管理者管理制度15篇

【Word版本下载可任意编辑】管理者管理制度15篇[第1篇]物业公司管理者代表任命书-范例3

物业公司管理者代表任命书范例3

任命书

兹任命z1同志担任**物业管理公司管理者代表。其主要职责是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改良;检查和报告质量体系的运行情况;协助最高管理者、做好管理评审;主持质量体系文件的编制、实施

最高管理者:

20**年6月*日

任命书

兹任z2同志担任旭勤实业发展公司管理者代表。其主要职责是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改良;检查和报告质量体系的运行情况;协助最高管理者、做好管理评审;主持质量体系文件的编制、实施

最高管理者:

20**年6月*日

[第2篇]a物业公司管理者代表任命书

e物业公司管理者代表任命书

为了贯彻执行iso9001∶2000《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系运作的领导,特任命******为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:

1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

2、向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求;

3、确保在整个公司内形成满足业主要求的意识;

4、就质量管理体系有关事宜开展内外部联络;

5、组织、指挥、监视、协调各部门体系的运作。

总经理:zz

20**年11月*日

[第3篇]物业公司管理者代表质量管理职责－2

物业公司管理者代表质量管理职责2

a.确保公司依照gb/t19001-2000-iso9001:2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。

b.负责程序文件的批准。

c.负责审批年度内部审核计划,并组织和协调内、外部质量审核。

d.负责提高全员品质意识,营造以顾客为关注焦点的服务理念。

e.负责与质量管理活动有关的沟通与联络。

f.向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况和改良措施。

g.协调处理质量管理体系运行中的争议性问题。

h.负责定期组织管理评审。

[第4篇]物业管理者代表质量管理职责

物业管理者代表质量管理职责

1、协助物业总经理建立、实施、保持质量体系;

2、定期向物业总经理报告质量管理体系运行情况,组织质量管理体系内部审核,协助物业总经理组织管理评审;

3、协助物业总经理建立良好的内部质量运行机制、确保在整个组织内提高满意顾客要求的意识;

4、负责质量体系有关事宜的对内协调及对外联络;

[第5篇]物业公司质量管理者代表任命书

物业公司质量管理者代表任命书

为了贯彻执行gb/t19001-2000idtis09001:2000标准,加强对物业管理公司质量管理体系运作的领导,特任命为物业管理公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:

a、按iso9001:2000标准的要求建立、实施、保持质量管理体系所需的过程,并持续改良其有效性;

b、负责向物业总经理报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求;

c、组织物业管理公司内质量教育活动,提高全物业管理公司职工的质量意识和满足客户要求的意识;

d、代表我物业管理公司就质量管理体系有关事项与外部各方开展联络;

e、协助物业总经理按规定的时间间隔开展管理评审,定期组织内部质量管理体系审核;

f、行使和履行物业管理公司物业总经理规定的其他质量职责和权限。

物业总经理:

20年月日

[第6篇]管理者代表质量环境职业安全管理职责

管理者代表质量/环境/职业安全管理职责

1、负责质量/环境/职业安全体系的建立、运作,保持和持续改良。

2、助总经理指导公司'质量/环境/安全管理委员会'的工作;指导品质部做好体系的日常运作的组织、监视、协调工作。

3、审核程序文件,批准作业指引及工作手册。

4、协助总经理做好管理评审,编制管理评审计划及报告,并向公司总经理报告质量/环境/安全体系的运作情况,以供评审和作为质量体系改良的根底。

5、负责制定年度《内部审核计划》,确定内审组长,批准《内部审核实施计划》及《内部审核报告》组织好年度内审活动。

6、代表公司就建立运作质量/环境/安全体系的有关事宜和第三方认证机构等外部机构的联络工作。

[第7篇]某物业公司质量管理者代表职责

物业公司质量管理者代表职责

a.确保公司依照gb/t19001-2000-iso9001:2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。

b.负责质量手册的审核、程序文件、作业指导书、《体系文件下发明细》的批准。

c.负责审批年度内部审核计划,并组织和协调内、外部质量审核。

d.负责提高全员品质意识,营造以顾客为关注焦点的服务理念。

e.负责与质量管理活动有关的沟通与联络。

f.向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况和改良措施

g.协调处理质量管理体系运行中的争议性问题。

h.负责定期组织管理评审

[第8篇]物业公司质量管理者代表授权委托书

物业公司质量管理者代表授权委托书

兹委托**先生为本公司管理者代表,负责确保企业管理体系的过程得到建立和保持;负责向总裁报告企业管理体系的业绩,包括改良的需求;负责在整个公司内形成不断满足客户要求和环境保护方面的意识。

管理者代表还负责协助总裁做好管理评审及相应纠正措施及持续改良的实施工作;负责批准《内审计划》、《内审报告》及管理体系程序文件,负责审核《管理评审计划》及《管理评审报告》。

管理者代表负责代表公司参与与质量和环境两方面有关事宜的联络。

深圳市**国际物业管理公司

总经理:

日期:

[第9篇]某物业公司管理者代表委任书

物业公司管理者代表委任书

兹任命

zz为管理者代表。

管理者代表的职责是:

1、确保管理体系的过程得到建立、实施和保持。

2、向最高管理者报告管理体系的业绩和持续改良的需求。

3、确保在整个组织内提高满足业主需求的意识。

4、就管理体系有关事宜对外联络。

总经理:zz

20**年4月30日

[第10篇]某物业公司管理者代表任命书

物业公司管理者代表任命书

为了贯彻执行《质量管理体系-要求》(gb/t19001-2000idtiso9001:2000),确保质量管理体系持续有效地运行,特任命曹庆秋为我公司管理者代表。

管理者代表的职责和权限规定如下:

1、确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求;

3、确保在整个公司贯标范围内提高满足顾客要求的意识;

4、负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。

最高管理者:

任命日期:

[第11篇]物业管理公司质量管理者代表职责

物业管理公司质量管理者代表职责

a协助总经理组织公司管理评审。

b.负责公司质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持,并确保质量管理体系的不断改良,采取措施提高全体员工在满足顾客要求方面的意识。

c.根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的品质管理目标。

d.负责向总经理报告公司质量保证体系运行情况和所需要的改良。

e.审批公司程序文件,组织开展公司质量保证体系内、外审工作。

f.负责公司重大质量事故的善后处理及事故原因的调查,并将调查结果和拟采取的相应措施,报总经理办公会通过,最后负责跟踪措施之有效性。

g.负责代表公司处理顾客投诉,并对处理结果负责。

[第12篇]物业管理者代表职务说明书

物业公司管理者代表职务说明书

管理者代表职务说明:

1组织相关部门具体落实质量目标的细化分解,及时向经理汇报质量管理体系的运行情况。

2组织并协调质量管理体系的建立、实施、维持和改良,以保证质量管理体系符合iso9001:2000标准。

3监视相关部门质量管理体系的运行情况。

4负责组织收集行业最新发展动态及同行的先进管理方法。

5负责《质量手册》、《程序文件》的审核。

6参与公司重大质量活动。主持内部质量审核,确定内部质量审核组长,制订年度审核计划。

7负责制定管理评审报告,对管理评审中出现的重大不合格组织开展纠正。

8组织编制公司年度管理服务质量计划。

9负责就质量管理体系相关的事宜与外部联络。

[第13篇]某管理者代表任命书

为进一步加强质量管理体系的贯彻执行工作,保证物业集团质量方针和质量目标得到实现,确保质量管理体系的适宜性、符合性和有效性得到保持,持续改良质量管理体系,特任命**同志为物业集团管理者代表,其主要职责是:

1)负责按iso9001:2000标准的要求贯彻实施、保持和改良质量管理体系;

2)负责向总经理报告质量管理体系的运行情况和改良需求;

3)在公司内促进全体员工更好地提高满足顾客要求的服务意识;

4)协助总经理做好管理评审的组织工作;

5)做好内部审核的组织工作;

6)就质量管理体系的有关事宜与外部相关单位联系。

总经理(签名):**

二

[第14篇]质量管理者任命书范例

质量管理者任命书

兹任命同志担任本公司质量管理者代表。其职责主要是:负责组织并协调质量体系的建立、实施、维持和改良,检查和报告质量体系的运行情况,协助总经理做好管理评审,主持质量体系文件的编制、实施。

主要权限:处理影响质量体系运行的有关问题,任命内部质量质量审核组长。

总经理:

一九九年月日

[第15篇]管理者代表工作岗位职责

以下是一则管理者代表岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中掌握管理者代表岗位责任制。

1.根据公司最高管理者总经理的授权,协助总经理工作,负责策划、建立和完善公司质量管理体系,参与制定并组织贯彻实施公司的质量方针和质量目标,策划并组织编写质量管理体系文件,监视其实施。

2.策划质量管理体系各过程和要求在各职能部门的分配,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

3.质量管理体系运行的各种信息,定期或不定期向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改良的需求,为管