《员工福利概论（第二版）》第七章员工福利计划的规划与管理

第七章员工福利计划的规划与管理目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设组织类型、工作环境与报酬形式的组合组织类型工作环境报酬形式现金非现金基本工资短期激励水平特点成熟行业平稳中等中等中等平稳发展中行业成长，有创造性中等高低短期定位保守资金安全低低高长期安全定位非赢利组织社会影响，个人履行低无低到中等短期安全定位销售成长，行动自由低高低短期定位员工福利规划的特点系统性可行性动态性操作性特点目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设员工福利规划的目的传递薪酬理念，支撑企业目标达成契合员工需求，提高福利有效性控制福利成本，防止福利费用的恶性膨胀便于福利管理，为福利的调整提供依据与路径员工福利规划的设计依据企业发展战略员工福利现状国家政策法律员工个性需求对外的竞争性企业经济实力员工福利规划的指导思想与企业的成长规律相适应与员工的发展变化相适应与先进的管理理念相适应与政府的优惠政策相适应员工福利规划应遵循的原则统筹规划原则目标性原则系统性原则适应性原则协调性原则科学预测原则合理性原则目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设员工福利规划的流程福利规划咨询导入动员培训现有福利的调查分析地方福利的调查分析福利与薪酬关系分析福利与激励关系分析员工福利规划福利标准确定制定福利实施办法编制福利管理制度福利体系讨论评估(是否OK)福利体系运用培训员工福利规划的主体内容规划的目标是什么？提供什么样的福利？国家的政策法规内外部福利调查信息企业的财务状况工会的影响为谁提供福利？谁来提供员工福利的提供者员工福利的享受者在多大程度上员工个人可以选择需要哪些资源配备人力资源财务资源物质资源制度资源目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设员工福利管理的目的确保福利决策公平，提高员工福利的满意度福利管理的结果公平福利管理的程序公平福利管理的交往公平降低管理成本，实现福利资源的效用最大化员工福利的实施原则2345透明性公平性激励性经济性1强调所有员工都应享有福利

实施程序公平、结果公平达到激励和引导员工的目的让员工全面了解福利体系，更大范围地听取员工意见降低员工福利的管理成本，提高管理效率先进性提供或协助准备报备材料6动态性管理理念创新性、管理方法时代性、管理手段的现代化员工福利管理的主要内容方案制定财务预算管理机构人员配备成本控制调整变动效果评估员工福利管理流程员工福利制度计划实施组织控制调节管理流程员工福利管理的整体框架员工个人组织目标人力资源目标员工福利组合政府管制集体谈判财务资源招募竞争员工参与员工需要个人福利提供福利沟通目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设员工福利管理的三个阶段第三阶段员工个性福利阶段第二阶段企业普遍福利阶段第一阶段政府强制引导福利阶段员工福利管理框架明确员工福利管理的目的确定员工福利管理应遵守的原则制定员工福利管理的主体内容操作员工福利管理的主要流程计划组织实施控制目录员工福利规划简述员工福利规划的基本问题员工福利规划的流程与主体内容员工福利管理简述员工福利管理的主体内容与管理流程员工福利管理三阶段员工福利管理的制度建设好的福利制度的标准特点AUFAA可支付的