全国项目技术管理实施细则_第1页
全国项目技术管理实施细则_第2页
全国项目技术管理实施细则_第3页
全国项目技术管理实施细则_第4页
全国项目技术管理实施细则_第5页
已阅读5页,还剩87页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE92项目技术管理实施细则(初稿)目录1.施工项目技术管理概述1.1基本概念1.2施工项目技术管理的基本任务1.3施工技术管理的作用2.施工项目技术管理的工作范围2.1施工项目技术管理的工作内容2.2技术管理的基本性工作内容2.3施工过程的技术管理工作内容2.4推进技术进步的技术管理工作内容3.施工项目技术管理的责任保证体系3.1大中型、特大型施工项目4.施工项目技术管理的主要职责4.1项目经理职责4.2项目总工程师(技术负责人)职责4.3项目技术部专业技术负责人职责4.4项目技术部技术员职责4.5项目技术部资料员职责4.6项目技术部试验员职责4.7项目技术部测量员职责5.施工项目技术管理的运作流程6.施工项目技术管理6.1贯彻执行相关技术标准6.2填写施工(技术)日记6.3设计结合制度6.4图纸会审制度6.5技术交底制度6.6技术复核制度6.7质量计划、安全、健康与环境保证计划和施工组织设计(施工发案)编审批管理制度6.8危险性较大工程安全专项施工方案管理制度6.9技术检验制度6.10工程质量检查和验收制度6.11技术核定制度6.12施工图纸管理制度6.13技术标准管理制度6.14计量管理制度6.15工程资料管理制度6.16技术例会制度6.17技术总结制度6.18技术创新管理制度6.19合理化建议制度6.20土建与水电专业施工协作技术规定的制度6.21技术措施的贯彻执行7.施工组织设计管理7.1目的和范围7.2定义7.3施工组织管理设计流程7.4施工组织设计编制原则7.5施工组织编制施工项目技术管理概述基本概念1.1.1项目部项目部是公司实施工程项目管理的基层单位,在公司的直接领导下,从事工程项目的施工生产,是建筑产品的直接生产者。项目部一般设项目经理、项目副经理、总工程师(技术负责人)、以及技术部、质检部、工程部、安全部、合同预算部、物资管理部、综合办公室,技术部在项目总工程师(技术负责人)领导下全面实施项目技术管理工作。项目部总工程师(技术负责人)项目部总工程师(技术负责人)是项目部的主要负责人之一,在项目经理领导下全面负责项目部的技术管理工作,业务上接受公司技术部的监督指导。施工项目技术管理所谓施工项目技术管理,就是对施工项目的各项技术要素和技术活动全过程进行管理。1.2施工项目技术管理的基本任务施工项目技术管理的的基本任务,即在所承包的工程项目的施工建设全过程中,运用管理的五项职能(计划、组织、领导、协调、控制),去促进技术工作的开展,正确贯彻国家的技术法规和政策,以及上级有关技术工作的指示与决定,科学的组织各项技术工作,建立良好的技术工作秩序,保证工程项目施工过程符合技术规范、规程、相关标准和技术规律,使技术与经济、质量和进度达到相辅相成,确保实现施工承包合同规定的工期、质量和安全目标。1.3施工项目技术管理的作用施工项目技术管理的的作用,是为实现公司施工目标提供有力的技术支持和可靠的技术保障。主要表现在以下方面:保证施工过程符合技术规律的要求,保证施工按正常秩序进行。在技术管理过程中,不断提高技术管理水平和职工的技术素质,能够预见性的发挥问题,最终以高标准高质量完成施工任务。充分发挥施工中人员及材料、设备的潜力,针对工程特点和施工难点,开展技术革新和合理化建议活动,在保证工程质量、工期和安全文明生产的前提下,降低工程成本,提高经济效益和社会效益。推进技术进步,积极研究与推广新技术、新材料、新工艺、新机具,提高公司竞争力2.施工项目技术管理的工作范围2.1施工项目技术管理的主要内容施工项目技术管理的主要工作主要包括技术管理基础性工作,施工过程的技术管理工作,推进技术进步的技术管理工作。2.2技术管理的基础性工作内容2.2.1技术管理机构的设置2.2.2技术责任制及技术管理制度2.2.3技术标准、施工及验收规范、操作规程的管理工作2.2.4试验、检验管理工作2.2.5工程计量工作2.2.6技术装备工作2.2.7技术文件、资料及归档管理工作2.2.8技术情报工作2.3施工过程的技术管理工作内容2.3.1技术准备阶段:投标工程技术文件的编制,中标文件的熟悉和审查,图纸的熟悉、自审和会审,设计交底,编制施工组织设计(施工方案)及技术交底。2.3.2工程实施阶段:工程变更及洽商,技术措施,技术检验,技术问题的处理,规范、标准的贯彻执行,季节性施工技术措施,工程技术资料的签证、收集、整理和归档等,技术交底、技术复核、技术核定,填写施工日记,工序交接,开展QC 活动。2.3.3竣工阶段:技术总结、竣工图绘制、施工资料编制移交。2.4推进技术进步的技术管理工作内容2.4.1技术创新工作2.4.2合理化建议管理工作2.4.3科技项目的实施2.4.4科技项目成果的呈报3.施工项目技术管理的责任保证体系根据公司施工管理及施工承包合同的目标要求,遵循精干高效的原则,建立项目技术管理责任保障体系,既要与公司的机构设置相适应,又要重视工程体量的大小,依施工难易程度区别对待。3.1大中型、特大型施工项目(特大型、大型、中型、小型项目的施工面积分别为:20万平方米以上、12~20万平方米、6~12万平方米、6万平方米以求下)在项目管理组织设项目总工程师,受公司总工程师领导和公司技术部监督指导。在项目总工程师领导下设若干技术管理人员,技术管理人员分管技术、资料、测量、计量、试验等不同的技术业务,指导作业层或分承包单位技术工作。4.施工项目技术管理的主要职责4.1项目经理职责4.1.1在公司指导下,领导建立健全项目技术管理责任保证体系。4.1.2根据项目规模,组织制定切实可行的项目具体技术管理制度,支持项目总工程师(技术负责人)和技术管理部门开展技术管理工作。4.1.3参与本项目《施工组织计划》、《工程项目质量计划》、《项目安全、健康与环境保证计划》的编制。并组织各部门会签工作,签订会签意见。4.1.4参与本项目危险性较大及重大危险性工程施工方案的编制,并对项目技术管理工作负有指导和监督责任。4.1.5参与协调工序间技术矛盾,解决技术难题。4.2项目总工程师(技术负责人)职责负责主持项目技术管理工作,在项目经理领导下建立健全技术管理责任保证体系,组织制定项目技术管理工作计划,包括对分包方的技术管理,并一同组织落实。4.2.1具体负责组织项目部贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、技术标准(规程)、工艺标准、施工验收规范、质量检验评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准。4.2.2组织有关人员熟悉并审查图纸,参加设计交底、图纸会审,组织技术交底、技术复核、技术核定及办理设计变更或洽商手续。审批项目技术标准、规范、规程清单,并组织实施。4.2.3具体负责组织编制项目《施工组织设计》、《工程项目质量计划》、《项目安全、健康与环境保证计划》及《施工方案》。履行技术文件编制。审核批准责任。4.2.4在公司总工程师及技术部组织下,带领项目相关技术人员参与项目投标阶段技术策划及技术标书的编制工作。4.2.5组织技术人员做好施工详图设计和安装综合布线图的设计工作。4.2.6审定技术措施、技术交底,并组织实施。4.2.7领导质量管理工作,指导监督隐、预检及工序交接的实施情况,参加工程验收,组织处理质量事故,开展QC小组活动。4.2.8监督指导项目计量、测量、试检验工作,监督做好器具配备、计量检测网络图及各项监测记录。4.2.9组织单体调试,并参与联动试车工作。4.2.10组织本项目技术工作会议,并对项目技术人员的考核、晋升、任用提出建议。4.2.11贯彻执行公司各项管理制度,接受公司总工及总工办检查、指导工作,并按要求及时向公司反馈有关信息和资料汇报工作。4.2.12组织推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作,组织本项目技术攻关,开展合理化建议和技术改进活动。组织项目技术学习和技术交流工作。4.2.13组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,经常检查工程技术档案资料的管理情况,对出现的问题技术采取措施解决。4.2.14负责组织项目竣工图绘制及竣工资料的移交工作。4.3项目技术管理处专业技术负责人职责4.3.1主管本项目专业技术、测量、试检验、计量、技术攻关、施工技术管理资料等经常性技术工作。4.3.2按过程控制程序文件要求,接到工程图纸后及时组织本专业内部审查,并汇总意见,为预算、材料、财务、分包单位提供会审资料。4.3.3参与编制施工组织设计、组织编制本专业施工技术方案和季节性施工方案、技术措施及特殊工艺标准,做到编制及时、针对性强、技术先进、经济合理、内容完整、能够指导施工。4.3.4监督检查施工组织设计中本专业各项施工技术方案。技术措施和工艺标准的实施情况,经常到现场处理技术问题。4.3.5向技术人员做好本专业重点工程和关键部位的技术交底工作。4.3.6对本专业图纸会审提出的问题和施工中遇到的需要补充设计、材料代用等问题,技术办理;落实设计变更和技术洽商手续。4.3.7组织做好本专业计量、测量、试验、检验工作,到到及时、准确、满足施工生产要求。4.3.8编制本专业降低成本技术措施年度计划,结合工程实际推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具,组织开展合理化检验和技术改进活动。4.3.9监督检查本专业原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、隐检预检记录、竣工图、影像资料、录像资料等,看是否符合有关规定,对可能出现和已经出现的问题,及时采取解决措施。4.3.10监督指导本专业技术资料管理人员,做好技术资料及时收集、整理和归档工作。组织编制本专业技术标准、规范、规程清单,并贯彻落实。组织做好图纸、技术文件、设计变更、技术洽商、技术报告等的收发、登记和管理,为项目管理部门及分包单位及时提供所需的数据、图纸、文件、表格等资料。4.3.11组织做好本专业推广应用新技术成果和技术攻关成果的技术总结,并及时收集有关资料归档。4.3.12参加项目技术质量和安全事故处理工作。组织提出本专业技术处理意见。4.3.13参加项目中间验收和竣工验收。4.3.14参加技术学习和技术交流工作。4.4项目技术管理处技术员职责4.4.1按设计图纸、施工规范参与编制施工组织设计、施工方案和季节性施工技术措施,并参与落实。4.4.2审查分包单位的施工方案4.4.3编制施工工序交接要求,并监督执行。4.4.4编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底,并参加实施及施工“样板”的质量鉴定。4.4.5解决施工中的一般性技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见。4.4.6及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要。4.4.7参加分部分项检验批工程质量核定工作及结构验收和竣工验收。4.4.8监督指导测量放心工作的质量管理,落实测量复核制度4.4.9及时申请购置并领发工程技术标准、规范、规程等资料,并贯彻落实,满足施工生产需要。4.4.10进行技术交底,并对执行情况进行检查监督,技术交底应自工长、劳务技术人员贯彻到劳务分包班组,并履行签字手续。4.4.11指导或协助试验机资料管理工作,及时、正确提供相关信息及资料。4.4.12按规定绘制竣工图,做到清楚、准确、不漏项、不重复。4.5项目技术管理处资料员职责4.5.1负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。4.5.2负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并做好登记手续。4.5.3协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查。4.5.4负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作4.5.5根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习、负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向。4.5.6对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识。4.5.7协助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改4.5.8负责施工技术资料的搜集、分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作,按有关要求组织工程技术资料达标。4.5.9参加项目工作会议,并做会议纪要。4.5.10负责保管项目资料标识、掌印。4.6项目技术管理处试验员职责4.6.1在技术员指导下,负责组建工地试验室、养护室,并负责日常管理。4.6.2熟悉和掌握水泥、砂、石、钢筋、混凝土、砖、砌块、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的取样方法,及时正确做好取样工作。4.6.3做好混凝土和砂浆试块的制作、养护工作。4.6.4做好砂石含水率、混凝土塌落度、基槽基坑土工试验,以及相关测量温度、湿度等工作。4.6.5负责将取样样品送有资质的试验单位进行试验,并及时收集和整理试验报告和合格证书。4.6.6及时和监理沟通,做好见证取样工作。4.6.7做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报,做到真实、完整、可靠。4.6.8混凝土、砂浆现场搅拌时,负责检查搅拌台,确保计量准确。4.7项目技术管理处测量员职责4.7.1熟悉有关的各种测量技术、标准、规范,在项目总工及专业技术负责人领导下,负责对承建工程的测量和沉降观测工作。4.7.2做好施工现场的测量工作,各次测量闭合。标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定,做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。4.7.3做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管,各个数据资料必须准确无误,真实可靠,提供及时。4.7.4做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显,在施工期间保护完好,如果受到破损要立即修复,保证施工需要。4.7.5负责指导分包单位的测量技术工作,解决疑难测点的测量工作,负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等,做到完整、清晰、无误。4.7.6负责测量放线后的复查工作。4.7.7负责按期督促促进进行沉降观测、构筑物垂直偏差等观测。4.7.8负责测量仪器设备、器材的维护保养、保管工作,定期检查及建议维修和购置。5.管理的运作流程(有图)6.施工项目技术管理6.1贯彻执行相关技术标准6.1.1施工与验收规范、操作规程、质量标准等技术标准是施工生产中必须遵守的技术文件,要求项目部就是标准覆盖率和执行率达到100%6.1.2项目部技术人员在技术交底时,向班组或分包单位交代执行的规范标准和操作规程、标准图集等。6.1.3项目部应根据人员素质情况、工作对象,有计划地学习规范标准和操作流程,达到工程技术人员有针对施工生产对象执行的标准规范6.1.4项目部应根据人员素质情况、工作对象,有计划地组织学习规范标准和操作流程,达到工程技术人员对规范标准的内容理解,主要章节应记住。个人必须知道从事工作应达到的标准,主要标准要记住,熟练掌握操作规程。6.1.5对于尚无操作规程的工作,应上报公司,公司按规范标准要求组织编写,经审批后,下发到项目部,作为组织施工生产和工人操作的依据。6.1.6项目部应经常检查规范标准执行情况,对于不认真执行规范标准的应批评教育,对于不掌握的标准,要组织学习和岗位培训。6.1.7项目部总工程师对项目相关技术标准的贯彻执行负责,公司总工办对贯彻执行情况进行监督、检查和指导。6.2填写施工(技术)日记6.2.1施工(技术)日记是每个工段技术人员每天从事技术工作的写真,是发生过的工程事件的备忘录。记录应完整,字迹工整,事件、地点、人物、事件内容记载清楚,当日事件当日记载。工作调动时,日记留给原单位,有接管人员绩继续填写。6.2.2项目部总工程师对项目施工日记的填写情况负总责,项目部专业技术负责人对专业施工日记编制进行监督、检查和指导,并指派专人每日进行及时整改、汇总,成册后归档。施工(技术)日记一般应包括一下内容:在图纸自审中发现图纸中的问题,每个问题解决的流向、方法设计部门、甲方和各级技术负责人的意见交底,技术复核,技技术核定工作作,设计变更更、试验、检验报告告等情况特殊技术质量要求求,施工中遇遇到的技术问问题的处理技术文件的收、发发、处理施工中出现的质量量问题,事故故的处理方案案及执行情况况施工日记工作进度度及技术配合合情况6.3设计结结合制度所谓设计结合制度度,是指在条条件允许或可可能的情况下下(如边设计计、边出图、边边施工或设计计施工总承包包的工程项目目),项目经经理部应会同同公司技术部部做好施工单单位与设计单单位的结合。其其目的是力争争将公司的先先进施工方法法和科技优势势贯穿于设计计图纸中,使使设计能更好好地体现技术术上的先进性性和合理性,更更好地适应施施工单位的技技术特点、机机具设备使用用能力以及物物质技术供应应条件,以避避免和减少出出图后的变更更。做好设计结合,应应注意以下事事项:6.3.1要要详细了解设设计意图,掌掌握工程概况况、特点、地地质勘探资料料以及在结构构、建筑、材材料等方面的的特殊要求,了了解生产工艺艺及使用要求求。6.3.2使使设计单位掌掌握施工单位位的技术装备备水平、施工工能力和特点点6.3.3建建筑物的总规规划和平面布布局要尽量满满足分阶段施施工的要求,避避免因前期工工程竣工而给给后期工程施施工造成障碍碍或困难。6.3.4尽尽量采用通用用构件,选用用构件时应考考虑与运输和和吊装设备的的适应能力6.3.5特特殊材料、构构配件及紧缺缺物资,应在在保证工程质质量和满足建建设项目使用用功能的前提提下考虑代用用或提前订货货6.3.6采采用新材料、新新工艺、新结结构,必须做做到即使成熟熟、经济合理理,已达到加加快施工进度度、保证安全全生产、提高高工程质量和和降低工程成成本的目的。6.4图纸会会审制度6.4.1图图纸会审的程序6.4.1.1内部自审阶阶段:项目经经理部接到施施工图纸和有有关技术文件件后,应按过过程控制程序序文件的要求求尽快组织有有关人员进行行内部审查,对对设计疑问和和存在问题以以及对设计图图纸的有关建建议加以汇总总,写出内部部自审图纸的的记录,以便便外部会审时时使用。内部部自审工作由由项目总工程程师负责组织织。参加人员员应包括土建建、设备安装装、电气、水水暖、通风空空调等专业的的有关人员,这这样有利于各各工种间的配配合协作,减减少工序之间间的干扰,加加快施工进度度,保证工程程质量。6.4.1.2外部会审阶阶段:一般应应由建设单位位或监理单位位主持,由设设单位、监理理单位、设计计单位和施工工单位参加,四四方共同进行行设计图纸的的会审。图纸纸会审时,首首先由设计单单位的工程主主设计人向与与会者说明拟拟建工程的设设计依据、意意图和功能要要求,并对特特殊结构、新新材料、新工工艺和新技术术提出设计要要求;然后施工单单位根据自审审记录以及对对设计意图的的了解,提出出对施工图纸纸的疑问和建建议;最后在在统一认识的的基础上,对对所探讨的问问题逐一地做做好记录形成成“图纸会审纪纪要”,参加单位位共同会签、盖盖章,由建设设单位正式行行文,作为与与设计文件同同时使用的技技术文件和指指导施工的依依据,以及建建设单位与施施工进行工程程结算的依据据。6.4.1.3现场签证阶阶段:在拟建建工程施工过过程中,如果果发现施工的的条件与设计计图纸的条件件不符,或者者发现图纸中中仍然有错误误,或者因为为材料的规格格、质量不能能满足设计要要求吗,或者者因为施工单单位提出了合合理化建设,需需要对施工图图纸进行及时时修订时,应应进行图纸的的施工现场签签证。如果设设计变更的内内容对拟建工工程的规模、投投资影响较大大时,要报请请项目的原批批准单位批准准。在施工现现场的图纸修修改、技术核核定和设计变变更资料,都都要有正式的的文字记录,归归入拟建工程程施工档案,作作为指导施工工、工程结算算和竣工验收收的依据。6.4.2图图纸会审的内容6.4.2.1审查竣工项项目的地点、建建筑总平面图图同国家、城城市或地区规规划是否一致致,以及建筑筑物或构筑物物的设计功能能和使用要求求是否符合环环保、防火及及美化城市方方面的要求。6.4.2.2审查图纸是是否完整、齐齐全,以及施施工图纸和设设计资料是否否符合国家有有关工程建设设的设计、施施工方面的方方针和政策6.4.2.3审查图纸与与说明书在内内容上是否一一致,以及施施工图纸与其其各组成部分分之间有无矛矛盾和错误6.4.2.4审查建筑总总平面图与其其他结构图在在几何尺寸、坐坐标、标高、说说明等方面是是否一致,技技术要求是否否正确6.4.2.5审查设备安安装图纸与其其相配合的土土建施工图纸纸在坐标、标标高上是否一一致,掌握土土建施工质量量是否满足设设备安装的要要求6.4.2.6审查地基处处理与基础设设计同拟建工工程地点的工工程水文、地地质等条件是是否一致,以以及建筑物或或构筑物与地地下建筑物或或构筑物、管管线之间的关关系6.4.2.7明确拟建工工程的结构形形式和特点,复复核主要承重重结构的强度度、刚度和稳稳定性是否满满足要求:审审查施工图纸纸中的工艺复复杂、施工难难度大和技术术要求高的分分部分项工程程或新结构、新新材料、新工工艺,看节点点详图和细部部做法是否交交代清楚;检检查现有施工工技术和管理理水平能否满满足工期和质质量要求,并并采取可行的的技术措施加加以保证;审审核设计地震震雷电是否符符合当地要求求6.4.2.8审查施工项项目所需主要要材料、设备备的数量、规规模、选型是是否已经明确确,其中特殊殊材料、设备备及紧缺物资资的来源和供供货日期是否否有保障,以以及是否可以以代用6.4.2.9审查工艺管管道、电气线线路等各专业业之间关系是是否合理,标标高是否有矛矛盾,平面布布置是否重合合6.5技术交交底制度技术交底,是使参参与施工的人人员熟悉和了了解拟建工程程项目的特点点、设计意图图、技术要求求、施工工艺艺、材料要求求和应注意的的问题、质量量标准。成品品保护以及质质量检验、管管理的要求,以以便科学地组组织施工和合合理地安排工工序,避免发发生技术指导导错误和操作作错误。它是是依据国家标标准、规范、规规程、现行行行业标准、上上级技术指导导性文件和企企业标准指导导的可操作性性的技术支持持性文件6.5.1技技术交底分类类6.5.1.1设计交底::有设计单位位设计人员向向参与工程项项目建设的建建设单位、施施工单位、监监理单位进行行有关工程项项目设计意图图和设计文件件的交底6.5.1.2施工组织设设计交底:由由项目总工程程师(技术负负责人)向工工程项目施工工管理人员、技技术人员、专专业工长进行行有关施工组组织安排、施施工方案、技技术安全措施施及质量目标标等交底。特特大型工程或或特殊工程由由公司总工程程师或公司技技术部经理进进行交底6.5.1.3施工方案交交底:由项目目专业技术负负责人向工程程项目管理人人员、技术人人员、专业工工长进行有关关施工组织安安排施工工艺艺、技术安全全措施及质量量目标等交底底6.5.1.4分项工程施施工技术交底底:由专业技技术人员向专专业工长、劳劳务技术人员员(需贯彻到到具体班组长长和操作人员员)进行有关分项项工程操作方方法、技术要要求、质量标标准等交底。分分项工程施工工技术交底内内容必须经项项目专业技术术负责人审核核。新技术、新新结构、新材材料、新工艺艺由项目专业业技术负责人人进行交底,项项目总工程师师审核6.5.2技技术交底要求求6.5.2.1技术交底必必须满足设计计和施工规范范、标准、规规程、工艺和和质量验评标标准的规定,认认真贯彻设计计意图、建设设单位的合理理要求及上级级的技术指导导意见6.5.2.2技术交底必必须以书面的的形式进行,经经过检查和审审核人、交底底人和被交底底人的签字6.5.2.3技术交底时时一项经常性性工作,应分分级分阶段进进行。工程施施工的总体安安排、各阶段段的施工方案案、季节性施施工措施及各各分部、分项项工程均应有有技术交底。分分项技术交底底要求可参见见徐州市古彭彭杯和江苏省省扬州杯相关关要求。6.5.2.4技术交底应应强调易发生生质量事故与与安全事故的的部位,防止止各类事故发发生6.5.2.5所有技术交交底资料,均均应按有关要要求列入工程程技术档案6.6技术复复核制度技术复核核是指对重要要的关键部位位或影响全工工程的技术对对象进行复核核,避免发生生因技术差错错而造成的重重大质量事故故和安全事故故。复核的内内容视工程情情况而定,一一般包括:建建筑物坐标、标标高和轴线、基基础和设备基基础、模板、脚脚手架、大样样图、深化设设计图、钢筋筋混凝土和砌砌体、主要管管道和电气等等。技术复核核的依据是有有关设计文件件、技术标准准、规范和上上级的技术文文件。6.7质量计计划、安全、健健康与环境保保证计划和施施工组织设计计(施工方案案)编审批管管理制度6.7.1质质量计划、安安全、健康与与环境保证计计划和施工组组织设计(施施工方案)编编制原则6.7.1.1项目经理、总总工程师组织织项目质量人人员、技术人人员、安全管管理人员,根根据工程承包包合同、技术术投标文件、相相关的法律法法规、结合工工程项目特点点,对项目的的实现进行全全面策划,编编制《工程项项目质量计划划》、《施工工组织设计》和和《项目安全全、健康与环环境保证计划划》。《施工工方案》依据据施工组织设设计及有关技技术文件在项项目施工前,由由项目总工程程师组织项目目技术人员编编制6.7.1.2质量计划的的内容要简明明扼要,具有有针对性和可可操作性。施施工组织设计计及综合管理理体系程序文文件中已阐述述清楚的内容容在质量计划划中可以直接接引用6.7.1.3《项目安全全、健康与环环境保证计划划》按《项目目安全、健康康与环境控制制程序》编制制6.7.2质质量计划的内内容6.7.2.1编制说明a.编编制目的、宗宗旨、使用范范围b.编编制依据6.7.2.2工程概况(包包括项目划分分及其任务分分工)6.7.2.3项目管理目目标a.质质量目标b.确定工工期目标及关关键节点,绘绘制工期进度度网络计划6.7.2.4项目组织结结构a.项项目部门组织织机构图b.项项目部各部门门、人员在管管理体系中的的职责和权限限c.发发生工程分包包时,明确供供方在管理体体系中的职责责、权限d.项项目部内部以以及与顾客和和其他相关方方的沟通形式式、内容、频频次等6.7.2.5文件策划项目所所需的与管理理体系有关的的主要记录;;填写项目主主要记录清单单,工程项目目部按专业编编制记录清单单。这些记录录应根据公司司程序文件的的规定、当地地政府部门的的技术管理规规定、监理单单位的要求等等进行识别并并予以汇总登登记。当这些些记录形式上上有差别时首首先服从当地地政府部门和和监理单位的的规定。执行行《记录控制制程序》记录策划项目所所需的与管理理体系有关的的主要记录::填写项目主主要记录清单单,工程项目目部按专业编编制记录清单单。这些记录录应根据公司司程序文件的的规定、当地地政府部门的的技术管理规规定、监理单单位的要求等等进行识别并并予以汇总登登记。当这些些记录形式上上有差别时首首先服从当地地政府部门和和监理单位的的规定。6.7.2.7生生产和服务提提供及其过程程的确认首先识别项项目过程,判判断过程重要要程度,界定定关键过程和和特殊过程,将将6.7.22.5所准备的内内容提供给有有关的施工(生生产)管理人人员并进行交交底、实施。必必要时编制补补充作业指导导书,并加以以控制。采取取相应有效的的措施,以满满足有关法律律法规要求。6.7.2.8标标识和可追溯溯性应根据项目目的具体情况况,确定产品品的标识方式式,执行公司司相关控制程程序6.7.2.9产品防护要识别出出施工中有哪哪些产品需要要防护,制定定必要的防护护措施。执行行公司相关控控制程序6.7.2.100监视和测量量装置的控制制项目部要对所使用用的监视和测测量装置进行行识别,列出出清单。执行行公司相关控控制程序6.7.2.111顾客满意项目部要要策划对顾客客满意度的调调查评价要求求。执行公司司相关控制程程序6.7.2.122过程的监视视和测量管理过程程建设和测量量一般包括施施工员的日常常检查、项目目部的自查、项项目部对专业业项目部的检检查以及专业业项目部的自自查。项目部要对管理过过程的监视和和测量的方法法、频次、内内容和责任人人员作出规定定。对施工中的关键和和特殊过程确确定必要的监监视方式和激激励要求。6.7.2.133产品的监视视和测量要求对项项目的具体情情况,策划监监视和测量的的过程及其方方法,具体执执行《产品的的监视和测量量控制程序》。6.7.2.144不合格品的的控制执行《不合合格品的控制制程序》。6.7.2.155数据分析、纠纠结和预防措措施确定项目目对数据分析析的需求,执执行《数据分分析控制程序序》和《纠正正和预防措施施控制程序》6.7.3施施工组织设计计内容施工组织设计的编编制内容与深深度根据项目目情况、业主主(监理)和和公司要求取取舍,但不宜宜编入指导分分项工程施工工作业的内容容、条件和质质量验收标准准。无特殊要要求时,编制制内容以公司司技术部所要要求的格式内内容为准,并并结合项目实实际情况编制制。并列出危危险性较大工工程、重大危危险性工程施施工部位明细细表。6.7.4项项目安全、健健康与环境保保证计划措施施6.7.4.1编制说明a.编编制目的、宗宗旨、适用范范围b.编编制依据6.7.4.2工程概况(包包括项目划分分及任务分工工)6.7.4.3项目管理目目标制定定具体的安全全、环境、置置业健康管理理目标、指标标。项目部组织机构a.项项目部组织机机构b.项项目部各部门门、人员在管管理体系中的的职责和权限限;c.发发生工程分包包时,明确供供方在管理体体系中的职责责权限;6.7.4.5文件策划项目所需的管管理体系有关关的各种文件件,并列出清清单。文件的的控制无特殊殊要求时,执执行公司相规规定。6.7.4.6记录策划项目所所需的与管理理体系有关的的记录,并列列出清单。记记录应根据公公司程序文件件的规定、当当地政府部门门的广利规定定、监理单位位要求等进行行识别并汇总总登记。监理项目环境因素素台账及危害害辨识与危险险评估台账。结合管理目标、指指标、相应台台账、制定管管理方案。提出资源配备,检检查评价措施施和其它保证证措施。制定奖罚制定。6.7.5质质量计划、施施工组织设计计和项目安全全、健康与环环境保证计划划等文件的审审核与批准6.7.5.1项目《工程程项目质量计计划》、《施施工组织设计计》、《项目目安全、健康康与环境保证证计划》由公公司技术部、工工程部、安全全监察部审核核,公司相关关部门批准。6.7.5.2《施工方案案》由专业项项目负责人组组织相关专业业技术人员编编制,专业技技术负责人审审核,由项目目部总工程师师批准。6.7.5.3质量计划、施施工组织设计计和项目安全全、健康与环环境保证计划划的更改需要更改时,按公公司相关控制制程序执行。质量计划、施工组组织设计和项项目安全、健健康与环境保保证计划的控控制施工组织设计由公公司工程部按按相关控制程程序要求进行行控制。质量计划有质量管管理部门按相相关控制程序序要求进行控控制。项目安全、健康与与环境保证计计划由安全管管理部组织按按《项目安全全、健康与环环境控制程序序》要求进行行控制。6.7.6当当比较完整的的《施工组织织设计》、《工工程项目质量量计划》、《项项目安全、健健康与环境保保证计划》提提出后,项目目经理要组织织项目部参加加编制的人员员及相关部门门负责人进行行讨论,逐项项逐条研究确确定或修改后后定稿,最终终形成正式文文件,各部门门负责人在相相应会签表上上签字后,交交由项目经理理签署意见并并签字确认。《施施工组织设计计》、《工程程项目质量计计划》、《项项目安全、健健康与环境保保证计划》分分包报公司总总工办公室、质质量管理部、安安全工程部主主审(其它两两个部门参与与审核)。公公司总工程师师批准;公司司审批同意后后,《施工组组织设计》报报监理单位(业业主)审批,《工工程项目质量量计划》、《项项目安全、健健康与环境保保证计划》即即可实施。6.7.7施施工组织设计计(施工方案案)的贯彻执执行6.7.7.1做好施工组组织设计(施施工方案)的的交底。经过过审批的施工工组织设计(施施工方案),逐逐级进行交底底,详细讲解解其内容、要要求和施工的的关键及保证证措施,使各各相关人员对对施工组织设设计(施工方方案)有一个个全面的了解解,并责成相相关部门拟定定具体的实施施细则和计划划,保证施工工组织设计(施施工方案)的的贯彻执行。6.7.7.2建立健全各各项管理制度度,推行技术术经济责任制制,保证施工工组织设计(施施工方案)的的顺利实施。6.7.7.3做好人力、物物力、财力的的统筹安排及及综合平衡,进进一步完善施施工组织设计计(施工方案案)保证施工工的节奏性、均均衡性和连续续性。6.7.7.4切实做好施施工准备工作作,不仅在开开工前要做好好一切人力、物物力和财力准准备,而且在在施工过程中中的不同阶段段也要做好相相应的施工准准备工作,这这是顺利贯彻彻施工组织设设计(施工方方案)的重要要保证。6.7.8施施工组织设计计(施工方案案)的检查和和调整6.7.8.1施工组织设设计(施工方方案)在实施施过程中应进进行中间检查查。一般在工工程主体施工工的初期、中中期及设备安安装和装修期期间各检查一一次。6.7.8.2施工组织设设计(施工方方案)中间检检查的内容包包括工程进度度、工程质量量、材料消耗耗、机械使用用及成本费用用等。将施工工组织设计(施施工方案)与与实际执行情情况对照比较较,发现问题题及分析原因因提供依据。6.7.8.3当发现施工工组织设计(施施工方案)不不能有效的指指导施工或某某项工艺发生生变化时,应应及时对有关关部门逐项进进行调整,拟拟定改进措施施或方案。6.7.8.4当经过批准准的施工组织织设计(施工工方案)需要要调整变更时时,应由原编编制单位编制制变更方案,并并报由原批准准人签认后方方可生效。6.7.8.5施工组织设设计(施工方方案)的修改改变更应建立立相应的记录录,填写《施施工组织设计计(施工方案案)变更记录录表》,其修修改前后的各各版本均应完完整归档。6.7.9创创优规划编制制审批参质量量计划管理规规定,质量检检验计划的编编制审批参施施工方案管理理规定。6.8危险性性较大工程安安全专项施工工方案管理制制度6.8.1基基本概念:a.危险性较较大工程:是是指施工人员员遭到人身伤伤害的潜在可可能性比较大大的工程。具具体施工项目目的危险性较较大工程部位位,由项目部部经理组织相相关人员识别别确认。b.重大危险险性工程:是是指施工人员员遭到人身伤伤害的潜在可可能性非常大大的工程。具具体施工项目目的重大危险险性工程部位位,由项目部部经理组织相相关人员识别别确认。6.8.2职职责6.8.2.1公司各部门门a.技术部:主主审公司项目目部重大危险险性工程安全全专项施工方方案,并组织织专家论证。负负责对危险性性较大工程、重重大危险性工工程安全专项项施工方案编编审及施工情情况进行抽查查b.安全全监察部:参参与审核项目目部重大危险险性工程安全全专项施工方方案,负责危危险性较大工工程、重大危危险性工程安安全专项施工工方案实施过过程的抽查和和监督c.质量量管理部:参参与审核项目目重大危险性性工程安全专专项施工方案案,并对危险险性较大工程程、重大危险险性工程施工工质量实施抽抽查和监督d.项目部部的工程安全全人员:负责责危险性较大大工程、重大大危险性工程程安全专项施施工实施质量量的监督、检检查6.8.2.3专家组负责对公司司项目部所报报重大危险性性工程安全专专项施工方案案进行论证,重重点对安全性性进行验算,并并对论证审查查负责。6.8.2.4工作程序6.8.2.4..1危险性较大大工程部位界界定范围(建建设部要求)危险性较大大工程是指依依据《建设工工程安全生产产管理条例》地地二十六条所所指的七项分分项工程,并并应当在施工工前单独编制制安全专项施施工方案针对具体工工程项目,在在施工组织中中作出安全风风险识别,注注明危险性较较大工程明细细,加强项目目对方案编、审审、批的管理理,严格履行行编、审、批批手续,并到到公司总工办办备案。(一)基坑支支护与降水工工程基坑支护工工程是指开挖挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽槽)并采用支支护结构施工工的工程;或或基坑虽未超超过5m,但地质条条件和周围环环境复杂、地地下水位在坑坑底以上等工工程。(二)土方开开挖工程土方开挖工工程是指开挖挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽槽的土方开挖挖(三)模板工工程各类工具式式模板工程,包包括滑膜、爬爬模、大模板板等;水平混混凝土构件模模板支撑系统统及特殊结构构模板工程(四)起重吊吊装工程(五)脚手架工程程高度超过24m的的落地式钢管管脚手架附着式升降脚手架架,包括整体体提升与分片片式提升悬挑式脚手架门型脚手架挂脚手架吊篮脚手架卸料平台(六)拆除、爆爆破工程采用人工、机械拆拆除或爆破拆拆除的工程(七)其他危危险性较大的的工程1.建筑幕幕墙的安装施施工2.预应力力结构张拉施施工3.隧道工工程施工4.桥梁工工程施工(含含架桥)5.特种设设备施工6.网架和和索膜结构施施工7.6m以以上的边坡施施工8.大江、大大河的导流、截截流施工9.港口工工程、航道工工程10.采用用新技术、新新工艺、新材材料,可能影影响建设工程程质量安全,已已经行政许可可,尚无技术术标准的施工工。6.8.2.4..2.重大危险性性工程部位界界定范围针对具体施施工项目,在在施工组织设设计中作出安安全风险识别别,注明重大大危险性工程程部位明显;;在施工过程程中由项目经经理根据图纸纸及现场具体体情况组织有有关人员对重重大危险性工工程部位明显显进行确认补补充。针对该该重大危险性性工程部位,项项目部必须编编制重大危险险性工程安全全专项施工方方案,上报公公司有关部门门审核;并于于施工前15天提出专家家论证申请。(一)深基坑工工程开挖深度度超过5m(含5m)或地下室室三层以上(含含三层),或或深度虽未超超过5m(含5m),但地质条条件和周围环环境及地下管管线极其复杂杂的工程(二)地下暗挖工工程地下暗挖挖及遇有溶洞洞、暗河、瓦瓦斯、岩爆、涌涌泥、断层等等地质复杂的的隧道工程(三)高大模模板工程水平混凝凝土构件模板板支撑系统高高度超过8m,或跨度超超过18m,施工总荷荷载大于10KN/㎡,或集中中线荷载大于于15KNN/m的模板支撑撑系统(四)高度超超过24m的落地式钢钢管脚手架工工程(五)30mm及以上高空空作业的工程程(六)大江、大大河中深水作作业的工程(七)城市房房屋拆除爆破破和其他土石石大爆破工程程、大型工业业厂房拆除工工程(八)重大设设备(构件)起起重吊装工程程,或虽设备备(构件)不不大,但周围围环境极其复复杂的起重吊吊装工程。6.8.2.4..3危险性较大大工程安全专专项施工方案案编制、审核核、批准程序序危险性较大工程安安全专项施工工方案由专业业项目负责人人组织专业技技术人员等编编制,由项目目专业技术负负责人审核,由由项目总工工工程师批准。并并于实施前不不少于10天报公司总总工办备案,总总工办抽查,并并提出指导意意见。并进行行项目经理部部各责任部门门内部会签。重大危险性工程安安全专项施工工方案编制、审审核、批准程程序:编制原则方案编制制原则体现安安全性第一、可可操作性(针针对性)第二二、经济性第第三。重大危险性工程安安全专项施工工方案编制重大危险险性工程安全全专项施工方方案,由项目目部经理组织织项目部总工工程师及相关关人员编制,并并进行项目经经理部各责任任部门内部会会签重大危险性工程安安全专项施工工方案审核项目部重重大危险性工工程安全专项项施工方案由由公司总工办办主审,安监监部、质管部部参与审核重大危险性工程安安全专项施工工方案批准项目部重大大危险性工程程安全专项施施工方案,经经公司专家组组论证复核后后,由公司总总工程师批准准6.9技术检检验制度技术检验制制度是通过观观察和判断,必必要时结合测测量、试验所所符合性评价价,是针对产产品、过程和和服务的特性性所做的技术术检查活动。施施工项目的技技术检验制度度,主要包括括对施工所用用物资的检验验(试验)及及对施工的检检验(试验)方方面的管理制制度。本制度度依据江苏省省现行有关规规范、规程、规规定并结合实实际制定,针针对施工地域域及有关规范范、规程、规规定的变化更更新,需对相相关内容及时时更新补充。6.9.1施施工物资的检检验、试验6.9.1.1对施工物资资(包括主要要原材料、成成品、半成品品、构配件、设设备等)应按按有关规定分分类进行检验验(试验)管管理。参照江苏省地方标标准《建筑安安装规程资料料管理规程》(2013新版)的规定,施工物资分为三类:(1)一类物资:指仅需需要有质量证证明文件的工工程物资,如如防火涂料、管管材等(2)二类物资:指到场场后必须有出出厂质量证明明文件外,还还必须通过复复验认可其质质量的物资,如如水泥、钢筋筋等(3)三类物资:指除必必须有出厂质质量证明文件件、进场后的的复验报告外外,在施工完完成后还需通通过规定龄期期后再经检验验(试验)方方能认可其质质量的物资,如如混凝土、砌砌筑砂浆等6.9.1.2对二类、三三类物资必须须复验的项目目与检测规则则,可参见参见见江苏地方标准准《建筑安装装规程资料管管理规程》(2013新版)的规定定6.9.1.3国外进口钢钢筋及在加工工过程中发生生脆断、焊接接性能不良和和力学性能显显著不正常的的国产钢筋,均均必须做化学学分析检验6.9.1.4水泥出厂超超过三个月、快快硬硅酸盐水水泥出厂一个个月后必须进进行复试检验验,复试结果果的有效期限限同出厂试验验的有效期限限6.9.1.5潮湿环境、直直接与水接触触的混凝土工工程和外部有有供碱坏境并并处于潮湿环环境的混凝土土工程,应按按有关规定对对混凝土所用用水泥、砂、石石、外加剂、掺掺合料的碱含含量和骨料活活性进行检测测,并采取相相应措施,预预防混凝土碱碱骨料应6.9.1.6对用于承重重结构的混凝凝土试块、砌砌筑砂浆试块块,结构工程程中的主要受受力钢筋,用用于地下、屋屋面和厕浴间间的防水材料料,混凝土外外加剂的早强强剂、防冻剂剂,钢结构工工程中需要复复检钢材、焊焊接材料、链链接用紧固标标准件等施工工物资,均应应按有关规定定进行见证取取样、送样的的复验工作6.9.1.7民用建筑工工程采用的无无机非金属建建筑材料(包包括砂、石、水水泥、砖、商商混、预制构构件、新型墙墙体材料)和和无机非金属属装饰装修材材料(包括石石材、建筑卫卫生陶瓷、石石膏板、吊顶顶材料等)必必须有放射性性指标检测报报告,并应符符合设计要求求和现行国家家标准《民用用建筑工程室室内环境污染染控制规范》GB503325-20001的规定,当当室内饰面采采用天然花岗岗岩的面积不不超过200㎡时,应对对不同产品进进行放射性指指标的复验6.9.1.8民用建筑工工程室内装饰饰装修工程中中人造木板及及饰面人造木木板,必须有有游离甲醛或或游离甲醛释释放量的检查查报告,并应应符合设计要要求和现行国国家标准《民民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》GB503325-20001的规定,当当室内装饰装装修采用的某某一种人造木木板或饰面人人造木板面积积大于500㎡时,应对对不同产品分分别进行游离离甲醛含量或或游离甲醛释释放量的复验验6.9.1.9民用建筑工工程室内装修修中采用的水水性涂料、水性胶结结剂、水性处处理剂必须有有总挥发性有有机化合物(tvoc)和游离甲甲醛含量的检检测报告;溶溶剂型涂料、溶溶剂型胶黏剂剂必须有总挥挥发性有机化化合物(TVOCC)、苯、游离离甲苯二异氯氯酸酯(TDI)(聚氯酯酯累)含量检检测报告,并并符合设计要要求和现行国国家标准《民民用建筑工程程室内环境污污染控制规范范》GB503325-20001的规定6.9.1.100对预制混凝凝土构件,应应按标准图或或设计要求的的试验参数及及检验指标进进行结构性能能检验。检验验内容:钢筋筋混凝土构件件和允许出现现裂缝的预应应力混凝土构构件,进行承承载力、扰度度和裂缝宽度度检验;不允允许出现裂缝缝和预应力混混凝土构件,进进行承载力、扰扰度和裂缝宽宽度检验。对对设计成熟、生生产数量较少少的大型构件件,当采取加加强材料和制制作质量检验验措施时,可可仅做扰度、抗抗裂或裂缝宽宽度检验;当当采取上述措措施并有可靠靠的实践经验验时,可不作作结构性能检检验。结构性性能检验的数数量:对成批批生产的构件件,应按同一一工艺正常生生产的不超过过1000件且不超过3个月的同类类型产品为一一批;当连续续检验10批且每批的的结构性能检检验结果均符符合规定的要要求时,对同同一工艺正常常生产的构件件,可改为不不超过2000件且不超过3个月的同类类型产品为一一批。在每批批中应随机抽抽取一个构件件,作为试件件进行检验。检检验方法及对对检验结果的的判定应符合合现行国家标标准《混凝土土结构工程施施工质量验收收规范》GB502204-20002的规定6.9.1.111预应力筋所所用锚具、夹夹具和连接器器应按设计规规范采用,其其性能和应用用应分别符合合国家现行标标准《预应力力筋用锚具、夹夹具和连接器器》GB/T114370--2000和《预应力力筋用锚具、夹夹具和连接器器应用技术规规程》JGJ855-20000的规定。进进场检验主要要做锚具(夹夹具、连接器器)静载试验验,材质、机机加工尺寸等等只需按出厂厂检验报告中中所列指标进进行核对6.9.1.122所有施工物物资进场时应应对品种、规规格、外观和和尺寸等进行行验收,所有有物资应有产产品合格证、中中文说明书及及相关性能的的检测报告。进进口产品应按按规定进行商商品检验。当当国家规定或或合同约定应应对产品进行行见证检测时时,或对产品品质量发生争争议时,应进进行见证检测测6.9.1.133对国家及地地区所规定的的特定设备及及材料,如压压力容器、消消防设备、消消防产品、防防火材料、燃燃气设备、空空气净化设备备、计量器具具、电工产品品、仪表等,除除具有产品合合格证外,还还应该具有相相关管理部门门的认定证明明和相关法定定检测单位的的检验证明6.9.1.144凡使用新材材料、新产品品、新工艺、新新技术,应有有法定单位的的鉴定证明和和当地建委技技术主管部门门签发的确认认文件,同时时应有产品质质量标准、使使用说明和工工艺要求,使使用前应按期期质量标准进进行检验6.9.1.155施工物资的的合格证、试试(检)验报报告的抄件(复复印件)应保保留原件所有有内容,并注注明原件存放放单位,还应应有抄件人、抄抄件单位的签签字和盖章(红红章)6.9.1.166承担施工物物资检验(试试验)的单位位和人员应具具备相应的资资质,检验(试试验)单位应应建立质量管管理体系,确确保检验(试试验)方法和和精度符合规规定要求,检检验(试验)数数据集结论准准确可靠6.9.2施施工检验(试试验)6.9.2.1施工检验(试试验)应按规规范和设计要要求分项、分分部位、分系系统进行。从从事施工检验验(试验)的的单位和人员员应具备相应应的资质,确确保检验(试试验)方法和和精度符合规规范要求,检检验(试验)数数据集结论准准确可靠6.9.2.2地基处理检检验(试验)(1)地基加固工程,应应在正式施工工前进行试验验段施工,检检验和论证设设定的施工参参数及加固效效果。为验证证加固效果所所进行的荷载载试验,其施施加荷载应不不低于设计荷荷载的2倍(2)施工中应对设定的的施工参数进进行有效控制制,如每层铺铺设材料厚度度、铺设材料料的含水量、压压实系数、注注浆材料主要要性能指标、注注浆压力、注注浆材料用量量、预压荷载载、固结度、沉沉降速率、每每根桩的桩位位、标高、垂垂直度等都应应进行检测,使使之符合有关关要求(3)对灰土地基、砂和和砂石地基、土土工合成材料料地基、粉煤煤灰地基、强强夯地基、注注浆地基、预预压地基,其其竣工后的结结果(地基强强度或承载力力)必须经过过检验达到设设计要求的标标准。检验数数量,每单位位工程不应少少于3点,1000㎡以上工程程,每100㎡至少应有1点,3000㎡以上工程程,每300㎡至少应有1点。每独立立基础下至少少应有1点,基槽每20延米应有1点(4)对水泥土搅拌桩符符合地基、高高压喷射注浆浆桩符合地基基、砂桩地基基、振冲桩符符合地基、土土和灰土挤密密桩符合地基基、水泥粉煤煤灰碎石桩复复合地基、夯夯实水泥桩复复合地基,其其承载力检验验数量为总数数的0.5%~~1%,但不应少少于3处。有单桩强度检验要要求时,数量量为总数的0.5%~~1%,但不应少少于3根(5)进行强度检验时,对对承重水泥土土搅拌桩应取取90天后的试件件,对支护水水泥土搅拌桩桩和高压喷射射注浆桩应取取28天后的试件件6.9.2.3桩基础检验验(试验)(1)对对打(压)入入桩(预制混混凝土桩、先先张法预应力力管桩、钢桩桩)的桩体垂垂直度、沉桩桩情况、桩顶顶完整状况、接接桩质量、桩桩位偏差等应应在施工中进进行适时检测测。对电焊接接桩,重要工工程应做10%的焊缝探伤伤检验(2)对混凝土灌注桩的的桩位、孔深深、垂直度、清清渣、放置钢钢筋笼、灌注注混凝土等在在施工中进行行适时检测。每每浇筑50m³必须有1组试件,小小于50m³的桩,每根根柱必须有1组试件(3)工程桩应进行承载载力检验。对对于地基基础础设计等级为为甲级或地质质条件复杂,成成桩质量可靠靠性低的打入入桩、灌注桩桩,应采用静静荷载试验的的方法进行检检验,检验桩桩数不应少于于总数的1%,且不应少少于3根,当总桩桩数少于50根时,不应应少于2根(4)桩身质量应进行检检验。对设计计等级为甲级级或地质条件件复杂,成桩桩质量可靠性性低的灌注桩桩,抽检数量量不应少于总总数的30%,且不应少少于20根;其他桩桩基工程的抽抽检数量不应应少于总数的的20%,且不应少少于10根;对混凝凝土预制桩及及地下水位以以上且终孔后后经过核验的的灌注桩,检检验数量不应应少于总桩数数的10%,且不得少少于10根。每个柱柱子承台不得得少于1根6.9.2.4土方工程检检验(试验)(1)土方工程施工,应应经常测量和和校核其平面面位置、水平平标高和边坡坡坡度。平面面控制桩和水水准控制点应应采取可靠的的保护措施,定定期复测和检检查(2)土方开挖过程中还还应对排水、降降水、基坑变变形及周围环环境变化随时时进行观测,出出现异常情况况时应停止施施工,消除隐隐患后在继续续施工(3)土方回填过程中应应对回填土料料每层填筑厚厚度、含水量量、分层压实实系数、标高高、表面平整整度等进行检检验6.9.2.5钢筋焊接检检验(试验)(1)钢筋焊接检验(试试验)应执行行国家现行标标准《钢筋焊焊接及验收规规范》JGJ188-20033和《钢筋焊焊接接头试验验方法》JGJ/TT27-20001有关规定(2)在工程开工或每批批钢筋正式焊焊接之前,应应进行现场条条件下的焊接接性能试验。合合格后,方可可正式生产。试试件数量与要要求,应与质质量检查与验验收时相同(3)预制阳台、梁、柱柱及外挂板等等在现场有焊焊接要求的预预制混凝土构构件,按班前前焊接要求去去模拟焊接试试件,每个单单位工程应具具有按批量且且不少于3组试件的试试验报告(4)力学性能试验,应应在外观检查查合格后随即即抽取试件进进行试验(5)钢筋焊接骨架;凡凡钢筋级别、直直径及尺寸相相同的焊接骨骨架应视为同同一类型制品品,且没200件作为一批批,一周内不不足200件的亦应按按一批计算;;外观检查应应每批抽查10%,且不得少少于3件;力学性性能试件应从从每批成品中中切取,当切切取试件所有有的成品尺寸寸小于规范的的试件尺寸时时,或受力钢钢筋直径大于于8mm时,可在生生产中焊接试试验用网片,从从中切取试件件;由几种钢钢筋直径组合合的焊接骨架架,应对每种种组合作力学学性能试验;;热轧钢筋的的焊点应作抗抗剪试验,试试件应为3件;冷拔低低碳钢丝焊点点除作抗剪试试验外,尚应应对较小钢丝丝作抗拉试验验,试件应各各为3件(6)钢筋焊接接网:凡钢筋筋级别、直径径及尺寸相同同的焊接网应应视为同一类类型制品,每每批不应大于于30t,或者没200件为一批,一一周内不足30t或200件,亦应按按一批计算;;形状尺寸和和外观质量检检查应每批抽抽查5%,且不得少少于3件;力学性性能试件应从从成品中切取取,试件的交交叉点不得开开焊;焊接网网的力学性能能试验应包括括拉伸试验、弯弯曲试验和抗抗剪试验。冷冷轧带肋钢筋筋或冷拔低碳碳钢丝的焊点点应做拉伸试试验,试件数数量应为纵向向钢筋1个,横向钢钢筋1个;冷轧带带肋钢筋焊点点应做弯曲试试验,试件数数量应为纵向向钢筋1个,横向钢钢筋1个;热轧钢钢筋、冷轧带带肋钢筋或冷冷拔低碳钢丝丝的焊点应作作抗剪试验;;抗剪试件应应沿同一横向向钢筋随机切切取,其受拉拉钢筋为纵向向钢筋,试件件数量应为3个(7)闪光对焊接接头:在同一一台班内,由由同一焊工完完成的300个同级别、同同直径钢筋焊焊头接头应作作为一批;当当同一台班内内焊接的接头头数量较少,可可在一周内累累计计算:累累计仍不足300个接头,亦应按一一批计算;外外观检查的接接头数量,应应从每批中抽抽查10%,且不得少少于10个;力学性性能试验,应应从每批中接接头中随机切切取6个试件,其其中3个做拉伸试试验,3个做弯曲试试验,焊接等等长的预应力力钢筋(包括括螺丝端干与与钢筋)时,可可按生产时同同等条件做模模拟试件;螺螺旋端干接头头可只做拉伸伸试验(8)电电弧焊接头::应在清查后后逐个进行外外侧检测,并并应从每批成成品中切取3个接头进行行进行拉伸试试验;在装配配式结构中,可可按生产时同同等条件制作作模拟试件。在在工厂焊接条条件下,以300个同接头形形式、同钢筋筋级别的接头头为一批;在在现场安装条条件下,每一一至两个楼层层以300个同接头形形式、同钢筋筋级别的接头头为一批;不不足300个时,仍作作为一批(9)电渣压力焊接头::应逐个作外外观检查,并并从每批接头头中随机切取取3个接头作拉拉伸试验。在在一般构筑物物中,应以300个同级别钢钢筋接头做为为一批,在现现浇钢筋混凝凝土多层结构构中,应以每每一楼层或施施工区域阶段段中300个同级别钢钢筋接头作为为一批,不足足300个仍作为一一批(10)气体压焊接头:应应逐个进行外外观检查;并并应从每批接接头中切取3个接头作拉拉伸试验。在在梁、板的水水平钢筋连接接中,应另切切取3个接头做弯弯曲试验,在在一般建筑物物中,以300个接头作为为一批;在现现浇钢筋混凝凝土房屋结构构中,同一楼楼层应以300个接头作为为一批,不足足300仍作为一批批(11)预埋件钢筋T型接接头:手工电电弧焊或埋弧弧压力焊成型型的钢筋T型接头,应应做外观检查查和拉伸试验验。外观检查查,应从同一一台班内完成成的同一类型型预埋件中抽抽查10%,已不得少少于10件。拉伸试试验,应以300件同预埋件件作为一批。一一周内连续焊焊接时,可累累计计算;当当不足300件时,亦应应按作为一批批;应从每批批预埋件中抽抽取3个进行拉伸伸试验6.9.2.6钢筋机械连连续检验(试试验)(1)钢筋机械连接接头头的检验(试试验),应执执行国家现行行标准《钢筋筋机械连接通通用技术规程程》JGJ1007-20003、《镦粗直直螺纹钢筋接接头》JG/T33057-11999、《带肋钢筋套筒挤挤压连接技术术规程》JGJ1008-96、《钢筋锥锥螺纹接头技技术规程》JGJ1009-96的有关规定定(2)钢筋机械连接应根根据接头的性性能等级和应应用场合,对对静力单向拉拉伸性能、高高应力反复拉拉压、大应变变反复拉压、抗抗疲劳、耐低低温等各项性性能确定相应应的检验项目目(3)在工程上应用钢筋筋机械连接接接头,厂家应应提供头型式式检验报告::对直接承受受动力荷载的的结构,应有有满足设计要要求的抗疲劳劳性能检验报报告,当混凝凝土结构中钢钢筋接头部位位的温度低于于-10℃时,还应进进行低温性能能检验(4)在正式施工前,应应做接头的工工艺检验(试试验)。工艺艺检验(试验验),按同批批钢筋、同等等级、同形式式、同规格机机械连接接头头试件不少于于3根,同时对对应截取接头头试件的钢筋筋母材,进行行抗拉强度试试验(5)接头的现场检验,按按验收批进行行。在同一施施工条件下采采用同一批材材料的同等级级、同形式、同同规格的接头头≤500个为一验收收批;没一验验收批必须在在工程结构中中随机截取3个试件作单单向拉伸强度度试验,在现现场连续检验验10个检验批,其其全部单向拉拉伸试件一次次抽拌均合格格时,验收批批接头数量可可扩大1倍6.9.2.7混凝土检验验(试验)(1)应按国家现行标准准《普通混凝凝土配合比设设计规程》JGJ555-20000和《混凝土土强度检验评评定标准》GBJ1007-87的有关规定定,根据混凝凝土强度等级级、耐久性和和工作性等要要求通过设计计计算和试配配确定其配合合比。有特殊殊要求的混凝凝土,其配合合比设计尚应应符合国家现现行有关标准准的专门规定定(2)用于检查结构构件件混凝土强度度的试件,应应在混凝土浇浇筑地点随机机取样制作。取取样与试件留留置应符合下下列规定1)每拌制100盘且且不超过100m³的同配合比比的混凝土,取取样不得少于于一次;2)每工作班拌制的同同一配合比的的混凝土不足足100盘时,取样样不得少于一一次3)当一次次连续浇筑超超过1000m³时,同一配配合比的混凝凝土每200m³取样不得少少于一次4)每一现浇楼层同一一配合比的混混凝土,取样样不得少于一一次5)同一单位工程每一一验收项目中中同一配合比比的混凝土,取取样不得少于于一次6)每次取样应至少留留置一组标准准养护试件,同条件养护护试件留置的的组数应根据据实际需要确确定7)当检验结构或构件件拆模、出池池、吊装、受受冻临界强度度、预应力张张拉或放张、施施工期间临时时负荷的混凝凝土强度,以以及对混凝土土结构工程进进行结构实体体检验等,均均应按有关规规定留置同条条件养护试件件8)每组3个试件应在同一盘盘混凝土中取取样制作9)混凝土立方体试件件的最小尺寸寸,应根据骨骨料的最大粒粒径确定,允允许的试件最最小尺寸及其其强度拆算系系数应下表取取用允许试件的的最小尺寸及及强度折算系系数骨料最大粒径(mmm)试件尺寸强度的尺寸折算系系数≤31.5100×100××1000.95≤40150×150××1501,00≤63200×200××2001.05(3)对有抗渗要求的混混凝土结构,混混凝土抗渗试试件应在浇筑筑地点随机取取样制作。同同一工程、同同一配比的混混凝土,取样样不少于一次次,留置试件件组数据有关关要求确定,并并结合实际需需要。(4)检测混凝土拌合物物的稠度,应应在浇筑地点点每一工作班班至少两次(5)在养护工序中,应应检测控制养养护的温度和和湿度,使混混凝土处在有有利于硬化和和强度增长的的环境中,使使硬化后的混混凝土具有必必要的强度和和耐久性。(6)大体积混凝土的养养护,应进行行热工计算确确定其保温、保保湿或降温措措施,并应设设置测温孔或或埋设热电偶偶等测定混凝凝土内部和表表面温度,使使温差控制在在设计要求的的范围以内,当当设计无要求求时,温差不不宜超过25℃(7)采用蒸汽养养护时的温度度检测:在升升温和降温阶阶段,应每1h1次;在恒温温阶段,应每每2h1次;加热养养护的混凝土土结构或构件件在出池或撤撤出养护措施施之前,应进进行温度检测测,当表面与与外界温差不不大于20℃时,方可撤撤除养护措施施或构件出池池。(8)冬季浇筑混凝土::应对大气温温度、原材料料温度、混凝凝土出机温度度、入模温度度和养护温度度及拆模时混混凝土与外界界的温差进行行检测;并应应至少多留置置2组同条件养养护条件,用用于对抗冻临临界强度和同同条件养护试试件转入常温温养护28d的混凝土强强度进行检测测1)采用蓄热法或或综合综热法法养护时,从从混凝土入模模开始至混凝凝土达到受冻冻临界强度,或或混凝土温度度降到0℃或设计温度度以前,应至至少没6h测温1次2)掺防冻剂的混凝土土在强度未达达到受冻临界界强度之前应应每隔2h测温一次,达达到受冻临界界强度以后每每隔6h测温一次3)采用加热养护混凝凝土时,升温温和降温阶段段应每隔1h测温1次,恒温阶阶段每隔1h测温1次4)模板和保温层应在在混凝土达到到受冻临界强强度并冷却到到5℃后方可拆除除。当混凝土土温度与外界界温度差大于于20℃时,拆模后后的混凝土应应临时覆盖,使使其缓慢冷却却。5)当对混凝土试件强强度的代表性性有怀疑或试试件数量不足足时,可采用用从结构或构构件中钻取试试件的方法或或采用非破损损检验方法,按按有关标准的的规定对结构构或构件中的的混凝土强度度进行推定6.9.2.8混凝土结构构工程的结构构实体检验(1)对对涉及混凝土土结构安全的的重要部位,应应按现行国家家标准《混凝凝土结构工程程施工质量验验收规范》(2013版)的有关规规定进行结构构实体检验(2)结构实体检验应在在监理工程师师(建设单位位项目专业技技术负责人)见见证下,由施施工项目技术术负责人组织织实施。承担担结构实体检检验的试验室室应具有相应应资质(3)结构实体检验的内内容应包括混混凝土强度、钢钢筋保护厚度度以及工程合合同约定的项项目;必要时时可检验其他他项目。在没没有合同约定定的情况下,结结构实体检验验的范围仅限限于及安全的的柱、墙、梁梁等结构构件件的重要部位位。(4)对混凝土强度的检检验,应以在在混凝土浇筑筑地点制备并并与结构实体体同条件养护护的试件强度度为依据。(5)用于混凝土强度检检验的同条件件养护试件的的留置方式和和取样数量应应符合下列要要求:1)同条条件养护试件件所对应的结结构构件或结结构部位,应应由监理(建建设)、施工工等各方共同同选定;2)对混混凝土结构工工程中的各混混凝土强度等等级,均应留留置同条件养养护试件;3)同一一强度等级的的同条件养护护试件,其留留置的数量应应根据混凝土土工程量和重重要性确定,不不宜少于10组,且不应应少于3组4)同条条件养护试件件拆模后,应应放置在靠近近相应结构构构件或结构部部位的适当位位置,并应采采取相同的养养护方法5)同条条件养护试件件应在达到等等效养护龄期期时进行强度度试验。等效效养护龄期应应根据同条件件养护试件强强度与在标准准养护条件下下28d龄期试件强强度相等的原原则确定。6)同条条件自然养护护试件的等效效养护龄期及及相应的试件件强度代表值值,宜根据当当地的气温和和养护条件,按按下列规定确确定等效养护龄龄期可取按日日平均温度逐逐日累计达到到600℃.d时所对应的的龄期,0℃及以下的龄龄期不计入;;等效龄期不不应小于14d,也不宜大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论