施工安全管理和风险控制方案说明

...wd......wd......wd...马鞍山宜源电力设计院贵池工程部XX工程施工安全管理及不安全因素控制方案施工单位〔章〕：2018年01月批准：日期：安全日期：技术日期：编制：日期：目录1概述…………………11.1编制目的………………………11.2编制依据………………………11.3工程概况………………………12安全目标……………12.1安全目标………………………13安全管理机构及职责………………23.1管理机构………………………23.2安全职责………………………24施工安全管理措施…………………44.1作业人员基本条件……………44.2安全管理制度和台帐…………54.3施工安全方案管理……………64.4施工机械管理…………………74.5安全文明施工费管理…………74.6作业人员行为管理……………74.7应急管理措施…………………85施工安全不安全因素管理…………………85.1施工安全不安全因素管理措施………85.2施工重大不安全因素及预控措施 ……………………86安全文明施工管理………………116.1施工准备阶段 ………………116.2施工阶段………………………117环境保护及水土保持措施………147.1防止大气污染………………147.2防止水土污染 ………………147.3防止噪声污染………………141概述1.1编制目的为标准和指导工程施工安全管理、文明施工及安全不安全因素过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为标准化、环境影响最小化〞的要求，对本工程施工安全工作进展全方位细致的筹划，预判重大作业不安全因素，制定不安全因素预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。1.2编制依据1.1.1贵池供电公司工作委托单；1.1.2?配电网规划设计技术导那么?〔Q/GDW738-2012〕；1.1.3?国家电网公司配电网工程典型设计—10kV开关站典型设计〔2016版〕?；1.1.4贵池供电公司提供的负荷数据、相关运行参数、资料；1.1.5国家其他相关的规程标准。1.3工程概况1.3.1工程简介及规模本次农网升级改造工程为池州贵池区局部乡镇农网升级改造，其包括10kV新建线路〔包括台区建设〕、10kV利旧线路、0.4kV新建改造线路以及0.4kV利旧改造。照明局部、接地局部原那么上不作改动，本期仅考虑新增设备的接地。电缆沟局部：现场支架及盖板均已完成，本期不做改动。2安全目标2.1.1安全管理目标严格执行国家、行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法规和规章制度。不发生六级及以上人身事件，不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件，不发生六级及以上施工机械设备事件，不发生火灾事故，不发生环境污染事件，不发生负主要责任的一般交通事故，不发生基建信息安全事件，不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2.1.2环境保护目标执行环保规定，落实环保措施，保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固废，不发生环境污染事件。控制并减少环境破坏和植被破坏，不发生一般及以上水土流失事件。建设过程中环保、水保措施执行到位，“三同时〞执行到位。工程环保、水保验收合格率100％。2.1.3文明施工目标严格执行?国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方法?，设施标准，行为标准、施工有序、环境整洁，努力消除安全通病，实现“六化〞目标。3安全管理机构及职责3.1管理机构工程经理：张旭工程经理：张旭常务副经理〔兼总工〕：焦蒙蒙安全员：潘亮质量员：马勇民材料员：蔡修崇施工队5资料员：张厚韬3.2安全职责3.2.1工程经理的安全职责〔1〕负责施工工程部各项管理工作，是本工程部安全第一责任人。〔2〕组织建设本工程部安全管理体系，保证其正常运行，主持工程部安全会议。组织确定本工程部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。〔3〕组织编制符合工程工程实际的工程管理实施规划〔施工组织设计〕、安全管理及不安全因素控制方案、工程施工强制性条文执方案、现场应急处置方案等工程管控文件，报监理工程部审查，业主工程部审批后，负责组织、实施。〔4〕负责组织对分包商进场条件进展检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。〔5〕保证安全生产费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。〔6〕定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。〔7〕负责组织对重要工序、不安全作业和特殊作业工程开工前的安全文明施工条件进展检查，落实并签证确认。〔8〕组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。〔9〕参与或配合工程工程安全事故的调查处理工作。〔10〕审批并签发安全施工作业票B票。3.2.2工程总工的安全职责〔1〕贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术标准、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。〔2〕组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织工程部安全、技术等专业交底工作。〔3〕组织工程部安全教育培训工作。〔4〕定期组织工程专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。〔5〕参与或配合工程安全事故的调查处理工作。〔6〕协助工程经理做好其他与安全相关的工作。〔7〕审核安全施工作业票A、B票。3.2.3工程部专〔兼〕职安全员的安全职责〔1〕协助工程经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作，确保施工过程中的安全。〔2〕贯彻执行公司、省级公司和施工企业颁发的规章度、安全文明施工规程标准，结合工程特点制定安全文明施工管理制度，并监视指导施工现场落实。〔4〕负责制定工程工程基建安全工作目标方案。负责编制安全防护用品和安全工器具的使用方案。负责建设工程安全管理台帐。〔5〕负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并催促施工队、分包队伍提高专业工作水平。〔6〕监视、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。〔7〕参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处分施工现场违章作业和违章指挥行为。〔8〕催促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。〔9〕开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经历。〔10〕审核安全施工作业票A、B票3.2.4施工队〔班组〕长的安全职责〔1〕负责施工队〔班组〕日常安全管理工作，对施工队班组人员在施工过程中的安全与安康负直接收理责任。〔2〕组织施工队〔班组〕人员进展安全学习，执行上级有基建安全的规程、规定制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。〔3〕负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。〔4〕负责编制安全施工作业票A、B票。〔5〕组织安全日活动，总结与布置施工队〔班组〕安全工作，并作好安全活动记录。〔6〕组织施工队〔班组〕人员开展不安全因素识别、评价活动，制定并落实不安全因素预控措施。〔7〕组织每天的“站班会〞，班后进展安全小结。每天检查施工场所的安全文明施工状况，催促施工队〔班组〕人员正确使用安全防护用品和用具。〔8〕组织工程工程开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该工程的施工。〔9〕负责施工工程开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。〔10〕实施安全工作与经济挂钩的管理方法，做到奖罚严明。〔11〕配合施工队〔班组〕安全事故的调查，组织施工队〔班组〕人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。3.2.5施工人员的安全职责〔1〕学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。〔2〕正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进展可靠性检查。〔3〕参加施工工程开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。〔4〕作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。〔5〕严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。〔6〕保护安全设施，未经工程部专职安全员批准，不得撤除或挪用安全设施。〔7〕施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工工程，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停顿作业或者在采取必要的应急措施后撤离不安全区域。〔8〕参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。〔9〕发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；承受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。4施工安全管理措施4.1作业人员基本条件4.1.1参加本工程的作业人员年龄必须在18周岁及以上，工程部聘用人员需经公司级安全教育培训合格，工程部组织二级安全教育并合格后，催促班组进展三级安全教育，经考试合格前方可进场，新进场人员应到施工工程部进展人员基本信息登记。4.1.2结合工程特点，对上岗前员工进展“安规〞及相关安全知识的培训教育并进展考试；考试不合格的人员可进展一次补考，补考不合格予以清退。4.1.3分局部项工程开工前，对作业人员进展安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。4.1.4每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳〞、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。4.1.5特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理工程部审查，经过培训教育并考试合格。4.1.6组织作业人员每两年至少进展一次体检，有禁忌症者制止参加施工。4.1.7对作业人员开展不安全因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员不安全因素防范及应急处置能力。4.2安全管理制度和台帐4.2.1工程部建设以下安全管理制度为提高工程安全文明施工管理水平，使现场安全文明施工及管理做到有章可循，努力实现安全管理制度化，工程部除配备必要的标准、规程、规定等安全文明施工依据性文件外，必须建设健全并严格执行以下安全管理机制：〔1〕安全施工责任制；〔2〕安全教育培训机制；〔3〕安全工作例会机制；〔4〕安全检查机制；〔5〕安全施工措施管理和交底机制；〔6〕班组安全日活动机制；〔7〕安全监护机制；〔8〕安全施工作业票管理机制；〔9〕施工分包安全管理机制；〔10〕施工用电管理机制；〔11〕安全防护装备管理机制；〔12〕施工机械及工器具安全管理机制；〔13〕车辆交通安全管理机制；〔14〕文明施工管理机制；〔15〕安全工作奖惩机制；〔16〕治安保卫管理机制；〔17〕邻近带电作业、停电作业施工安全管理机制；〔18〕防火、防爆安全管理机制；〔19〕成品保护管理机制；〔20〕环境保护和绿色施工管理机制；〔21〕生活卫生管理机制；〔22〕施工调查、处理、统计报告机制；〔23〕施工安全信息管理机制；〔24〕安全文明施工费管理机制；4.2.2工程部应设立各种帐、表、册、卡资料，建设完善的工程部安全管理台帐，供工程部和施工班组在工程施工过程中使用，以真实反映工程部和施工班组对上述安全管理工作机制的贯彻执行情况，同时也为上级各种安全文明施工检查、评比活动提供支撑性材料。工程部建设以下安全管理台帐：〔1〕安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单；〔2〕安全管理文件收发、学习记录；〔3〕安全教育、培训、考试记录；〔4〕安全例会及安全活动记录；〔5〕安全检查记录及整改单；〔6〕安全施工作业票及安全技术措施交底记录；〔7〕特种作业人员及专、兼职安全人员登记档案，施工人员花名册；〔8〕分包人员花名册，分包队伍特种作业人员证件档案；〔9〕重要临时设施验收记录；〔10〕特种设备安全检验合格证；〔11〕登高作业人员体检表；〔12〕分包商资质资料；〔13〕分包合同及安全协议；〔14〕安全工器具台帐及检查试验记录；〔15〕安全用品台帐及领用记录；〔16〕安全文明施工费使用审核记录；〔17〕现场应急处置方案及演练记录；〔18〕安全奖惩登记台帐。4.2.3施工队〔班组〕建设以下安全管理台帐〔1〕安全活动日记录〔2〕安全施工作业票〔3〕安全整改通知单〔4〕安全整改反响单及复检单〔5〕施工机械、工器具检查登记表〔6〕安全工具〔防护用品〕检查试验记录〔7〕施工队安全检查记录〔8〕安全文件收文台帐〔9〕有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。4.3施工安全方案管理4.3.1本工程需编制专项施工方案专项方案由工程部技术负责人编写，报公司安全、技术、质量等职能部门审核，总工程师批准，工程总监理工程师签字后实施。4.3.2本工程需编制专项施工方案专项方案由工程部总工程师编写，报公司安全、技术、质量等职能部门审核，组织专家论证，经公司总工程师批准，工程总监理工程师签字后实施。本工程一般不安全因素作业，依据作业指导书进展控制。工程总工组织方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理工程部审核确认后重新交底。施工周期超过一个月或重复施工的施工工程，重新交底；如人员、机械〔机具〕、环境等条件发生变化，应完善措施，重新报批，重新办理作业票，重新交底。4.4施工机械管理4.4.1工程经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建设工程部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进展安全管理和监视。4.4.2机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。4.4.3机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建设进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。4.4.4对方案进场的起重机械进展准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理工程部审批，经批准前方可进入施工现场。4.4.5对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。4.4.6机械的操作使用应按照机械操作规程进展，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停顿使用，并与工程部机械管理专责人员联系处理。4.4.7在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格前方可投入施工。4.4.8每月组织对起重机械进展检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。4.4.9机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。4.4.10起重机械出场时，应报监理工程部审批。4.4.11工程完毕后，办理施工机械回退手续。4.5安全文明施工费管理4.5.1开工前，依据财政部安全监管总局财企［2012］16号?企业安全生产费用提取和使用管理方法?及国家电力［2013］289号?国家能源局关于公布2013版电力建设工程定额和费用计算规定的通知?等有关规定，明确工程安全费用。4.5.2安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理工程部和业主工程部验核并签字确认。4.5.3按方案领用〔采购或制作〕安全文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。4.5.4设施布置完成后，报监理工程部验收，合格后及时申请付款方案。4.6作业人员行为管理4.6.1作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。4.6.2高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带〔绳〕是否结实，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。4.6.3从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进展组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进展；起重作业应设置取得资格证的人员进展指挥，并设专人进展安全监护。4.6.4从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电开工具，应佩带绝缘防护用品。4.6.5使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进展作业。4.6.6现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。4.7应急管理措施4.7.1工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。4.7.2按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工工程部、施工现场醒目处。4.7.3组建应急救援队伍，储藏应急救援物资，按方案配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。4.7.4发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进展报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。4.7.5突发事件处置完毕后，进展应急恢复。4.7.6配合事故调查组进展事故调查。4.7.7总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。5施工安全不安全因素管理5.1施工安全不安全因素管理措施开工前，参与业主工程组织的工程不安全因素交底和不安全因素点初勘。5.2施工重大不安全因素及预控措施工序辨识工程不安全因素防范及控制措施电力电缆敷设现场作业准备及布置物体打击触电火灾其他伤害〔1〕工程技术人员应根据电缆盘的重量配备吊车、吊绳，并根据电缆盘的重量配置电缆放线架。

〔2〕电缆隧道需采用临时照明作业时，必须使用36V以下照明设备，且导线不应有破损。

〔3〕临时翻开的电缆沟盖、孔洞应设立警示牌、围栏。

〔3〕根据电缆盘的重量和电缆盘中心孔直径选择放线支架的钢轴，放线支架必须结实、平稳，无晃动，严禁使用道木搭设支架，防止电缆盘翻倒造成伤人事故的发生。

〔4〕现场技术负责人应向所有参加施工作业人员进展安全技术交底，指明作业过程中的不安全点，布置作业时的安全防范措施，承受交底人员必须在交底记录上签字。

〔5〕按作业工程区域定置平面图要求进展施工作业现场布置。

〔6〕安装负责人，技术负责人，安全员、质检员，起重负责人，工器具管理员，安装人员等特种作业或特殊作业人员持证上岗。

〔7〕吊车、电焊机、砂轮锯、弯管机、输送机、牵引机、环形滑车、转弯滑车、三角滑车、电缆放线架、吊装机具、照明灯、对讲机、电源箱、工作电源电缆、漏电保护器、钢丝绳等，以及一些消防设备，主要机具及材料配置到位。电缆装卸机械伤害物体打击其他伤害〔1〕电缆卸车必须使用吊车进展,作业负责人应根据电缆轴的重量选择吊车和钢丝绳套，严禁使用跳板滚动卸车和在车上直接将电缆盘推下。

〔2〕卸车时吊车必须支撑平稳，必须设专人指挥，其他作业人员不得随意指挥吊车司机，遇紧急情况时，任何人员有权发出停顿作业信号。

〔3〕电缆运输车上的挂钩人员在挂钩前要将其他电缆盘用木楔等物品固定前方可起吊，车下人员在电缆盘吊移的过程中，严禁站在吊臂和电缆盘下方。开关电气设备安装电气安装〔1〕在装卸的过程中，设专人负责统一指挥，指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。〔2〕由辅助移开工具或人力搬运，将柜体就位，划定柜眼、套扣。开关柜搬运过程要固定牢靠，以防受力不均，柜体变形或损坏部件。〔3〕盘柜组立调整，与根基间采用0.5～1mm垫片进展调整，每处垫片最多不能超过3片，各柜之间应用厂家配备螺栓进展紧固连接。〔4〕柜体接地结实可靠，有防震垫的柜体每段柜有两点以上明显接地，导通良好，焊接长度符合相关要求。〔5〕装有电器可开启的柜〔屏〕门，用多股软铜导线连接，其截面＞4mm2，多股导线的端部应纹紧，加终端附件或搪锡处理，不得松散、断股。〔6〕柜内照明齐全，机械闭锁、电器闭锁动作准确可靠，电加热装臵正常，高压带电显示正常。〔7〕动、静触头的中心线应一致，触头接触严密。〔8〕二次回路辅助开关的切换点应动作准确，接触可靠；手车与柜体间的二次回路连接插件接触良好。〔9〕手车推拉灵活轻便、无卡阻碰撞现象，一样型号的手车能互换。〔10〕手车与柜体间的触头接触严密，当手车推入柜内时，其接地触头应比主触头先接触，拉出时接地触头比主触头后断开，推入工作位臵后，动触头顶部与静触头底部的间隙符合产品要求。〔11〕安全隔离板开启灵活，随手车的进出而相应动作，防电气误操作的“五防〞装臵动作灵活可靠。6安全文明施工管理6.1施工准备阶段办公区及材料站建设筹划主要内容：办公用房设置〔包括会议室、办公室、卫生间等〕、五牌一图定置、垃圾箱及灭火器配备、卫生间定置、急救用品、旗台和橱窗、标识标牌、限速禁鸣标识位置、会议室定置化设施、办公环境等方面；生活区筹划主要内容：生活用房、垃圾箱及灭火器配备、卫生间定置、食堂设施配备和人员要求、食堂位置、宿舍要求和活动室配备、生活环境、应急网络和橱窗定置摆放等方面；材料站筹划主要内容：功能设置和施工要求、区域定置图和消防要求、机械加工设备设置、工具房设置要求、加工棚材质要求、工器具标识、警示标语悬挂要求、不安全品库设置要求、卫生间设置要求等方面；施工场所筹划主要内容：安全警示围栏、导向牌位置、警示设施设置、责任牌位置和落实、语音提示器设置等方面；施工队建设〔1〕施工队设置在临近线路的各个乡村，交通便利，水电齐全，通讯通畅。〔2〕施工队长、技术员、质检员、安全员等配备移动，保障工程部、现场各作业点负责人之间的通信联系。〔3〕施工队宿舍有良好居住条件，通风良好、整洁卫生、室温适宜，有防蚊蝇等措施。〔4〕施工队设置岗位责任牌、组织机构图、施工形象进度表等图牌，配备一定数量的消防器材和配置急救箱，施工用电符合标准。6.2施工阶段6.2.1在施工工地内，工作人员严禁吸烟，不得使用明火，必须使用明火时，须经过技术人员及安全员同意前方可使用。6.2.2竖井四周围设护拦，挂红灯等安全标志。6.2.3防护、通风、光照度。6.2.3.1对喷射支护随时进展观测，并根据已有的经历和技术进展判断，发现问题及时提醒作业人员，应采取果断、有效的措施进展支护。6.2.3.2竖井口应设围挡、高度不得低于1.2m，井口堆料应距井口2m以外，提升机械不得超负荷运行，并应设置手动或电控失灵保护装置。6.2.3.3洞内存放材料应码放整齐、平稳、远离供电设备。6.2.3.4洞内风、水、电管线的走向和安装应符合地下施工安全标准要求，要有专人维护和定期检修。6.2.3.5洞内不得存放油料及其他易燃易爆物品，严禁明火作业。6.2.3.6洞内通风措施采用安设通风机。6.2.3.7井下照明采用低压线路，工作面光度应大于50LX。6.2.4施工中机械设备使用要求：6.2.4.1机械设备要定期保养，班前班后要检查设备，填写运转记录。6.2.4.2提升所用勾具和连接装置应结实，以免断裂和自动脱落，操作人员要随时查看。6.2.4.3各种机具安装后要进展试载、试运转，经合格前方可使用。6.2.4.4各种机械设备操作人员和电工、电气焊工应持证上岗，无证不得上岗，各工种人员严格按照本工种操作规程进展作业。6.2.4.5电焊工应设置二次线漏电保护装置，各种电焊线应绝缘良好，电焊工作业时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。6.2.4.6对起重设备等设置限位器等保护装置。6.2.4.7各种电器设备、机械设备维修时一定要停机断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。6.2.5电器线路及设备要求6.2.5.1供电线路严格执行三项五线制，电闸箱要符合安全标准，设置漏电保护装置。6.2.5.2各种机械、电闸箱、电线电缆旁挂标牌、设立标志、严禁非工作人员靠近。电焊机必须做二次防护。6.2.5.3电器线路和设备应由电工负责架设维修，其他人不得私自动用。6.2.5.4隧道井下照明采用24V低压灯泡，电压严禁超过24V。严禁用电钨灯照明取暖。6.2.6交通安全6.2.6.1施工人员一定遵守交通规那么，上班期间不得私自上街游逛。6.2.6.2施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置明显的标志灯。6.2.6.3过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。6.2.7电缆敷设现场不安全因素点分析及预控措施6.2.7.1电缆盘起吊时存在伤人的不安全因素。预控措施：电缆盘起重工作应由专人指挥，明确分工；起吊工作前检查起吊设备完好，设置围栏制止与工作无关人员在起重区域内行走或逗留；起吊过程中，吊臂和起吊物的下面，制止有人逗留和通过。6.2.7.2电缆盘架设处地面不平，存在电缆盘倾覆的不安全因素。预控措施：电缆盘放置处首先进展地面平整，再铺设钢板确保电缆盘稳固牢靠。6.2.7.3电缆总沟及隧道内施工时，烧焊等工序同步施工，易发生人员缺氧和毒气中毒的不安全因素。预控措施：下井前应做好通风和气体检测工作，翻开隧道内的通风设备。6.2.7.4施工现场动火工作较多，存在引起火灾伤及工作人员及电缆的不安全因素。预控措施：动火工作必须施工动火票，并在动火点配备足够数量的灭火器。工程部应定期组织检查现场灭火设施的准备情况。灭火器隔100米放置一个。急救箱隔100米设置一个。6.2.7.5施工周期内如长时间下雨，存在雨水倒灌伤及人员及已敷设电缆进水的不安全因素。预控措施：开启隧道内的排水设备，工程部应在每天例会中汇报中隧道内积水情况。终端头安装前应根据天气预报选择无雨的阶段进展，如无法防止雨天安装，那么应搭设防雨防尘棚，并绑扎结实，防止油布被风掀止邻近带电线路。6.2.7.6隧道内施工时，施工电源在使用过程中存在人员触电的不安全因素。预控措施：施工电源所使用的电源箱、电源线均应检查电气情况，符合要求方可在现场使用。电源线走线路径应提前确定，并采取相应保护措施。所有搭接处均需使用标准插头，不得随意将电源线开断使用。6.2.7.7施工时，电缆井口有人员坠落及物体落下砸伤人员、电缆的不安全因素。预控措施：电缆井口采用封闭式硬遮拦进展围挡，并挂醒目标志，施工期间设专人检查。6.2.7.8登高作业存在人员高处坠落及落物伤人的不安全因素。预控措施：登高作业应使用安全带和佩戴安全帽。登杆时制止手持物体，工具材料下上传递用绝缘绳，扣牢绳结，工作地点下面应设置封闭遮拦，防止落物伤人。6.2.7.9电缆试验时，存在人员触电的不安全因素。预控措施：电缆试验时应得到现场负责人同意，无关人员撤离现场，电缆两端设专人监护，试验前后应对电缆进展充分放电。6.2.7.10施工周期较长，现场电缆及附属材料存在被盗的不安全因素。预控措施：外协单位指定专人看护，成立巡逻小队，加强看护工作，特别是夜间的看护工作。工程部组织进展抽查及夜间检查工作，做好记录。6.2.7.11废旧电缆回收存在廉政安全不安全因素。预控措施：严格按照公司废旧电缆回收规定执行。由现场负责人对现场开断后的废旧电缆进展全程监控，详细记录各段废旧电缆的段长，按要求填写【电缆公司电缆流转单】并及时退回仓库，各方签字确认。6.2.7.12新建电缆上杆及搭头存在与新建线路相位不符的不安全因素。预控措施：电缆上杆前与输配电工程公司工程经理及现场施工负责人联系现场核实相位，如发现与设计图纸不符及时反响。电缆搭头前应再次核实线路搭接相位是否正确。6.2.8架空线和杆上作业本卷须知6.2.8.1严格执行DL5009.2-2004?电力建设安全工作规程(架空电力线路局部)?和?电力建设安全安康与环境管理工作规定?等相关规定，并按交底后的作业指导书施工。6.2.8.2钢管杆运输需确保安全和快捷。搬运材料时应注意四周是否有人，两人以上搬运时应同肩同起同落；组装人员应戴手套，不得将手指伸入螺孔内找正；传递工器具和材料不得抛扔；组装和起吊在同处进展时，起吊件下方不得有人，如因地形限制应待构件就位后再进展组装。6.2.8.3施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。登高作业人员必须正确使用安全带及安全绳，安全带应挂在法兰加劲板的孔上。高处作业所用的连接螺栓，工具等应放在工具袋内，上下传递物品应使用吊绳，严禁高空抛物。非施工人员不得进入施工现场。6.2.8.4施工现场除必要的工作人员外，其它人员应离开塔高1.2倍的范围以外，任何人不得在受力钢丝绳内侧逗留。6.2.8.5工器具应符合技术检验标准要求，并附有许用荷载标志；使用前必须进展外观检查，不合格者不得使用，并不得以小代大。6.2.8.6现场施工需设护栏与警告警示牌，做到文明施工。6.2.8.7遇到浓雾、六级以上