初级管理会计之专业知识综合卷题库（考点梳理）

初级管理会计之专业知识综合卷题库（考点梳理）第一部分单选题(50题)1、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。

A.本量利分析

B.标杆管理

C.边际分析

D.全面预算管理

【答案】：D

2、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。

A.企业历史数据

B.销售的批发与零售量

C.劳务提供情况

D.项目进展

E.收入情况

【答案】：A

3、竞争标杆管理的优点是（）。

A.简单且易操作

B.取得成功的把握大

C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合

D.容易产生封闭思维

【答案】：B

4、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。

A.当月分配法

B.直接分配法

C.实际分配率法

D.累计分配率法

【答案】：D

5、以下哪项描述不正确（）。

A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向

B.管理会计师需要顶住来自各方的压力，客观公正地从事自己的工作

C.企业利益和战略实现是管理会计目标，管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标

D.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法

【答案】：D

6、下列有关成本的表述中，错误的是()。

A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源

B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本

C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类

D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目

【答案】：D

7、预算手册主要目的是（）。

A.培训教材

B.财务部门做预算的参考手册

C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据

D.业务部门做预算的参考手册

【答案】：C

8、（）不属于预算的特征。

A.预测性

B.目标性

C.时间性

D.定性化

E.工具性

【答案】：D

9、直接人工成本差异一般应该负责的部门是（）。

A.生产部门

B.人事部门

C.采购部门

D.工程技术部门

【答案】：A

10、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）

A.标杆管理

B.全面预算

C.本量利分析

D.边际分析

【答案】：B

11、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。

A.基本生产成本

B.管理费用

C.制造费用

D.财务费用

【答案】：C

12、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的科目是()。

A.原材料

B.生产成本

C.制造费用

D.燃料

【答案】：B

13、分步法下的产品成本计算期是（）。

A.定期进行与生产周期保持一致

B.不定期进行与生产周期保持一致

C.定期进行与会计期间保持一致

D.不定期进行与会计期间保持一致

【答案】：C

14、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）

A.辅助生产车间规模较大

B.辅助生产车间对外提供服务或产品

C.辅助生产车间不发生制造费用

D.简化核算工作

【答案】：D

15、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。

A.按销售网络预测

B.按渠道通路预测

C.按照产品型号预测

D.按毛利法预测

【答案】：D

16、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。

A.0.4

B.0.6

C.0.625

D.0.7

【答案】：D

17、下列各项中,表述错误的是（）。

A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念

B.没有发生费用就不会形成成本

C.成本的发生期与补偿期并非完全一致

D.成本在损益表上被列为当期收益的减项

【答案】：D

18、下列各项中，属于费用要素的是（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.外购材料

D.废品损失

【答案】：C

19、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配，采用（）分摊。

A.转移定价方法

B.无一定标准

C.无法定价

D.以上都不对

【答案】：A

20、实亏损的产品是指（）。

A.贡献毛益为正，利润为负的产品

B.贡献毛益为负，利润为正的产品

C.贡献毛益为负，利润为负的产品

D.销售毛利为负的产品

【答案】：C

21、在进行销售收入预算编制工作时,最重要的关注事项是（）。

A.销售收入预测的合理性

B.明确和统一销售收入的确认规则

C.根据各产品线、责任中心预测汇总

D.收入预测过程

【答案】：A

22、设置产品成本项目的主要目的是（）。

A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用

B.反映产品成本的构成情况

C.为计算工业净产值提供资料

D.为核定生产资金提供资料

【答案】：B

23、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。

A.零基预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.收入百分比法

【答案】：B

24、管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。

A.合规性

B.资本运作

C.绩效达成

D.对外报告

【答案】：C

25、管理会计的目的是（）。

A.调动一切积极因素

B.股东价值最大化

C.利润最大化

D.资产规模最大化

【答案】：C

26、管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，侧重于（）。

A.未来

B.过去

C.现在

D.现在和未来

【答案】：A

27、（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据

A.企业历史数据

B.收入情况

C.销售的批发与零售星

D.项目进展

E.劳务提供情况

【答案】：A

28、系数法是（）。

A.品种法的一种

B.一种单独的产品成本计算方法

C.分配同类产品中各种产品成本的方法

D.一种分配间接费用的方法

【答案】：C

29、若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。

A.此时的经营销售利润率可能大于0

B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大

C.此时的边际贡献可能小于固定成本

D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大

【答案】：B

30、损益预算是从（）开始。

A.销售收入

B.销售成本

C.利润额

D.销售费用

【答案】：A

31、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）

A.审议确定预算目标和政策程序

B.仲裁有关预算冲突

C.据需要调整或修订预算

D.预算执行

【答案】：D

32、表述正确的是（）。

A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定

B.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障

C.管理会计职业道德必须形成文字，否则无效

D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机

【答案】：B

33、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。

A.监督与配合

B.企业自身的检查与奖惩

C.自我修养机制

D.自我约束机制

【答案】：B

34、某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异

【答案】：A

35、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。

A.产品生产用设备的折旧费用

B.生产车间管理人员的工资

C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用

D.生产车间厂房的折旧费用

【答案】：A

36、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。

A.利益的冲突

B.信息不对称

C.规避不确定性带来的风险

D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素

【答案】：B

37、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。

A.预算差异分析

B.管理费用分摊至利润中心

C.管理费用分摊至成本中心

D.选择从外部购买服务

【答案】：C

38、以下说法错误的是（）。

A.资产负债预算,要求各项目比例达到最优

B.资产负债预算,是对未来资产、负债、权益的预测及计划

C.资产负债预算,勾画了达到来年销售收入和利润目标所需的资源

D.资产负债预算,要求各项目数值越大越好

【答案】：D

39、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。

A.增量预算

B.固定预算

C.零基预算

D.弹性预算

【答案】：C

40、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。

A.降低了合格品的成本

B.提高了合格品的成本

C.提供了更多的管理需要的信息

D.有利于质量管理

【答案】：B

41、目标成本管理的特点之一是（）。

A.成本为基础决定产品价格

B.以价格为基础确定成本

C.推迟产品的上市时间来实现目标成本

D.成本发生后进行控制

【答案】：B

42、下列计算公式正确的是（）。

A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%

B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%

C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%

D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本×100%

【答案】：A

43、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。

A.毛利法

B.市场趋势法

C.产品策略价格预测法

D.产品计划法

【答案】：D

44、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。

A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标

B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算

C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异

D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法

【答案】：A

45、销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查（）的合理性。

A.费用标准

B.费用类别

C.费用总额

D.费用流向

【答案】：A

46、()是成本核算工作的首要条件，进行成本核算和分析,都要以其为依据。

A.消耗定额

B.原始记录

C.物资材料的计量

D.内部结算价格

【答案】：B

47、可供控制用的成本是（）。

A.付现成本

B.责任成本

C.沉没成本

D.机会成本

【答案】：B

48、企业投资行为一般受（）驱动。

A.企业战略

B.企业所属行业

C.企业盈利能力

D.企业规模

【答案】：A

49、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）。

A.计算的难易程度不同

B.半成品成本处理方法不同

C.适用的企业不同

D.成本计算对象不同

【答案】：B

50、定价所依据的成本可以是（）。

A.产品制造成本

B.产品销售成本

C.产品资金成本

D.产品期间成本

【答案】：A

第二部分多选题(50题)1、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是（）。

A.销售收入

B.固定制造费用

C.期末存货量

D.期初存货量

【答案】：BCD

2、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括（）。

A.会议召开的时间地点

B.参加人员。

C.会议规则

D.会议的目的

E.会议议程

【答案】：ABCD

3、财务战略包括（）。

A.投融资策略

B.科学设计收入与成本结构

C.科学配置资源

D.财务支撑

E.资金管控

【答案】：ABCD

4、费用预算期间通常可以按（）为间隔。

A.日

B.旬

C.月

D.季度

【答案】：CD

5、管理会计业绩评价报告应注重以下方面（）。

A.应计量生产中的边际产出

B.应衡量瓶颈资源的利用程度

C.应衡量瓶颈资源的利用效率

D.如有瓶颈资源存在，不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态

E.避免大量堆积在产品或成品库存

【答案】：ABCD

6、一个好的预算手册,包含预算的（）。

A.步骤

B.要求

C.流程

D.模板

E.内容

【答案】：ABCD

7、项目方案类型的业务销售收入预测，通常基于（）

A.业务成本预测

B.合同金额预测

C.行业特征

D.项目实施进度预测

E.上年遗留及在执行合同

【答案】：BD

8、以下描述错误的是（）。

A.面对各方面利益冲突，管理会计师应维护自身利益

B.管理会计师在工作中，要敢于坚持自己的观点，要敢于承担责任

C.管理会计师不是最终的决策者，在管理会计工作中不需要负责任

D.在单位推进管理会计，要按照行业标杆，迅速推进

【答案】：ACD

9、成本会计系统的设计,应同时满足为（）提供信息的需要。

A.财务会计

B.作业管理

C.责任会计

D.管理会计

E.财务管理

【答案】：AD

10、明确销售策略需要做的关键工作有（）。

A.确定主要产品的策略和销售目标

B.确定市场的销售分布

C.明确市场格局

D.确定客户与产品的对应关系

【答案】：ABCD

11、进行残料成本的核算时应考虑（）等方面的问题。

A.残料确认的时间

B.区分是否属于正差残料

C.残料确认的方法

D.残料价值的大小

【答案】：AC

12、分批零件法适用于（）。

A.零件数量较多

B.零件数量不多

C.成批生产口

D.大批生产

E.装配式复杂生产

【答案】：BCD

13、预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用。

A.投资

B.收入

C.风险

D.成本

E.费用

【答案】：ABCD

14、在以下选项中，（）是有效减少预算松弛现象的有效措施。

A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度

B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算

C.加强职业经理人职业素养和能力建设

D.加强内部问责制度

E.改善企业预算文化

【答案】：ACD

15、受生产特点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括（）。

A.产品生产日期

B.产品品种

C.产品批别

D.产品生产步骤

【答案】：BCD

16、零基预算法适用于（）。

A.咨询项目顾问费

B.年检认证费

C.培训发展费

D.国外差旅费

E.人力成本预算

【答案】：ABCD

17、下列各项关于适时生产系统的表述中,正确的是（）。

A.是一种需求拉动式的生产系统

B.通常将存货数量减少到最低水平

C.更强调质量控制

D.成本的可溯性大为增强

E.成本计算的准确性大大提高

【答案】：ABCD

18、逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。

A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本

B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本

C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转

D.无法了解每一步骤半成品的成本

【答案】：AB

19、研发部门预算由（）等项目构成。

A.研发项目预算

B.研发部门费用预算

C.研发人员产能预算

D.研发人员效率预算

【答案】：ABCD

20、服务型企业编制预算时，最重要的是（）。

A.公司级预算

B.项目预算

C.费用预算

D.人员预算

【答案】：CD

21、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有（）。

A.可避免成本

B.边际成本

C.沉没成本

D.差量成本

【答案】：ABD

22、工业企业的生产经营管理费用包括（）。

A.制造费用

B.销售费用

C.管理费用

D.财务费用

E.生产费用

【答案】：ABCD

23、（）是成本事前规划的具体手段。

A.成本预测

B.成本决策

C.成本计划

D.成本分析

【答案】：ABC

24、风险的应对策略（）。

A.回避

B.降低

C.消除

D.分担

E.接受

【答案】：ABD

25、预算的特征包括（）。

A.预测性

B.时间性

C.定性化

D.目标性

【答案】：ABD

26、预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。

A.公司股东

B.核心管理层

C.经理人

D.员工

E.客户

【答案】：BCD

27、以下关于管理费用描述正确的是（）。

A.复杂结构的组织,管理费用往往较高

B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高

C.非上市公司的管理费用平均水平往往较上市公司的平均水平要高

D.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用

E.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。

【答案】：ABD

28、与商业企业不同制造性企业的存货有以下类型（）。

A.在制品

B.无形资产

C.固定资产

D.库存商品

E.材料

【答案】：AD

29、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。

A.差异化原则

B.成本信息以决策为重心

C.不同的成本信息用于不同的目的

D.财务报表编制

E.符合成本效益原则

【答案】：BC

30、下列说法正确的是()。

A.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本

B.应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入建造固定资产或无形资产成本

C.除生产产品、提供劳务负担、在建工程、无形资产负担以外的其他职工薪酬，计入当期损益

D.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入制造费用

E.应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入管理费用

【答案】：ABC

31、在企业内部，（）部门做预算时,通常使用增量预算法。

A.销售

B.采购

C.研发

D.行政

E.人事

【答案】：BD

32、直接材料标准成本决定因素是（）。

A.价格标准

B.用量标准

C.先进性

D.科学性

【答案】：AB

33、产量计划必须由（）来做。

A.财务部

B.企管部

C.生产部

D.销售部

【答案】：C

34、企业在确定成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑（）。

A.月末有没有在产品

B.企业的生产特点

C.企业生产规模的大小

D.月末在产品变化大小

E.进行成本管理的要求

【答案】：B

35、以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。

A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的

B.滚动预算有助于预算的推动落实

C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要

D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手

【答案】：ACD

36、采用分步法计算产品成本的企业具有的特点是（）。

A.一般没有特定的生产方法

B.各种产品生产的方法相同

C.一般没有特殊规格的产品

D.各种产品生产的程序相同

E.按工作令号组织生产

【答案】：ABCD

37、（）是业务部门在预算工作中的主要工作。

A.根据战略和公司的长远规划，制订预算年度本部门的工作计划

B.寻找和讨论本职能领域的KPI

C.初审、汇总和平衡预算草案

D.思考本职能领域的目标达成方案

【答案】：ABD

38、（）项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。

A.毛利法

B.产品计划法

C.增长目标法

D.增长趋势法

E.战略目标法

【答案】：A

39、对预算汇总的结果进行分析和审核，主要包括（）。

A.审核各部门的预算编制是否符合公司总体的预算目标

B.审核公司的资金是否支持整体的预算方案

C.审核各部门的预算编制是否符合绩效考核的要求

D.审核各部门的预算是否协调匹配

【答案】：ABD

40、分类法的使用范围是（）类型的企业。

A.可将产品划分为一定类别的企业

B.企业联产品成本的计算

C.企业等级产品的计算

D.企业副产品成本的计算

E.废品成本的计算

【答案】：ABD

41、反映企业盈利能力的指标有（）