年度施工计划编制说明

县段二十四合同县段二十四合同页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容2016年度计划编制说明一、工程概况：本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05合同段，即万利四分部，起始桩号K28+200,终止桩号K35+820,全长7.62km，技术标准为双向四车道，设计时速80km/h。工程主要内容有路基土石方工程276万m3，（其中挖方约为154万m3，填方约为122万m3），防护及排水（圬工）工程量约为10.5万m3、桥梁工程共有大桥4座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通F匝道桥、隧道工程共有隧道2座，分别为长滩隧道（其中：左线930m，右线945m）和赵家坡隧道（其中：左线530m，右线525m），折合双洞总长为1465m、涵洞共有39道，其中钢筋砼盖板涵31道，管涵8道。及长滩互通立交一处。二、2016年度产值计划：计划完成产值1.8179亿元，累计完成总体工程形象进度为100.00%，其中100章完成955.7251万元，200章完成4505.8267万元，300章完成180.4537万元，400章完成9155.7302万元，500章完成3381.0499万元。三、计划完成的形象进度：1、路基工程累计完成100.00%，其中，路基挖方31.0037万方，占总量19.05%，累计完成总量的100.00%，填方21.4927万方，占总量19.34%，累计完成总量的100.00％；防护工程1.1464万方，完成100.00%。2、路面工程：完成2.7128万平方，完成总量的100.00%3、桥梁工程：累计完成100.00%4、隧道工程：累计完成100.00%。隧道：洞身开挖完成465米，占总量16.23%；二衬完成637米，占总量22.24%。四、年度施工进度计划工期安排表2016年年度施工计划工期安排表

序号工作名称开始时间结束时间完成比例投资完成情况（万元）备注—一路基工程1软基处理1开挖土石方2016.01.012016.05.3019.05%678.222填筑土石方2016.01.012016.05.3019.34%144.003防护、排水工程2016.01.012016.11.2042.06%3428.74二桥梁工程1基础2016.01.012016.04.306.23%544.022下部盖梁、台帽2016.01.202016.05.203梁预制2016.01.012016.08.2564.40%8469.564梁安装2016.01.012015.09.105现浇箱梁2016.04.012016.06.306桥面系2016.01.012016.11.307涵洞工程2016.01.012016.08.20三隧道工县段二十四合同县段二十四合同.十四合同.十四合同页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容程1长滩隧道2016.1.12016.08.3122.80%3381.052赵家坡隧道2016.1.12016.01.31四路面工程1路面垫层////2路面底基层////3路面基层五其它工程1绿化及环境保护2房建3路面底基层、基层料备料4路面油面备料5公路设

年度季度计划完成产值（万兀）占年度计划的百分比（％）2016年一季度4254.6123.40%二季度6648.4036.57%三季度5430.1229.87%四季度1845.6510.15%六、完成年度计划的保证措施1、材料计划2016年度主要材料计划表序号材料名称单位分季度计划合计一季度二季度三季度四季度1水泥t3800950062003500230002钢筋t11001700230057056703钢绞线t15322034317174砂m349001200070005800297005碎石m3730018000110008000443006工字钢t1501503007钢格栅拱榀1281282、机械设备投入计划：

路基工程投入施工机械设备表序号设备名称单位规格型号技术指标数量（台）1推土机台TQ220-32推土机台T160-13挖掘机台PC240LC-8M0-114装载机台ZL50D-75平地机台PY180--6振动压路机台YZ26C--7自卸汽车台CQ3300T5F9G-15桥梁工程投入施工机械设备表序号设备名称单位规格型号技术指标数量（台）1水泥砼拌和站台5050m^h22水泥砼罐车台WD615.6710-12m3123砼输送泵台HBT6004龙门吊台-100T15龙门吊台-5T26吊车台-25t7架桥机台-100T18运梁车台-19装载机台ZL50D110塔吊台-1路面工程投入施工机械设备表

序号设备名称单位规格型号技术指标数量（台）1自卸汽车台---2洒水车台---3发电机台---4水稳拌和站台---5沥青拌和站台---6摊铺机（水稳）台---7轮胎压路机台---8装载机台---隧道工程投入施工机械设备表序号设备名称单位规格型号技术指标数量（台）1挖掘机台220-22自卸汽车台20m3-73二臂钻孔台车台---4钻孔台架台---5风钻台7655型-66衬砌台车台12m-27拌和站台50-18运输罐车台WD615.67-29砼输送泵台60m3/小时-23、劳动力投入计划：分项工程序号1职务生产负责人人数2分项工程序号1职务生产负责人人数2县段二十四合同县段二十四合同县段二十四合同县段二十四合同页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容路基工程2技术员63技术工人1104普通工人9桥梁工程1生产负责人22技术员23技术工人110桥梁工程4普通工人9路面工程1生产负责人-2技术员-3技术工人-4普通工人-隧道工程1生产负责人12技术员23安全员24技术工人725普通工人8合计335七、其它保证措施1、工期保证措施本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。为此制定以下工期保证措施：1）、加强组织保证（1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，对保证质量前提下，按计划提前或如期完成的班组给予奖励。对指挥不力、消极怠工者给予处罚。（2）、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。（3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。（4）、实行生产进度日报制度，进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内。2）、计划管理保证（1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。（2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入，要认真查找原因。（3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。（4）、对因投入不足造成工期滞后，要马上加大投入，确保工期目标的实现。3）、人员、物资保证（1）、保证材料供应充足、质量优良；（2）、保证机械设备满足施工要求，同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。（3）、保证参加施工人员数量，做到合理安排，以免影响工程正常施工。4）、技术保证（1）、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。（2）、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量。（3）、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。（4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序。（5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技青兰高速公路邯郸至涉县段二十四合同青兰高速公路邯郸至涉县段二十四合同县段二十四合同县段二十四合同.十四合同.十四合同页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容页脚内容术管理和工序管理，杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。（6）、实行动态网络管理。及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制，使之配置趋于合理，积极采用新技术、新工艺、新材料，加快工程速度。2、质量保证措施将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作，项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职责（岗位职责略）。1）、建立健全质量自检体系项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。2）、实行程序化管理。根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。3）、加强施工操作培训与指导施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质量，因此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化。4）、实行质量奖罚措施。发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”（即事故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过）的原则，严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心，鼓励先进、鞭策后进。5）、处理质量与进度关系实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。6）、借助外力加强管理，提高质量管理水平。把外部的监督管理化作内部质量提高的动力，同时不断学习外部先进管理经验、管理模式，吸取精华完善自身管理。3、安全保证措施1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌；2）、严格要求特种作业人员取得安全证书；3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏，并安排专人管理；4）、隧道内逃生管道已进场，并配备了应急救援物资，隧道进洞人员均进行登记，且严格要求不超过29人；5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪；6）、做好逐级安全技术交底工作；7）、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工；8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和安全宣传、教育，制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。4、地方协调工作保证措施1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工