关于生产工作计划范文集合六篇

第关于生产工作方案范文集合六篇生产工作方案篇1

各乡镇、县安委会各成员单位、县境内各企事业单位：

为进一步排查治理平安隐患，有效防范生产平安事故，坚决防范和遏制一般事故，杜绝较大事故，深刻汲取南渝高速四川武胜段交通事故、“12.12〞四川包茂高速特大交通事故、“12.20〞深圳山体滑坡灾害事故等一系列重特大平安事故教训，确保20某某年度平安生产工作圆满收官，为来年平安生产工作开好头、起好步。按照县安委会的要求，县安委会办公室决定从即日起到20某某年2月底在全县组织开展平安生产大检查。现就切实做好相关工作通知如下：

一、总体要求和检查范围

按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的总体要求，全面开展平安生产大检查，深入排查治理各类平安隐患，严厉打击和切实纠正各类平安生产非法违法和违规违章行为，有效防范遏制一般事故，杜绝较大及以上事故发生，确保全县平安生产形势总体稳定。

全县所有行业领域、生产经营建设单位和人员密集场所(含劳动密集型企业)都要全面进行捡查。重点突出地质灾害、道路交通、非煤矿山、冶金、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防、城镇燃气、在建工程、粉尘防爆、水电、特种设备等行业领域。

二、主要检查内容

(一)企业平安生产主体责任落实情况。重点检查是否按照新《平安生产法》的要求，建立健全平安管理内设机构，配备专(兼)职平安管理人员，平安生产责任制是否建立，平安生产投入是否保证，平安生产规章制度是否健全落实，全员教育培训是否到位，有关人员是否持证上岗，隐患排查治理和标准化建设是否认真开展，特别是企业负责人保护职工生命平安的有关规定是否真正落实，应急演练是否真正开展。

(二)政府监管责任落实情况。各乡镇、县安委会成员单位和各有关企业要研究部署岁末年初平安生产工作，组织开展平安生产大检查，加强应急管理特别是节假日等特殊时段的停产整顿、领导带班值班等情况。

三、行业领域(含打非治违)检查重点

针对岁末年初平安生产工作特点，不折不扣落实新《平安生产法》和省、市、县政府关于平安生产职责规定。各负有平安监管职责的部门要加大对高危企业和行业领域平安生产监管执法力度，突出抓好以“六打六治〞为重点的“打非治违〞，认真组织开展岁末年初平安生产大检查。

1.各类地质灾害和自然灾害平安：由县国土局牵头，民政、水务、林业、农业等参与。重点是深刻汲取“12.20〞深圳山体滑坡灾害事故教训，加大各类地质灾害、推土弃渣和自然灾害易发区(点)的监管及排查治理力度，催促建立健全相关应急预案，并强化应急演练活动。同时，严防洪涝灾害和森林火灾等事故的发生，确保人民群众生命和财产平安。

2.非煤矿山平安：由县安监局牵头，公安、国土、环保等部门参与。重点是检查《非煤矿山企业十条平安生产规定》落实情况;外包工程管理情况;整顿关闭攻坚进展情况;地下矿山提升运输系统、防中毒窒息、超深越界开采专项整治情况;露天采石场中深孔爆破和分台阶开采落实情况。

3.道路交通平安：由交通运输局牵头，公安交警、农业等部门参与。重点是开展双超治理和打击危险化学品无证运输、装卸、挂靠经营情况;严把客运车辆出站、出城、上高速、过境“四关〞，严格检查7座以上客车、旅游包车、危险品运输车及校车。加强路面执法，打击“三超一疲劳〞的情况。危桥改造、危险路段和事故多发地段整治情况。同时，对危化品运输、客货运、面包车及农用车运输开展专项整治行动。

4.烟花爆竹“两关闭〞和“打非〞清剿：由安监局牵头，公安、市场与质量监管、住建等部门参与。重点是对城区涉及“两关闭〞店面进行专项整治或关闭，对其他乡镇经营零售点开展一店一核工作，持续打击烟花爆竹非法违法经营、运输、存储、燃放等各环节的非法违法行为。特别要做好节日期间烟花爆竹经营、运输、燃放等各环节和产品质量平安监管工作，严防各类事故发生，确保人民群众度过欢乐祥和的节日。

5.劳动密集型企业、人员密集场所、大型活动消防平安：由县公安消防大队牵头，发改经信、公安、住建等部门参与。重点是检查人员密集场所、劳动密集型企业以及高层地下建筑、商住楼、“三合一〞、“多合一〞、网吧、歌舞厅以及易燃易爆单位消防许可、消防设施、消防通道、消防器材、消防演练情况等，全覆盖开展消防平安大检查。

6.危险化学品经营储存、企业涉氨涉氯使用平安：由县安监局牵头，公安、环保、市场与质量监管等部门参与，按照相关规程检查确保平安。重点检查《化工企业保障生产平安十条规定》落实情况;动火、进入受限空间作业管理情况;是否存在非法违法生产、经营，储存、使用行为;生产经营单位落实“四必查〞及流向管理制度的情况。

7.校园平安：由县教体局牵头，交通、交警、住建、消防等部门参与，重点是按照相关规定检查确保校园校车平安管理。重点检查校舍平安维护、电路电线、消防通道、涉校车辆平安营运等情况。

8.食品药品平安：由县市场与质量监管局牵头，卫计局、发改经信、住建等部门参与，按照相关规定检查。重点是检查大型商场、超市、酒店、餐馆、药店，农贸市场，居民集中区和校园周边餐饮店(含小卖部)，农家乐、休闲山庄等场所消防平安和食品平安，严厉打击和取缔不符合平安条件的场所，严厉打击“三无产品〞。

9.建筑工程及燃气平安：由县住建局牵头，公安、发改经信、市场与质量监管、消防等部门参与。重点是检查在建工地是否存在违反法定建设程序和违法分包、层层转包、非法挂靠等行为;预防施工起重机械、脚手架、支模架等坍塌事故专项整治情况。按照“属地监管、分级负责〞和“谁主管、谁负责〞、“谁发证、谁负责〞、“谁审批、谁负责〞的原那么，切实开展燃气专项整治。重点检查辖区内店面是否存在无证非法销售燃气瓶行为;催促燃气供给企业与餐饮企业签订供用气合同;催促燃气供给企业按照法律法规、标准标准和合同的约定承当用户燃气设施巡检、燃气使用平安技术指导和宣传责任;加强对燃气经营企业和使用燃气企业的平安隐患排查力度，催促经营企业按照行业标准做好平安生产工作，催促使用企业制定燃气操作使用平安制度，杜绝发生爆燃平安生产事故。对餐饮场所的消防平安实施专项监管;对餐饮等场所使用的判废、超期未检和标记不符合规定的钢瓶出具查验证明，将存在上述问题的钢瓶移送专业检验机构依法处理，并依法追究充装企业责任。

10.环境环保平安：由县环保局牵头，发改经信、水务、住建等部门参与。重点是催促企业落实平安措施，依法查处和严厉打击破坏环境平安违法行为。

11.工业企业生产行业领域平安：由发改经信局牵头，环保、消防、工业集中区管委会等相关监管职能开展平安生产专项检查。重点是催促工业企业严格落实技改工程平安和职业病防护设施“三同时〞，油气管道专项整治情况，切实提高平安保障能力。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各相关部门和单位要层层发动部署，进一步细化平安生产大检查工作方案。各单位主要领导和其他班子成员要坚决按照“党政同责，一岗双责〞的要求亲自研究部署，亲自催促、带队开展大检查。

(二)坚持企业自查为主。要全面发动全县所有企业主动开展自行检查，分行业领域催促企业依法依规建立健全隐患排查治理制度，全面开展自查自纠。对排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，并按照要求在厂区醒目位置公告，同时落实整改措施、责任、资金、时限和预案，限期把隐患整改到位。节日期间，矿山、烟花爆竹生产企业要统一安排停产检修，确保平安生产。

(三)强化行政检查。各负有平安监管职责的部门要坚持“四不两直〞的方式，按照“全覆盖、深排查，填表格、建台账，签责任、严追究，下文书、速交办，促整改、抓到底〞五步工作法，扎实开展平安生产大检查。对非法违法行为，坚决落实关闭取缔、行政处分、停产整顿、依法追究的“四个一律〞措施。全面落实隐患举报奖励制度，鼓励媒体开展正面报道和问题曝光。

(四)从严督导问责。县安委会办公室要认真开展综合督导，形成严管严查的高压态势。要坚持“谁检查、谁负责〞的原那么，对检查不认真不负责的，要通报批评，造成严重后果的要移交纪检监察部门进行事前问责。

生产工作方案篇2

一、平安工作指导思想

工程部继续落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以落实平安生产责任制为主线，以持续提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化平安管理体系有效运行，加强管理，构筑健康平安环境，打造和谐平安文化，建立健全平安工作长效机制，实现重大机械设备、人身事故为零的目标，争取打造省级“文明平安工地〞。

二、第二季度平安管理目标

杜绝人身伤亡事故

杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

杜绝负主要责任的交通事故

杜绝火灾事故

杜绝溺水事故

控制轻伤事故发生频率

特种作业人员持证上岗率达100％

事故隐患整改率100％

职工平安教育率达100％

三、主要工作及措施

〔一〕明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系。

1、工程部认真学习同行业平安工作经验教训，明确各部门、各队是平安的责任主体，各队、班组一把手是平安工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管平安〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真

落实平安生产责任制；

2、在分级负责、层层落实平安责任制的根底上，实行目标管理，按环节、按职责明确平安生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的平安责任体系，确保全面完成二季度平安目标；

3、继续深入健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使工程部的平安检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学标准；

4、坚持平安生产“一票否决〞的原那么。

〔二〕有效运行平安管理体系，持续改良工作绩效。

在二季度，工程部仍要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标，持续改良，平安管理体系运行要按照“标准量化〞要求，以标准、制度、程序为根底，完善工程部体系文件，持续改良体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件，依据公司体系标准，参照工程部不同层面、不同岗位的职责〔职能〕，结合实际，明确细化工程部各单位平安管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的平安管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善工程部的平安管理运行体系；

3、根据工程部实际，细致开展危险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；

4、按照公司平安管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行标准

管理；

〔三〕加强平安宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成工程部人人重平安的生产气氛。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专题平安教育、平安简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的平安意识，让工程部形成一个良好的平安气氛；

2、认真做好施工人员入场教育培训、全员平安教育和特殊工种平安教育培训工作。新进场员工的平安培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的平安教育培训，进一步提高平安监管水平；

3、采取多种形式，做好平安宣传工作。

〔四〕强化现场平安管理，加强平安监督检查，做好事故应急预案。

1、本年度要一如既往地做好现场的`平安管理。工程部平安员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违〞作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗〔部〕位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。

3、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行平安监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场

的平安管理。相关平安部门要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

5、加强外协队的管理，根据双方平安生产责任，认真履行责任与义务。工程部要对外协队加大管理力度，平安办作为平安监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工单位遵守平安法规，遵守公司平安规定。

6、工程部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害。

〔五〕做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通，履行自己在平安管理工作上应尽的职责和义务。

(六)加强治安保卫、

驻地平安卫生的管理工作。

工程部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身平安。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。

〔七〕加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地〞

工程部要在临时用电管理上加大力度，严格按照《JGJ_46-20某某_施工现场临时用电平安技术标准》来要求自己，加强监督，继续保持触电事故为零的目标。

陕煤化矿建一公司山阳工程部

20某某-3-25

生产工作方案篇3

根据省盐业集团东方制盐《关于在全省食盐企业开展清洁生产行动的通知》精神，和公司《清洁生产管理方法》要求，实现“打造清洁环境，生产清洁产品〞的目标，继续推进车间清洁生产工作，实现长效机制，打造清洁、环保、平安、文明矿区，制定车间20某某年清洁生产工作方案。

一、工作目标

建立清洁生产工作长效运行机制，车间全体员工团结努力，提高认识，落实行动，使车间成为清洁生产达标单位。

二、工作任务

1提高管理水平，完善清洁生产有关制度，做到有章可依，有章可循，保障清洁生产工作做好。

2结合省盐业集团对制盐企业清洁生产达标验收，对车间进行一次系统全面的整改。

3将清洁生产与平安生产结合起来，创造平安清洁的生产环境。

三、工作措施

1强化车间清洁生产领导小组工作职能，严格车间清洁生产的领导和组织。

2分解清洁生产的任务，将责任量化细化，责任到人，全方位，立体化，不留死角。

3严格检查制度，整改落实制度，奖惩制度，将清洁生产工作落到实处，不搞形象工程。

4、坚持公司检查与车间检查相结合的检查整顿治理措施，发现问题按时整改验收。

四、总结

将清洁生产工作及时总结，积累经验，利于改良，革新进步，使清洁生产水平逐步提高。

生产工作方案篇4

转眼臆，一年的工作就在紧张和忙碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作能力提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到我自己有太多的缺乏之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论平安知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危险，损失着经济角钱，所以每个人都要把我自己的本职工作做好，确保平安生产。〔内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证〕。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验能力，还是从思想上都存在许多的缺乏，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的时机去提升我自己理论平安知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。

总之，进入某某公司已有一年多了〔在汽车装车单元柯师傅的带着下〕一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功绩也有苦劳，但无论欢笑或泪水，为生活而工作，为梦想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

20某某即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好！

生产工作方案篇5

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20某某年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〞，为实现20某某年公司平安生产目标管理而努力奋斗!

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针

平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改良。平安生产目标：

1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理根底

根据某某办04号、06号文件精神和公司20某某年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。〞为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、牢固树立“平安第一生命至上〞的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么，确保公司平安生产。

四、深入开展好平安生产专项整治工作

根据公司一年来的平安生产现状，确定出20某某年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推〞原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作

提高全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。

2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.继续办好《平安生产宣传栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。

4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安

全教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断标准和强化平安生产宣传工作。

6.深入开展好“平安月〞和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20某某年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标〞，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理〞实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20某某年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组〞两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组〞两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20某某年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。〞的方针，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。

生产工作方案篇6

根据某某集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门20某某年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据某某集团下达的《平安承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，下半年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、用平安开展科学理念引领平安工作

坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制某标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念，为公司稳定开展效劳。

20某某年下半年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管〞。

2、平安目标

平安生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。

b、千人重伤率：≤0.15‰

c、千人负伤率：≤2‰

d、争创各级文明、标准化平安生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。

2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。

3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。

5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职