顾客是上帝吗课件_第1页
顾客是上帝吗课件_第2页
顾客是上帝吗课件_第3页
顾客是上帝吗课件_第4页
顾客是上帝吗课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ConsumerIs吗King第一组:电子商务班菲尔德于美国内战时期创立了马歇尔百货商店,也就是今天的马歇尔百货公司。Customisthegod.源于马歇尔·菲尔德MarshallField释义顾客,泛指商店或服务行业前来购买东西的人或要求服务的对象,包括组织和个人。因此,凡是已经来购买和可能来购买你的产品或服务的单位和个人都可以算是顾客。顾客是上帝到底什么意思过去顾客目标顾客潜在客户顾客是上帝吗我们表示支持其次,顾客是上帝,是市场经济发展到一定阶段的必然结果,即买方市场经济。而当今,我国的社会主义市场经济已经进入买方市场。

在商品或服务短缺时,或被寡头垄断时,即卖方市场上,顾客不但不是上帝,而是任人坑害或宰割的受害者。商品供不应求,顾客只会考虑消费数量,而不是质量了。

首先,作为普通人,几乎所有人都是消费者,都希望买到称心如意的商品或者服务,都不想被欺骗。换位思考,己所不欲,勿施于人。第三、顾客是商品和服务的消费者,是商家创造最大的效益的最根本来源。

谁能抓住顾客,谁能得到效益;谁能赢得最多的顾客,谁就是市场的王者。微软、苹果就是最好的证明。

第四,顾客是上帝,作为商家,首先要尊重顾客的人格。商家必须遵守国家有关法律、法令和管理条例,为顾客提供货真价实的商品或服务,要诚信。第五、在互联网如此发达的今天,企业要树立良好的口碑,就更应该处理好与消费者的关系,俗话说,好事不出门,坏事传千里。否则,一经披露,后果难以设想。顾客是上帝?上帝在西方人心中是无所不在、无所不能、无所不知、无所不有,是万物的创造者、宇宙的统管者、真理的启示者、选民的拯救者和罪恶的审判者。中国人对上帝的莫名理解直接决定了中国式营销困难重重:

一、消费者说我是上帝,我永远是对的,你们必须无条件为我服务;二、营销人困惑,既然上帝无所不能,要我们干嘛?三、顾客是上帝,我们要无条件满足他,企业成本无法控制,不亏死也会累死;四、价格歧视等营销策略不是在侮辱上帝吗?上帝理应公平顾客天生不平等,天生就有三六九等之分。荣登全球16位顶尖管理大师之列的佩珀斯先生和罗杰斯博士,根据顾客对于企业的价值,将顾客划分为三类:最有价值顾客(MostValuableCustomer)、最具增长性顾客(MostGrow-ableCustomer)和负值顾客(BelowZeroCustomer)。他们的观点是,企业应当视最有价值顾客和最具增长性顾客为“上帝”,而对负值顾客不但不能视为“上帝”,而且必须最快地抛弃掉。因为负值顾客给企业带来不了任何价值,只会耗用企业资源。朋友,推心置腹,坦诚相待,平等且互相尊重。企业与客户产生友谊,其建立在双方利益交换的基础之上。让顾客得到实惠,进而对你形成依赖,提供顾客忠诚度,那么,就能获得顾客较高的价值。亲人,一切为顾客着想,把顾客的利益至上。让顾客获得超值、舒适、贴心的服务,让顾客满意、感动、快乐。女朋友,把顾客当做女朋友,对她无微不至,所以在服务方式上,要人性化、亲情化、个性化、绅士化等等。学生,在专业强的行业,此刻企业应该发挥师长特长和身份,教育、引导顾客理解产品或服务,为顾客解惑,而不是一味的促销自己产品。顾客应该是案例举例--苹果吸引顾客的策略营销实践肆虐行业:MP3、手机、电脑,被苹果一一颠覆。苹果市场营销=市场洞察+市场选择+市场定位+产品+价值+渠道+宣传+顾客经营。创造顾客需求

达芬奇在画蒙娜丽莎的时候,征求观众的意见了吗?同样,苹果创造顾客想要,但表达不出的需求,源自:1、人性

食、色、仇恨、好奇、娱乐、自我、家庭、民权、地位、荣誉、社交、声望、权威,存在感十四种原欲,苹果无所不用其极。以LOGO为例,表象被咬了一口的苹果(食、娱乐、存在感),实具禁果象征意味(色、好奇、自我、民权)。2、模仿改良能工摹形,巧匠摄魂。时尚的外观设计,引领潮流。3、用户体验至上、尽最大努力做出最好的东西。4、破坏性创新、麦金塔的图形用户界面创新,破坏了IBM命令行界面一统局面5、利基

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论