提高地下障碍物处理施工效率课件

课题名称：提高地下障碍物处理施工效率

课题类型：攻关型注册编号：XJJS-QC05-2014小组名称：浙江清华长三角研究院北区创新大厦B段工程项目部QC小组

课题名称：提高地下障碍物处理施工效率

课题类型：攻关型目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策 九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及下一步打算目录一、工程概况一、工程概况工程名称：浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦B段工程建筑面积：地下3790㎡，地上37088㎡

，共40878㎡结构类型：框架-核心筒结构层数：地下2层，地上25层A、B段均采用Φ800，桩长43m，桩顶标-10.30m的钻孔灌注桩(钻孔灌注桩+高压旋喷桩隔水帷幕+高压旋喷水泥土加劲锚桩)一、工程概况工程名称：浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦B二、QC小组简介人均接受培训72小时TQC教育时间23次活动次数XJJS/QC05-2014/1课题注册号9小组成员XJJS/QC05-2014小组注册号2012年12月10日-2013年04月15日活动日期2012年12月10日小组注册时间2012年12月10日小组成立时间周云晖组长攻关型小组类型提高地下障碍物处理施工效率

课题名称浙江欣捷建设有限公司清华长三角研究院北区创新大厦B段工程项目部QC小组

小组名称100%助理工程师工程桩施工负责人大专27男王金阳组员100%助理工程师障碍物处理负责人大专29男潘海光组员100%无资料员本科25女陈珍珍组员100%无测量员本科25男俞佳波组员100%无测量员本科24男李凯凯组员100%助理工程师技术负责人大专32男洪伟组员100%工程师项目执行经理大专47男黄柏平副组长100%工程师技术顾问本科32男林敏技术顾问100%高级工程师项目经理本科37男周云晖组长出勤率职称职务文化程度年龄性别姓名小组职务组员信息制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月5日二、QC小组简介人均接受培训72小时TQC教育时间23次活动三、选题理由

地下施工障碍物的影响范围达842.23㎡，合同要求79天内完成理由1：工期合同规定超出合同工期按每日7万元罚款，提前则按每日4万元奖励理由2：经济

目标确保“南湖杯”，争创“钱江杯”，确保“省标化”理由3：目标提高地下障碍物处理施工效率。结论三、选题理由地下施工障碍物的影响范围达842.23㎡，合同四、现状调查

1、根据确定的活动课题，我小组成员对近年来地下室竣工的并存在类似地下大面积障碍物工程进行走访调查，针对地下障碍物处理的情况进行汇总分析，详细统计图表如下：

序号工程项目地下障碍物探索工期地下障碍物处理总工期大面积建筑障碍物漂石、块石、碎石1嘉兴敏实研发大楼工程15578802太平洋商务办公楼176610933君悦国际花园IV标段186711964宁波爱伊美办公大楼工程16576795均值16.561.758.75876所占比重（%）18.97%70.98%10.05%100%

调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月10日四、现状调查

1、根据确定的活动课题，我小组成员对近年来地下根据数量频数做出如下饼图：各工程在地下障碍物处理期间各类障碍物所占的工期比重汇总制图人：俞佳波制图日期：2012年12月10日缩短地下障碍物的探索及处理时间是缩短工期的关键。结论甲方要求工期完成时间为从2012年12月15日到2013年04月05日之间，除去因工人春运放假的20天或恶劣雨雪天气影响的13天，正常施工的时间仅仅只有79天。根据调查数据比例计算得出，本工程地下障碍物探索工期约为15天，处理障碍物工期为64天。同时根据相关图纸资料得到，本工程原A段施工遗留建筑障碍物影响B段施工的投影面积将近842.23㎡，平均每天探索障碍物面积约为56.15㎡/天，处理障碍物约为13.16㎡/天。

而想要在这规定的79天内完成该施工作业，则存在很大的困难。

根据数量频数做出如下饼图：制图人：俞佳波制图日于2013年3月27日完成，力争工期70天内完成地下障碍物处理，并获得甲方奖励36万元。。五、确定目标于2013年3月27日完成，五、确定目标六、原因分析从人、机、料、法、环五方面进行原因分析，考虑造成地下障碍物所需处理时间过长的因素。六、原因分析从人、机、料、法、环五方面进行原因分析，七、要因确认

由以上所示的因果图，我们小组共找到11个末端因素，并逐项调查、论证分析是否为要因。序号末端因素确认内容确认方法确认标准结论负责人计划完成时间1思想不重视是否进行岗前培训、考核合格调查分析考核合格率不低于95%非要因李凯凯2012年12月12日2奖惩制度不完善检查是否实施奖惩制度调查分析奖惩制度完整非要因潘海光2012年12月12日3骨料不符合标准对砂石进行抽查现场测试骨料各项指标合格非要因洪伟2012年12月13日4进场钢筋质量不过关检查材料质量指标现场测试钢筋质量达到设计使用要求非要因陈珍珍2012年12月14日七、要因确认

由以上所示的因果图，我们小组共找到115方案针对性不强查看地下障碍物处理施工方案现场验证一次性完全破碎障碍物率达到98%，破碎速率快要因黄柏平2012年12月14日6施工技术落后地下大面积障碍物了解不详，盲目施工现场验证达到机械破碎障碍物面积为每天至少20.3㎡要因林敏2012年12月14日7破碎机械选用不合理试验机械是否能有效破碎障碍物现场验证破碎障碍物效率达到施工要求非要因王金阳2012年12月14日8机械保养保管不到位检查机械钢丝绳、轴承等部位现场验证这些机械保持完好，符合规定要求非要因潘海光2012年12月13日9冬季作业，天气寒冷冬季温度为-1°到5°现场测量现场平均温度为6°，符合冬季施工要求非要因陈珍珍2012年12月12日10A段遗留,混凝土面积大，厚度厚是否影响破碎机械施工效率低调查分析A段遗留障碍物在B段施工区域内的分布范围非要因俞佳波2012年12月12日调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月11日5方案针对性不强查看地下障碍物处理施工方案现场验证一次性完全确认一：质量管理人员缺少确认方式核对管理人员相关证书确认人黄柏平确认地点工地现场确认过程

对现场6名管理人员进行询问施工前是否进行岗前培训及是否持证。统计如下：从以上统计表中得出施工人员全数进行岗前培训，并持有证。确认结果

质量管理人员缺少为非要因非要因确认一：质量管理人员缺少对现场6名管理人员进行确认二：责任未落实确认方式现场验证确认人李凯凯确认地点工地现场确认过程

每天上班期间随机抽出6个时间点，巡查工地现场各个施工岗位员工的就职情况，连续检查2个星期，经确认各工作人员均在岗值班，无旷工现象。确认结果责任未落实为非要因非要因确认二：责任未落实确认结果责任未落实为非要因确认三：奖惩落实不足确认方式检查是否实施奖罚制度确认人潘海光确认地点工地现场确认过程

先查找项目部执行的相关奖惩制度，并分析其制度的合理性。同时组织小组成员从考勤，旷工等方面着手，逐个调查管理人员以及各班组工人的奖惩接受情况，并进行表格统计。最后调查发现，奖惩制度落实到位，有全勤职工获得奖励，也有违反安全、文明施工的职工受到惩罚。确认结果

奖惩落实不足为非要因非要因确认三：奖惩落实不足确认四：骨料不符合标准确认方式试验检测确认人洪伟确认地点

搅拌站确认过程

经现场对搅拌站储料仓的石料和砂进行抽查，并送试验室进行检测，试验检测报告证明骨料的各项指标合格。确认结果骨料不符合标准为非要因非要因确认四：骨料不符合标准经现场对搅拌站储料仓的石料和确认五：进场钢筋质量不过关确认方式质检站检验材料确认人陈珍珍确认地点工地现场确认过程

将每种型号的钢筋以60吨为一批，按55公分长度截取5根，送往质检站进行检查。3天后查看检验报告，并对钢筋的一些质量指标与施工规范要求进行比较。经检验对比，各型号钢筋质量指标均在施工规范要求内。确认结果钢筋质量不过关为非要因样品抽样一抽样二抽样三合格率98%95%97%非要因确认五：进场钢筋质量不过关将每种型号的钢筋以确认六：方案针对性不强确认方式现场验证确认人黄柏平确认地点工地现场确认过程

小组成员用尚有施工方案，对地下障碍物处理施工负责人进行技术交底。之后在工地现场选定间距2米的相邻5个区域，在确保地下障碍物相近的情况下，均下钻5m，进行地下障碍物破碎处理。发现在这5个区域施工期间，用该方案所选用的机械下钻速度普遍很慢，不适用于本工程紧张的工期。同时在破碎完障碍物之后，孔内均遗留大量的障碍物垃圾，极其影响灌注工程桩及围护桩的成桩质量。

确认结果方案针对性不强为要因要因地区区域A区域B区域C区域D区域E完全破碎障碍物的次数23231平均一次性完全破碎障碍物率45.50%确认六：方案针对性不强小组成员用尚有施工方案确认七：施工技术落后确认方式检验障碍物处理效率确认人林敏确认地点工地现场确认过程

小组成员虽然通过一些相关图纸等资料，了解认识了本工程所存在的地下大面积建筑障碍物。但由于不能准确确定其影响本工程的范围，使用机械破碎障碍物时频繁出现空钻、漏钻等现象。降低了机械处理障碍物的施工效率，也无形增加了经济资金浪费。

确认结果施工技术落后为要因要因确认七：施工技术落后小组成员虽然通过一些相确认八：破碎机械选用不合理确认方式现场验证确认人王金阳确认地点工地现场确认过程

小组成员对现场破碎机械进行试验。在6米*6米存在地下建筑障碍物的区域内随机取10个点，使用该机械对障碍物进行破碎，并对它们的成孔速率进行记录统计，并取均值，发现机械破碎障碍物效率基本符合现场施工要求。

确认结果破碎机械选用不合理为非要因非要因取样12345是否一次性成孔是是是否是取样678910是否一次性成孔是是是是是一次性成孔率90%确认八：破碎机械选用不合理小组成员对现场破确认九：机械保养保管不到位确认方式现场检查确认人潘海光确认地点工地现场确认过程

小组成员对现场大吨位桩机及冲锤机械等的重要轴承、卷扬机、钢丝绳等部位进行检查。经检查发现，这些机械部位仍旧保持完好，符合规定要求，另外，项目部请专人每月对这些设备进行保养。

确认结果机械保养保管不到位为非要因非要因确认九：机械保养保管不到位小组成员对现场大确认十：冬季作业，天气寒冷确认方式现场测温确认人陈珍珍确认地点工地现场确认过程

冬季时工人的工作时间为早上8点到下午5点，小组成员在这段时间内每隔3小时对施工现场进行测温，测温记录显示施工现场平均温度为8℃，按规定日平均气温低于5℃就要采取冬季施工，平均气温8℃属于正常施工。确认结果天气寒冷，气温过低为非要因非要因周一8:0010:0013:0015:008℃4℃9℃13℃6℃周二8:0010:0013:0015:009℃5℃10℃14℃7℃周三8:0010:0013:0015:006℃2℃6℃10℃6℃周四8:0010:0013:0015:0010℃5℃10℃16℃9℃周五8:0010:0013:0015:009℃5℃9℃15℃7℃周六8:0010:0013:0015:006℃2℃7℃10℃5℃周日8:0010:0013:0015:008℃5℃10℃14℃7℃平均温度8℃确认十：冬季作业，天气寒冷冬季时工人的工作确认十一：A段遗留积混凝土面积大，厚度厚确认方式查阅A段基坑围护图纸确认人俞佳波确认地点工地现场确认过程

小组成员通过对A楼基坑围护图纸等资料进行了解。发现原A楼遗留围护护坡障碍物在标高-7.0米以上的厚度仅仅只有5cm。通过机械破碎验证，对机械速率影响不大。

确认结果原A段遗留积混凝土面积大，厚度厚为非要因非要因确认十一：A段遗留积混凝土面积大，厚度厚小要因确认结论方案针对性不强施工技术落后平整度差表面气泡多地下障碍物所需处理时间过长的要因要因确认结论方案针对性平整度差地下障碍物所需八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1施工技术落后引进BIM建筑信息化模型技术利用BIM技术，成功拟建障碍物三维模型1、小组成员进行BIM技术培训2、利用BIM软件，输入相关信息，拟建模型3、通过三维模型，分析建筑障碍物类别会议室2012年12月15日俞佳波2方案针对性不强重新拟定相关障碍物处理方案保证一次性完全破碎障碍物率达到98%1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理方案2、对制定的方案进行专家论证，最终确认处理方案3、使用BIM技术验证相关施工处理方案会议室2012年12月16日黄柏平制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1施工技术八、制定对策制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日引进BIM建筑信息化模型技术施工技术落后利用BIM技术成功拟建障碍物三维模型对策实施八、制定对策引进BIM建筑信息化模型技术施工技术落后利用BI八、制定对策制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日重新拟定相关障碍物处理方案方案针对性不强保证一次性完全破碎障碍物率达到98%对策实施八、制定对策重新拟定相关障碍物处理方案方案针对性不强保证一次九、实施对策1、小组成员进行BIM技术培训实施一:引进BIM新技术九、实施对策实施一:引进BIM新技术实施一:引进BIM新技术2、利用BIM软件，输入相关信息，拟建模型实施一:引进BIM新技术2、利用BIM软件，输入相关信息，拟实施一:引进BIM新技术3、通过BIM三维模型，直观分析建筑障碍物1）障碍物一：原A段基坑围护护坡；2）障碍物二：原A段基坑围护桩；3）障碍物三：原A段塔吊基础；实施一:引进BIM新技术3、通过BIM三维模型，直观分析建筑实施一:引进BIM新技术实施效果：

通过运用BIM技术建模，很好的还原了原A段遗留下来的施工障碍物。并能准确的探索到影响施工的地下障碍物的分布范围及工程量，平均每天探索地下障碍物面积约为93.58㎡/天，处理障碍物约为19.59㎡/天。为后期B段基坑工程桩及围护桩施工奠定坚实的基础，大大的提高了地下障碍物处理施工效率。目标达到实施一:引进BIM新技术实施效果：目标达到1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施根据现场不同障碍物根据不同障碍物，拟定相应处理施工方案原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面。基坑平面图J轴轴以南原围护放坡区域为50厚Φ6＠200*200的钢筋网，砼强度为C20的混凝土面。用冲锤桩机进行冲穿。特制钢质成孔钢管加振动锤逐根加压探孔。冲击法特制大吨位桩机实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施根据现场不同1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施1）根据原创新大厦A段裙房基坑围护设计图显示，原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面，实际可能更厚，该区域可采用冲击法处理，工艺成熟，不管障碍物厚度及硬度多大都能确保冲穿，且能保证工程桩施工质量。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施2）根据基坑平面图，J轴以南原围护放坡区域为50厚Φ6＠200*200的钢筋网，强度为C20的混凝土面。为降低处理成本该区域采用大吨位桩机用特制钢质成孔钢管，加振动锤逐根加压探孔。

该工艺优点：处理时速度快，现场干净，有利于现场文明施工管理，大吨位桩机施工时可进行交叉作业，即在地下障碍物穿透后钻孔桩机跟进施工。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施2、对制定的方案进行专家论证

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施针对根据BIM模型制定的地下障碍物处理施工方案，由专家论证通过，并进行实施。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施针对根据BI实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施通过BIM模型发现B段工程桩与原A段基坑围护桩重叠。由设计负责对图纸进行调整。根据设计变更单，BIM更改信息，完善模型。现场采用冲击法给予实施。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施通过BIM模3、使用BIM技术验证相关施工处理方案实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施

（1）、通过BIM技术拟建模型发现B段灌注工程桩与原A段基坑围护桩发生重叠（2）、由清华大学建筑设计研究院负责调整，将B段工程桩在不影响建筑结构的稳定性的前提下，进行一定的移位。

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施利用BIM技术复核修整后B段工程桩位置平面图（3）、根据施工变更单，完善模型，进行复核，从而确保施工的及时性、准确性及严谨性。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施利用BIM技术实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施实施效果：

以B段工程桩与A段围护桩重叠作为案例。由表得，通过BIM技术拟建的模型，第一时间制定并实施相关破碎障碍物的处理方案，同时通过整改后的施工方案以及施工机械，破碎地下障碍物从原先的17天缩短到8天，明显缩短了地下障碍物处理的施工工期。目标达到BIM技术在地下B楼工程桩与A楼基坑围护桩中的应用

工程实施处理时间新技术引用建模地下障碍物探索地下障碍物处理合计预计完成天数/61117实际施工天数1258缩短天数-1469制表人：陈珍珍制表日期：2013年1月3日实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施实施效果：目标十、效果检查---

---

缩短10天缩短20天49天69天79天

BIM技术在本工程地下障碍物处理施工应用以后，本QC小组成员对所取得的成果进行了汇总，结果如下：序号工程项目工期地下障碍物探索工期地下室障碍物处理合计天数大面积建筑障碍物漂石、块石、碎石流砂、管涌1预计完成工期155068792甲方要求完成工期134956693实际完成工期73646494实际工期与甲方相比缩短61420（工人春运放假20天（2013.1.29~2013.2.17）及恶劣雨雪天气影响13天，合计33天）制表人：陈珍珍制表日期：2013年4月17日清华创新大厦B段地下障碍物处理期间各施工阶段的施工工期（天）效果一：通过本次QC小组攻关活动，本工程地下障碍物探索阶段只用了7天，处理阶段只用了42天，合计49天。比甲方要求完成的工期提前20天，比原预计完成工期提前了30天，大大提高了地下障碍物处理的效率。十、效果检查------49天BIM技十、效果检查效果二：提前完成地下障碍物处理20天，获得甲方奖励20×4万=80万，其中BIM技术培训约为24万，调查费用约为0.8万，组织专家评审等有关费用约1万，实际收益为：80万-24万-0.8万-1万=54.2万。

效果三：将BIM技术与施工现场工程进行结合，提高BIM技术在施工中运用。十、效果检查效果二：提前完成地下障碍物处理20天，获得甲方奖十一、巩固措施1、根据集团公司要求，小组已将《运用BIM技术提高地下障碍物处理施工效率》按照工法的要求进行了编制，力争实现省级工法的评选。2、继续开展QC小组活动，积极推广BIM技术在建筑工程中的应用。

提高地下障碍物处理施工效率指导书十一、巩固措施1、根据集团公司要求，小组已将《运用BIM技术

十二、总结及下一步打算

总结本次QC活动，我们通过BIM技术在地下障碍物处理中的应用，有效缩短了障碍物处理施工周期，施工质量也大幅度提高，并且未造成不必要的经济损失。同时，小组成员的分析问题和解决问题能力有了进一步的提升，团队合作精神也有很大的提高，同时也充分认识到将QC活动和专业技术有机结合起来能为我们带来可观的社会效益和经济效益。QC小组在总结中对小组成员的综合素质进了自我评价，见下表和雷达图：序号项目自我评价活动前活动后1质量意识73962改进意识65953参与意识77904个人能力80955QC知识68846攻关精神7991制表人：陈珍珍制表日期：2013年4月17日

十二、总结及下一步打算

总结QC小组在总结中

十二、总结及下一步打算

下一步打算下一步我们将以《运用BIM技术降低地下室管道安装碰撞率》为课题继续开展QC小组活动。

十二、总结及下一步打算

下一步打算谢谢！谢谢！

课题名称：提高地下障碍物处理施工效率

课题类型：攻关型注册编号：XJJS-QC05-2014小组名称：浙江清华长三角研究院北区创新大厦B段工程项目部QC小组

课题名称：提高地下障碍物处理施工效率

课题类型：攻关型目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策 九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施十二、总结及下一步打算目录一、工程概况一、工程概况工程名称：浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦B段工程建筑面积：地下3790㎡，地上37088㎡

，共40878㎡结构类型：框架-核心筒结构层数：地下2层，地上25层A、B段均采用Φ800，桩长43m，桩顶标-10.30m的钻孔灌注桩(钻孔灌注桩+高压旋喷桩隔水帷幕+高压旋喷水泥土加劲锚桩)一、工程概况工程名称：浙江清华长三角研究院院区北区创新大厦B二、QC小组简介人均接受培训72小时TQC教育时间23次活动次数XJJS/QC05-2014/1课题注册号9小组成员XJJS/QC05-2014小组注册号2012年12月10日-2013年04月15日活动日期2012年12月10日小组注册时间2012年12月10日小组成立时间周云晖组长攻关型小组类型提高地下障碍物处理施工效率

课题名称浙江欣捷建设有限公司清华长三角研究院北区创新大厦B段工程项目部QC小组

小组名称100%助理工程师工程桩施工负责人大专27男王金阳组员100%助理工程师障碍物处理负责人大专29男潘海光组员100%无资料员本科25女陈珍珍组员100%无测量员本科25男俞佳波组员100%无测量员本科24男李凯凯组员100%助理工程师技术负责人大专32男洪伟组员100%工程师项目执行经理大专47男黄柏平副组长100%工程师技术顾问本科32男林敏技术顾问100%高级工程师项目经理本科37男周云晖组长出勤率职称职务文化程度年龄性别姓名小组职务组员信息制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月5日二、QC小组简介人均接受培训72小时TQC教育时间23次活动三、选题理由

地下施工障碍物的影响范围达842.23㎡，合同要求79天内完成理由1：工期合同规定超出合同工期按每日7万元罚款，提前则按每日4万元奖励理由2：经济

目标确保“南湖杯”，争创“钱江杯”，确保“省标化”理由3：目标提高地下障碍物处理施工效率。结论三、选题理由地下施工障碍物的影响范围达842.23㎡，合同四、现状调查

1、根据确定的活动课题，我小组成员对近年来地下室竣工的并存在类似地下大面积障碍物工程进行走访调查，针对地下障碍物处理的情况进行汇总分析，详细统计图表如下：

序号工程项目地下障碍物探索工期地下障碍物处理总工期大面积建筑障碍物漂石、块石、碎石1嘉兴敏实研发大楼工程15578802太平洋商务办公楼176610933君悦国际花园IV标段186711964宁波爱伊美办公大楼工程16576795均值16.561.758.75876所占比重（%）18.97%70.98%10.05%100%

调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月10日四、现状调查

1、根据确定的活动课题，我小组成员对近年来地下根据数量频数做出如下饼图：各工程在地下障碍物处理期间各类障碍物所占的工期比重汇总制图人：俞佳波制图日期：2012年12月10日缩短地下障碍物的探索及处理时间是缩短工期的关键。结论甲方要求工期完成时间为从2012年12月15日到2013年04月05日之间，除去因工人春运放假的20天或恶劣雨雪天气影响的13天，正常施工的时间仅仅只有79天。根据调查数据比例计算得出，本工程地下障碍物探索工期约为15天，处理障碍物工期为64天。同时根据相关图纸资料得到，本工程原A段施工遗留建筑障碍物影响B段施工的投影面积将近842.23㎡，平均每天探索障碍物面积约为56.15㎡/天，处理障碍物约为13.16㎡/天。

而想要在这规定的79天内完成该施工作业，则存在很大的困难。

根据数量频数做出如下饼图：制图人：俞佳波制图日于2013年3月27日完成，力争工期70天内完成地下障碍物处理，并获得甲方奖励36万元。。五、确定目标于2013年3月27日完成，五、确定目标六、原因分析从人、机、料、法、环五方面进行原因分析，考虑造成地下障碍物所需处理时间过长的因素。六、原因分析从人、机、料、法、环五方面进行原因分析，七、要因确认

由以上所示的因果图，我们小组共找到11个末端因素，并逐项调查、论证分析是否为要因。序号末端因素确认内容确认方法确认标准结论负责人计划完成时间1思想不重视是否进行岗前培训、考核合格调查分析考核合格率不低于95%非要因李凯凯2012年12月12日2奖惩制度不完善检查是否实施奖惩制度调查分析奖惩制度完整非要因潘海光2012年12月12日3骨料不符合标准对砂石进行抽查现场测试骨料各项指标合格非要因洪伟2012年12月13日4进场钢筋质量不过关检查材料质量指标现场测试钢筋质量达到设计使用要求非要因陈珍珍2012年12月14日七、要因确认

由以上所示的因果图，我们小组共找到115方案针对性不强查看地下障碍物处理施工方案现场验证一次性完全破碎障碍物率达到98%，破碎速率快要因黄柏平2012年12月14日6施工技术落后地下大面积障碍物了解不详，盲目施工现场验证达到机械破碎障碍物面积为每天至少20.3㎡要因林敏2012年12月14日7破碎机械选用不合理试验机械是否能有效破碎障碍物现场验证破碎障碍物效率达到施工要求非要因王金阳2012年12月14日8机械保养保管不到位检查机械钢丝绳、轴承等部位现场验证这些机械保持完好，符合规定要求非要因潘海光2012年12月13日9冬季作业，天气寒冷冬季温度为-1°到5°现场测量现场平均温度为6°，符合冬季施工要求非要因陈珍珍2012年12月12日10A段遗留,混凝土面积大，厚度厚是否影响破碎机械施工效率低调查分析A段遗留障碍物在B段施工区域内的分布范围非要因俞佳波2012年12月12日调查人：俞佳波制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月11日5方案针对性不强查看地下障碍物处理施工方案现场验证一次性完全确认一：质量管理人员缺少确认方式核对管理人员相关证书确认人黄柏平确认地点工地现场确认过程

对现场6名管理人员进行询问施工前是否进行岗前培训及是否持证。统计如下：从以上统计表中得出施工人员全数进行岗前培训，并持有证。确认结果

质量管理人员缺少为非要因非要因确认一：质量管理人员缺少对现场6名管理人员进行确认二：责任未落实确认方式现场验证确认人李凯凯确认地点工地现场确认过程

每天上班期间随机抽出6个时间点，巡查工地现场各个施工岗位员工的就职情况，连续检查2个星期，经确认各工作人员均在岗值班，无旷工现象。确认结果责任未落实为非要因非要因确认二：责任未落实确认结果责任未落实为非要因确认三：奖惩落实不足确认方式检查是否实施奖罚制度确认人潘海光确认地点工地现场确认过程

先查找项目部执行的相关奖惩制度，并分析其制度的合理性。同时组织小组成员从考勤，旷工等方面着手，逐个调查管理人员以及各班组工人的奖惩接受情况，并进行表格统计。最后调查发现，奖惩制度落实到位，有全勤职工获得奖励，也有违反安全、文明施工的职工受到惩罚。确认结果

奖惩落实不足为非要因非要因确认三：奖惩落实不足确认四：骨料不符合标准确认方式试验检测确认人洪伟确认地点

搅拌站确认过程

经现场对搅拌站储料仓的石料和砂进行抽查，并送试验室进行检测，试验检测报告证明骨料的各项指标合格。确认结果骨料不符合标准为非要因非要因确认四：骨料不符合标准经现场对搅拌站储料仓的石料和确认五：进场钢筋质量不过关确认方式质检站检验材料确认人陈珍珍确认地点工地现场确认过程

将每种型号的钢筋以60吨为一批，按55公分长度截取5根，送往质检站进行检查。3天后查看检验报告，并对钢筋的一些质量指标与施工规范要求进行比较。经检验对比，各型号钢筋质量指标均在施工规范要求内。确认结果钢筋质量不过关为非要因样品抽样一抽样二抽样三合格率98%95%97%非要因确认五：进场钢筋质量不过关将每种型号的钢筋以确认六：方案针对性不强确认方式现场验证确认人黄柏平确认地点工地现场确认过程

小组成员用尚有施工方案，对地下障碍物处理施工负责人进行技术交底。之后在工地现场选定间距2米的相邻5个区域，在确保地下障碍物相近的情况下，均下钻5m，进行地下障碍物破碎处理。发现在这5个区域施工期间，用该方案所选用的机械下钻速度普遍很慢，不适用于本工程紧张的工期。同时在破碎完障碍物之后，孔内均遗留大量的障碍物垃圾，极其影响灌注工程桩及围护桩的成桩质量。

确认结果方案针对性不强为要因要因地区区域A区域B区域C区域D区域E完全破碎障碍物的次数23231平均一次性完全破碎障碍物率45.50%确认六：方案针对性不强小组成员用尚有施工方案确认七：施工技术落后确认方式检验障碍物处理效率确认人林敏确认地点工地现场确认过程

小组成员虽然通过一些相关图纸等资料，了解认识了本工程所存在的地下大面积建筑障碍物。但由于不能准确确定其影响本工程的范围，使用机械破碎障碍物时频繁出现空钻、漏钻等现象。降低了机械处理障碍物的施工效率，也无形增加了经济资金浪费。

确认结果施工技术落后为要因要因确认七：施工技术落后小组成员虽然通过一些相确认八：破碎机械选用不合理确认方式现场验证确认人王金阳确认地点工地现场确认过程

小组成员对现场破碎机械进行试验。在6米*6米存在地下建筑障碍物的区域内随机取10个点，使用该机械对障碍物进行破碎，并对它们的成孔速率进行记录统计，并取均值，发现机械破碎障碍物效率基本符合现场施工要求。

确认结果破碎机械选用不合理为非要因非要因取样12345是否一次性成孔是是是否是取样678910是否一次性成孔是是是是是一次性成孔率90%确认八：破碎机械选用不合理小组成员对现场破确认九：机械保养保管不到位确认方式现场检查确认人潘海光确认地点工地现场确认过程

小组成员对现场大吨位桩机及冲锤机械等的重要轴承、卷扬机、钢丝绳等部位进行检查。经检查发现，这些机械部位仍旧保持完好，符合规定要求，另外，项目部请专人每月对这些设备进行保养。

确认结果机械保养保管不到位为非要因非要因确认九：机械保养保管不到位小组成员对现场大确认十：冬季作业，天气寒冷确认方式现场测温确认人陈珍珍确认地点工地现场确认过程

冬季时工人的工作时间为早上8点到下午5点，小组成员在这段时间内每隔3小时对施工现场进行测温，测温记录显示施工现场平均温度为8℃，按规定日平均气温低于5℃就要采取冬季施工，平均气温8℃属于正常施工。确认结果天气寒冷，气温过低为非要因非要因周一8:0010:0013:0015:008℃4℃9℃13℃6℃周二8:0010:0013:0015:009℃5℃10℃14℃7℃周三8:0010:0013:0015:006℃2℃6℃10℃6℃周四8:0010:0013:0015:0010℃5℃10℃16℃9℃周五8:0010:0013:0015:009℃5℃9℃15℃7℃周六8:0010:0013:0015:006℃2℃7℃10℃5℃周日8:0010:0013:0015:008℃5℃10℃14℃7℃平均温度8℃确认十：冬季作业，天气寒冷冬季时工人的工作确认十一：A段遗留积混凝土面积大，厚度厚确认方式查阅A段基坑围护图纸确认人俞佳波确认地点工地现场确认过程

小组成员通过对A楼基坑围护图纸等资料进行了解。发现原A楼遗留围护护坡障碍物在标高-7.0米以上的厚度仅仅只有5cm。通过机械破碎验证，对机械速率影响不大。

确认结果原A段遗留积混凝土面积大，厚度厚为非要因非要因确认十一：A段遗留积混凝土面积大，厚度厚小要因确认结论方案针对性不强施工技术落后平整度差表面气泡多地下障碍物所需处理时间过长的要因要因确认结论方案针对性平整度差地下障碍物所需八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1施工技术落后引进BIM建筑信息化模型技术利用BIM技术，成功拟建障碍物三维模型1、小组成员进行BIM技术培训2、利用BIM软件，输入相关信息，拟建模型3、通过三维模型，分析建筑障碍物类别会议室2012年12月15日俞佳波2方案针对性不强重新拟定相关障碍物处理方案保证一次性完全破碎障碍物率达到98%1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理方案2、对制定的方案进行专家论证，最终确认处理方案3、使用BIM技术验证相关施工处理方案会议室2012年12月16日黄柏平制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日八、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1施工技术八、制定对策制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日引进BIM建筑信息化模型技术施工技术落后利用BIM技术成功拟建障碍物三维模型对策实施八、制定对策引进BIM建筑信息化模型技术施工技术落后利用BI八、制定对策制表人：陈珍珍制表日期：2012年12月25日重新拟定相关障碍物处理方案方案针对性不强保证一次性完全破碎障碍物率达到98%对策实施八、制定对策重新拟定相关障碍物处理方案方案针对性不强保证一次九、实施对策1、小组成员进行BIM技术培训实施一:引进BIM新技术九、实施对策实施一:引进BIM新技术实施一:引进BIM新技术2、利用BIM软件，输入相关信息，拟建模型实施一:引进BIM新技术2、利用BIM软件，输入相关信息，拟实施一:引进BIM新技术3、通过BIM三维模型，直观分析建筑障碍物1）障碍物一：原A段基坑围护护坡；2）障碍物二：原A段基坑围护桩；3）障碍物三：原A段塔吊基础；实施一:引进BIM新技术3、通过BIM三维模型，直观分析建筑实施一:引进BIM新技术实施效果：

通过运用BIM技术建模，很好的还原了原A段遗留下来的施工障碍物。并能准确的探索到影响施工的地下障碍物的分布范围及工程量，平均每天探索地下障碍物面积约为93.58㎡/天，处理障碍物约为19.59㎡/天。为后期B段基坑工程桩及围护桩施工奠定坚实的基础，大大的提高了地下障碍物处理施工效率。目标达到实施一:引进BIM新技术实施效果：目标达到1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施根据现场不同障碍物根据不同障碍物，拟定相应处理施工方案原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面。基坑平面图J轴轴以南原围护放坡区域为50厚Φ6＠200*200的钢筋网，砼强度为C20的混凝土面。用冲锤桩机进行冲穿。特制钢质成孔钢管加振动锤逐根加压探孔。冲击法特制大吨位桩机实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施根据现场不同1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施1）根据原创新大厦A段裙房基坑围护设计图显示，原围护第二级平台（-4.5米）、第三级平台（-7.2米）处即为地下200厚C20混凝土路面，实际可能更厚，该区域可采用冲击法处理，工艺成熟，不管障碍物厚度及硬度多大都能确保冲穿，且能保证工程桩施工质量。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施1、根据BIM模型，拟定破碎障碍物处理施工方案

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施2）根据基坑平面图，J轴以南原围护放坡区域为50厚Φ6＠200*200的钢筋网，强度为C20的混凝土面。为降低处理成本该区域采用大吨位桩机用特制钢质成孔钢管，加振动锤逐根加压探孔。

该工艺优点：处理时速度快，现场干净，有利于现场文明施工管理，大吨位桩机施工时可进行交叉作业，即在地下障碍物穿透后钻孔桩机跟进施工。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施2、对制定的方案进行专家论证

实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施针对根据BIM模型制定的地下障碍物处理施工方案，由专家论证通过，并进行实施。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施针对根据BI实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施通过BIM模型发现B段工程桩与原A段基坑围护桩重叠。由设计负责对图纸进行调整。根据设计变更单，BIM更改信息，完善模型。现场采用冲击法给予实施。实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施通过BIM模3、使用BIM技术验证相关施工处理方案实施二:根据BIM模型制定障碍物处理方案及实施

（1）、通过BIM技术拟建模型发现B