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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——中学教育教学改革经验介绍***中学教导教学改革阅历介绍**县诚以苍山分灵,漾水毓秀,人文辈出,于民国二十九年(1940年)始建“**县简易师范学校”,时为培养**乡村小学教师的初级师范。民国三十二年三月,新校址落成,改名为“云南**初级中学”,1972年定名为“漾濞一中”,开头招收高中,成为全县绝无仅有的完全中学。1985年,**彝族自治县成立,**迎来了民族团结社会进步的大好春天,**一中也时逢蓬勃进展的美好机遇,她和年轻的自治县休戚与共,共同成长壮大。

一、教导教学思想特色鲜明

正如一个人的成长需要形成自己的人生观念一样,一所学校的成熟也是以是否铸造自己独特风格的办学理念为核心的。**一中以“有一套完善的管理制度,有一支高素质的教师队伍,有一个美观感激的校园和创一流的教导教学业绩”回首自己走过的20年朝晖夕霞。

自治县成立之时正值改革开放初始,**一中从“十年浩劫”的余悸中平静下来,沉舟侧畔,千帆竞发,病树前头,万木争荣。健谈博学,开朗豪爽的杜国文校长(已去逝)以“高考质量”为目标,建立教学管理制度,狠抓教师备、讲、批、辅等常规,培养师生的竞争意识,形成了“比、学、赶、超”的学风校风,创造了辉煌的教导教学成果。1985年全县有140人加入高考,考取大专28人,其中重点大学6人,升学率为28%,与当时县市人口相比,**的高考劳绩名列全州前四位,1984年**一中学生考起清华大学,引起全州的关注,1985年的大理州语文教学研究会在**一中召开现场教学观摩会。

二十世纪八十年头末九十年头初,由于山区展现了“报考中专跳农门和早就业”的思潮,全县百分之八十的优秀初中毕业生纷纷报考中专。**一中入选的高中新生百分之八十是劳绩中等偏下的初中生,高中生源质量太差,严重制约着高中教学质量。为了在极度恶劣的生源条件中冲出重围,寻求提高教导教学质量的途径,学校不断完善内部管理,加强教职工的职业道德教导。热心治学、富于改革探索精神的**校长(曾任**县副县长,现为大理州民族中学校长)率领全校师生,冲破层层阻力,打破平均主义“大锅饭”的传统体制,在大理州县一中领先实施了《**一中三制改革方案》(校长负责制,教职工聘任制,布局工资制),在学校内部引入竞争机制,促进校风学风的进一步改善,挖掘潜力,变生源差的压力为师生你争我赶,比付出比进步的动力,学校的教导教学照旧呈现活力活力。1997年在全州教导工作会议上,校长马琴作了题为《峥嵘岁月勤苦探,三制改革初结果》的大会交流。

90年头末,学生布局发生了深刻变化,大多数学生是独生子女,他们有着极为鲜明的天性特征,要求教师崇敬情感,实现师生人格对等,思维活跃,而教师教学观念陈旧,教学方式单一死板。为了使学校教导适应“以促进学生全面进展为目的”的素质教导,坚持原那么,开拓创新的茶兴龙校长(现任党支部书记)提出了树立“一中人”形象的办学理念,号召全校教职工“内强素质,外树形象”,大兴教学研究之风,用“请进来”的方式与下关一中、州民族中学等强校联手,邀请名校名师到校示范指导;

用“走出去”的行动,派教师到鹤庆一中、三中,祥云一中学习取经,取得了教导教学的优异劳绩。2022年,学校有136人加入高考,上线率为31.5%,升学率为58.37%,位列全州第八位,高于当年全国高考升学率。

国际竞争的实质是综合国力的竞争,归根毕竟是人才的竞争、教导的竞争。这种竞争在二十一世纪开头就初露端倪,**高中教导不能得志高校的一再扩招和人民要求采纳优质教导的需要。2022年2月县政府召开了“高中教导进展和改革”会议,对**一中的办学提出了更高的要求。勇于改革、大胆创新的杨金华校长率领全校教职工树立了“以人为本,促进学生全面进展与天性完善”的办学目标,提出了“创名校、著名师、育名生”的办学方针,号召全校师生“领导苦干,教师苦教,学生苦学”,大力弘扬“自强不息,敬业奉献,科学求是,勇于争先”的一中精神,大胆改革管理机制,印制了《**一中管理制度汇编》、《**一中学生手册》,每年开学,新生员工人手一册,做到制度要求深入人心,实行教学质量目标管理和组合式调配制度,淡化管理过程,使教职工树立追求绩效的意识,促进教导教学质量的全面振兴。2022年高考上线考生为108人,上线率为58.08%,位居全州县市第九名。作为全州教学质量提高速度最快的典型,杨金华校长在全州高完中校长会议上作了阅历交流。

二、校容校貌焕然一新

自治县走过的20年是**一中校园创办速度最快、质量最好的时期,投资数量、创办规模远远超过了建校开头到八十年头初期的总和。

自治县成立之初,正值《中共中央关于教导体制改革抉择》公布实施的时期,各级党委政府提出了“要让教师成为太阳底下最光芒的职业,要让校园变成乡村城镇最美观的地方”,“百年大计,教导为本”成了全县干部群众的共识,掀起了学校创办高潮。县委县政府根据**一中校园面积狭小,难以进展的状况,抉择划拨土地资金,另辟校园,搬迁上街完小,把上街完小原校舍并入**一中,校园面积达19.6亩,并在1985年投资40万元,创办了内设20个教室建筑面积为2200平方米的教学大楼,为当时大理州境内规模最大,设施最全,外观最美的教学大楼。原那么性强,办事专心的孔祥之校长(后调大理州工业学校教务处长)亲自设计,制作了彩色立体的“**一中进展规划模型”,此后学校创办步入了有规划有秩序的正轨。1991年,国家公布了《中国教导改革进展纲要》,**一中遇上了难得的进展机遇,在省、州教导行政部门的大力支持下,县政府下决心解决学校的根基设施创办。1987年投资35万元建盖了总面积为1125平方米的24套教师宿舍;

1991年投资5万元建成使用面积为100平方米的宽大舒适的学生浴室;

1992年建盖了投资17万元,面积为401.2平方米的办公室楼;

1994年投资58万元,建盖了面积为1425平方米内设52间可供416人住宿的女生宿舍大楼;

1995年投资72万元,建盖了面积为900平方米的测验室大楼;

1997年投资9万元建成了24个蹲位的教学区水冲厕所;

1998年投资76万元,建成了面积为1425米内设52间可供416人住宿的男生宿舍大楼;

1999年投资47万元,创办面积为700平方米的学生食堂,同时投资27万元添置了老粮食局2亩房产,使校园扩大到21.6亩。集资110万元,建成16套教职工集资住宅楼;

2022年投资80万元,建成1446平方米的信息综合楼;

1998年投资8.7万元安装调式告成56座多媒体语言室;

1997年10月投资7万元在全州县一中领先上因特网,实现了共享全国名校强校教导信息资源。1999年采用教师入股集资的手段,筹资15万元添置33台微机建成了计算机教室。2022年学校自筹投资34万元,建成200米跑道的运动场,实施了校园硬化亮化工程。2022年学校补偿25万元政府划拨检察院旧址,使校园面积扩大到24.2亩。投资35万元添置周边农户房产,投资124万元面积为1725平方米的综合楼工程正在慌张施工。为了提高办学层次和质量,扩大办学规模,合理配置教导资源,2022年县委、县政府抉择**一中实行高初中片面设,将上街镇初级中学整建制并入**一中初中部,将高中部迁至上街镇初级中学,再征地15亩,规划投资1100万元创办高中部。现投资225万元的高中部教学大楼和校园创办工程正在施工,届时漾濞一中校园占地面积将达63.5亩。同时投资13万元植树种草,新增了“字、石、树、像”,让墙壁说话、让花木劝学、让石头砺志,加强校园文化创办,让校园四处表达育人功能。

20年弹指一挥间,**一中校园面积增加了1倍,累计投资10601万元,校园面貌发生了翻天覆地的变化。自治县成立之时,四处是建校以后建盖的低矮瓦房,光线阴暗,面积狭窄,零乱破旧。20年过去了,一幢幢现代建筑鳞次栉比,校园布局合理,草坪幽径,绿树掩映,草茂花繁,翠竹婆娑,鸟语花香。

三、师资队伍创办和教学研究成果显著

假设说一个学校的根基设施是它存在空间、学校的各种机构组织是它的骨架、教职员工是它的肌体,那么教师那么是一所学校的网络神经。教师强壮那么学校兴盛,所谓“经师易得,人师难求”,一支教师队伍素质的上下抉择着一所学校教导教学质量的优劣。由于历史和社会的理由,八十年头初期,**一中教师队伍中大学本科只有11人,多数是专科生,还有不少的高中、中专学历的教师。九十年头中期大批老教师退休,教师队伍展现青黄不接的局面,省政府学校达标晋级评语说“有一支正在成长的朝气蓬勃的教师队伍”。1998年教导部公布了《全面推行素质教导的抉择》对教师队伍提出了更高层次的要求,漾濞一中采取切实有效措施,千方百计提高教师队伍素质:1、加强教职工师德创办,制定了《**一中反对行业不正之风的规定》。2、由工会组织每年举行一次青年教师板书、钢笔、演讲比赛,以夯实根本功。3、由教研组安置30岁以下的教师每学期上一节公开课,以提高课堂教学才能。4、用“以老带新”方式,由老教师负责对青年教师的教学业务举行概括辅导。5、以报销学费的方式,激励教师参与函授、自学等形式的“专升本”学历培训。6、严格组织教师全员加入履职晋级培训。7、采用走出去的手段,选送优秀教师到师范大学、一流学校观摩学习,仅2022年就选派了32个教师,先后到北京、南京、武汉、上海、昆明等地进修学习。8、采用“公开雇用、竞争上岗、择优入选”的手段吸纳优秀大学生到校任教。通过这些措施教师教导观念得到更新,素质教导实践才能和信息技术的才能得到提高,整体素质得到全面改善,全体教师爱岗敬业,教书育人。教师队伍创办取得了可喜劳绩。八十年头有有名大理的名师**、**、**、**、**。近20年来,荣获国家赏赐的教师1人;

省级赏赐的教师有12人,州级赏赐的教师有8人,县级赏赐的教师有21人。其中孔祥之在1983年评为国家级“优秀班主任”;

**在1994年评为州级“巾帼建功”标兵,1997年评为“云南省优秀共产党员”;

**、**、**、**、等老师分别于1991年、1993年、1995年1998年、2022年、2022年评为“云南省优秀教师”;

金松于1997年评为“省级德育先进工”;

赵志雄于1996年评为大理州“山区民族教导先进工”;

张燚龄于1999年评为“大理州优秀青年教师”。一大批中青年教师茁壮成长,展现了一批出类拔萃的学科带头人和骨干教师,其中有“国家级中学语文骨干教师”罗建学(现已调教导局工作);

“省级中学数学骨干教师”陈岱(现已调大理州民族中学工作)。

教学研究是教学质量腾飞的翅膀,是激活教师教学方法,更新教学观念,探索教学规律的途径。**一中全面贯彻国家教导方针,开齐课程开足课时,不断完善教学研究机构,努力从“应试教导”转变为“素质教导”,使学生学会学习、学会做人、学会生存。八十年头初期学校只有文科教研组和理科教研组,随着教学科目的日趋细化,这种多学科综合的教研显得粗放短浅,于是八十年头中期学校分设了语文、数学、外语、理化生、政史地、音体美等教研组,以学科为主的教研活动方兴未艾,经常开展作文竞赛、数学竞赛、外语竞赛,各种组织诸如美术兴趣小组,校园文学社、校园英语一角、篮排球队、田径队等百花齐放,把学生的各种健康的兴趣爱好纳入学校教师的有效指导当中,语文组还尝试了“作文教学”、“说明文教学”、“中考作文指导”等课题研究,促进了教学质量的提高。但学科教研组年级跨度大,对年级教学问题针对性差,显得空泛,因此2022年学校建立了学科教研与年级组交织的教研网络,成立了教科室,提出了“教研兴校”,不同学科教师根据年级特点,互通信息,共同关注每一个学生,根据年级目标任务举行教学研究。学校建立了教研鼓舞机制,设立“论文奖”,激励教师积极举行教导科学研究,近年来共发表论文79篇,其中国家级18篇,省级33篇,州级28篇;

获奖论文71篇,其中国家级15篇,省级33篇,州级23篇。组织学生加入国家省州组织的各种学科竞赛,荣获了各种不同层次的表彰,数学获奖9人次,其中国家级5人,州级4人;

语文获奖19人次,其中省级4人,州级15人;

英语获奖5人次,其中国家级5人,物理获奖12人次,其中国家级5人,省级1人,州级6人;

化学获奖12人次,其中国家级4人,省级8人,。培养出全国“十佳文学少年”张金荣,云南残疾人运动会冠军李春梅。

巍巍苍山绵延时空车轮轨迹,滔滔漾水映照蓝天广袤苍穹。漾濞一中全体师生以聪明聪慧铸造着民族教导永恒的丰碑。现在学校占地面积为24.5亩,设有校长室、党支部、办公室、教务处、政教处、总务处、教科室、团委、保卫股、工会等党政群团组织。有在职职工100人,其中专任教师有76人,教辅人员9人,工勤15人,包括高级教师17人、一级教师39人,现有教学班级28个,在校学生1420人,其中高中15个班,学生700人;

初中13个班

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