外墙砖拆除方案

外墙面砖拆掉施工方案外墙面砖拆掉施工方案审批：鉴定：审查：编制：工程建设有限企业xxxx年x月xx日1一、工程概略本工程分别位于内，上下班时间人流量大，施工作业面窄，拆掉时将会产生噪音，所以一定做好相应的防备举措。在拆除时，需要搭设双排脚手架，挂密目网，需要用竹胶板将窗户进行封堵，而后再进行拆掉工作。二、脚手架工程搭设双排脚手架仪表拆掉原有外墙（外墙面）。后附脚手架计算书。一）脚手架使用的资料要求本工程搭设的外脚手架主要以防备和拆掉施工操作为主，在脚手架上堆放资料应严格控制数目，禁止超出脚手架的使用荷载。脚手架钢管的尺寸采纳648X3.5钢管。钢管有产质量量合格证，并有质量检验报告。钢管表面平直圆滑，没有裂痕、结疤、分层、错位、硬毛刺、压痕和深的划道。钢管上禁止打孔。钢管一定涂有防锈漆。旧钢管锈蚀检查时，在锈蚀严重的钢管中抽取3根，在每根锈蚀严重的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超出规定值时，果断报废，不得使用。扣件是采纳螺栓紧固的扣接连拉件，有直角扣件、旋转扣件、对接扣件及依据防滑要求设的非连结用的防滑扣件等几种。b.扣件的质量要求：a）扣件采纳可锻铸铁制成，新扣件有生产赞同证、法定检测单2位的测试报告和产质量量合格证，其材质切合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）的规定。b）旧扣件使用行进行质量检查，有裂痕、变形的禁止使用，出现滑丝的螺栓一定改换。c）采纳的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达65N.m时，不得发生破坏。d）新旧扣件均进行防锈办理。c.扣件的安装要求：a）扣件规格一定与钢管外径同样；b）螺栓拧紧扭力矩许多于，且不大于；c）在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的互相距离不大于150mm；d）对接扣件张口向上或朝内；e）各杆件端头伸出扣件盖板边沿的长度不小于100mm。f）脚手架使用的安全网等其余资料一定可以知足其使用和安全要求。二）架体结构主要杆件有立杆（外立杆、内立杆、角杆、双管立杆、主立杆、副立杆），水平杆（纵向水平杆、横向水平杆、扫地杆），连墙件（钢性连墙件、柔性连墙件），横向斜撑，剪刀撑，抛撑。脚手架立杆b立杆基础b）脚手架整体承压部位在原有混凝土地面上，脚手架底座底面3标高高于自然地坪50mm。基础的横距宽度不小于2m。c）脚手架可将由钢板、钢筋焊接而成的立杆底座，搁置在不小于50mm的木垫板上，垫板长度许多于2跨。d）脚手架一经搭设，其地基或邻近不得任意开挖。b立杆的搭设要求b）立杆接头除在顶层可采纳搭接外，其余各接头一定采纳对接扣件连结。c）立杆上的对接扣件交织部署，两个相邻立杆接头不设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。d）立杆的搭接长度不小于1m，许多于两个扣件固定，端部扣件盖板的边沿至杆端距离不小于100mm。e）立杆顶端超出檐口上皮。f）禁止将外径48mm与51mm的钢管混淆使用。g）开始搭建立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳固后，方可依据状况拆掉。纵向水平杆、横向水平杆b纵向水平杆的搭设要求：纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于3跨。纵向水平杆接长宜采纳对接扣件连结，也可采纳搭接。对接、搭接切合以下规定：b）纵向水平杆的对接扣件交织部署，两根相邻纵向水平杆的接头不直接设置在同步或同跨内；不一样步或不一样跨两个相毗邻头在水平方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至近来主节点的距离不大于纵向距离的1/3。c）搭接长度不小于1m，等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边沿至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100m。d）采纳竹笆脚手板时，纵向水平杆采纳直角扣件固定在横向水平杆上，并等间距设置，间距不大于400mm。e）在关闭型脚手架的同一步中，纵向水平杆四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。b横向水平结构的规定b）主节点处一定设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且禁止拆掉。主节点处两个直角扣件的中心距不大于150mm。在双排脚手架中，靠墙一端的外伸长度不大于0.4L，且不大于500mm。c）作业层上非主节点处的横向水平杆，依据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不大于纵距的1/2。d）使用竹笆脚手板时，双排脚手架的横向水平杆两头，用直角扣件固定在立杆上。e）双排脚手架横向水平杆的靠墙一端至墙装修面的距离不宜小于100mm。3.脚手板b作业层脚手板铺满、铺稳，走开墙面120〜150mm。c竹笆脚手板按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且采纳对接平铺，四个角用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。d在拐角，斜道平台口处的脚手板与横向水平杆靠谱连结防备滑动。e自顶层作业层的脚手板往下计，每三层满铺一层脚手板。脚手架连墙件b柔性连墙杆连墙杆一定采纳可蒙受拉力和压力的结构。采纳拉筋一定配用顶撑，顶撑靠谱地顶在主体结构部位。拉筋采纳两根以上直径4mm的钢丝拧成一股，使用时，许多于2股，也可采纳直径不小于6mm的钢筋。c刚性连墙杆由钢管、扣件构成的刚性连墙杆，连墙杆采纳巾48X3.5钢管与脚手架及建筑用扣件连结。d连墙件的部署b）连墙件数目的设置切合以下规定。连墙件部署最大间距竖向间距---2h水平间距---3La注：h--步距；La一纵距。c）连墙杆凑近主节点设置，偏离主节点的距离不大于300mm。d）连墙杆从底部第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，采纳其余靠谱举措固定。e）连墙杆的摆列形式为梅花型排型。f）一字型、张口型脚手架的两头一定设置连墙杆，连墙杆的垂直间距不大于建筑物的层高，其实不大于4m（2步）。g）连墙件中的连墙杆或拉筋呈水平设置，当不可以水平设置时，与脚手架连结的一端下斜连结。b连墙件的设置要求b）采纳刚性连墙杆，也可采纳拉筋和顶撑配合使用的附墙连结方式。c）当脚手架下部暂不可以设连墙件时可搭设抛撑。抛撑采纳通长杆件与脚手架靠谱连结，与地面的倾角在45〜60。之间，连结点中心至主节点的距离不大于300mm。抛撑在连墙件搭设后方可拆掉。d）当脚手架施工操作层超出连墙件两步时，采纳暂时稳固举措，直到上一层连墙件搭设完后方可依据状况拆掉。剪刀撑与横向斜撑双排脚手架设剪刀撑与横向斜撑。b剪刀撑的设置要求b）每道剪刀撑宽度不小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾角在45o〜60o之间。c）本工程在外侧立面的两头各设置一道剪刀撑，并由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不大于15m。d）剪刀撑斜杆的接长采纳搭接，搭接长度不小于1m，采纳许多于2个旋转扣件固定。e）剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与之订交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。f）剪刀撑随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设，各基层斜杆下端均一定支承在垫块或垫板上。b横向斜撑设置的规定b）横向斜撑在同一节间，由底到顶层呈之字型连续部署。c）一字型、张口型双排脚手架的两头均设置横向斜撑，中间每隔6跨设置一道，d）按规定高度在24m以下的关闭型双排脚手架可不设横向斜撑，除拐角设置横向斜撑外，中间每隔6跨设置一道。栏杆，挡脚板，扫地杆b栏杆，挡脚板的搭设要求：作业层、斜道的栏杆和挡脚板的搭设切合以下规定：b）栏杆和挡脚板均搭设在外立杆的内侧。c）上栏杆上皮高度为。d）档脚板高度不小于180mm。e）中栏杆居中设置。b扫地杆的设置要求：b）脚手架一定设置纵、横向扫地杆。c）纵向扫地杆采纳直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆也采纳直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，一定将高处的纵向扫地杆向低处延伸两跨与立杆固定，高低差不大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不小于500mm，三）脚手架搭设质量要求脚手架的搭设应拥有足够的强度、刚度、稳固性。纵向误差不得大于100mm，横向误差不得大于50mm。纵向水平杆水平误差不大于总长度的1/300，且不大于20mm。横向水平杆水平误差不大于10mm。脚手架的步距，立杆垂直误差不大于全长的1/200，立杆纵距误差不大于50mm。扣件紧固力宜在45—55N.M范围内，不得低于45N.m或高于O连结件应坚固，无挪动现象。四）脚步手架的拆掉拆掉现场一定设戒备区，张挂醒目的戒备标记，戒备区内禁止非操作人员通行或在脚手架下施工。地面监护人员一定执行职责。如遇强风、雨等天气不得进行脚手架拆掉。夜间实行拆掉作业，一定有优异的照明设备。所有高处作业人员，一定挂好安全带，严格按高处作业规定执行和恪守劳动纪律、拆掉工艺的要求。拆掉人员进入岗位后，先进行检查，加固松动部位，清理脚手架和楼层内的资料、物品及垃圾时，所有清理物应安全运送到地面，禁止高处投掷。不一样意分立面拆掉或上、下步同时拆掉，认真做到一步一清，一杆一清。所有连墙件、斜拉杆、登高举措一定随脚手架步层拆掉同时进行降落，不得先行拆掉。所有杆件和扣件，在拆掉时应分别，不一样意杆件上附着扣件运送至地面，或两杆同时拆下运送至地面。拆掉的物品禁止往下乱扔、乱抛，应经过传达或吊运至地面。所有垫铺的竹笆的拆掉，应自外向里坚立，防备垃圾等物品直接从高处坠落伤人。脚手架内一定使用电焊、气割工艺时，应严格依照国家特别工种的作业要乞降消防规定执行。增添专职人员，装备料斗，防备火星和切割物溅落。禁止无证动用焊割工具。当天完工后，应认真检查岗位四周状况，如发现留有隐患的部位，应实时进行修复或持续达成至一个部位的结束，无隐患后方可撤退岗位。运送至地面的所有杆件、扣件等物品，要按类堆放到指定地点集中管理。搭拆脚手架的高处作业人员一定戴好安全帽、系好安全带、穿软底鞋方赞同作业。拆掉的次序应恪守自上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。即先拆掉安全网、挡脚板、竹笆板、剪刀撑，尔后拆掉大横杆、小横杆、立杆等，并按一步一清的原则挨次进行，禁止上下同时拆掉作业。拆掉立杆要先抱住立杆再打开最后两个扣，拆掉大横杆、斜杆、剪刀撑时，应先拆掉中间扣，而后托住中间，再解端头扣。拆掉作业要一致指挥，上下响应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。拆掉作业禁止碰撞脚手架邻近的电源线，以防事故发生。拆掉过程中不得半途换人，如一定换人时，应将拆掉状况交代清楚后方可走开。五）安全保障举措（1）技术管理举措1、依据本工程脚手架的特色，联系现场的详细状况，编制脚手架工程安全技术交底，向施工班组进行书面和现场的安全技术交底并做好记录。2、对脚手架工程专项安全技术举措、安全技术交底的现场状况进行监察，按权限实时纠正和处理现场的违章作业现象。（2）防电避雷举措脚手架的外侧边沿与外架的边线一定保持安全操作距离，不然需设屏障防备架等保护举措。脚手架四角直接与柱子避雷连结。防火举措实时清理脚手架上的易燃资料，在脚手架的必定部位设置防火器械。拟订动火审批制度，限制在脚手架上动用明火，并派专人监护。禁止在脚手架上抽烟，根绝火种根源。（3）保护管理举措按期对脚手架进行检查，发现有拆掉、缺乏连墙件等实时修复。禁止私自拆掉脚手架上的任何防备用品。遇风、雨等天气对脚手架基础等部位进行检查，实时修复隐患部位。未经查收的脚手架禁止使用。三、外墙面（外墙砖）拆掉工程只要拆掉外墙砖。（1）本工程质量目标：1、各分项工程施工质量优异达到95%以上。2、对甲方的承诺兑现率100%，甲方满意率达到98%。3、着重质量改良，保证质量管理系统的有效运行。（2）施工前的准备工作：1、进行详尽的书面技术交底，供给原建筑物的图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆掉地区内的全部水、电、通风等线路及各样管道。2、撤出所需要的设备及物质，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。3、组织施工有关人员商议、研究，编制施工组织设计。4、依据现场状况及工程安排，准备必需机械设备、资料、人员等进场，并提早做好要点路口的安全标记及指挥。5、动工前，参加工程的施工人员认真接受对拆掉地区内的技术交底，地上、地下阻碍物的书面交底，两方做好记录。组织工长、安全员及施工人员要认真熟习和掌握施工范围及结构特色，清楚地上、地下障碍物和制定安全举措，要有严格的安全和施工工艺的记录。6、拆掉施工中一定采纳降尘举措，施工现场采纳低噪音、低粉尘的施工方法。（3）施工工艺:（一）拆掉施工方法拆掉方法以下：1、外墙面砖及抹灰拆掉1.1拆掉工作从上至下利用錾子、手锤、电钻、灰刀、等小型工具对外墙面砖进行人工拆掉，采纳手锤呈竖直方向对墙面面层进行拆掉，禁止与墙体呈垂直角度拆掉，免得破坏原结构墙体。1.2拆掉后基层打磨拆掉后对外墙面砖拆掉部位基层进行打磨，打磨后基层需能到达从头进行外墙面砖施工作业工作面。（二）渣土的堆放与清运建筑拆掉后产生的渣土分地区集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防备产生扬尘。并实时清运出场。为保证施工进度要求，动工后踊跃办理渣土消纳手续，依照市指定的渣土消纳场所进行消纳，拆掉的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业。渣土运输过程中，保证场所及道路的洁净，做到装车不外溢，运输无漏洒。在进出口地面铺草袋子，指派出专职洁净人员清刷洁净车轮及车身上的尘渣每天作业达成前，对车辆所经进出口进行完全清洁，达到施工现场所路面洁净要求。四、劳动力计划项目部组织机构和人力、机械的装备状况（一）项目管理机构图:项目经理项目副经理专职质检员安全员施工员技术负责人资料员瓦木钢拆架装水工工筋除子饰暖班班班班班班班长长长长长长长（二）现场组织机构主要岗位人员的职责：项目经理:对所承包工程的安全生产、质量负所有责任，知足合同规定的各项要求，执行企业质量系统文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程完工查完工作，明确各部门人员职能及分工。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整顿活动。技术负责人：对本项目技术工作负责，编制该工程施工组织设计和分部分项工程施工方案和增补方案；辅助项目经理对工程质量进行管理和控制，负责办理设计更改和洽谈工作，落实更改内容；负责工程中推行的新工艺、新技术的实行管理。专业工长：负责施工方案的详细实行，负责落实行工计划并安排现场工作。依据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行状况，对违犯操作规程的应予以纠正；填写要点工序的施工记录，编制安全交底单，负责保存本岗位的技术资料和文件，参加竣薪资料的编制整理。专职安全员：安全管理工作依照“预防为主”的目标来展开，主要分以下三个方面实行：a安全巡视项目安全组织机构内各责任人（主要为专职安全员），在项目安全主管的领导下展开平时安全巡视工作。各责任人对各自地区内可能产生安全稳患的部位要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。b安全报告安全管理机构内各责任人（主要为专职安全员），按规定填写每天的安全报告，上报项目安全总监，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出剖析要素、提出防备举措。在现场无重要安全事故的前提下，专职安全员编写每周安全报告经项目经理审批后上报安全总监和上司安所有门。假如现场发生重要安全事故，严格按国家规定的申报程序向上司主管部门申报。c剖析会会同甲方或其指定的代表召开每周的安全剖析会，或在两方商定的时间内以商定的形式召开安全剖析会，对当月的安全工作进行剖析，对安全隐患提出整顿时间，对此后的安全工作提出预防举措，对安全事故进行剖析，对事故责任单位和个人提出处分建议，对下周的安全工作提出新的指导建议。（三）拟派现场主要管理人员：项目经理1人总工1人工长1人专职安全员1人环保2人在施人员装备电工2人水暖工2人气焊工2人小工40人施工机械装备20T自卸汽车1台；应急车辆1台：五、拆掉工程质量目标及质量保证举措拆掉工程质量目标及质量保证举措1、质量保证系统2、质保举措：为保证拆掉工程质量达优，针对工程拟订详细质量保证举措，望全体在施人员严格依如实行。2.1施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要乞降施工组织方案，做到成竹在胸。2.2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育。2.3改变施工工艺一定经两方磋商赞同，工程设计更改一律以书面通知为准。2.4施工用资料与机械设备应经过查收合格方可进场。2.5动工前拟订技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监察、检查工作，对甲方及项目部负责，保证质量达标。2.6施工中安排技术人员现场进行监察检查，并作好记录工作。172.7拆掉完工后组织有关技术及生产人员安排现场平坦工作，做到现场平坦，外面整齐，质量达标。六、拆掉工程进度计划拆掉工程进度计划（一）拆掉进度系统经过对工程现场实质状况认识，针对本工程的施工难度特色，依照我企业机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来达成本次拆掉任务。并承诺在计划工期内提早或准时达成本工程的所有施工环节，依照甲方的要求，按质、按量达成施工任务，保证达到完工查收合格标准。（二）进度控制举措：1、编制确实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，瞄准备工作成立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有部署、有检查、各分部分项工程一定按计划达成。2、全力保证优先安排人力、物力，保证施工进度需求，使之能按计划达成。3、严格各工序工程质量的监控，保证各工序一次成活，防止返工，进而保证施工进度。4、推进全面计划管理、动向管理的方法，坚持日计均衡，按期召开生产计划调动会，以保证施工计划的实行。5、精心组织、精心施工，增强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并实时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、资料和资本等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、井井有条地均衡生产。6、依据总施工进度计划的要求，拟订详尽的天计划。增强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各样不利要素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划对比有滞后现象时，要实时调整，采纳相应的挽救举措，拟订可行的计划，以保证总进度计划的实现。7、为保证计划目标的实现，各部门一定亲密配合，协调一致，资料、设备的供给，劳动力的分配，专业队伍的配合等。8、项目部施工班组一定严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理区分施工流水段，形成流水施工，保证工程施工的连续性七、安全文明施工举措1建立组织管理机构1.1施工现场成立以项目经理为主以项目副经理、总工程师，项目经理全为小构成员管理结构面负责，副经理详细抓落实。1.2项目安全文明施工组织机构（详见以下图）企业安保部H项目经理:项目副经理1,kI19L1技术负责人安全口员=^2拟订安全管理规章制度2.1贯彻执行“安全第一、预防为主”的目标；2.2坚持管生产一定管安全的原则；2.3在计划、落实、检查、总结生产工作的同时计划、落实、检查、总结安全工作；2.4新工人入场前，一定经过严格的岗前教育、培训和查核，查核合格后方可进行上岗操作；2.5各施工班构成立兼职安全员制度，做到班前有交底，班后有学习教育，并认真做好安全上岗的检查记录；2.6现场机电设备，严格执行定机、定员、定岗位和持证上岗；严格按有关操作规程进行按期检查养护，维修；2.7施工班组每天执行班前的安全例会制度，项目部每周进行一次安全生产、文明施工检查，发现隐患实时整顿；3、安全文明施工举措3.1施工机械管理举措现场所有机械设专人管理与操作，机械安全切合要求，开关箱要防潮、绝缘并加锁。3.2氧气瓶不得爆晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊枪的距离不得小于10m。施工现场内禁止使用浮桶式乙炔发生器。3.3施工现场捍卫管理举措施工现场一定依照“谁主管，谁负责”的原则，确立详细人员负责捍卫工作，详细负责施工现场的治安捍卫工作的监察检查，并要与当地捍卫部门保持联系。施工现场安装全方向的电子监控监督系统，系统监督整个施工地区，不得留死角和监督空白；大门设门禁系统、人员和车辆进出一定经过安全检查；所有进入施工现场的外方人员一定经过工程总负责人赞同方可进入，不然不得入内。进入施工现场的所有外方人员一定登记。外方人员进入施工现场后，技术组相对应人员一定全程陪伴，并以摄影或摄像方式记录其所有的活动事实；3.4施工现场消防管理举措3.4.1施工现场成立消防小组和义务消防队，按期组织检查，对查出的火险隐患定人、准时间、定举措解决，并做好记录。义务消防队定期进行操练。施工现场设有显然的防火宣传标记，各地区均要设有防火负责人。3.4.2施工现场按平面部署建立足够消防水源和灭火器。楼面应配置防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全状况。3.4.3严格恪守施工现场防火安全“八禁止”：禁止在禁烟部位抽烟、禁止无动火证作业、禁止烤火取暖、禁止在预留孔邻近堆放易燃易爆物品、禁止在孔洞下方搭建工具棚、资料间及换衣室、禁止随处乱抛易燃荒弃物品、禁止违章住人、禁止躺在床上抽烟；3.4.4消防器械的装备和使用：暂时设备按每100m2装备2只灭火器，适合设置消防太平桶、贮水池和黄砂桶；要点防火部位（如木匠加工棚、现场变压器、易燃资料、可燃资料等处）每50m2放一组灭火器，每组许多于4瓶;施工现场管道、电气、通风、冷作、钳工和油漆等主要工种班组，每班组配2只灭火器；保证适用有效。3.4.5动火作业人员一定严格执行二证（动火证、操作证）、多机多监护和焊工“十不烧”规定；3.5生活卫生文明管理举措3.5.1生活卫生应归入整体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。3.5.2施工现场有男女卫生间，落实专人管理，保持洁净无害，按期抽粪。3.5.3工地要有暂时保健室或巡回医疗点，按期服务，关怀员工健康。1落实专人负责生活区、施工现场的环境保洁，不因施工而影响整体环境卫生。2落实专人负责各公用部位、楼层楼面、道路的打扫和卫生保洁工作。3卫生垃圾须随时办理，集中加以遮挡。223.6防暑降温举措为了赔偿高温作业工人因大批出汗而损失的水分和盐分，工地供给含盐饮料。对高温作业工人应进行体格检查，凡居心血管器质性疾病者不宜从事高温作业。高温作业发现中暑要立刻急救。同时工地供给预防中暑的药品。3.7保障人员健康举措3.7.1成立健全医疗保健规章制度；3.7.2装备常用药品，并装备一名专职医生按期对员工进行健康检查；3.7.3搞好环境卫生和卧室卫生；3.7.4搞好员工生活；3.7.5合理安排作息时间；3.7.6高温季节，做好防暑降温工作。3.7.7预防中毒事故对施工中使用拥有毒性的资料，要严加保存，限量使用，并做好防毒举措。严格恪守操作规程。3.7.8预防职业性疾病搅拌机应采纳密封及排尘、除尘等举措，以减少水泥粉尘的浓度，使其达到国家要求的标准；提升机械设备的精细度，并采纳消音举措，以减少设备运行时的噪音；对从事混凝土搅拌和凑近粉尘浓度较大、凑近噪音源、遇到电焊光或强骄阳光照晒的作业人员，应采纳相应的保护举措，并使用相应的防备用品，还应减少作业人员在骄阳下的作业时间，以减少或根绝日射病、电光性眼炎、职业性刺耳及水泥尘肺等病。3.8安全保障技术举措3.8.1惯例要求进入施工现场的人员一定正确配戴安全帽，高处危险作业一定系牢安全脚手架一定按规定设置安全防备，以保证施工安全；上下脚手架的梯道、坡道、栈桥、爬梯等均应设置扶手、栏杆或其它安全防围护举措并消除通道上的阻碍保证上下人员的安全；脚手架四周一定设置醒目的安全警示宣传标牌；脚手架拆掉应按规定进行，一定自上而下。在拆掉作业和高空施工时禁止向下抛物；用于搭设脚手架的钢管和扣件一定切合要求，铺好脚手板、挂好安全网及防滑举措。脚手架上不得任意堆物，应与建筑物连结坚固，防止整体失稳；高处作业在施工方案中拟订确实可行的安全技术举措(按规定搭设脚手架，铺设安全网，佩安全带，装保护栏杆、设警示标记牌以及设置其余安全设备)，并检查落实后，方可登高操作；酷热天气作业调整作息时间。从事高温工作的场所，增强防暑降温和通风举措。雨季、特别是暴雨前后，要检查工地暂时设备，脚手架，机电设备、暂时管线，发现倾斜变形，下沉、漏雨、漏电状况，实时维修加固，发现安全隐患立刻清除；施工现场一定按《建筑工程施工现场(ZT)标准管理规定》组织施工。道路，各样暂时管线、资料、设备和隶属设备的平面部署都应切合安全、防火、卫生和标准化施工管理的要求，按业务归口增强管理；夜间作业时操作场所有足够亮度的照明，在较湿润的工作场所，使用行灯照明，其行灯电压不得超出36V；现场的施工机具，照明线路一定接地优异，未经赞同不得私自拆、装；3.8.2防备物体打击及高空坠落进入现场的人员一定戴安全帽，施工现场做好“五口”防备；交织作业通道搭安全防备棚；高处作业的工人应有工具袋。部件、螺栓、螺母顺手放入工具袋，禁止向上投掷物品；高处码放的板材要加压重物，以防被狂风掀翻吹落，高处作业的余料，废物须实时清理，以防无心碰落或被风吹落；高处作业的操作平台应密实，四周栏杆底部应设高度不低于18CM的挡脚板，以防物料从平台空隙或栏杆底部漏下；各样施工机械的安全防备装置一定齐备有效；注意着装，不穿宽松服饰操作电动工具，留长发者要戴工作帽，电锯操作不可以戴手套；翻开机械的电源开关以前，检查调整刀具的板手等工具能否取下，插头插入插座前先检查机具的开关能否关着；手持电动工具仍在转动时不行随意搁置；操作施工机具时一定注意力集中，禁止疲惫操作；（11）保持工作面整齐，以防因现场凌乱发买卖外；3.9脚手架施工安全举措3.9.1脚手架的搭设一定严格依照方案执行，使用荷载不得超出方案限值；3.9.2脚手架的搭设和安装一定由经过培训且查核合格的专业技术工人达成，上架作业人员一定身体健康，没心脏病，高血压等疾病；3.9.3脚手架连墙件不得私自拆掉、砍断，确因施工需要时，一定采取相应举措，保证脚手架的稳固性；3.9.4脚手架搭设（安装）后一定经查收合格后才能使用，在使用过程中常常进行全面检查，特别在狂风、暴雨后实时进行检查、整修及加固；3.9.5安全网1）脚手架外侧设置密目式安全网，以关闭建筑物，密目网的安装平面垂直于水平面；2）密目网应采纳有国家认同的质量监察检验部门检验合格的报告、有生产单位质量检验合格证和安鉴证的密目网，还一定持待业管理部门公布的准用证明；3）安装时，密目网上的每个环扣都一定穿入切合规定的纤维绳，纤维绳绑在立杆或横杆上，应切合打结方便，连结坚固，易于拆卸的原则；4）密目网边沿与作业人员工作面应贴紧、密合；5）密目网在使用中起码每周进行一次检查，当发现以下状况时应实时进行维修或改换。a、严重变形或磨损；b、断裂或破洞；c、霉变；d、系绳松脱e、搭接处脱开。3.10安全基础资料管理安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查查核落实安全生产责任制和反应工作状况的重要依照，同时是为安全管理工作供给剖析、研究、掌握安全动向，以便改良工作，达到展望、预告、预防事