环境因素识别、评价与管理控制程序

环境因素识别、评价与管理控制程序

1.目的

对本公司体系范围内的环境因素进行识别和评价，确保重要环境因素能够得到必要的重视。

2.范围

适用于公司体系范围内的活动、产品和服务中的环境因素，包括社会关注和可施加影响的环境因素。

3、职责

3.1各部门应成立环境因素识别小组对本部门的环境因素进行识别，填写环境因素识别排查表，并将结果报送技术部。

3.2生产技术部负责环境因素的汇总、核定和重要环境因素评审工作。

3.3环境管理者代表负责重要环境因素的批准。

4.环境因素的识别

4.1环境因素识别的要求和方法

4.1.1各部门识别环境因素时应从本部门整个工作流程、全部活动、产品和服务中着眼，掩盖过去、现在、将来三种时态和正常、特别、紧急三种状态。以及以下七种活动：

（1）

向大气排放的污染物；

（2）

向水体排放的污染物；

（3）

固体废弃物污染；

（4）

噪音对四周声环境的影响；

（5）

对四周居民生活的影响；

（6）

煤、电、水、气及原料和自然资源使用对环境的影响；

（7）

其他当地环境和社区性问题

4.1.2识别因素时，以下五种方法可联合使用

A调查法

B现场观看法

C排查法

D过程分析法

E物料衡算法

4.1.3识别环境因素工作时，应将本部门的活动、产品和服务进行分析，各方面环境问题尽量全面的识别出来。识别环境因素时，还要考虑已纳入方案的活动中的环境因素，应将可能存在的环境影响纳入正常管理范围。技术部对各部门已识别出的因素进行分类、登记、核定，作为环境因素评审的依据。

4.1.4新增项目的环境因素识别

新建、扩建、改建项目在可行性讨论或试运行时，由技术部负责组织环境因素的排查、分类、登记、核定。

4.1.5环境因素的更新

当生产过程中某个活动、产品或服务发生较大变化或购进新的设备时，由涉及单位在一周内按程序要求对发生变化的活动、产品和服务环境因素进行识别，并将结果报送生产技术部，在一周内将因素清单补充完整。

5重要环境因素评价

5.1确定评价流程

分析调查环境因素的影响

评价环境因素的影响程度

确定重要环境因素

5.2确定评价方法

采纳评分法和层次分析法

5.3评价原则

5.3.1不符合有关环保法律法规和行业规定的多确定为重要环境因素;

5.3.2其他状况下确定重要环境因素时应考虑下列状况:

A影响范围

B影响程度

C发生频率

D资源的消耗

E相关方的关怀度

F超标倍数

5.4评价实施

5.4.1评价预备

5.4.1.1由生产技术部预备有关材料，包括：环境因素台帐、环保法律法规及其它要求和相关材料.

5.4.1.2确定重要环境因素评价标准：

（1）发生频率

a每周一次

f=1

b每周≥一次

f=2

c连续发生

f=3

(2)影响程度

a对环境或健康影响较小的

k=1

b对环境或健康影响较大的

k=2

c对环境或健康影响严峻的

k=3

(3)资源消耗

a消耗资源较小的

h=1

b消耗资源较大的

h=2

c消耗资源严峻的

h=3

（4）影响范围

a影响本岗位的

d=1

b影响本车间的

d=2

c影响全公司或整个地区的

d=3

(5)相关方的关怀度

a相关方的关怀度大的

e=1

b相关方的关怀度一般的

e=2

c相关方的关怀度小的

e=3

(6)超标倍数

a超标倍数≥0.9

g=3

b超标倍数=0.7-0.90

g=2

c超标倍数0.7

g=1

5.4.1.3确定重要环境因素

将上述六项之和大于14的环境因素及大于标准的环境因素确定为重要环境因素。

将重要环境因素及评价分析报告送环境管理者代表批准。

5.5重要环境因素的更新

当更新了环境因素后10天内按确定因素是否为重要环境