项目总结报告模板

项目总结报告模板项目总结报告模板

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况举行分析讨论，做出带有逻辑性结论的书面材料，它可以协助我们总结以往思想，发扬成果，不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我细心收拾的项目总结报告模板，希翼对大家有所协助。

项目总结报告模板1

一、项目基本状况：包括立题背景和意义、对比项目下达时的目标任务，总结完成状况。项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成绩要求(从合同书或申报书剪切)。

二、项目执行状况：

1.围绕项目开展的讨论工作状况、技术依托合作状况、试验条件和设备等的落实状况等。

2.总经费和科技经费投入和使用状况。

三、技术、经济指标完成状况：

1.达到的技术、经济指标；

2.已实现和预期达产后新增产值和利税状况；

3．社会效益。

四、取得的主要讨论成绩及推广应用状况。

五、猎取标准、学问产权和人才培养等状况。

六、存在问题和前景预测

项目总结报告模板2

20xx年在市体育、教导部门领导的关怀下，XX中学体育传统项目小学工作取得了可喜的成果，我校开展排球体育传统项目多年来向来坚持普及与提高并重。现将我校开展体育传统项小学工作汇报如下：

一、夯实体育传统项目小学基础工作我校领导班子高度重视体育传统项目工作，把体育教学与训练工作列入小学的议事日程。建立由校领导直接负责的管理机构，并有相应的管理方法和规则制度。小学成立了以XXX校长为组长，XXXX为副组长，XX为成员的体育工作领导小组。小学把体育传统项目工作业绩纳入年终考核重要内容。我校共有体育老师5名，两名外聘排球教练，在传统项目排球及田径、篮球、乒乓球等项目的训练中，都是由专职体育老师担任教练。我校有250米塑胶田径场，有2块标准的排球场地和4块篮球场地、1个乒乓球训练房。另外，市运动小学还提供了室内排球训练场地2片，保证了专项运动队的日常训练工作。

小学对于体育传统项目十分重视，对于专项器材逐年购置，每年购置体育器材经费都在万元以上，体育场地、器材彻低能满足日常的体育教学与训练工作。体育传统项目经费按国家规定由小学教导事业费列支，其比例都不低于年度教导经费预算总量的百分之二，小学保证体育传统项目的训练、比赛老师的经费补贴，做到了专款专用。

近年来年我校参与市区中同学排球竞赛均获得前两名的好成果，20xx年参与省中同学体协排球赛还初中男子组第四名的好成果。

二、根据省级体育传统项目小学工作要求常抓不懈小学根据国家课程方案规定，开齐体育课时，每个班每周3节体育课。大课间活动、广播体操、眼保健操是小学体育工作的重要组成部分，也是反映小学体育工作的一个窗口，是实施素养教导的详细体现，通过课间广播体操、眼睛保健操达到熬炼身体的目的。我校同学参与体育传统项目活动的人数占小学同学总人数的85%以上。同学下午的课外活动做到有方案、有组织、科学、合理、有序地支配，并在此基础上不断提高质量，从而保证了同学天天熬炼1小时的体育活动时光。小学实施《同学体质健康标准》，按规定和要求上报同学体质健康标准测试数据，小学运动场做到了有方案、有步骤地向社会开放，支配专人负责。我校遵循青少年同学生长发育逻辑和生理、心理特点，举行了科学的系统训练，建立了按班级划分的3个排球训练梯队；校田径体育传统项目代表队建有完美的运动员档案，做到校代表队有年度训练工作方案、总结，有周训练工作方案，每周保证训练4次以上次，每次训练90分钟。小学还组织体育老师利用寒暑假指导校田径、篮球队、乒乓球等运动队，做到运动训练时光不因放假而中断。小学常常开展各种类型的单项竞赛和年级对抗赛（如：篮球竞赛、年级间的拔河竞赛、冬季三项竞赛等）。小学定期进行传统项目校级运动会，每年一次。校田径、篮球、乒乓球、毽绳等代表队乐观参与各级体育、教导行政部门组织的体育比赛活动。

三、做好体校共建工作

按照上级领导“体校共建”的要求，小学与市运动小学结成了共建单位。有市排球队、击剑队以及摔跤、举重、游泳、射击等项目运动队的近30名运动员在我校学习。为了保证运动员运动、训练两不误，小学要求运动员所在班级组、班主任及任课老师抓好运动员的日常管理和学习。并为运动员日常的运动训练及竞赛提供良好的保证。为运动员教练员解除了后顾之忧。

回顾这一年的工作，我们还有无数值得反思和改进的地方，但我们有信念，通过校领导和全体老师的努力，20xx年将把我校的传统特色项目及常规体育工作推上一个新的台阶。

项目总结报告模板3

总结

一卡通系统十分浩大，分若干子系统，每个子系统又分若干模块，不行能一个人完成，它需要精诚合作的团队，大家分工明细，各司其职，互相区分也互相关联。本次设计本人主要负责了第三方对接的基本模块。采纳了强大的数据库编程工具delphi7，Delphi被称为第四代编程语言，它具有容易、高效、功能强大的特点。和VC相比，Delphi更容易、更易于把握，而在功能上却丝毫不逊色;和VB相比，Delphi则功能更强大、更有用。可以说Delphi同时兼备了VC功能强大和VB容易易学的特点。

展望

校内一卡通系统是个十分复杂的系统工程，随着技术日新月异的进展，其概念也在不停向前延长，其接口应用也将越来越广，CPU卡、手机卡已经开头应用，一卡通结构也在发生变化，固然对与各个业务系统的对接也提出了新的要求，这就需要我们不停地去探究新的需求，进展新的技术，使得系统对接越发完美，集成度越发深化。没有最好，惟独更好，随着技术的进展，还会有崭新的天地让我们去开辟。

致谢

毕业设计即将结束，在教师的指导和学生的协助之下，同学对于道路设计有了更多新的认知，对路基路面设计有了更深一步的熟悉，对路基路面综合设计的整体脉络了解得越发的清楚透彻。通过毕业设计，同学对自己高校四年以来所学的学问有更多的熟悉。

毕业设计，协助我们总结高校四年收获、认清自我。同时，还协助我们转变一些处理事情时懒惰的习惯。从最开头时的搜集资料，收拾资料，到计划比选，确定计划，再到着手开头举行路基工程、路面工程和路线排水的设计，每一步都是环环相扣，连接紧密，其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽，就会对以后的设计带来无数的不便。

同学的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。毕业设计中无数数值、公式、计算办法都需要我们去耐心地查阅书籍，扫瞄资料，设计中需要用到辅助设计软件的地方，也需要我们耐心的学习。把握其使用的要领，运用到设计当中去。最后汇总的时候，需要将前期各个阶段的工作仔细收拾。

毕业设计结束了，通过设计，同学深刻领悟到基础的重要性，毕业设计不仅仅能协助同学检验高校四年的学习成绩，更多的是毕业设计可以协助我们越发清晰的熟悉自我，磨练同学的意志与耐性，这会为同学日后的工作和生活带来很大的协助。

项目总结报告模板4

时光如梭，两周过得真快。

前几天伍老说因为教材未到项目要延迟一周骤然教材到了，我们马上要结束项目开头新的起点了。

听无数学生说很想补习一下JAVA结果没有机会了。

其实这就是所谓的链带反应。

由于大家都知道在项目开发时碰到无数问题知道本来学得是那么的不仔细，不刻苦。

这些都让我意识到在Web时应当仔细的学习。

这可能是我在项目中体味最深的吧！

下面容易的谈谈我的项目感想吧。

首先想谈的是我们为什么会做这个项目，无数培训小学都会在每学完一个阶段就有项目的任务。

本来我所在的那个培训小学也不例外。

本来对项目不怎么重视，觉得那是作业只要能把项目提交了就OK啦。

现在认真想想往往不止那么容易。

只要但我们了解它的目的才干越发的学习他。

我们现在是JAVAOO所以我认为小学的这次项目主要是想让我们对代码娴熟，增强我们的代码量，JAVAOOP的熟悉。

胡教师说现在的项目与本来的目的有所不同。

比如现在我们连《项目需求开发说明书》都没写。

全部无数学生存在对项目不了解，固然这主要也是我们自己的缘由。

我们现在完成项目后只要能达到小学当时的目的就完成90%了。

我个人觉得其实对JAVAOOP的理解是最重要的。

第二谈谈我是怎么做的这个项目，小学本次的主要任务的让我们认识代码，了解JAVAOOP所以我们没有写《项目需求开发说明书》。

记得第一次张教师说这个项目时当初脑袋晕乎乎的对这个项目不怎么了解。

现在最终完成了项目固然对项目也有了一些了解。

项目过程中我们主要是在上理论课时张教师讲解PPT，PPT上时我们当天项目中能用到的学问点并且都是经典。

在这期间我和其他学生一样有些疼痛开头对项目不了解，然后到了解项目囫囵流程最后思量为什么小学会这么设计这个项目。

这些都是很让人很疼痛的。

最后我们通过项目有哪些感想，第一学问点：这和无数学生一样，在项目过程中感觉自己不管是在在代码方面还是思想方面都欠缺的太多了，学问点把握的不可靠。

其次JAVAOOP。

没有理解OOP中某些概念或者对它们了解不深。

第三项目设计：在DAO模式时我们用到了衔接池，虽然代码很容易但是一个项目没有它时很难的。

并且我们项目中用到了反射+配置文件举行动态的执行浮现，一个不错的项目设计思想。

第四课外扩展：虽然这个代码并不多但里面的深度以及学问点是我本来根本没有想到的。

然而这些我本来都没故意识到。

充分说明白课外扩展得太少了。

这些也是刚才我所说的链带反应。

固然还有无数无数新的学问点总之让我对JAVA对项目有了新的熟悉！

项目总结报告模板5

（一）强力抓好科技项目工作。紧紧抓住省科技厅对口定点扶贫的重大机遇，乐观争取上级资金支持。今年共争取国家、省级立项支持14项，到位资金675万；市级科技项目立项4项，支持资金200万；申报20xx年第一批省级科技项目12项，11项入选备选项目库；同时严格执行科技项目管理“八条禁令”，加强科技项目实施监管，确保资金使用规范安全。

（二）加快科技成绩转化步子。一是加大科技成绩转化力度。20xx年共转化“特色蔬菜新品种及配套有机栽培技术产业化示范”等科技成绩21项，实现科技成绩转化产值2.5亿元。二是开展科技成绩评审鉴定。组建科技成绩评审组，完成我县20xx年度11项科技成绩鉴定、评审；申报市级科技长进奖并被评为一等奖；组织推举3项科技成绩申报省级科技长进奖；实现技术转让交易额达700万元。三是大力进展省级科技创新型企业。今年，申报新认定摩托为国家高新技术企业（实现全县高新技术企业2家）；新认定省级建设创新型哺育企业3家（大农业、摩托、机械）。今年完成环保建材、摩托车新工艺、生物药肥等高新技术产值超5亿元以上。四是加强科技需求对接。开展企业技术需求征集活动，抓好产业技术创新联盟与企业产学研合作，促成15家企业与10家大学、科研院所的产学研联合。组织企业参与第四届西部高新技术产业与金融资本对接推动会、其次届中国国际科技博览会。

（三）切实加强学问产权庇护。一是开展宣扬培训。全年组织2次大型学问产权培训，邀请省科技信息讨论所、专利事务所举办创新办法和学问产权庇护培训，摩托等17家重点企业参训；组织公司参与其次届中国（上海）国际技术进出口交易会，展示推介新型环保建材产品。二是加大专利申请。开展企业专利“清零”行动，共完成专利申请65件（其中：发明专利申请10件），完成专利授权量37件。三是做好专利申请资助工作。申请省、市专利申请资助25项，争取专利资助资金5.1万元。

（四）建立统筹城乡科技信息平台。一是大力实施“科技双网行动”。在“新房”聚居点、龙头企业、园区基地、乡镇社区建立科技信息服务网站（网页）。全面完成43个乡镇、12个社区、9个村、1个工业园区、1个街道办共计66个网站（网页）建设。二是加强服务体系建设。重点抓好公司、公司、公司、土鸡科学讨论所、茶叶讨论所研发平台建设，已建生猪、土鸡、蔬菜、茶叶等优势特色产业技术服务中心5个；开展“新农村骨干农夫综合素养培训”3次，培训人员216人次。三是加大科普宣扬力度。3月20日，联合县文化、卫生、司法等部门在双鹿胜利举办县第十九届“科技之春”科普活动月集中宣扬活动；共发放科普资料2万余份，张贴挂图23张，接受群众询问1300余人次；11月中下旬参加县纪委开展送廉政文化下乡活动13场次，惠及群众2.6万人次；分批组织我县47名科技人员赴参与“秀才”科技培训班、科技创新政策宣讲培训会、科技企业创新能力提升培训班学习。

项目总结报告模板6

20xx年，公司规模快速扩大，公司管理的自动化程度不断提高，许多软件系统已不能满足不断扩大的管理要求，除了要升级原有的软件系统外，新的系统开发需求成倍增强，因而，本年度内扩充了软件应用及开发工程师扩大到30人。20xx年与20xx年间，随着面对目标软件平台的普及，新的高效的软件开发模式也在中国软件业不断成熟，整体开发整体水平有了很大的提高，我公司也引进一些新的开发工具，实践了迭代开发等先进的管理办法。

xx年内我们主要完成了供给协同平台，固定资产管理，合理化建议，商用空调信息管理系统，基础文档管理系统等新的项目。因为开发管理的改进，本年度，软件开发效率提高较大，虽然用户需求增强很快，我们软件设计功能满足率仍然达到了95%，因为引进了专业的软件代码单元测试办法，软件测试的代码笼罩率增强到75%，软件的BUG率大幅下降，质量大幅提高，项目完成率提高到85%。虽然本年度软件开发从质量，效率上都有较大提高，但通过分析，仍然发觉了一些不足之处，需要实行相应的改进措施：

一、因为人员效率的提高，对用户需求的响应时光缩短到4天，比去年提高了50%，但评估完成时光只提高了10%按照分析，评估响应时光较长的缘由主要是：

（1）、使用的开发办法有所转变，对开发时光的评估不是太娴熟；

（2）、开发人员的专业学问有所增加，但对因为开发任务较重，对有些专业领域的认识还不够。

二、关键用户访谈率及关键用户对需求的认同率都有所提高，都达到了90%以上，但仍然有所不足，主要缘由如下：

（1）、在忙季，仍然有的关键用户抽不出时光来接受访谈；

（2）、因为有些需求分析人员阅历不足，对部分需求的分析不够透彻、精确     ；

三、每个功能模块平均的BUG数仍然有2个，单元测试笼罩率只达到75%，

分析缘由如下：

（1）、开发工具的限制，目前的开发工具，对界面部分举行单元测试仍然不能自动举行，而用户界面开发占系统功能的很大一部分；

（2）、软件开发人员的缘由：因为软件人员紧急，项目任务多，交期短，所以

在开发时，所以，虽然在技术上，将界面程序进一步分拆开来举行更多笼罩率的测试可以提高测试率，但实际上，因为时光缘由，大部分工程师都没有这样做，开发出的软件代码缺乏时光收拾，并尽量通用化，也是软件质量没有进一步提高的缘由；

四、项目的按时完成率仍然不够高，平均惟独85%，分析缘由如下：

（1）、用户需求变更太频繁：因为用户需求变更太任意，太频繁，仍然是按时完成率提高的主要障碍。

（2）、软件需求分析设计人员的缘由：因为设计的不合理，分析用户需求不够

透彻和全面，架构设计不合理，导致软件开发变更及错误多，也导致了软件项目的开发延迟；

综上所述，为了顺当实现计算机中心xx年目标，我们方案改进措施如下：

内部的改进措施：

1、加大对新人培养力度，不但培养新进开发人员的技术能力，同时注重提高他们对业务的认识程度；

2、贯彻岗位学问能力模型，要求严格达标；做到合适的人在合适的位置做合适的事；

3、加强软件开发管理，培养团队合作精神，加强软件过程控制；

4、优化设计开发办法：加强设计标准化、模块化；提高软件开发效率；

外部的改进措施提议如下：

1、提高业务部门对软件开发过程的.了解；

2、培养用户需求的分析能力；

3、加强与用户的交流，让用户参加到设计中来；

项目总结报告模板7

自2月份开头，我向来在跟进xx银行w-xxND1S2。0项目的测试工作，至此为止已近6个月时光，从公司内部系统测试、验收测试，再到UAT测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开头到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作举行总结。

一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是根据项目方案举行的，彻低根据项目组方案要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完美、制定测试方案、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，仔细协作项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采纳每日举行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，根据规划时光完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的办法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务学问点，两者结合起来举行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的阅历，也向项目组提出了一些完美性看法。

三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的终于把关阶段，业务人员结合日常业务处理状况对系统举行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经无数次电话督促业务人员测试，每次联系相关业务人员举行测试，他们来到项目组开发觉场测试，也仅仅一两个小时时光，容易的举行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时光支配了两次分行集中测试，也算给项目举行了一次全面的测试，从中也裸露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。中信X-FUNDS2。0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中BUG数量512个、系统完美类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的举行了内部质量把关。协作外包公司一同举行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2。0系统接近投产实施工作，测试组还将继续协作协作项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目囫囵过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务学问有了更进一步认知。相关业务学问方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完美学习。更好的汲取项目阅历，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

项目总结报告模板8

一．实习目的和任务

1．目的

(1)通过学习，对—般工业与民用建造施工前的预备工作、囫囵施工过程和监理的基本学问体系有较清楚的了解

(2)理论联系实际，巩固和深化理解已学的理论学问(如测量、建造材料、建造制图、建造结构、建造施工等)，并为后续课程的学习堆积感性学问

(3)通过亲身参与施工实践，培营养析问题和解决问题的自立工作能力，为未来参与工作打下基础

(4)通过工作和劳动，了解房屋施工的基本生产工艺过程(桩基础工程、钢筋工程，混凝土工程，装点工程等)中的生产技术技术规范和监理细则

(5)了解目前我国施工技术与施工组织管理与监理的实际水平，联系专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建造施工、水平的远大志向

(6)与工人和基层生产干部密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹

2．任务

(1)培养同学敬重生产实践，注意调查讨论，勤于总结，能够抓住重点，分析问题，全面的辨证的看问题的思想办法。通过对已建和在建的建造工程的参观、考察、及参与施工和实践管理中的实践环节，同学收集分析和把握原始资料，了解设计意图、设计计划、施工技术、施工组织及管理技术，学习前人的生产实践阅历，井分析存在的问题，为今后解决工程实际问题打下基础。

(2)在生产实习中受到一定的工程实践训练，培养同学理论联系实际、解决实际问题的能力，倡导运用所学的基础理论与专业学问，在生产实践中，大胆提出创新的见解和技术革新措施建议，倡导制造精神与科学态度相结合的作风。

(3)培养同学热爱劳动，热爱劳动人民的思想品德，敬重施工人员的劳动，树立虚心谨慎的工作态度，和多看、多听、多问、多记、多总结的“五多”学习办法。

(4)了解建造工程在我国国民经济中的地位，培养同学仔细学习、坚定贯彻党和国家经济建设的方针政策，特殊是有关建造建设的方针政策，激发同学热爱土木工程专业，树立为建造建设作贡献的精神。

二．方式和组织形式

以年级为单位由实习教师带队到在建和已建工程举行参观，听取有关人员的设计、施工管理、监理等方面的报告。假如是在建工程，应深化到工程的施工现场考察或跟班举行技术值班等活动。

三．实习内容

1．了解该实习工程的自然条件。包括地形地貌、地质、水文、气象等设计原始资料。

2．了解该工程枢纽布置的特点和任务。

3．了解该工程各种建造物的结构形式及特点，并了解为什么要挑选该种形式。

4．了解该工程施工分期和施工进度方案支配。

5．了解该工程投资等状况。

6．了解该工程在设计、施工等方面采纳了哪些先进技术和阅历。

7．了解该工程监理方面的状况。

四．实习时光

xx年7月15日——xx年8月4日（三周）

五．注重事项

1．进入施工现场要戴安全帽、穿胶底鞋。

2．未经许可不准乱动工地机具设备，不准损坏施工工具，学习了解并遵守工地各项安全规程规定。

3．对施工人员要文明礼貌，不要防碍施工作业。

4．守纪律，集体活动及时集合。

5．有事离开岗位和驻地需向负责教师请假。

6．注重安全，无论是在旅途、还是在驻地。

六﹑实习主要内容

根据我们土木工程本科教学方案，我于xx年7月15日至8月4日在XX市举行了生产实习。实习要求是，采纳簇拥实习方式，同学到指定的实习单位以基层技术人员或管理人员助手的身份，参与现场工地生产活动和技术管理工作。同学可按照工程详细状况挑选以下几项内容举行实习：

1组织支配生产和施工管理。

2各工种工程的施工工艺；

3建造机械化施工的配套和组织；

4编制施工预算及单位工程组织设计；

5工程统计，施工质量检查及验收；

6经济核算及技术经济分析。

我所到的单位是XX市城规监理有限公司的一个监理项目部，实习的职务是土建专业监理员。这次生产实习，是我第一次真正接触监理工作。在工作的时光里，我在专业监理工程师的指导下，对金豪华府项目的小高层举行了监理实习。

项目总结报告模板9

20xx年的工作中，我负责的工程尽管做出了一些的成果，但是仍然存在无数不足，需要继续总结和完美。我们要做到以史为鉴，仔细总结和完美过去，才干更好的服务将来。

一、仔细贯彻落实国家及公司的会议文件精神，全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》所有内容。

二、负责本工程开竣工前后的相关手续办理，及工程交工后工程保修及质量回访工作。

三、按照工程实际状况，编制《施工组织设计计划》，分：总工程《施工组织设计计划》、基础工程《施工组织设计计划》、主体工程《施工组织设计计划》、分部分项《施工组织设计计划》、月施工进度方案及《施工组织设计计划》。

四、根据公司要求、按时记录好项目经理总台账，以便准时控制和把握工地的一切状况包括资金状况，科学合理的支配各项事务，做到全面管理、全面把握、全面监控。

五、在工作方面、对完成任务好的，应赋予嘉奖或晋升工资：对工作任务完成差的，应赋予处罚或递减工资;对不称职的工作人员有权辞退。

六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教导和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。

七、公司规定每周三下午为管理人员周会及学习时光，若无特别状况时光不能改动，并必需保证每周一次的周会及学习时光，学习与工程同步的理论学问、不断提高自身的业务能力和技术水平。

八、按时参与工程部组织的按月全面检查工作，做好检查记录和会议文件，仔细解决协调各项目部工作中存在的问题，并以书面形式下发各项目部落实;检查工作是对工程项目管理的一次促进和推进，要按时做到、切实做好。

九、各项目部经理应将工程部每次来工地检查时提出的问题，逐项一一落实，并书面一一答复，要求在10日内整改完成，在每月月会时、会议书面答复。

十、项目经理负责处理好与：建设单位、监理公司、质检部门、地方公安、劳动、环卫等相关部门的工作关系，乐观协作好各部门的工作。

十一、制定单项承包合同、材料进购合同、零工价格表、须经本项目部三人以上协商后制定;购置壹仟元以上的固定资产、材料科长须参与约定;购置大综材料、材料科长须参与约定。

十二、制定人工承包合同时、特殊在主体施工阶段，因钢化投入量大、费用高，应将施工工期与钢化费用挂钩，在正常施工工期下每提前一天或推后应按日钢化费用一半对等奖罚。

十三、在签订人工费承包合同时，与其项目相关的材料装卸费、修理保养费、清理归整费、材料再加工工费(如：砖、瓷砖割角)、看护等费用包含在合同承包价内。严格控制零工用量，零工越多、内在问题也就越大，项目管理也就越差，在做成本核算时零工一项应单列，对零工监督审查要严格。

十四、项目施工是以利润为目的，以追求较高利润为目的，所以项目的成本核算显得尤为重要!为此，要求项目经理仔细根据公司要求，做好成本核算工作。

十五、为鼓舞项目部管理人员的乐观性，体现奖罚分明，施工进度表编制审核审定后，如提前超额完成当月任务，按照超额比例嘉奖项目部管理成员百分比加入当月工资;如未按期完成，扣罚项目部成员当月工资百分比。

项目总结报告模板10

嘉伟大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的协助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结配合，克服了项目工程建设中的各种困难，以乐观的姿势投入到嘉伟大厦工程的施工生产中，根据业主方案要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。

20xx年工作总结

1、工程进度完成状况：

从5月份进场开头组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉伟大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结

从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部彻低根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。

3、施工质量控制总结

为把嘉伟大厦办公楼项目建设成业主惬意的项目，项目部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理计划：

①、工程施工采取样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人举行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人举行技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部全部管理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的状况来看，该管理方法是有效有用的。

②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都举行举行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚定要求其退货处理）。

③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方准时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对浮现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期迟延和材料铺张。

④、合理统筹支配施工工序和交错作业，最大化的节省工期，向囫囵项目管理团队灌输节省工期就是节省成本就是制造效益的思想，建立对施工成品庇护制度，并在施工中仔细贯彻落实。

4、安全文明施工总结

①、工地文明施工管理，嘉伟大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，全部的暂时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，安全标志显然，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人采取安全教导交底，坚定贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时光整改消退，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完美的消防设施，加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚定辞退处理。

20xx年工作方案

1、施工质量与目标

在施工过程中严格根据施工规范施工，使每一个环节都达到合格，削减质量通病，注重施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内全部施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、协作工作。

2、安全目标

杜绝在20xx年内浮现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必需达到顺当通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完美。

对公司建议

1、公司无数施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一支配分批举行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的进展发光发热。

2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作乐观性，把企业当家的仆人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

总结

20xx年是我们嘉伟大厦项目顺当的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，订正了管理人员原先那种散漫没有方案性目标性的工作态度，让项目部囫囵团队在对工程管理能力素养上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺当完成嘉伟大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

最后，愿裕欣国建造工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃进展，更上一层楼！

嘉伟大厦办公楼项目部：黄xx

20xx年XX月XX日

项目总结报告模板11

为了全面把握公司各项目部工程质量情况，正确引导施工人员规范施工，进一步完美施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。按照公司的质量管理方案，公司质量科于全国质量月对在建工程质量举行检查。

一、检查状况

本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改看法10条。

(一)主体工程

1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查6项，合格6项，合格率100%。

2、普通项目：主体工程的普通项目项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏差共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。

3、质保资料检查状况：基本符合要求。

二、各工程好的方面、存在的主要问题

1、贺村中原御苑商住楼工程

项目经理：周水林检查部位：9-11#楼四层柱

存在问题：①部分剪力墙钢筋偏位;

②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建造质量通病100条实施;

③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;

④部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求;

⑤部分柱在砼翻沿处未断开。

2、贺村镇南农贸市场工程

项目经理：夏井凉检查部位：四层

存在问题：①部分柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③部分拉结筋不符合要求。

3、航埠商务楼工程工程

项目经理：明庭金检查部位：二层

①部分柱筋接头焊渣未清理整洁;②部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。

三、下一步质量控制措施

1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必需仔细整改，并准时将整改回执报公司质量科。

2、加大在建工程的巡查力度，催促各项目严格根据图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。

3、要求各项目部仔细落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规定及江建建(20xx)10号文件，严格根据规范及衢州、江山有关要求举行施工，坚定遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，削减质量通病，消退质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。

项目总结报告模板12

—压风机房更换螺杆压缩机

一、项目概述

原压缩机房3号压缩机为5L-40/8型压缩机，排气量40m3/h，拖动电动机250KW。现更换为M200-2S型螺杆压缩机，排气量38.8m3/h，拖动电动机200KW

二、资金使用状况

M200-2S型螺杆压缩机价值58万，设备选购。

三、运行成本分析，节能效果分析，经济效益分析

1、运行成本分析

我矿采纳是活塞式空气压缩机，活塞式空压机运转效率低、耗电量大、修理量大。螺杆式空压机，效率高、耗电量低、修理量小。活塞式空压机活塞做往复式运动产生震惊大，设备易损件较多，水冷却方式需要软化水，电动机及配套冷却管路附件等。螺杆式空压机螺杆做旋转式运动产生震惊较小，设备易损件较少，风冷却方式自代风扇及电动机等。从以往我矿使用状况来看，螺杆式空压机设备配件及材料费用较高，但设备易损件较少，相比较活塞式空气压缩机，一年可削减人工修理加材料等相关费用1万多元。

2、节能效果分析

一台40m3活塞式压缩机电机功率为250KW，一台38.8m3螺杆式压缩机电机功率为200KW。天天工作24小时，一年365天。每年可节省电能438000KWH，约44万度。对同样产1000立方压缩空气，螺杆式压缩机（38.8m3/min）时光为25.8小时，活塞式压缩机（40m3/min）时光为25小时;螺杆式压缩机电动机（200KW）能耗为5160KWH,活塞式压缩机电动机（250KW）耗能为6250KWH,通过以上对照分析每产1000立方压缩空气可节省能耗1090KWH。

天天同样产压缩空气，原压缩机房为5L-40/8型压缩机，需耗电8998.7KWh；更换为M200-2S型压缩机，需耗电7877.4KWh；从以上数据可得出每排气，可节省1121.3KWh电。年节省电量409274.5KWH，约40.9万KWH。

3、经济效益分析

螺杆式空压机两级压缩主机的压缩比低。压缩比越低，压缩腔温度越低，运行越牢靠。压缩比越低，转子上受力越小，齿轮、轴承和转子寿命更长。活塞式空压机压缩比高，压缩腔温度高，设备零部件易损件多。

通过以上对照分析，螺杆式压缩机比活塞压缩机有以下优点：

1、降低了压缩机的排气温度，延伸设备运行寿命。

2、削减压缩机的气流脉冲，削减设备基础二次灌溉及设备、材料的投入。

3、降低压缩机的噪音及压缩机的振动，削减了压缩机运行对环境的污染。

四、工艺及技术路线

采纳理论分析与实际相结合的办法，举行理论分析、现场调研、申报设备、编制计划、组织安装、运行分析、总结报告。并注意项目的有用性、牢靠性，终于实现项目的终于节能效果。

项目总结报告模板13

地铁工程工作总结南京地铁南北线一期工程去年12月12日正式开工。囫囵项目整体推动，发展顺当，开局良好，受到了社会各界的瞩目。全体建设者紧紧围绕质量、工期、造价、安全生产、文明施工五大控制目标，解放思想、振作精神，扎实工作，锐意创新，较好地完成了各项既定任务。

（一）前期工作扎实有效，为工程延续推动打下了基础与国内其他城市开头地铁建设时的状况比较，南京地铁虽然起步晚，但基础工作比较扎实，发展相对较快。自××年12月30日拿到南北线一期工程开工报告后，我们并没有急于上马，而是借鉴了其他城市的阅历教训，严格根据国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的9条规定逐项落实，仔细细致地做好前期工作。市委、市政府成立了工程建设协调领导小组；市政府招聘了国内XX位有理论、有实践、有一定知名度的地铁工程专家组成技术委员会。为了对囫囵设计工作负责，我们在项目初步设计审查前增强了总体设计讨论这道关，以尽可能提高设计的质量和水平。在赶紧设计的同时，乐观开展了对沿线管线、场地征用拆迁状况的调查，施工、监理单位的招投标以及交通疏解和施工计划的制订。特殊是施工前的交通疏解计划，指挥部是几经与有关部门反复商议，取得共识才付诸实施。为了保证地铁征地拆迁和管线迁移工作的顺当举行，市政府特地下发了文件，制定了拆迁补偿安置规定。到目前为止，全线共拆迁房屋约28万平方米，拆迁居（农）民XX57户，拆除居民房屋面积13.72万平方米，拆除企业近200家、拆迁个体户约460户，基本完成了全线的征地拆迁任务。同时三山街实验站、盾构实验段的超前施工也为以后的施工堆积了阅历和科学数据。我们还吸取了1号线前期工作的阅历，乐观主动地做好项目储备，推动2号线的前期工作。目前2号线已通过了国家计委托付中咨公司召开的预可研专家评估，正在报国家审批。因为这些前期工作的及早开展，从组织上、政策上、技术力气和方案支配上保证了××年全年地铁建设工作的延续推动，并为1号线工程的施工高潮的到来，为2号线前期工作的绽开和南京地铁的可持续进展打下了良好的基础。

（二）招标工作规范有序，为保证工程质量挑选了比较好的队伍今年在地铁工程纪检小组的监督和市工程建设专治办及市招标办的指导和协助下，地铁工程招标工作始终严格按一个原则、两个要求、三个做法举行。一个原则，即公正、藏匿、公平的原则；两个要求，即工作上不受干扰，经济上不受腐蚀；三个做法，一是藏匿资审条件，做到透亮     平等；二是明确招标程序，做到规范有序；三是严格评标工作，做到不受干扰。严格根据中央七部委的规定，确定综合得分排名第一的中标候选人为中标人。通过这些工作，挑选到一批作风比较过硬、信誉比较好、管理比较严，有一定阅历的队伍和设备物资供给商，为保证工程建设质量制造了先决条件。目前全线22个土建标、13个土建监理标已所有定标。工程所需的45万吨水泥、7.3万吨钢材以及大量防水材料已招标完毕。设备招标方面：我们吸取了其他城市车辆与信号招标连接不上，导致车辆交货推迟的教训，先期启动了车辆和信号标招标工作。环控（BAS）系统28日已开标。电扶梯也将在元月8日正式发标。供电系统第一批藏匿招标项目资历预审工作和项目集成商招标工作已完成。车辆段、自动售检票（FAS）等系统的资历预审工作也在举行之中。11月2日至7日，国家计委重大项目稽察办公室一行6人对我市地铁招投标工作举行了专项稽察，对地铁项目招投标及工程管理、财务管理的规范做法和过硬的基础工作也赋予了充分绝对。

（三）土建工程全面绽开，为确保工期目标制造了条件××年地铁建设完成了大量的前期组织、协调、招标工作，土建工作取得了较大发展。虽然今年因华商会及其他一些重大活动，有些站点推迟了开工，但因为我们较早考虑到了这种状况，提前对总体筹划作了修改和调节，保证了关键节点的施工时光。小行车辆基地土石方工程和三山街站主体工程已所有完成；饮马巷～三山街盾构实验段左线在顺当掘进680米后已到达三山街站南端，并预备在明年元月份掉头从右线往回掘进；张府园站、许府巷站主体结构工程均已完成70％以上的工作量，并按方案各自提交了南端盾构工作井；珠～鼓、鼓～玄矿山法区间隧道、鼓楼站施工竖井完成，已进入正线举行爆破和暗挖施工；珠江路、鼓楼、玄武门站、南京站北站厅已转入主体结构施工；小-安区间、安-中区间等一批刚进场的标段克服了延续阴雨的不利条件，努力推动工程发展，盾构二标的盾构机也将在下月8日到达上海，盾构三标的盾构机也正在举行运送预备工作。为确保××年洞通以及全线总工期目标的实现奠定了基础。

（四）文明施工、安全生产，树立了地铁良好形象各施工队伍在现场管理，文明施工、安全生产等方面表现出较好的工作状态和精神面貌，地铁建设进一步得到了市民的理解和支持。运土车辆出工地前的冲洗，整洁醒目的红色标志蓝色围挡，建设地铁、造福人民的广告标语，都在社会上留下了较好的印象。各标段与周边单位和居民的关系协调较为融洽，甚至有老百姓自发在端午节给工地上（张府园站）的建设者送来粽子。开工一年来全线有5个标段通过了市级文明工地评选，1个标段被评为省级文明工地。虽然地铁施工对市民的出行造成了一定的影响，但因为我们平常非常注重公众形象与社会舆论，市民赋予了充分的理解，对我们的总体评价也不错。在省委宣扬部对南京市的民意调查中，有三件事是南京老百姓最为关怀的，地铁建设是其中之一。回顾一年来的工作，所取得的成果令人惬意。

在充分绝对成果，仔细总结阅历的的同时，我们在工作中还存在不足和差距。有的标段管理人员阅历不足，导致工序转换较慢；有的施工单位不能主动与周边单位协调，迟滞了工程发展；有的项目经理部管理力度、协调能力都还存在一些问题，对现场控制不力；我们在交通组织、杆管线迁移、拆迁等外部条件的协调、交流方面还显得有点迟缓，导致某些工点的开工受到制约。

项目总结报告模板14

一，工程概况

项目主要工作是修理某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门协作施工，同时铺设一条地下电缆，以增强该道路两侧的用电用户。因为该项目是在现有道路上开挖，故市政局打算在回填后顺便铺设新的混凝土路面。

为此，特地成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。囫囵项目从20xx年7月1日提交预算报批为开头，市政局希翼将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希翼该项目能在20xx年10月底竣工并恢复交通。

二，承接主要工程任务道路及配套工程

预备工作：预算报批对外公告开走路上停歇的车辆开挖槽沟供水工程：修理水管压力实验

电力工程：支设新电杆铺设电缆吊装变压器电力入户道路工程：剪除树枝复铺路面恢复交通三，项目中各工序的详细的开竣工时光：

四，可用资源

项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为天天50元。表2项目可用资源(劳动力)数量及费率

五.工程质量状况

在工程施工过程中严格根据业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求举行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客惬意率100%。囫囵施工过程无重大质量事故发生。

六.工程设计及变更执行状况

我项目部根据设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。

本来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增强资源总量的前提下转变方案则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必需增强工人数量因此制定调节的计划为：

1，增强技术工人为30人，非技术工人为55人2，调节相关工作的开头时光七.工程竣工状况

20xx年11月17日顺当通过上级主管部门的竣工验收工作，没有任何剩余余工程。

项目总结报告模板15

“安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、互相统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它陪同在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。

20xx年，项目部在公司的直接领导下，以党的十八大精神为指导，围绕工作目标，质量和安全是每一个企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对公司信誉的重要性，突出安全文明生产薄弱环节、重大危急源隐患的专项整治，确保全年工程质量安全工作有显然好转，工程质量总体受控，安全态势平稳，取得较好的成效。对此，按照20xx年的工作状况，作如下总结。

一、工程质量方面

向来以来我们对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准举行细心施工，对于工程使用