人力资源开发与管理练习题

1414春《人力资源开发与管理》作业一、单选题（共 2道试题，共 8分。）弗隆姆的“期望理论”的核心概念是（）。激励力量目标价值期望值奖惩满分：4分（）是订立劳动合同的核心原则。平等自愿原则协商一致原则依法订立原则效率优先原则满分：4分二、多选题（共 10道试题，共 40分。）以下属于外在薪酬的是（）。奖金股权期权活动的多元化分红满分：4分人力资源管理规章制度的制定，可分为（）。调查研究阶段草案研究阶段审定实施阶段评估阶段满分：4分劳动合同的依法订立原则体现在以下几个方面（）。订立劳动合同的目的必须合法订立劳动合同的主体必须合法订立劳动合同的内容必须合法订立劳动合同的行为必须合法满分：4分帕塞尔和西森所提出的五种管理风格包括（）。传统式管理温情式管理协商式管理法制式管理满分：4分从个人在组织中的角色角度，一般可以把员工分为以下类型（）。操作工管理者分析师领导者满分：4分从总体上看，考核项目可以分为（）。个人特征人际关系工作行为工作结果满分：4分在市场经济条件下的劳动者，应当具有以下方面的基本权利（）。自由择业权合理工资权组织与参加工会权享受社会保险权满分：4分按照我国的《劳动法》，劳动合同的必备条款有（）。劳动合同的终止条件劳动合同的期限违反劳动合同时双方应当承担的责任工作内容以及工作岗位、工种的安排满分：4分订立劳动合同的原则包括（）。平等自愿原则协商一致原则依法订立原则效率优先原则满分：4分常用绩效考核方法有（）。简单排序法强制分配法要素评定法工作记录法满分：4分三、判断题（共 13道试题，共 52分。）对于无效劳动合同的确认，权力仅存在于人民法院。错误正确满分：4分在确定一个单位的工资水平和工资政策时，公平性是重要的出发点。错误正确满分：4分确定工资差距时，应注意适当增加工资等级数目，并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。错误正确满分：4分平衡计分卡从财务视角、客户视角、内部运作流程视角以及学习和成长视角，提供了一种考察价值创造的战略方法。错误正确满分：4分老板殴打员工。这一事件属于劳动法调整的范围。错误正确满分：4分绩效考核的简单排序法，是根据统计学的正态分布原理，按照预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。错误正确满分：4分激励理论认为，激励作用的大小取决于效价和期望值。A.错误正确满分：4分绩效考核的工作记录法，一般用于对企业管理层工作的考核。错误正确满分：4分一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。错误正确满分：4分晕轮效应指考核者只看到考核期末一小段时间内的情况，而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录，使考核评估结果不能反映整个评估期间员工绩效表现的合理结果。错误正确满分：4分赫茨伯格的“双因素理论”属于过程型激励理论。错误正确满分：4分根据期限的不同，劳动合同可以分为有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同以及以完成一定工作为期限的劳动合同。错误正确满分：4分我国处理劳动争议的机构是劳动争议调解委员会、仲裁委员会、人民法院。错误正确满分：4分答案单选： CA