主管个人工作的述职报告

—主管个人工作的述职报告无情的光阴老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，回忆这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，好好准备一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗？下面是给你带来的主管个人工作的述职报告，欢送大家阅读!主管工作述职报告1一、领导重视，布置得当。中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次特地商量这个问题，要求大家统一思想、熟悉到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并特地指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工高校同学公寓用电、用水管理方法（试行）》，使全体公寓工作人员都清晰水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣扬品，做好同学节约水电的宣扬教育工作。二、措施得力，责任到人。依据（试行方法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。1、在保证同学正常用水用电的根底上，我们依据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障同学正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。2、耐烦细致地做好同学的工作，使节水节电人心。从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣扬工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开头还是不太理解，看法也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为同学做工作，一次次耐烦解释，一遍遍提示，他们的热忱看法和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、9楼的水电用量也很快下降。3、全体工作人员同心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的熟悉和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电运用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，修理工在楼内一趟趟跑上跑下，按时修复显现的故障，值班员在保证同学正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。4、仔细做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。三、起步良好，有待提高。正由于领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持苏醒，不能懈怠，要明确还有很多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐藏地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等铺张现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否连续能保持节水节电的意识，这些问题假如处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，连续加大水电管理的力度，不断改善同学用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校内做出我们应有的奉献。主管工作述职报告2大家午时好!我是行政人事部主管，20X年X月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20X年X月X日起正式被任命为行政主管。下头我向大会作20X年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，经常一天下来都记不起来自我做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作；2、帮助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等；3、按时完成酒店证照的年审及办理工作；4、策划和筹备员工活动，如乒乓球竞赛、拔河竞赛、周年庆晚会等；5、员工事务工作及其他日常事务工作。行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情景下完成一天的工作都不需要花费8小时。经常有人对我说：X，真艳羡你们这么简便。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难过。在工作上，我自认不是一个懒散的人，不情愿白拿钱不做事，也不情愿为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店的部分工作。在充实自我的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。对于兄弟部门需帮助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部恳求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计；应前厅部恳求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很简便。二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发觉了自我的很多缺乏。首先，缺乏系统的、专业的学问作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，明白要对比岗位职责进行报告。也是在这时才发觉了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的改变，管理手册却没有得到按时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业学问的结果。其次，在工作中简单突显个人性格缺点，与人沟通说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达看法与提议。20X年是我在X的第四年。个人认为前三年是本领提升最快的阶段，这一年则是心智改变最大的一年。站的角度不一样，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧急好奇渐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的转变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中经常显现焦躁的心情。三、20X年目标总结20X年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。应对20X年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自我一个简洁的目标，那就是——不放弃，不放弃自我能好好成长的期盼，不放弃欢乐工作的信念，不放弃追求真实与单纯的可能性。以上是我于20X年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。主管工作述职报告3时间过得真快，忙劳碌碌中年末又至，作为公司的行政部主管，我非常感谢公司赐予我的加倍信任。这一年来，我仔细吸取工作中的经验和教训，争取在工作上不断进步和创新，现就我一年来的工作情况给大家做下汇报：一、食堂管理工作食堂是后勤生活效劳工作的重要组成部分，是每个员工用餐的地方，食品卫生安全关系到每一位公司职工、领导的身体健康。为了让公司的每个人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就应当做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，多谋员工之利、多解员工之忧，作为公司食堂的负责人，我要求食堂工作人员严格根据：节约、务实、高效、团结的工作精神，并实行了一系列措施全力将食堂食品安全卫生工作做到最好：（一）安全卫生，不松懈严格卫生制度，按照《员工食堂卫生保洁标准》对食堂各各区域进行了分片承包责任制，确保片片有人管、到处有人扫。我们要求每位食堂工作人员上岗前，都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。为保证食品安全，让员工放心就餐，我们坚持进货进货透亮原则，进行了食品进货渠道公示，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生的要求。通过学习，提高他们在工作中的效劳质量和工作意识。以搞好自身清洁卫生为前提，切实做好食堂的食品材料卫生和餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，厨房设备做到随用随清，每周对厨房做一次大清扫。夏季蚊虫、蟑螂多，为了保证员工就餐环境，屡次组织员工利用下班时间对食堂操作间进行消杀，尤其对下水道进行了屡次清理。（二）就餐节约，不铺张20X年食堂工作狠抓就餐铺张，为此，我们建立了就餐铺张登记簿，设置了专人看管残食台，监督员工防止铺张，并滚动播放节约粮食、节约用水、保持环境的公益宣扬片。我们把20X年确定为“卫生、节约年”对这两项工作下大力度去抓。在保证菜品质量的前提下对食堂不必要的辅料进行了削减，合理搭配调整做到铺张最少，食品库房专人负责，坚持月末盘点，建立盘点台账。（三）贴心效劳，创先进由于员工就餐不集中，为了更全面的了解员工看法，在地下球童室建立“就餐看法箱”，看法箱反映上来的为题，做到有反映有回应，显现的.问题得到了按时的处理。针对夏季食物中毒、胃肠道疾病高发期，在夏季到来之前，食堂连续出版了四期《XX》简报，阴雨天气张贴提示语按时告知员工留意饮食。夏季7。21组织食堂对管辖区域进行排洪，按时保证了食品物资的安全。20X年X月X日大雪组织员工进行屋顶扫雪。7.21后按时对食堂以及四周进行消毒、熬制姜汤，针对公司四位回民员工，我们还为其特意制作回民餐，中秋节购置回民月饼等。（四）养分食堂，人人爱增加改善早餐种类，例如增加蛋糕、自制汉堡等。广泛征集员工就餐看法与建议，对部分员工进行了调查问卷，对员工的饮食习惯进行了一次摸底调查，使每位职工都能吃到可口的饭菜。（五）相互学习，求提高食堂内部进行了“比学赶帮超，一带一，一对红”活动。对上灶厨师进行了伙伴调整，一对一结成互助对子，使稍差厨师的技能得到增长，同时购置专业资料，为厨师提供一个充电的时机，不同程度的提高了员工的实际操作力量，针对大锅饭枯燥、品种不多的情况，我们还购置了大锅菜食谱，要求厨师结合我们自身实际情况进行合理搭配。（六）团队合作，达目标通过一年的努力，正确了食堂员工的工作看法，我们这个队伍与我们每个人是密不行分的，只有我们这个队伍进展了，才有我们自己进展，每个人都应树立与组织共赢的职业最高奋斗目标，把敬业当做一种任务，做到干一行、爱一行。以正确的看法对待工作，随时随地求进步，以满怀的激情和富有爱好的心理状态对待每一件事，并力求完善。二、食堂保障工作在连续严格卫生制度的同时，通过不断强化流程管理，严格根据公司规章关于食堂管理制度的执行落实，主要抓了以下环节：1、严格把关货物验收和进货渠道，确保食品的质量保证，坚持不定时进行市场考察，对各家供货商进行综合定价，保证食堂经费的合理利用。2、布置专职人员轮番值班，要求全部工作人员统一着装，保持衣帽的干净，厨具必需进行杀菌消毒，垃圾进行按时处理，保持环境枯燥卫生。3、机器装备定时检查养护，装备异样时赶紧修理，使之恢复正常，防止由于装备故障延误就餐以及装备疏忽导致食品变质等问题，库房派专人管理，食品物品坚持每月盘点，建立盘点台账。4、建立了健全的责任制度，将责任落实到人头，制定了严格的卫生管理制度，注意强化员工学习与培训，提高员工素养，通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。三、其他后勤工作1、参与了对唱华有线工程进行前期的选址、方案的规划、工程的谈判等工作。2、参与了天燃气工程的前期地下管线测量、管线设计、施工监理合同、施工招标、评标、以及对投标单位标书中显现的问题按时汇报、燃气集团的手续办理、户内燃气灶具的改造、调试、锅炉房的设计与锅炉的选购等工作。3、参与了公司加油站的选址、建设、验收工作。20X年，秉着节约、务实、高效、团结的主动进取的工作精神和看法，坚持“把员工的每一件小事当做自己的大事，用热忱周到、细致效劳好每一位员工，力求每位员工快乐而来，满意而归。员工的需求、是我们的追求”的工作理念，通过我们全体食堂安全卫生工作人员的共同努力，让食堂工作得到安全有序的开展，员工们放心满意地就餐，但是我明白食堂管理工作还是没有做到尽善尽美，比方就餐时工作人员紧缺，根底设备不够健全，效劳体系不够完善造成的由于用餐人数多，食堂职工工作压力大，使大家身心疲惫，有时没能够按时、彻底地将卫生清扫洁净，物品的摆放也不够整齐。所以在今后的工作中，我们将连续努力，完善效劳体系、提高效劳技能，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的工作团队，共同为食堂安全卫惹事业的进展而默默奉献。主管工作述职报告4大家好!我叫X，09年4月进入X彩印，先后担任八色机机员，调墨工。10年7月担任3X印刷机机台长，今日我述职报告分两部分：第一部分：任职以来的工作总结；第二部分：下一步的工作思路。第一部分：任职以来的工作总结20X年7月通过竞聘担任了彩印一车间3X印刷机机台长，在这短短1年多中，我感到每天都过的那样充实，使自己在各方面的素养得到肯定的提高，下面我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报：在工作期间有什么不懂的，不会的技术问题虚心的请教老员工，并牢记在心，在印刷过程中显现的问题根据以往积累的经验能按时的解决，防止质量问题流入到下一工序。能仔细调配好所需的油墨，在换版期间能做到每一支版都能仔细认真的检查一遍确保无误才上机。第二部分：下一步的工作思路一、“保质量，抓安全”是X年X全年的工作重点，产品质量高于一切，严把质量关，提高产品主梁意识，从源头掌握质量问题。1、依据生产通知单核对好所需版辊，检查版面文字内容，版号，还要依据生产通知单的需求正确领取原膜，仔细检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。而且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否符合要求。并且按时测量8、对设备装备常督出修理人员按时跟进，从而根本到达正常运行。9、严格把关和监督质量关，协作化验部门取样工作及有关部门的协作工作按时完善和改进有关装备和包装用品。10、对包装袋子质量差，造成输送带遗漏，重量偏少，计数带失灵等问题向总经理汇报后，杨总立刻组织有关部门处理了此事，得到了较好掌握。从1月到5月底共处理少包多包72次。11、从1月到5月共处理驾驶员堵磅大事36起。12、从1月到年底共处理原材料有关质量问题31起。二、要求有关部协作及完善现场：包装装卸人员是本辖区村民是以照料形式进入包装装卸队，装卸质量不标准，罢工不装车，装一半车去吃饭了，数量对又不愿卸（补包）装卸上班时间又不能规定等种种原因使包装队装卸工作带来了不便。尽快调整装车人员操作，使公司形象化。1。栅架以正在完善顺应运用。2、原材料地磅、以严峻损坏，须修复完善。3、原材料进场还须增设停车场（由于货主车是大夜来）造成道路堵塞，减成地面承受，不必造成事故的发生。三、20X年的管理工作及趋势要点：1、强化学习业务范围，严格要求自己。对接好中建材系统化和管理要求，进一步完善管理体质化。围围着公司的各项策略、制度、管理方法、企业文化来管理本部门使部门工作较好地完成各项工作。2、抓好安全生产运行工作，做到细化，分解化。3、严格把关质量关，严防漏洞关。4、堆放和储藏好原材料、以防不必要的自行溜失和铺张。维护好硬件设备。5、强化管理部门职工，使他（她）们走在公司职工的前列。我们工作目标没有最好，最高，只有不断创新和奋斗才我们宗旨，只有这样我们做的工作才能应市场的需要：公司的需要。是更好地为生产部门起了一个生产出的成品有效效劳的效劳窗口，从而赢得了信誉。为协作选购部门起了更好的效劳。最终为我们携手创新，和皆共创美妙前景而奋斗!谢谢领导的支持和理解；感谢大家!主管工作述职报告520X年岁末将至，转瞬间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个进展锤炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的提高，并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事，一直坚持严谨仔细的工作看法。发扬乐于助人的优良作风，一直做到老诚实实做人，勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路，回忆这劳碌充实而又紧急、快乐的光阴，经过不断的学习，以及公司领导和同事的帮忙，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着许多缺乏之处，但应当说付出了不少，也收获了许多。现就20X年的工作情景总结如下：一、努力完成好各项业务工作第一，陕西省消费品市场协会工作：1、组织筹备会议的各项分管工作，帮助部门经理调查、选取会议地点；会议触及的各项文字材料的准备和整理；发放会议请柬和搜集回函工作；会议运用幻灯片制作；会议用品选购以及会场布置准备工作；会议期间帮助组织协调及会议摄影工作。2、会后相关文件材料修订整理工作；第二，养老年审工作：填写各项相关表格及校对信息；到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。第三，人事辅助工作：建立员工电子信息卡；新增员工指纹录入；网络聘请工作；员工灶考核工作；医保缴费工作；月底考勤辅助工作；中秋节月饼接收及发放统计工作。第四，六号院工作：屡次到六号院进行摄影、摄像取证；测量六号院部分建筑物面积；绘制六号院沿街建筑物平面图；整理、装订六号院照片等取证材料。第五，监控系统修理维护工作