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文档简介

第第页职工绩效考核方案

职工绩效考核方案1一、作息时间

1、公司实行每周5天工作制

上午9:00——12:00

下午14:00——18:00

2、部门负责人办公时间：

8：45～12：00

13：55～18：10；

3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：

8：30～12：05

13：55～18：10

4、保洁员：7：30

5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员需要在商定时间的前五分钟到达指定地点，招集人需要提前15分钟到达指定地点。

二、违纪界定

员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一……此处隐蔽26183个字……2、每位老师期末的奖金=工作量奖金+绩效考核奖金。

3、也可以把量化考核分与绩效考核分放在一起计算奖金，那就是把量化分换算成百分制。

4、绩效考核总数为：小教二级：小教一级：小教高级：中教高级=1：1.11〔1.1136〕：1.27〔1.2728〕：1.47

5、把计算出的每个人分数乘以相应系数为本人的最终得分。

6、用绩效考核奖金总额除以全体老师绩效考核的最终得分总和，得每分获奖值。

7、用每分获奖值乘以个人绩效考核最中得分即为每位老师的绩效考核奖金。

8、对于管理人员，科室干事及其其它后勤人员，由校长办公会按工作状况〔工作立场、民主测评〕和教学考核两部分进行综合评价，并予以相应的奖金。

9、详细考核操作由教务处和相关部门进行。

10、绩效考核原初分在100分以上的为完成任务好：90—99分为完成任务；80—89分为基本完成任务；80分以下为没有完成任务。考核结果记入个人业务档案，评比优、职称职务晋升，以此考核为基本条件，一般都在完成任务好的教职工中产生。

六、备注：

1.每学期考核项目的多少可视学校状况适度增减。

2.考核以学期为单位，期末校长办公会会依据实际状况确定量与绩的比例和奖金额度。

3.教育局批准离岗人员原那么上拿自己本分绩效奖金。

4.方案在全体教工大会通过，其执行说明权属于校长办公会，未尽事宜由

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