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文档简介
2023钢厂职工个人年终总结在过去的20xx年中,在分厂领导的领导下,在X工长X工长的带着下,经过了与同事们的共同奋斗和自己的积极努力,做了许多的工作,取得了肯定的成绩,感谢领导和同事们的信任和关心,在工作中,能听从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。
一、炉内操作方面
本人从进厂至今已有四年多,对炉内的一些学问已了解的较多,炉温能根本看清凹凸,炉内的走料状况、各种参数、热压的凹凸影响,都有了很好的了解,什么时候炉温有下行,从风口和实时趋势,能够有所发觉,对一些特别的炉况,如消失“崩料”后,应当怎样处理,悬料后,先后应怎样处理。炉温太低了应当减凡加焦等.对上料的一些精聊入炉,炉料的筛分工作、清筛等。其间还加强学习一些关于高炉操作的理论学问,不懂就问,加强工长的培训工作,在此期间,也取得了较好的成绩。
二、降本降耗成效显著
在今年的降低焦比,低硅冶炼的时期,我们努力做好炉温的掌握,尽可能掌握在0.5以下,节省本钱,产量连续几个月第一,为沙钢作出了应有的奉献。
三、炉外的治理工作
作为一个副工长,炉前的治理也是特别重要的,要知道,炉前出铁的好坏直接影响炉内的顺行工作,所以抓好炉前是必要的,看好他们打泥量的多少,铁口的深度,炉前出铁的多少,准时反应给工长,炉内做好准时的调剂,保证好炉况的顺行,对外界的风口喷吹状况,包子到位状况,沙坝的好坏,冲渣水等都关怀到位,遇到特别状况准时反映给相关岗位,避开意外事故的发生。
四、安全生产方面
安全来自警觉,事故出于麻痹,生产必需安全,安全促进生产,炼铁行业是一个要求安全性很高的行业,所以我们在平常的工作中肯定要把安全放在首位,严格按规章作业,杜绝违规违纪,对一些违纪现象,如开口时正对铁口方向,横跨大沟,出铁时横跨渣铁沟,取样时样瓢潮湿等现象要杜绝,避开被烫伤或灼伤。
爬炉顶的时候要带好煤气报警器,并且起码要二人才能上炉顶,在工作之余,要给新工人讲解以前消失过的事故,让他们吸取以前的教训,平常在工作中要严加留意,做到“三不损害”,不损害自己,不损害他人,不被他人损害,不让事故重复发生,对发觉的安全隐患要准时的整改,做到“安全第一、预防为主”,确保安全万无一失。五、生产工艺及操作
从事炼铁生产已四年多,但对于高炉炼铁生产工艺还不是特殊精通,对于高炉生产操作知道的还不是很透彻,对炼铁缺乏系统、深刻的熟悉和理解,在生产中消失问题时,不能正确推断,做好最正确最快的的处理,从而造成生产任务的.影响,在炉温平衡方面做的还不是很到位,对炉前出铁造成了肯定的影响。针对自己存在的缺乏,在以后的工作中,我争取从以下几个方面做起:
1、加强自身学习,努力自我完善
要利用业余时间加强炼铁专业学问的学习,学工艺,学操作,学炼铁设备,同时要常常向工长、炉长、以及以前来指导的生产炼铁专家指教,虚心学习他们的丰富的炉内生产操作阅历,提高自我专业技术水平。
2、多实践,加强操作水平
寻常要多操作,多熬炼自己,勤查料,勤看风口,时刻把握好炉温的走势,准时的退负荷、上负荷,准时的减风氧,加减喷煤,多跑料批,为炉外的出铁供应有利条件,对修风的步骤、断电、断水等特别状况要了如指掌,避开事故发生,造成公司不必要的损失,同时,对炉前的催促也要到位,完成公司和工段下达的生产任务。
我信任,只要大家一起努力,沙钢的明天会更加美妙!
钢厂职工个人年终总结2
本人进入xx钢厂已经有一年时间了,在这一年里收获不少,取得了不少成绩,但同时也发觉了自己在工作中的一些缺乏,现将这一年以来的工作作个总结。
一、参与并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型
继xx年8月参与了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进展了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的学问,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训完毕后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和学问库,创造了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材外表锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。
二、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史水平
扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛,敦促同志们积极申报。20xx年一年,型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项,比20xx年建厂至前年十年申报的专利总和还多,创出历史水平。
三、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评
经过半年左右的仔细预备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后,12月,与领导一起参与xx年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量治理状况并顺当通过了辩论。使我们的h型钢产品顺当通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。
四、抓好技术进步工程治理工作
根据规定仔细开展好技术进步工程各环节的工作。xx年7月29日,《合金熔覆铸钢轧辊的讨论与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在xx集团有限公司11月2日召开的莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获重大科学技术奖三等奖,另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的讨论与应用》等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。xx年,《欧标系列h型钢产品研制与开发》工程获xx省冶金科技进步奖二等奖。
五、积极预备,顺当通过韩标认证审核
参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量治理体系。经过长达半年之久的积极预备,使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日,型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。
钢厂职工个人年终总结3
时间如水,日月如梭,转瞬间20xx年已划上句号,我们将迎来更具有挑战性的20xx年,回忆这一年来,炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降本钱、控费用”这一目标,团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了肯定可喜的成绩。现将全年各项工作总结如下:
一、安全治理工作
1、东区炼钢厂全年共计培训新员工47人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人员厂级安全教育培训12次;召开各类安全会议共计70余次,进展安全检查100余次,共计排查各类安全隐患575项,整改575项,隐患整改率达100%,奠定了东区炼钢厂生产顺行,人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率≤1.5‰,完成年初预定目标。
2、积极响应公司号召,对厂区定置治理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建立及整治,特殊是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏寒冷,连夜进展车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持全都,与企业荣辱与共。
3、20xx年我们将检修的安全做为工作重点,由于20xx年我们确定了定修制,每周都要停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少48次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进展8次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修规划,明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,确保了检修的人员安全。
二、生产指标完成状况
20xx年全年板坯总产量1806372.55吨,合格产量1800700.86吨,其中C板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率为99.67%,比去年上升0.87%。工序本钱344.6元,比去年下降近53元。其中:钢铁料消耗1062.75kg/t,比去年下降1.95kg;辅料消耗102.55元,比去年下降17.35元;耐材消耗为34.04元,比去年下降4.49元。机物料消耗9.81元比去年下降2.28元。
1、东区炼钢厂全体干部职工团结一心,奋力拼搏的成果,东区炼钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许很多多工作突出的人和事。
2、在降本增效方面
经过不断地摸索,有效降低预处理利用率,10月份正式取消,有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗,节省铁耗约6.5kg。辅料降低:优化渣洗工艺,使用白灰替代局部渣洗料,吨钢降低3.4kg,节省本钱近4元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量,促进了耐材消耗的进一步降低,全年耐材消耗34.04元,比去年降低约4.5元。经过到2672、中阳、普阳等钢厂考察,有效地提高了我厂的焖渣工艺,同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。
3、工艺改良:
以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点,相继制定了生产、工艺及设备操作标准,进一步稳定产品质量,为今后产品质量的不断提高奠定良好根底,同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。精炼投用及人员的培育为今后品种开发奠定有力根底。
4、设备改造:
因满意东区炼钢生产需求,为避开过程冒烟,在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套,到达了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善,特对倒角结晶器进展了试用。待改良完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造,对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯洁度起到肯定的作用。
5、指标鼓励
东区炼钢厂依据工段自身实际状况,由工段自身制定鼓励制度,厂部审核,重点将经济指标量化并分三班进展统计。通过竞赛,对指标完成好的班组进展嘉奖,重点突出能者多得、多劳多得,进一步提高了广阔职工的责任心及上进心,由原来的“要我干”转变为“我要干”工作思想。
三、存在的问题
回忆20xx年全年的工作,尽管在生产上取得了肯定的成绩,但治理漏洞大于工作亮点:
事故较多:比方断塞棒事故,漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响,打乱了公司整体运作安排,造成了生产被动,在企业最盈利的时候拖了公司后腿。
质量方面:主要表现9月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后,在魏总推行标准化的引导下,通过实行延长软吹时间、中包爱护浇注等措施,在短短不到一个月时间内,蝌蚪纹缺陷得到了进一步掌握,随着后续工艺掌握的不断严格把控,合格率由蝌蚪纹时期的98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。
本钱掌握:由于前期生产不顺行以及质量波动,进一步造成东区炼钢厂本钱的上升,与周边企业本钱有肯定的差距,特殊是与普阳钢铁相比,差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟,干部职工分散力的进一步加强,通过日分析、周总结,并先后不断对同行业先进技术及本钱治理模式的学习,与其差距渐渐缩小,并且为日后本钱的稳步降低奠定了有力根底。
四、20xx年工作重点
1、以推行标准化为根底,稳定生产、本钱、质量确保全年预算指标的顺当完成。
2、连续完善安全生产责任体系,以及6S治理,创立和谐、干净的生产环境,每周不定时对安全生产规章制度和操作规程落实状况以及车间内定置治理及环境卫生的检查,对不合格项进展整改或考核,同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。
3、以科学化完善生产治理,强化调度职责,加强各部门、各岗位间协调联动及信息反应与沟通,仔细理清思路,合理安排使用原材料,优化入炉构造,稳定生产。
4、严格过程掌握,杜绝质量事故,提升铸坯品质。积极开展技术创新和质量攻关,以唐山国丰产品为我厂产品质量掌握的目标,重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。
5、强化设备治理,提高运行力量,优质效劳生产。做好各类设备制度的梳理工作,加强操作人员培训,每日仔细开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数,加强日隐患整改监视落实。有针对性的进展检查,防止走过场、走形式,真正的把设备周检工作落实到实处。
6、强化技能培训,发挥团队优势,依据《20xx年东区炼钢培训规划》
按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训治理工作
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