学习型组织落地课件

学习型组织的持续创新与落地善用E-LEARNING搭建组织学习体系邱昭良管理学博士学习型组织研修中心中国学习型组织网创始人上海时代光华教育发展有限公司副总裁,cκo,研究院院长2019.12.18吭州时代光华学习型组织的持续创新与落地1个人简介高级经济师,学习型组织硏修中心中国学习型组织网创始人首席专家,国际组织学习协会会员、美国上海时代光华教育知识官、研究院院长。从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士硕士与博土研究方向均为组织学习(学习型组织),具有深厚的理论曾任联想控股事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营旬有限公司总裁,为中石化、中移动、中国航天、中首钢、中联水泥、创维、高等教育出版社、北京市工数百家客户提供学习型组织、知识管理、组织能力提等方面训服务,具有丰富的企业管理与运作实务经验。著有《学习型组织新实践:持续创新的策略与方法》、《系统思考实践习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》信息化的真谛》,译著包括《创建学习型组织5要素《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《系统之美》等8部,在国内外专业刊物上发表论文80多篇电子邮件:qiuzhaoliang21tb.con个人简介2内容提纲学习型组织的价值:从“过冬”说起学习型组织对组织发展的四重价值学习型组织实践面临的四重挑战如何防范“泛虚”、让学习型组织落地?·案例分析:联想的学习型组织实践·学习型组织“落地”的关键要素善用e-Learning,建设学习型组织基于e-Learning搭建组织学习体系E-Learning应用的最佳实践内容提纲3学习型组织的价值:从“过冬′兑起现在企业认为“学习型组织”已经过时中是这样礬弇崔学习型组织的价值:从“过冬′4面对经济低迷的困局,企业应该应对?增强能5转力开拓号内部外部开烁节流固合作面对经济低迷的困局,企业应该应对?5学习型组织落地课件6学习型组织落地课件7学习型组织落地课件8学习型组织落地课件9学习型组织落地课件10学习型组织落地课件11学习型组织落地课件12学习型组织落地课件13学习型组织落地课件14学习型组织落地课件15学习型组织落地课件16学习型组织落地课件17学习型组织落地课件18学习型组织落地课件19学习型组织落地课件20学习型组织落地课件21学习型组织落地课件22学习型组织落地课件23学习型组织落地课件24学习型组织落地课件25学习型组织落地课件26学习型组织落地课件27学习型组织落地课件28学习型组织落地课件29学习型组织落地课件30学习型组织落地课件31学习型组织落地课件32学习型组织落地课件33学习型组织落地课件34学习型组织落地课件35学习型组织落地课件36学习型组织落地课件37学习型组织落地课件38学习型组织落地课件39学习型组织落地课件40学习型组织落地课件41学习型组织落地课件42学习型组织落地课件43学习型组织落地课件44学习型组织的持续创新与落地善用E-LEARNING搭建组织学习体系邱昭良管理学博士学习型组织研修中心中国学习型组织网创始人上海时代光华教育发展有限公司副总裁,cκo,研究院院长2019.12.18吭州时代光华学习型组织的持续创新与落地45个人简介高级经济师,学习型组织硏修中心中国学习型组织网创始人首席专家,国际组织学习协会会员、美国上海时代光华教育知识官、研究院院长。从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士硕士与博土研究方向均为组织学习(学习型组织),具有深厚的理论曾任联想控股事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营旬有限公司总裁,为中石化、中移动、中国航天、中首钢、中联水泥、创维、高等教育出版社、北京市工数百家客户提供学习型组织、知识管理、组织能力提等方面训服务,具有丰富的企业管理与运作实务经验。著有《学习型组织新实践:持续创新的策略与方法》、《系统思考实践习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》信息化的真谛》,译著包括《创建学习型组织5要素《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《系统之美》等8部,在国内外专业刊物上发表论文80多篇电子邮件:qiuzhaoliang21tb.con个人简介46内容提纲学习型组织的价值:从“过冬”说起学习型组织对组织发展的四重价值学习型组织实践面临的四重挑战如何防范“泛虚”、让学习型组织落地?·案例分析:联想的学习型组织实践·学习型组织“落地”的关键要素善用e-Learning,建设学习型组织基于e-Learning搭建组织学习体系E-Learning应用的最佳实践内容提纲47学习型组织的价值:从“过冬′兑起现在企业认为“学习型组织”已经过时中是这样礬弇崔学习型组织的价值:从“过冬′48面对经济低迷的困局,企业应该应对?增强能5转力开拓号内部外部开烁节流固合作面对经济低迷的困局,企业应该应对?49学习型组织落地课件50学习型组织落地课件51学习型组织落地课件52学习型组织落地课件53学习型组织落地课件54学习型组织落地课件55学习型组织落地课件56学习型组织落地课件57学习型组织落地课件58学习型组织落地课件59学习型组织落地课件60学习型组织落地课件61学习型组织落地课件62学习型组织落地课件63学习型组织落地课件64学习型组织落地课件65学习型组织落地课件66学习型组织落地课件67学习型组织落地课件68学习型组织落地课件69学习型组织落地课件70学习型组织落地课件71学习型组织落地课件72学习型组织落地课件73学习型组织落地课件74学习型组织落地课件75学习型组织落地课件76学习型组织落地课件77学