全员管理办法15篇

全员管理办法15篇名目

【第1篇】安全员跟班管理方法

安全员跟班管理方法(暂行)

为切实加强生产现场的安全管理,杜绝和防范安全事故发生,同时规范安全员的工作行为,特制订本方法,务请各安全员严格遵照执行。

1、工作制度和纪律:

①、听从管理和工作支配;

②、严格劳保着装,按时上下班,不准迟到早退;

③、严禁酒后上班,不准睡岗、脱岗、玩手机和干私活;

④、参与车间班前会,做好对员工的日常培训和教育;

⑤、全程跟班,随班转班,必要时依据状况再作调整;

⑥、严格执行交接班制度,交接班肯定要双方当面交接清晰;

⑦、严格执行巡回检查制度,巡回间隔时间不得超过一小时;

⑧、严格执行安全隐患排查整改制度,乐观主动落实隐患整改;

⑨、仔细填写值班记录,要求照实填写、过程祥尽、内容全面、条理清晰;

⑩、加强自身业务技能学习,提高安全管理水平。

2、主要任务:

①、排查各类安全隐患,落实跟进隐患整改。

②、协调和勾通生产环节问题;

③、现场订正和处理违章违纪行为;

④、协作安全办进行日常培训工作和对新增员工进行三级安全培训;

⑤、参与突发大事处理和事故应急救援;

⑥、完成安全办的其它临时任务。

3、安全隐患排查整改要求:

①、当班发觉的安全隐患当班处理,不能处理的要交接清晰,同时记录、上报、跟进;

②、当班发觉的生产环节问题要准时和车间、班组或者是员工进行勾通和协调;

③、安全办每周左右汇总下发《隐患整改状况表》,发到每个整改责任人和相关人员,也在现场张贴公示,安全员要主动跟进,常常对比逐条检查,已整改的要消号。

4、订正和处理违章违纪行为:

①、授权:安全员是代表公司根据规章制度进行安全管理,有权直接现场惩罚;

②、现场“三违”行为要惩罚,违反安全生产管理制度的行为要惩罚,惩罚要有理有据,现场惩罚最有劝说力,抓现行,没有现行的要对状况进行调查了解,证据确凿,无需请示;惩罚的方式一是自己抓现行、开罚单惩罚,二是说明状况后责成车间、班组进行惩罚,哪种形式利于开展工作就用哪种形式。对于员工或者部门举报的违章违纪行为要仔细对待,不能置之不理,调查清晰后该惩罚的要惩罚,不予惩罚的要向举报人或部门说明状况。

③、安全员每周至少2次(每月至少8次)开出罚款单进行违章违纪惩罚,;

④、开出的罚款单一式三份,肯定要现场张贴公示,教育警示全体员工,月底统一交财务扣款;

⑤、惩罚不是目的,只是一种手段和方法,罚款额度严格把握,一般违章违纪无严峻后果的状况大致在20-200元之间。

⑥、订正和处理违章违纪的主要依据是国家法律法规、公司各类制度、规定、实施细则。

5、奖罚:

①、违反跟班工作制度和纪律,每次罚款20-100元;

②、每月开出的罚款单,少一张罚款50元;

③、对各类安全隐患,有条件、能准时解决的但没有跟进解决,每次罚款50元;

④、值班检查记录弄虚作假、乱写乱画或者无记录,每次罚款30元;

⑤、每月满勤、无违纪、执行制度到位、隐患排查和跟进整改得力、完成现场“三违”惩罚任务、乐观完成其它临时任务,视状况予以嘉奖。

6、其它规定:本方法与公司管理制度相抵触的,按公司管理制度执行;未涉及到的管理内容根据公司相关规定执行。本方法从2023年9月1日开头执行。

【第2篇】物业项目安全员内部管理方法

1.目的

加强安全员及安全装备的管理，提高安全员的素养，规范安全员内部管理运作。

2.范围

适用于公司各部门。

3.职责

责任部门/岗位工作内容

部门经理负责安全员内部管理的全面监控和指导

安全主管/主办负责安全员内部管理的检查、考核

安全班长负责本班组日常内部管理的监督和落实

4.方法和过程掌握

4.1安全员基本素养要求

4.1.1身体素养要求：身体素养良好，无缺陷，能达到初级安全员军事素养要求（初级安全员标准参见人力资源部安全员考核标准）。

4.1.2思想素养要求：认同公司理念，爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。

4.1.3业务素养要求：符合公司安全员的标准并熟识把握安全管理专业学问。

4.1.4安全员礼仪

4.1.4.1服饰仪表：一律根据公司内务管理规定执行，佩带本岗位规定制服及相关饰物、警用器材，不行擅自转变制服的穿着形式，私自增减饰物等，并保持洁净、平整，无明显污迹、破损。

4.1.4.2步行巡逻姿势：巡逻行走时应仰头挺胸，正视前方，以眼睛余光巡察四周。

4.1.4.3单车、摩托车岗巡逻礼仪：上下单车、摩托车均应跨右腿从后上下，巡逻时应仰头挺胸，中速行驶，遇到公司或管理处领导伴随参观或遇顾客询问需要解答时，应下车停稳车辆，立正、敬礼，然后进行交谈。

4.1.4.4车场岗服务礼仪：车辆进出停车场，立正向驾驶人员敬礼开、收票据，抬起路障，做直行手势示意车辆通行，要求动作快速，避开车辆在岗位处停滞过久。对能提前确认放行的车辆，以能保证车辆不需停止重新起步为佳。

4.1.4.5敬礼：当值期间，遇到公司领导巡查、顾客询问、当值人员换岗或顾客交涉时，须立正敬礼。

4.1.4.6职业操守：高度的责任感、准时报告各类违法、违章事项、以礼待人，乐于助人、守时、听从上级支配，工作井井有条，做事牢靠，不接受贿赂，工作时间不处理私人事物。

4.2装备管理及使用

安全岗位所用器具应保持完好，摆放整齐，标识清晰，警用工具电力充分，不影响正常使用。

4.2.1对讲机的管理与使用

4.2.1.1未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。

4.2.1.2使用音量调整及静噪旋钮外，其它一律不得拧动。

4.2.1.3不用对讲机谈天说笑，讲与工作无关的话题。

4.2.1.4疼惜使用保持清洁,避开雨淋或高处摔落。随身携带，谨防遗失。

4.2.2电警棍管理与使用要点

4.2.2.1电警棍是当消失被保卫对象生命或自身生命受到威逼的紧急状况下用于防范和防卫的工具，应精确     推断紧急状况程度，肯定不行随便使用，必需严格掌握在正值防卫范围内。

4.2.2.2夜间巡逻时必需佩带电警棍，其他时间可依据实际需要打算。

4.2.2.3不得用于其它用途，如恐吓、玩耍等。不准交予或借予他人。禁止大庭广众之下出示、摆布。

4.2.2.4非工作时间放置指定地点，不得私带外出。

4.2.3记事簿及签字笔：记录安全员在当值期间所发生的大事，保持记录清楚、完整，避开破损、雨淋甚至丢失。

4.2.4电筒：在夜间巡逻时佩带,各部门应依据自身状况配制电筒。

4.2.5安全头盔（帽）:当天气恶劣（如台风、暴雨）、工作现场上方可能有物体落下等头部可能患病损害的状况，应准时佩带，以保障自身安全。

4.3内务管理

4.3.1集体宿舍应保持洁净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等现象，被子棱角分明，床面平整，无皱褶，不积压换洗衣物。安全员外出人数不超过不当班安全员总人数的50%（不含50%）。

4.3.2安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施，如电话、警铃等。

4.3.3床架、床板、凉席、被子应摆平整齐，并做到洁净干净，棱角分明。床下摆放的鞋，鞋尖须朝外，并保持洁净整齐，床铺下不能有任何杂物。

4.3.4牙刷、毛巾，水桶等日常用具必需按规定摆放并保持整齐洁净。衣服及其它生活用品必需存入指定的地方或柜内，不能乱摆放，任何时候休息间内不准晾挂衣物。

4.3.5不得在宿舍内接待客人，不得高声喧哗和做其它影响他人休息的事情或不正值的消遣。严禁留宿外来人员。

4.3.6严禁在公共区域内赤膊。

4.3.7制定《宿舍管理制度》并悬挂在墙上。每天至少设一名内务值日人员负责内务。任何时候休息间、起居室和卫生间都必需保持干净。

4.4交接班管理

4.4.1巡逻岗和值班室都要设置登记本和相应的表格，详尽记录当班状况、交班留意事项、器械物品以及工具的相关状况等，交代给接班人并签名认可。

4.4.2接班人无论何种缘由未能准时到岗或未办理交接班手续时，当班人员不得下班离岗。

4.4.3接班人员应当提前10分钟到岗接班，交接以下事项：a．工作区域内安全状况；

b．工作区域内各岗位人员装备、器械状况；

c．当天特殊留意事项及支配处理事情的进度状况；

d.钥匙借用、领用状况记录；物品保管状况等。

4.4.4准时完成领导交办的临时任务。

4.5质量记录管理

4.5.1登记本不得撕毁、乱画或写些与上班无关的语言，不得交给外人查看，用完后由班长交还给管理处存档。

4.5.2安全班长每天检查一次质量记录，并作好检查记录。

4.5.3安全主管/主办每周对安全现场质量记录及班组培训记录进行全面检查,并作好检查记录。

4.5.4停车场票据由安全班长负责定期领用发放。

4.5.5质量记录每月由班长负责回收存档

5．质量记录表格

gzwy7.5.1-a01-f1

《安全员交接班记录表》

gzwy7.5.1-a01-01-f2《安全员巡查记录表》

【第3篇】封闭小区安全员巡逻管理方法

封闭式小区安全员巡逻管理方法

1、职责和权限

岗位工作内容

品质管理部监督验证并准时提出改善看法和预防措施,杜绝安全隐患

部门负责人审批巡逻方案,并对巡逻状况进行监督

安全主管/主办/班长制定两套以上巡逻路线图和巡逻要求,每季度评估并调整、转变巡逻方式,指导和检查巡逻工作

安全员根据巡逻路线和巡逻要求进行巡逻并签到,并对巡逻路线保密

2、方法和过程掌握

2、1日常巡逻的内容

类别检查内容检查方法

楼内公共设施查看有无特别,必要时试用

公共通道、消防通道查看有无堵塞、脏污

垃圾箱是否有异味、有危急品

设备房及设备闻、听、看有无异味、异声、特别现象

办公室、仓库、资料室查看是否关闭、上锁

住户房门、窗户是否关闭、是否特别

楼外外墙及外墙附属设施查看有无空鼓、起皮、悬吊物

采光井是否有安全隐患

干道通道、广场、围栏围墙是否畅通、是否有缺口

绿化带是否有人破坏

消遣设施是否安全、坚固

停车场、车棚是否摆放整齐

安防设施下午交班时测试是否正常

其它可疑人员盘查、监视、驱除

公共秩序现场维护

突发大事爱护现场、疏散群众、平静事态

2、2装修巡逻

(1)、巡逻岗需对装修户的《装修许可证》和《装修告知书》进行验证和张贴检查,巡查时间为早晨8点至晚上22点,每天巡查次数不少于1次,并在《装修现场监控记录表》内记录,《装修现场监控记录表》须张贴于装修现场。

(2)、查验施工人员有无出入证、证件与所持人是否相符,有无过期,对已过期的证件要予以没收并准时通知管理处。

(3)、检查施工场地有无按规定配备灭火器,装修施工过程中有无违反《装修申请表》所核定的内容。如有违反,通知部门装修负责人处理。

(4)、装修动火作业时,必需检查操作人员有无上岗证,相关防范措施是否落实。禁止装修队在装修现场生火做饭。

(5对装修户的装修时间进行检查,深圳市规定的装修施工作业时间为每天7时到12时,14时到17时,发觉超时施工者应马上制止。督促无留宿证明的施工人员离开大厦或小区,需留宿的施工人员应出具管理处办理的留宿证明。

(6)、监督施工人员只能使用货梯、按指定的通道进出及搬运材料等。装修工人员搬运垃圾只能在晚上18点以后进行。禁止装修队在清运车辆进场前,把垃圾搬出户外。

(7)、制止装修垃圾堆放占用和堵塞消防通道。垃圾清运完后,检查清运垃圾的通道墙面、地面、天花及公共设施有无损坏、磨花现象,发觉问题准时处理或帮助装修巡查人员处理。

2、3空置房巡逻

(1)、部门安全负责人应准时将空置房清单及空置房变化状况通知掌握中心。空置房每星期检查一次。

(2)、空置房检查内容:包括全部门、窗户关闭是否完好,门锁是否完好无损,室内有无其他人员进入迹象,地面无积尘、纸屑,室内无建筑垃圾,天面、墙面有无渗水或室内墙体有无严峻裂痕,房内开关、灯具有无损坏,厨房、洗手间无积水,室内电源是否关闭等。全部空置房检查完毕后或其他人员使用空置房钥匙开门后,都必需将该空置房房门反锁。

(3)、巡逻岗在台风暴雨天气来临前应确保空置房屋门窗关闭,排水畅通。

(4)、如遇空置房屋内有可疑人员活动状况,巡逻岗位应马上通知掌握中心,恳求支援,同时亲密凝视空置房状况。支援人员到场后,对可疑人员进行盘查掌握。

2、4重点巡逻留意事项

(1)、管理处、文件资料室、掌握中心、设备房、仓库等为重点巡逻部位,非工作人员未经允许擅自进入要害部门,应予以制止。

(2)、每班次至少对要害部门(位)巡查一次,当自然灾难发生时,应加大巡逻力度。发觉要害部门(位)有特别时应马上向掌握中心汇报,随时与掌握中心保持联系。

(3)、巡逻到有危急标识的要害部门(位),应留意自我安全爱护。遇到生疏人时应留意自我安全防范。

2、5台风暴雨发生时的巡逻留意事项

(1)、马上对所辖区域进行全面的安全检查,通知的辖区域的住户关好门窗并把阳台上所摆花盆、杂物移到安全位置。

(2)、检查上下水管道、通讯设备是否完好,确认抗灾物资的储备状况。

(3)、检查照明、生活使用设施和接收外界信息广播等条件是否具备。

(4)、检查区内全部公共设施(公共信息栏、广告牌、灯箱、高脚架等)是否坚固,发觉特别要准时对其进行掌握,做好防范措施并向掌握中心报告,同时不允许有任何机动车辆停放在下面。

(5)、检查配电房、水泵房、办公室、资料室等门窗是否关好,有无雨水进入的可能。防止地势较低的机电设备被水淹,并做好应急措施。

(6)、预备一切应急抢救措施,检查发觉安全隐患时,马上向掌握中心或向上级领导报告,并恳求派人增援,将损失削减到最低限度,同时应留意自身安全。

2、6巡逻方法/技巧/盘问方法的要求

2、6、1各管理处依据各自物业的特点,在确保所辖区域安全的前提下,可选择徒步巡逻或车辆巡逻并结合以下巡逻方法交叉使用:

(1)、定线巡逻法;(2)、不定线巡逻法;(3)、定线与不定线结合巡逻法;

(4)、点与线相结合的巡逻方法;(5)、突击巡逻检查法;

2、6、2'八看八对'式的巡逻技巧:

(1)、看证件、对姓名;(2)、看相貌、对年龄;(3)看举止、对职业;(4)看籍贯、对腔调;

(5)、看言行、对学历;(6)、看衣着、对身份;(7)、看物品、对来由;(8)、看同伴、对关系;

2、6、3四种常见的盘问方法:

(1)、直接式:以开门见山式发问,直截了当,可让人措手不及;

(2)、摸索式:以虚探实,从沟通中发觉可疑和马脚,然后直接发问;

(3)、迂回式:从细小处入手,反复迂回谈论可疑事情,然后从细小冲突中推翻主要事实;

(4)、追踪式:实行追踪,然后从其所谈事实与其所发生事实的冲突查找出路。

2、7相关文件:《安全管理工作程序》、《装修管理程序》

2、8记录和表格:《安全员交接班记录表》、《安全员巡逻

【第4篇】全员考试管理方法

一、目的:通过全员考试这种形式,给员工一种压力,促使员工能主动去学习,提高学习效果。

二、考试范围:

1、月度队内培训内容。

2、党建、企业文化学问、文件精神、本安体系、每日一题等方面

3、专业学问。

三、奖罚方法

1、80分(含80分)以上为及格,不及格者全部停工进行补考。考试合格后方可上岗。管理人员不及格者扣2分,并罚款200元;员工不及格扣1分,并罚款100元,并对班组扣1分。

2、凡无故不参与考试扣2分,并罚款200元,班组扣2分。因请假未参与考试的假满后进行补考,不及格的按第一条进行惩罚。

【第5篇】酒店公司全员设备管理方法

酒店企业全员设备管理

设备维护与保养的管理对于一个企业的生存与进展是不行缺少的重要组成部分,为提高设备管理的效率,特别需要有方案的、科学的设备管理,也就意味着设备的管理需要**的全部人员来参预与执行,对此总部针对设备管理制定以下规章:

一、转变只需会用设备的单一思想,确立全员维保意识

自己的设备自己来维保,转变“我是操作的人、你是修理的人,设备管理不关我事”的思想,开展自主管理活动,深化全员维保意识。设备使用者管理是设备管理的基本要求,不能仅靠总部单打独斗一揽子解决,而是要将与设备相关的全体人员组织到设备管理中来,通过完善的岗位责任制,使设备管理建立在广泛的群众基础上,这是降低设备管理成本的最有效方法。自主管理活动是通过维持设备的基本条件(清灰除尘、注油、紧固)、遵守使用条件,根据总部制定的基准来维持管理现场和设备的活动。设备的维护保养工作一般实行三级保养制:(1)日常保养:表面灰尘清洁,检查设备是否落入异物或卡纸屑或图钉;(2)定期保养:清除设备内部灰尘,清洁电路板脚的氧化层;(3)更换保养:更换已达到磨损限度的备件如键盘或鼠标。

二、加强全员预防思想,制定相关制度

设备预防维护的主要目的是使设备常常保持整齐、清洁、润滑、安全,以保证设备的正常使用,而建立有效的、有方案的全面预防性维护措施以及树立全员预防思想都是特别有必要性的工作。该措施至少包括以下一些步骤:①建立设备管理责任制度,完善考核机制(建立统一评分标准及惩罚制度),将综合效果与人员的工资收入直接挂钩。②将全过程管理理念运用于设备管理的各个环节中,从设备选购、设备管理、设备修理、设备维护、设备保养、设备故障诊断到设备使用、设备回收、转让、报废的全过程,建立设备具体资料登记表、设备故障登记本、设备周巡察检查表、设备使用月总结表、设备更新登记表。③开展全员“查找设备原来状态、分析阻碍因素并对策、消退阻碍因素及制定标准、使设备常见常新”活动(如主机在夏天需考虑散热,在适当位置添加电源风扇;设备的线路需防止鼠咬、老化等)。④有方案的开展市场调查了解活动,定期支配人员去市场了解设备的更新与厂商的活动,收集设备维保资料,进行设备分类登记,注明白解设备的日期、价格及联系方式。

三、抓好人员培训,提高员工的技术素养

好的管理,好的制度,离不开广阔员工的支持与执行,对于全员设备维保意识的培育,同样离不开管理人员的大力扶持与长时间不放松、不松懈地培训。人员的新旧更替,人事变动都会带来设备上的维保变化,抓好人员培训,提高员工的技术素养也将提上日程,如何抓好人员培训,如何做好新老员工的传、帮、带工作将是各店管理人员一项长期而重要的工作,套用孙中山的一句话就是“革命尚末胜利,同志仍需努力”。阅历、总结、案例、制度都是员工学习与提高的直接途径,但人员培训的系统化、规范化、条理化是要在时间的基础上以及全部管理人员共同努力合作下才能产生出来的,管理出效益,一切都需要围绕管理来做好人员培训及提高全员素养。

四、削减设备资源铺张,科学合理利用

削减设备资源铺张,科学合理利用,其中既有技术管理,又有经济管理;既有对物的管理,又有对人的管理。树立“从我做起,铺张可耻,节俭光荣”的好习惯,例出以下一些留意事项:

①实行设备标准化管理,以削减设备配置的盲目性和不必要的资源铺张,降低整个运营成本。

②实行设备操作规程化,操要严格根据操作规程工作,严禁个人擅自撕毁机器的保修标签、打开机箱、在机器上乱涂乱画等人为行为。设备操作留意事项均需按总部下发文件执行。

③前台与办公电脑的工作时间尽可能不要连续工作48小时(服务器除外),合理利用酒店空闲时间关闭电脑等设备运行。

④多用网络资源如、msn进行信息的上传下达,削减使用传真机或拨打长途,削减资料的打印,提倡无纸化办公。

⑤人走关机关空调,切断电源,工作中暂离设备时,使用节能模式。

五、综合考核,纳入门店绩效评比

通过制订规章制度,人员培训,设备保养等一系列工作,总部将把各店的设备管理工作纳入到门店绩效考核中。全员设备管理的好否,使用的顺否,都将通过建档、反馈、抽查、分析得出设备的运行良好率,每年也将进行一次分店设备故障发生率最低与最高的评比。

***酒店全员设备管理最终要做到与时俱进――了解全员设备管理;科学管理――设备专业保全实务;全民皆兵――开展全员设备自主管理;全力支援――设备管理的其它活动。

【第6篇】某某物业安全员内部管理方法

某物业安全员内部管理方法

1.安保部主管负责安全员内部管理的检查、考核。

2.安保部班长负责本班组日常内部管理的监督和落实。

3.安全员素养基本要求

3.1身体素养要求:身体素养良好,无身体缺陷,能达到初级安全员军事素养要求。

3.2思想素养要求:接受公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。

3.3业务素养要求:符合公司安全员的标准并熟识把握安全管理专业学问,懂得国家有关物业管理政策和法规,具有独立思索、明辨是非、正确处理各类事情的应变力量。

4安全员礼仪

a.服饰仪表:一律根据公司内务管理规定执行,佩带本岗位规定制服及相关饰物、警用器材,不行擅自转变制服的穿着形式及私自增减饰物等,并保持洁净、平整,无明显污迹、破损。

b.步行巡逻姿势:巡逻行走时应仰头挺胸,正视前方,以眼睛余光巡察四周。

c.车场岗服务礼仪:车辆进出停车场,安全员要立正面对驾驶人员,做直行手势示意车辆通行,要求动作快速,避开车辆在岗位处停滞过久。

d.敬礼:当值期间,遇到公司领导或当值人员换岗时(外保),须立正敬礼。

f.职业操守:高度的责任感,准时报告各类违法、违章事项,以礼待人,乐于助人,守时、听从上级支配,工作井井有条,做事牢靠,不接受贿赂,

工作时间不处理私人大事。

4.2装备管理及使用

4.2.1对讲机的管理与使用

a.未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。

b.除使用音量调整及静噪旋钮外,其它一律不得拧动。

c.不允许用对讲机谈天说笑,讲与工作无关的话题。

d.疼惜使用,保持清洁,避开雨淋或高处摔落。

e.随身携带,谨防遗失。

4.2.2记事簿及签字笔:详实记录安全员在当班期间所发生的大事,保持记录清楚、完整,避开破损、雨淋甚至丢失。

4.2.3电筒:在夜间巡逻时必需佩带,用于夜间查岗,同时保养。

4.2.4安全头盔(帽):当天气恶劣(如台风、暴雨)、工作现场上方可能有物体落下等状况时,为防止头部可能患病损害,应准时佩带,以保障人身安全。

4.3内务管理

4.3.1床架摆放须整齐,做到床架之间横平竖直成同始终线;床板、凉席、被子应摆平放好成始终线,并做到洁净干净,棱角分明。

4.3.2床下摆放的鞋尖顶朝外,并保持整齐成始终线,床铺下不能有任何杂物。

4.3.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具须按规定摆放并保持整齐洁净。

4.3.4衣服及其它生活用品须存入指定的地方或柜内,休息间内不准晾挂衣物。

4.3.5休息间、起居室和卫生间,包括存放其间的任何物品都须保持干净、无污迹;烟缸、纸篓应准时清倒,不准把剩饭剩菜等简单变质食物留在宿舍内。

4.3.6不得在宿舍内接待客人,不得高声喧哗和做其它影响他人休息的事情或不正值的消遣。

4.3.7严禁留宿外来人员。

4.3.8严禁在治安区域内衣帽不整。

4.3.9其它法律、法规、治安条例禁止的行为。

4.4交接班管理

4.4.1各岗应设置《安全员交接记录表》,详尽记录当班状况、交班留意事项、器械物品以及工具等相关状况,向接班人交代并签名认可。

4.4.2接班人无论何种缘由未能准时到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗。

4.4.3接班人员应提前10分钟到岗接班,交接以下事项:

a.工作区域内各岗位人员工作支配。

b.工作区域内各岗位人员装备、器械状况。

c.当天特殊留意事项及支配处理事情的进度状况。

d.钥匙借用、领用状况记录。

e.物品保管状况。

4.4.4接班人员须处理或支配好交班人员未能处理完成的事项。

4.4.5准时完成领导交办的临时任务。

4.记录管理

4.5.1各记录不得销毁、乱画或写些与当值工作无关的语言,不得交给外人查看,用完后由班长交至管理处存档。

4.5.2安全班长每天检查一次记录并作好检查记录。

4.5.3安全保卫部负责人每周对安全现场记录及班组培训记录进行全面检查,并作好检查记录。

4.5.4记录每月由班长负责回收存档。

【第7篇】某大厦安全员巡逻管理方法

大厦安全员巡逻管理方法

1、安全保洁主管及班长依据大厦的实际状况,负责制定安全员岗位的设置,并依据实际状况需要定期调整,详细指导和检查巡逻工作。

2、安全员仔细填写巡查记录,加强安全防范,杜绝安全隐患。

巡逻的要点

巡查岗在巡逻时,应增加险情观念,全神贯注,细心观看并利用身体五官的本能感觉,不行忽视任何特别状况和可疑点。

1、检查窗户是否关上或扣紧,水龙头是否关好,水管、水箱是否漏水。

2、检查巡逻区域内是否有可疑人员,建筑物是否遭破坏,安全员监控系统是有问题。

3、检查巡逻区域内是否有易燃、易引发火灾的物品,防火门、灭火器存放位置是否有阻碍物,检查垃圾等废弃物中是否有燃烧物。

4、盘查在巡逻途中遇到的可疑者,并有礼貌地询问其意图及去向。

5、检查消防通道是否正常。

治安巡逻

1、维护巡逻区域内的正常治安秩序,爱护巡逻区域内重点目标的肯定安全。

2、检查并准时完善安全防范方面的不足,防止各种治安事故的发生。

3、准时发觉并处理各种特别、可疑状况。

4、制止各种违法犯罪行为,抓获各种现行犯罪分子。

5、加强对各种刑事案件、治安案件和灾难事故的现场爱护。

6、平静并记录巡逻中发觉的突发大事和各种意外事故。

7、检查要害部门的门窗、锁具是否完好,内部有无特别声音,发觉特别状况准时报告当值班特长理。

自然灾难发生时的巡逻方法

1、有自然灾难要发生时(如台风、暴雨、水灾等),应马上对所辖区域行全面的安全检查,通知所辖区域的客户关好门窗。

2、检查上下水管道、通讯设备、抗灾物资的储备状况。

3、检查房屋是否漏水,检查照明设施和通讯设施是否能正常使用。

4、预备好一切应急抢救措施,发觉安全隐患问题应准时上报,并恳求派人增援,将损失削减到最低限度,同时应留意自身安全。

【第8篇】兼职安全员管理方法

1范围

为完善公司安全管理体系，全面发挥各级安全管理人员作用，调动兼职安全员以及义务消防队员的工作乐观性，落实安全职责，提升管理力量，特制定本方法。

本方法适用于微宏动力系统（湖州）有限公司范围内全部兼职安全员和义务消防队员

2安全员设定原则

2.1兼职二级安全员设定以及岗位要求

2.1.1各二级部门，每个部门设备一名兼职二级安全员。

2.1.2在本公司一年以上工作阅历，高中以上学历。

2.1.3喜爱安全管理工作，有较强的责任心。

2.1.4熟识本部门生产流程和本部门生产工艺和要求。

2.1.5具备肯定的管理力量，有较强的沟通协调力量，学习力量强，处理问题清晰、坚决。准时，原则性强。

2.2兼职三级安全员设定以及岗位要求

2.2.1每个班组设1名三级安全员，如二级部门下无班组则由二级安全员兼三级安全员，不再单独设立。

2.2.2在本公司一年以上工作阅历，高中以上学历。

2.2.3安全管理培训合格。

2.2.4喜爱安全管理本职工作，有较强的责任心。

2.2.5熟识本工序岗位特点，了解并把握本安全操作规程及相关规定，具有较强的业务力量。

3安全员聘任程序

3.1兼职二级安全员的聘任由所在部门总监/经理依据兼职二级安全员任职资格进行提名，由本部门的负责人签字确认后，报ehs部与人力资源部审核。

3.2兼职三级安全员的聘任由所在部门经理依据兼职三级安全员任职资格进行提名，由本部门的负责人签字确认后，报ehs部和人力资源部审核。

3.3ehs部、人力资源部对各单位申报的兼职安全员进行资格审查，在沟通协调的基础上，对安全员的聘任进行审核，并报总经理审核。

3.4公司总经理对安全员的聘任进行最终审批。

4各级兼职安全员的职责

4.1兼职二级安全员职责

4.1.1在部门总监/经理的领导下，负责部门的安全生产工作，帮助部门总监/经理贯彻执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

4.1.2负责或参加生产有关安全生产管理制度、应急预案和安全技术操作规程，并检查执行状况。

4.1.3负责编制部门安全技术措施方案和隐患整改方案，并负责准时上报和检查落实。

4.1.4做好职工的安全思想，安全技术教育与考核工作，负责新工人的二级安全教育，督促检查班组的岗位安全教育；

4.1.5负责车间安全设备、防护器材管理，把握有毒有害因素状况，提出改进看法。

4.1.6定期向ehs部汇报工作，按时参与ehs部组织的各项安全活动。

4.1.7参与本部门各类事故的调查处理，负责统计上报帮助车间主任落实各项安全措施。

4.1.8每天要深化班组安全检查，准时发觉隐患，制止违章作业。

4.1.9定期组织开展本部门应急救援演练，并做好演练记录。

4.1.10负责建立部门级安全管理台帐。

4.2兼职三级安全员职责

4.2.1在车间主任/班组长的领导下，负责班组的安全生产工作，帮助车间主任/组长贯彻执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

4.2.2贯彻执行公司、部门对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。

4.2.3组织职工学习并贯彻执行企业、部门的安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

4.2.4组织并参与安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4.2.5负责对新员工（包括实习、临时用工）进行岗位（三级）安全教育。

4.2.6负责班组安全检查，发觉担心全因素准时组织力气消防，并报告上报，发生事故马上报告，并帮助班组长组织抢救，爱护现场，做好具体记录。

4.2.7负责做好生产设备，安全装备、消防设施和化学品等检查维护工作，使其保持完好和正常运行。

4.2.8准时发放劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动爱护用品。

4.2.9负责做好班组安全台帐。

5考核

5.1各部门各级兼职安全员的考评，由所在部门和ehs部分别考核，各占考评权限的30%和70%。

5.2考评工作依据专兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行。

5.3考评结果只与安全员的岗位津贴挂钩。

5.4考核得分90分以上为优，89-75为良，74-60为合格，低于60分为不合格。考核为优的全额发放津贴，考核为良的发放津贴的70%，考核为合格的发放津贴的40%，考核不合格的取消当月津贴。

5.5安全员若连续两月考核结果为不合格，则取消兼职安全员资格。

6校定程序准时间

6.1各部门在每月30日（遇休顺延）将部门兼职安全员考核状况报ehs部

6.2每年年底由ehs部负责对各级兼职安全员的考评进行汇总，报总经理审批后，由人力资源部进行统一发放。

6.3每年1月份发放上一年度的安全员津贴，若中途离职或因不合格而被取消安全员资格的取消上一年度的安全员津贴。

7津贴标准

7.1兼职二级安全员津贴发放标准200元/人、月

7.2兼职三级安全员津贴发放标准150元/人、月

【第9篇】安全员内部管理考核方法

第一章总则

第一条为进一步提高公司安全生产管理水平,加强安全员内部管理考核,培育一支思想素养高、业务力量强、爱岗敬业的安全员队伍,制造良好的安全生产环境,确保公司生产经营的稳步进展,制定本方法。

其次条本方法适用于对公司各类工程项目施工安全员的考核。

第三条本方法所指的安全员是各单位、项目部、有关部门的专职安全员,项目部兼职安全员参照本方法执行,工种队、班组的兼职安全员不适用本方法。兼职安全员经公司考核合格后,可优先参与国家有关部门组织的培训,取证后可从事专职安全管理工作。

其次章上岗

第四条遵纪守法,对企业忠诚,有较强的事业心、责任心,敢于坚持原则,能吃苦耐劳,爱岗敬业。

第五条具有中专(或高中)以上学历,身体健康。

第六条具有两年以上施工经受,了解本公司生产流程和一般施工工艺。

第七条经国家有关部门培训考试合格取得安全生产考核合格证书。

第八条通过安全员年度考核。新上岗专职安全员取得指定机构颁发的上岗证,同时还应经工程部专项业务培训,考核合格,方可上岗。兼职安全员由工程部负责业务培训,考核合格后上岗。

第三章职责

第九条学习、宣扬、贯彻上级有关安全生产法律、法规以及公司规章制度,并对本项目的员工进行安全教育。

第十条做好安全生产管理记录,准时上报各种报表、专题汇报和总结等。

第十一条拟定本项目有关的安全管理制度、操作规程,经批准后监督执行。

第十二条宣扬、落实各项专题活动,组织开展“安全生产月”等专题活动。

第十三条加强施工现场各个环节的安全监督检查,对各种违章行为及担心全因素准时制止并提出整改看法。

第十四条发生安全事故按规定准时汇报,帮助组织抢救,参与事故调查处理。

第十五条实行规范管理,开展文明施工,乐观创建文明工地。

第十六条自觉接受连续教育,提高业务技术水平,在安全管理工作中不断创新。

第四章考核

第十七条每半年(工程工期少于半年的按一个工程周期)向工程部至少写工作汇报一份(6月25日、12月25日前),考核分值20分;安全工作实绩考核分值80分。

第十八条总得分90分以上为优秀等级,80~90分为良好等级,70~80分为合格等级,70分以下为不合格等级。详细的考核打分标准另行制定。

每年年底或次年年初由公司公布安全员年度考核状况。优秀等级的公司赐予表彰嘉奖,考核不合格的试用半年仍不合格的,免去其专职安全员职务。

第十九条本方法由公司工程部负责解释,自发布之日起执行。

【第10篇】班组全员精益改善管理实施方法

贯彻“赢在转变,胜在创新”核心理念,夯实铸造厂管理基础,提升现场管理力量、质量管理力量,铸造厂班子讨论打算,自2023年起4月起,以班组为单位,全面提升精益改善的班组参加力量,实现全员参加,责任层层分解,压力层层传递,让班组长和班员真正参加到精益改善中去,全面提升班组长和班员精益改善力量,结合2023年公司精益改善指标状况,特制定以下方法:

一、成立改善领导小组(以下简称领导小组)

组长:

副组长:

组员:

设改善小组办公室主任:

精益指导专家:

二、确立五点原则

一是班组全掩盖,全员参加,改善是整个班组集体行为;17个班组全掩盖,真正意义上全员参加;

二是领导小组牵头,班组长负责制,明确班组长是每个班改善上报的第一负责人;

三是鼓舞转变,鼓舞创新,鼓舞乐观参加的人脱颖而出,并为其供应平台和资源;

四是先人一步,胜人一筹,鼓舞先行先试,同一改善项目不能重复申报;

五是奖罚分明,激励先进,鞭策落后,以班组为单位,明确正激励和负激励相结合。

三、班组全员精益改善实施时间

2023年4月份开头。

四、班组全员精益改善实施范围

11个浇注班、模具班、质量跟踪班、盐芯班、精炼班、中频炉班、技术管理室。

五、明确四点措施

一是每个班组每个月至少上报一个改善至改善小组办公室;每个月由领导小组办公室主任%%%进行归口统计并上报至公司精益管理办公室;各班组上报的改善项目需得到铸造厂改善领导小组认可并被精益办评为鼓舞奖至六等奖才予以认定。

二是每个月进行一次班组全员精益改善的通报和改善培训;改善通报由%%%负责组织和%%%负责数据统计,改善培训由领导小组成员负责,每个月确定培训主题和培训内容,定期开展落地,并分别进行授课。

三是供应改善询问和指导,就各班组提出的改善方面内容,由领导小组$$$$$等就各自分管的工作进行针对性指导和帮扶,分析其可行性,可行性高的促成改善项目的完成。

四是树立典型,评先数模,铸造厂范围内自2023年二季度每个季度进行一次班组全员精益改善发布或表彰,以看板形式或现场颁奖形式为载体进行发布或表彰。对全面参加改善项目的先进班组长和班员进行嘉奖和表彰,对其改善成果进行张榜公示,并对四等奖及以上的改善,以及铸造厂认定的对安全、质量、工艺、设备等方面有明显成效者,以主要改善者名字命名,并在公司层级和以上的评先数模中优先推举。

六、考核和奖惩措施

考核上报时间:当月截止最迟时间为每月底28日。

考核改善项目数量:至少每班组上报1个改善项目。

考核改善项目依据:得到铸造厂改善领导小组认可并被精益办评为鼓舞奖至六等奖。

奖惩基准:1项改善,并得到铸造厂改善领导小组认可并被精益办评为鼓舞奖至六等奖,不奖不罚。

正激励:超过1项以上,每超过1项,每一项嘉奖50元(得到铸造厂改善领导小组认可并被精益办评为鼓舞奖及以上)。其中五等奖以上者再额外嘉奖,详细为五等奖再嘉奖50元,四等奖100元,三等奖200元,二等奖500元,一等奖1000元,特等奖2000元。班组获得嘉奖不设上限。

负激励:当月未上报改善的班组,对该班班长扣罚50元;连续两个月内没上报改善的班组,对该班班长扣罚100元;并约谈该班班长;连续三个月未上报改善的班组,对该班班长扣罚200元,并对该班班进步行诫勉谈话;连续四个月未上报改善的班组,对该班班长扣罚300元,并对该班班进步行开除。技术管理室按同等状况参照执行。

七、资源争取

对班组全员精益改善项目提出的可行性高,但目前因铸造厂条件受限不能立刻实施或接受的,本着提升管理水平,服务生产一线,解决实际问题的原则,将问题升级,归口至相关管理部门或公司领导,乐观争取相应资源。

八、宣扬报道

对班组全员精益改善项目的团队和个人,制造的价值和所做的贡献进行乐观正面的宣扬和报道,弘扬“铸造是龙头,铸造正能量”的铸造分厂文化,推出典型和先进人物。

【第11篇】知名物业内部安全员管理方法

知名物业安全员内部管理方法

1、职责权限

责任部门/岗位工作内容

部门负责人负责安全员内部管理的全面监控和指导

安全主管/主办负责安全员内部管理的检查、考核

安全班长负责本班组日常内部管理的监督和落实

2、方法和过程掌握

2、1安全员基本的素养要求

(1)身体素养要求:身体素养良好,无缺陷,能达到初级安全员军事素养要求(初级安全员标准参见人力资源部安全员考核标准)。

(2)思想素养要求:认同公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。

(3)业务素养要求:符合公司安全员的标准并熟识把握安全管理专业学问。

(4)安全员礼仪

a服饰仪表:一律根据公司内务管理规定执行,佩带本岗位规定制服及相关饰物、警用器材,不行擅自转变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持洁净、平整,无明显污迹、破损。

b步行巡逻姿势:巡逻行步时应仰头挺胸,正视前方,以眼睛余巡察四周。手不能插入口袋,遇到业主,要面带微笑,点头致意。

c自行车、摩托车巡逻岗礼仪:上下自行车、摩托车均应跨右腿从后上下,巡逻时应仰头挺胸,中速行驶,遇到公司或管理处领导伴随参观或遇顾客询问需要解答时,应下车停稳车辆,立正、敬礼,然后进行交谈。

d车场岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼开、收票据,抬起路障,做直行手势示意车辆通行,要求动作快速,避开车辆在岗位处停滞过久。对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。

e敬礼:当值期间,遇到公司领导巡查、顾客询问、当值人员换岗或顾客交涉时,须立正敬礼;大堂岗须点头示意行注目礼或30度左右鞠躬礼。

f职业操守:高度的责任感、准时报告各类违法、违章事项、以礼待人,乐于助人、守时、听从上级支配,工作井井有条,做事牢靠,不接受贿赂,工作时间不处理私人事物。

2、2装备管理及使用

安全岗位所用器具应保持完好,摆放整齐,标识清晰,警用工具电力充分,不影响正常使用。

(1)对讲机的管理与使用

a未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。b使用音量调整及静噪旋钮外,其它一律不得拧动。

c不用对讲机谈天说笑,讲与工作无关的话题。d疼惜使用保持清洁,避开雨淋或高处摔落。随身携带,谨防遗失。

e在需要的场合(如会议室、夜间住宅区、写字楼内等)必需使用耳机,并保持轻言轻语,以防止影响顾客。

(2)警棍管理与使用要点

a警棍是当消失被保卫对象生命或自身生命受到威逼的紧急状况下用于防范和防卫的工具,应精确     推断紧急状况程度,肯定不行随便使用,必需严格掌握在正值防卫范围内。

b夜间巡逻必需佩带警棍,其他时间可依据实际需要打算。

c不得用于其它用途,如恐吓、玩耍等,不准交予或借予他人。禁止大庭广众之下出示、摆布。

d非工作时间放置指定地点,不得私带外出。

(3)值班记录、记事簿及签字笔:记录安全没在当值期间所发生的大事,保持记录清楚、完整,避开破损、雨淋甚至丢失。

(4)电筒:在夜间巡逻时佩带,各部门应依据自身状况配制电筒。

(5)安全头盔(帽):当天气恶劣(如台风、暴雨)、工作现场上方可能有物体落下等头部可能患病损害的状况,应准时佩带,以保障自身安全。

2、3内务管理

(1)集体宿舍应保持洁净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等现象,被子棱角分明,床面平整,无皱褶,不积压换洗衣物。安全员外出人数不超过不当班安全员总人数的50%(不含50%)。

(2)安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施,如电话、警铃等。

(3)床架、床板、凉席、被子应摆平整齐,并做到洁净干净,棱角分明。床下摆放的鞋,鞋尖须朝外,并保持洁净整齐,床铺下不能有任何杂物。

(4)牙刷、毛巾,水桶等日常用具必需按规定摆放并保持整齐洁净。衣服及其它生活用品必需存入指定的地方或柜内,不能乱摆放,任何时候休息间内不准晾挂衣物。

(5)不得在宿舍内接待客人,不得高声喧哗和做其它影响他人休息的事情或不正值的消遣。严禁留宿外来人员。

(6)严禁在公共区域内赤膊。

(7)制定《宿舍管理制度》并悬挂在墙上。每天至少设一名内务值日人员负责内务。任何时候休息间、起居室和卫生间都必需保持干净。

2、4交接班管理

(1)巡逻岗和值班室都要设置登记本和相应的表格,详尽记录当班状况、交班留意事项、器械物品以及工具的相关状况等,交代给接班人并签名认可。

(2)接班人无论何种缘由未能准时到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗。

(3)接班人员应当提前10分钟到岗接班,交接以下事项:

a工作区域内安全状况;

b工作区域内各岗位人员预备、器械状况。

c当天特殊留意事项及支配处理事情的进度状况;

d钥匙借用、领用状况记录;物品保管状况等。

(4)准时完成领导交办的临时任务。

2、5记录管理

(1)登记本人不得撕毁、乱画或写些与上班无关的语言,不得交给外人查看,用完后由班长交还给管理处存档。

(2)安全班长每天检查一次记录,并作好检查记录。

(3)安全主管/主办每周对安全现场记录及班组培训记录进行全面检查,并作好检查记录。

(4)停车场票据由安全班长负责定期领用发放。

(5)记录由班长每月负责回收存档。

3、相关文件:《安全管理工作程序》、**物业bi手册

4、记录表格:《安全员交接班记录表》、《安全员巡查记录表》

【第12篇】某物业项目安全员内部管理方法

物业管理公司质量管理体系文件

--安全员内部管理方法

1.目的

加强安全员及安全装备的管理,提高安全员的素养,规范安全员内部管理运作。

2.范围

适用于公司各部门。

3.职责

责任部门/岗位工作内容

部门经理负责安全员内部管理的全面监控和指导

安全主管/主办负责安全员内部管理的检查、考核

安全班长负责本班组日常内部管理的监督和落实

4.方法和过程掌握

4.1安全员基本素养要求

4.1.1身体素养要求:身体素养良好,无缺陷,能达到初级安全员军事素养要求(初级安全员标准参见人力资源部安全员考核标准)。

4.1.2思想素养要求:认同公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。

4.1.3业务素养要求:符合公司安全员的标准并熟识把握安全管理专业学问。

4.1.4安全员礼仪

4.1.4.1服饰仪表:一律根据公司内务管理规定执行,佩带本岗位规定制服及相关饰物、警用器材,不行擅自转变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持洁净、平整,无明显污迹、破损。

4.1.4.2步行巡逻姿势:巡逻行走时应仰头挺胸,正视前方,以眼睛余光巡察四周。

4.1.4.3单车、摩托车岗巡逻礼仪:上下单车、摩托车均应跨右腿从后上下,巡逻时应仰头挺胸,中速行驶,遇到公司或管理处领导伴随参观或遇顾客询问需要解答时,应下车停稳车辆,立正、敬礼,然后进行交谈。

4.1.4.4车场岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼开、收票据,抬起路障,做直行手势示意车辆通行,要求动作快速,避开车辆在岗位处停滞过久。对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。

4.1.4.5敬礼:当值期间,遇到公司领导巡查、顾客询问、当值人员换岗或顾客交涉时,须立正敬礼。

4.1.4.6职业操守:高度的责任感、准时报告各类违法、违章事项、以礼待人,乐于助人、守时、听从上级支配,工作井井有条,做事牢靠,不接受贿赂,工作时间不处理私人事物。

4.2装备管理及使用

安全岗位所用器具应保持完好,摆放整齐,标识清晰,警用工具电力充分,不影响正常使用。

4.2.1对讲机的管理与使用

4.2.1.1未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。

4.2.1.2使用音量调整及静噪旋钮外,其它一律不得拧动。

4.2.1.3不用对讲机谈天说笑,讲与工作无关的话题。

4.2.1.4疼惜使用保持清洁,避开雨淋或高处摔落。随身携带,谨防遗失。

4.2.2电警棍管理与使用要点

4.2.2.1电警棍是当消失被保卫对象生命或自身生命受到威逼的紧急状况下用于防范和防卫的工具,应精确     推断紧急状况程度,肯定不行随便使用,必需严格掌握在正值防卫范围内。

4.2.2.2夜间巡逻时必需佩带电警棍,其他时间可依据实际需要打算。

4.2.2.3不得用于其它用途,如恐吓、玩耍等。不准交予或借予他人。禁止大庭广众之下出示、摆布。

4.2.2.4非工作时间放置指定地点,不得私带外出。

4.2.3记事簿及签字笔:记录安全员在当值期间所发生的大事,保持记录清楚、完整,避开破损、雨淋甚至丢失。

4.2.4电筒:在夜间巡逻时佩带,各部门应依据自身状况配制电筒。

4.2.5安全头盔(帽):当天气恶劣(如台风、暴雨)、工作现场上方可能有物体落下等头部可能患病损害的状况,应准时佩带,以保障自身安全。

4.3内务管理

4.3.1集体宿舍应保持洁净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等现象,被子棱角分明,床面平整,无皱褶,不积压换洗衣物。安全员外出人数不超过不当班安全员总人数的50%(不含50%)。

4.3.2安全员宿舍应配备有效的紧急召集设施,如电话、警铃等。

4.3.3床架、床板、凉席、被子应摆平整齐,并做到洁净干净,棱角分明。床下摆放的鞋,鞋尖须朝外,并保持洁净整齐,床铺下不能有任何杂物。

4.3.4牙刷、毛巾,水桶等日常用具必需按规定摆放并保持整齐洁净。衣服及其它生活用品必需存入指定的地方或柜内,不能乱摆放,任何时候休息间内不准晾挂衣物。

4.3.5不得在宿舍内接待客人,不得高声喧哗和做其它影响他人休息的事情或不正值的消遣。严禁留宿外来人员。

4.3.6严禁在公共区域内赤膊。

4.3.7制定《宿舍管理制度》并悬挂在墙上。每天至少设一名内务值日人员负责内务。任何时候休息间、起居室和卫生间都必需保持干净。

4.4交接班管理

4.4.1巡逻岗和值班室都要设置登记本和相应的表格,详尽记录当班状况、交班留意事项、器械物品以及工具的相关状况等,交代给接班人并签名认可。

4.4.2接班人无论何种缘由未能准时到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下班离岗。

4.4.3接班人员应当提前10分钟到岗接班,交接以下事项:

a.工作区域内安全状况;

b.工作区域内各岗位人员装备、器械状况;

c.当天特殊留意事项及支配处理事情的进度状况;

d.钥匙借用、领用状况记录;物品保管状况等。

4.4.4准时完成领导交办的临时任务。

4.5质量记录管理

4.5.1登记本不得撕毁、乱画或写些与上班无关的语言,不得交给外人查看,用完后由班长交还给管理处存档。

4.5.2安全班长每天检查一次质量记录,并作好检查记录。

4.5.3安全主管/主办每周对安全现场质量记录及班组培训记录进行全面检查,并作好检查记录。

4.5.4停车场票据由安全班长负责定期领用发放。

4.5.5质量记录每月由班长负责回收存档

5.质量记录表格

gzwy7.5.1-a01-f1《安全员交接班记录表》

gzwy7.5.1-a01-01-f2《安全员巡查记录表》

【第13篇】股份公司全员劳动合同制管理方法

**股份有限公司全员劳动合同制管理暂行方法

(20**年11月20日北京**股份有限公司第一届董事会其次次会议通过)

第一章总则

第一条为维护公司和员工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,依据《中华人民共和国劳动法》、《北京市实行劳动合同制度的实施细则》及本公司《章程》,结合公司的实际状况,制定本暂行方法。

其次条劳动合同是公司与员工建立劳动关系,明确双方权利和义务的书面协议。公司与员工在公平自愿、协商全都的原则基础上签订《劳动合同书》、《岗位聘任协议书》,还可以依据实际需要签订专项协议书。《岗位聘任协议书》和各专项协议书为劳动合同书的附件,与劳动合同具有同等的法律约束力。

第三条全部与公司建立劳动关系的人员均应签订劳动合同,公司不与尚未与原单位解除劳动合同的人员签订劳动合同。

其次章劳动合同内容

第四条劳动合同的内容包括:

(一)劳动合同期限;

(二)工作内容;

(三)劳动爱护和劳动条件;

(四)劳动酬劳;

(五)保险福利待遇;

(六)劳动纪律;

(七)劳动合同的变更、解除、终止、续订;

(八)经济补偿与赔偿;

(九)当事人商定的其他内容;

(十)劳动争议处理;

(十一)其他。

第三章劳动合同的签订

第五条劳动合同的签订

(一)上级任命、聘任或公司选举产生报上级审批的公司法人代表、党组织负责人,与上级机关签订劳动合同。

(二)公司其他员工与公司法人代表或其托付代理人签订劳动合同。

(三)凡签订了劳动合同的员工,应签订《岗位聘任协议书》或专项协议书。

(四)下列情形的员工分别签订专项协议书:

l、经批准全脱产学习、培训人员签订《培训协议书》;

2、享受医疗期盼遇病休人员签订《医疗期协议书》;

3、哺乳期的女工签订《方案生育息工协议书》;

第六条《劳动合同书》经公司和员工双方签订以后,即具有法律效力,受国家法律爱护,双方必需严格履行,任何一方违反劳动合同,都须担当违约责任。

第四章劳动合同期限

第七条劳动合同期限分为有固定期限、无固定期限和以完成肯定工作为期限三种,公司依据岗位特点和实际工作需要,与员工协商确定劳动合同期限。

第八条劳动合同中注明终止日期的,为有固定期限合同;劳动合同中不注明终止日期,但商定其它终止条件的,为无固定期限合同;对于完成单项工作或临时工作的员工,可签订以完成肯定的工作任务为期限的劳动合同。

第九条新毕业的讨论生、大中专院校毕业生,按国家规定执行试用期(见习期),其他新员工根据双方的商定执行。试用期和见习期计算在合同期限内。

第十条员工在本公司连续工作满十年以上,双方同意续订劳动合同的,假如员工提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限劳动合同。

第五章劳动合同的变更、续订、解除和终止

第十一条订立劳动合同所依据的法律、法规发生变化时,劳动合同应变更相应内容。

劳动合同期内,因客观状况发生变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商全都,可对劳动合同相关内容作相应变更。当事人一方要求变更劳动合同,应将变更要求书面送交另一方,另一方应在15日内做出书面答复。

第十二条劳动合同期满或合同双方商定的终止条件消失,劳动合同即行终止。

第十三条劳动合同终止前三十天,人力资源管理部门应书面通知员工,终止或续订劳动合同,员工应在一周内书面答复。假如续订劳动合同,双方必需在合同到期前续订。续订劳动合同不再商定试用期。

第十四条因工伤、职业病造成部分丢失劳动力量的员工,劳动合同期满,公司原则上与其续订劳动合同,并支配力所能及的工作;对完全丢失劳动力量的员工,按国家相关规定执行。

实行方案生育的女员工处于孕、产、哺乳期,劳动合同期满时,合同期限可顺延到国家规定的哺乳期结束时。

第十五条甲乙双方协商全都,劳动合同可以解除。

第十六条员工具有下列情形之一,公司可解除劳动合同,无须给员工经济补偿:

(一)在试用期间被证明不符合招收录用条件的;

(二)严峻违反劳动纪律或公司的其它规章制度的;

(三)连续旷工三天,或年旷工累计7天以上(含)的;

(四)严峻失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;

(五)被依法追究刑事责任的。

第十七条具有下列情形之一,公司可提前三十日书面通知员工,解除劳动合同,但应给员工经济补偿:

(一)员工因病或非因工负伤,医疗期满,不能从事原工作,调整岗位后仍不能坚持正常工作的;

(二)因客观状况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,合同双方协商后不能就变更劳动合同达成协议的。

(三)公司濒临破产,被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严峻困难,达到人民政府规定的严峻困难公司标准,确需裁减人员时。

第十八条员工具有下列情形之一,公司不得依照第十七条规定解除劳动合同:

(一)以劳动鉴定委员会确认,员工患有职业病或因工负伤,完全丢失或部分丢失劳动力量的;

(二)患病或非因工负伤,在规定医疗期内的;

(三)方案生育的女员工在孕期、产期或哺乳期内的;

(四)员工在义务服兵役期间;

(五)复转、退伍军人初次参与工作未满三年的;

(六)政府法律、法规规定的其他情形。

第十九条员工解除劳动合同,须提前三十天提出书面申请,并与公司协商全都。但具有下列情形之一时,员工可以随时提出书面申请,解除劳动合同:

(一)在试用期内;

(二)公司不能根据劳动合同商定支付劳动酬劳;

(三)公司违反国家政策法规,侵害员工合法权益;

(四)经国家劳动部门确认,公司的劳动安全、卫生条件恶劣,

严峻危害员工身体健康。

其次十条员工有下列情形的,公司暂不与之解除劳动合同:

(1)在涉及公司保密的岗位上工作或调离上述岗位尚不满解密期的;

(2)公司重要公务尚未处理完毕,重点科研开发及经营、生产项目尚未完成的;

(3)给公司造成经济损失,未处理完毕或其他问题正在受审查的。

其次十一条解除劳动合同的程序

(一)公司解除劳动合同,需基层单位书面提出解除劳动合同的缘由,附上必要的说明材料,交人力资源部门审核,报主管人力资源的公司领导审批,由人力资源管理部门办理解除劳动合同手续;

(二)员工提出解除劳动合同的,由员工本人书面申请,经部门签署看法后,由人力资源部批准,并办理解除劳动合同手续。

第六章工资、福利待遇

其次十二条公司本着'效率优先,兼顾公正'的原则,实行由岗位工资、绩效工资两部分组成的工资制度和'向重要岗位倾斜,向骨干员工倾斜'的工资政策。

其次十三条员工在试用期按试用期工资标准发放薪酬,试用期满后经考核确定岗位、核定薪酬。

其次十四条签订劳动合同的员工,按国家及公司规定享有婚假、丧假、探亲假、带薪年度休假等相关福利待遇。

其次十五条员工供给的未成年子女可按国家及公司规定享受有关福利待遇。

第七章劳动保险待遇

其次十六条员工按国家和北京市有关规定,享有各项社会保险。

其次十七条员工因工负伤或患有职业病,以及实行了方案生育的女员工在孕期、产期和哺乳期的假期盼遇按国家有关规定执行。

其次十八条员工患病或非因工负伤,需要停工医疗时,按国家和《劳动法》有关规定计算医疗期。

其次十九条病假工资、医疗待遇和医疗期疾病救济费按公司有关规定执行。员工因病或因工死亡,其丧葬费、抚恤金按国家有关规定执行。

第三十条医疗期内,员工不得另谋职业,不得自己或关心亲友从事生产经营活动。否则,公司终止其医疗期并解除劳动合同。

第三十一条员工医疗期内医疗终结或医疗期满后的待遇,按劳动部《公司员工患病或非因工负伤医疗期规定》的第六条、第七条执行。

第三十二条员工医疗期满尚未痊愈,被解除劳动合同的经济补偿根据劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿方法》的第六条执行。

第三十三条员工离退休、退职或退养规定

(一)员工离退休、退职年龄以及离退休、退职后待遇,按国家现行规定执行。

(二)依据国务院《国有公司富余员工安置规定》,员工距离退休年龄不到五年的,经本人申请,公司同意,可以退出岗位疗养,达到退休年龄时,办理退休手续。退养待遇按公司规定执行。

第八章违约责任、经济补偿与赔偿

第三十四条公司有下列情形之一,对员工造成损害的,应赔偿员工损失:

(一)公司拖延订立劳动合同,即招用后不按规定订立劳动合同以及劳动合同到期后不准时终止或续签劳动合同的;

(二)由于公司的缘由订立无效劳动合同,或订立部分无效劳动合同的;

(三)公司违反国家劳动法律、法规规定或劳动合同的商定侵害女员工或未成年工合法权益的:

(四)公司违反国家劳动法律、法规规定或劳动合同的商定解除劳动合同的。

第三十五条上条所称的赔偿,按下列规定执行:

(一)造成员工工资收入损失的,按员工本人应得工资收入支付给员工,并加付应得工资收入百分之二十五的赔偿金;

(二)造成员工劳动爱护待遇损失的,按国家规定补足员工的劳动爱护津贴和用品;

(三)造成员工工伤、医疗待遇损失的,除按国家规定为员工供应工伤、医疗待遇外,还应支付相当于医疗费用百分之二十五的赔偿费用;

(四)造成女员工或未成年工身体健康损害的,除按国家规定供应治疗期间的医疗待遇外,还应支付其医疗费用百分之二十五的赔偿费用;

(五)劳动合同商定的其他赔偿费用。

第三十六条公司由于本方法第十七条之缘由解除劳动合同的,应全额支付员工当月岗位工资,并依据员工在公司的服务年限,满一年发给相当于员工一个月岗位工资的经济补偿金,最多不超过十二个月(工作时间不满一年的按一年计算);因疾病解除或终止劳动合同的,还应发给不低于六个月岗位工资的医疗补助费;患重病和绝症的还可适当增加医疗补助费(不低于医疗补助费的百分之五十,最高至百分之百)。

给员工的经济补偿金,由公司一次性发给。

第三十七条员工违反劳动合同的商定解除劳动合同的,应当赔偿公司下列损失:

(一)公司招收、录用其所支付的费用。

(二)公司为其支付的培训费用。双方签订了培训协议的按协议办理;未签订协议的按原费用逐年递减的原则偿付;

(三)因违反劳动合同而给公司造成的研发、生产、经营和其他工作的直接经济损失和可计算的间接经济损失;

(四)劳动合同商定的其他赔偿费用。

第三十八条上条第三款规定的赔偿,按下列规定执行:

(一)假如直接经济损失不易计算,赔偿金额为员工本人前十二个月的月平均工资(未满十二个月的,按实际月数计算)的三倍或四倍;对由公司出资培训,期限超过一个月或培训费超过一万元的员工,按培训协议商定进行赔偿。