本最小小化：对第i家配送中中心的运运送量：第i家4S店的坐标标：配送中中心的坐坐标利用Lingo软件求解解，使得得运输总总成本最最小从而而确定配配送中心心的坐标标BMW公司介绍绍物流现状状改进建议议BMW零配件之之不足高送货频频率高成本为了降低低仓储设设备成本本，BMW公司向来来积极减减少本身身存货数数量，如如此导致致供货商商送货频频率的提提高，例例如每周周多次送送货，或或甚至达达到必须须每天送送货，造造成货运运成本提提高。零配件统统一包装装低效率BMW的零部件件在全球球范围内内采购以以后还要要送经德德国的总总部统一一包装后后再发往往各地配配送中心心，物流流成本高高，大大大增加了了订单完完成时间间。订单当日日需求量量不稳定BMW的订单根根据自于于当日需需求量来来确定，，需求的的波动性性难以及及时反应应。需要要结合历历史销售售数据进进行订单单安排。。BMW零配件之之改进前置运输输主要运输输BMW工厂Hub(转运中心心）供货商配送BMW零配件之之改进BMW零配件之之改进BMW零配件之之改进BMW零配件之之改进BMW零配件之之改进将原有的的每天送送货到转转运点改改为一周周两次送送货到转转运点。。在一次次的前置置运送中中，安排排同一货货运公司司替几个个BMW工厂同时时取货。。安排送送货先后后次序，，以达成成本最佳佳化。将宝马某某些非关关键零配配件的组组装和配配送业务务外包出出去，减减少库存存和运输输成本。。也可以以适当发发挥流通通加工作作用，在在配送中中心完成成组装。。下面以指指数平滑滑法为例例作需求求预测：：Fn=Fn-1+α(An-1-Fn-1)=αAn-1+(1-α)Fn-1下表为宝宝马某车车系中国国地区各各月的零零件订单单额（单单位：万万元）月份12345678910实际值1494.01476.61673.01777.81738.62028.52071.92252.02825.02439.0预测值α=0.11494.01494.01492.01506.71533.81554.31601.71648.81709.11820.7α=0.91494.01494.01478.31621.11762.1

1741.01999.72064.72233.32765.8α越大，则则预测结结果越能能反映需需求的最最新动态态变化。。α越小，表表明预测测越看重重历史信信息。宝宝马公司司由各月月的订单单量可以以作出一一个基本本的需求求预测缺陷：宝宝马以经经销商提提供的供供应链各各节点中中的预测测数据，，采用指数平滑滑法等方法进进行预测测都可能能导致长鞭效应应，需求数数据传到到生产工工厂时被被放大了了。BMW零配件之之改进简单移动动平均法法：又叫一次次移动平平均法，，是在算算术平均均数的基基础上，，通过逐逐项分段段移动，，求得下下一期的的预测值值。通过选取取大的N值，降低低其对未未来预测测的灵敏敏度，从从而减少少长鞭效效应所造造成的误误差，配配合指数数平滑法法，综合合对订单单的预测测。谢谢观赏赏！第七组宝宝马公司司零配件件物流分分析9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。16:48:5816:48:5816:4812/20/20224:48:58PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2216:48:5816:48Dec-2220-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。16:48:5816:48:5816:48Tuesday,December20,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2216:48:5816:48:58December20,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。20十二二月20224:48:58下下午16:48:5812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月224:48下下午午12月月-2216:48December20,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2016:48:5816:48:5820December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。4:48:58下午4:48下下午16:48:5812月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。16:48:5816:48:5816:4812/20/20224:48:58PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2216:48:5816:48Dec-2220-Dec-2212、世间间成事事，不不求其其绝对对圆满满，留留一份份不足足，可可得无无限完完美。。。16:48:5816:48:5816:48Tuesday,December20,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2216:48:5816:48:58December20,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。20十十二二月月20224:48:58下下午午16:48:5812月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月224:48下午午12月-2216:48December20,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2016:48:5916:48:5920December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。4:48:59下下午4:48下下午16:48:5912月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。16:48:5916:48:5916:4812/2