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文档简介

项目名称开工日项目名称开工日期成本费用名发生额度（小数点后两位，四产值进度或成本构成正称舍五入）成本比常区间值序号一 完成产值

6339000

92%

存在问题及改正措施 备注最关键问题就是开工前没有出台优化方案，没有优进度计划不周返工较多；（4）没有按图施工；（5）标高控制不当，如主园路垫1 合同内产值 5930550元 完成100%合同外签证

新项目必须先优化，经批准未正式变更文件、一律按图施工；增量增加成本：（1）增加消防通道一条490平方米（工作内容：场地清理+基础+铺装+不锈钢井盖），成本241000元，甲方指令单，未送报价给甲方；（2）铺装增量：670平方米，成本150750元；核减产值估二 成本

670000元6,600550元5370301元

（3）绿化增量：约4000平方米，成本约60000元；指令单内容不清晰、未报价；整改：增量唯一原则：甲方指令单→商务核算报价→审批→执行合同+合同外增量 暂估直接成本，人材机1劳务成本合计：872083元，其中1、园建劳务530000元2元3元4、灌木、地被劳务：180782元占产值13.3%另外地被占比绿化产值：10.3%，平衡占比14.9%18%人工费占13.3园建班包工清单模糊、工作内容不清晰，导管理计划不当、工期超期；（2）采取计时工，包时不管效率；（3）工人年龄承担了施工整改：（1）采取清包工方式；（2）工作时间由8小时调整为10小时。（3）采用苗木+种植模式详见成本台账2机械成本458214.8元占产值7%4%、截至2021.8.12，卢姓施工员签单机械费26机械管理存在不到位情况，工作内容和核详见成本台账定工作效率不确定；整改：一日一签，一月一汇总，过期不认3直接材料成本合计：40400041、园建材料：31521392、绿化材料：887865占产值61.8%45-55%材料成本超行业标准；存在问题：（1）公司初入行园林，行业资源缺乏、对行业特点缺乏了解、材料价格不熟悉；（2）石材（石材厚度和替代品种）和苗木（密度、规格和品种）没有优化；（3）设计规格未调整为市场常用规格，设计一般采用用袋苗或2年以上苗木标准，但市场实际是一年生苗木）；（4）绿化变更：调整乔木品种或增加灌木密度增加成本：80000元，无指令单、无变更单、甲方设计口头同意。详见成本台账整改措施：（1）建立供方库，培养稳定供方队伍；（2）材料损耗率标准核定2%，合同约定主材按照现场实际工程量收方；（3）加强主材价格信息收集；（4）优化设计方案4管理成本266800（测算值，没有收集相关数据，按行业平均水平测算）4%问题：工期超期严重；整改：必须一鼓作气干活、验收，然后坐等请款，一拖工期，有钱赚变成少赚钱，甚至没钱赚，工期决定管理成本工期决定5养护成本3300005%成活率决定养护成本；最低养护标准3元/㎡，也就浇水、修剪三税金4000006%四公司铺底垫1772276.00垫资占造价未计算垫资利息付流动资金比

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