IT经理世界之丘博简介课件

上海丘博企业管理咨询有限公司05.04.12IT经理世界丘博简介IT经理世界丘博简介1内容摘要

丘博介绍丘博服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博讲师介绍课程评价内容摘要丘博介绍2丘博介绍上海丘博企业管理咨询有限公司是国内高速成长的管理咨询公司。公司以“人力资源管理”及“项目管理”为核心业务，为企业提供全方位的管理咨询服务和管理解决方案。上海丘博企业管理咨询有限公司借助与国际认可咨询公司等同的经验、技巧、方法论和行业知识，通过外部机会分析、内部技能评估与经营策略厘清、人力资源管理诊断，帮助企业达成提升整体绩效功能的目的。丘博的咨询服务目标是帮助客户获得最大的增值服务，实现与客户的同步成长。我们的服务模式包括管理咨询项目的合作、长期顾问服务以及私人顾问服务等，以满足不同层次客户的需要。我们的服务旨在与客户建立长期的合作伙伴关系。丘博介绍上海丘博企业管理咨询有限公司是国内高速成长的管理咨询3产品与服务培训顾问服务咨询产品与服务培训顾问服务咨询4丘博培训内容管理技能提升系列管理角色认知、目标管理、人员招聘面试技巧、非人力资源的人员管理技能、预算管理、有效的沟通技巧、高明的演讲技巧、

团队建设、提升策划能力销售与市场系列生产管理系列TOP项目管理系列人力资源应用系列高层策略管理系列

策略规划及管理、策略性人力资源规划、营运策略的落实、企业经营与人才策略人力资源规划、信息化人力资源管理、职位评估、薪资设计、薪酬管理、薪资调查与数据服务、运用平衡计分卡导出绩效管理、绩效考核与绩效管理、人员甄选、人才测评、绩效辅导与绩效面谈、培训管理、培训体系建设、培训师训练、员工关系管理项目管理的进度开展、项目管理的风险管理过程、项目管理的质量计划、项目管理的采购与合同管理、成功项目经理人必备的“硬技巧”、成功项目经理人必备的“软技巧”、软件产品研发的项目管理、硬件产品研发制造的项目管理如何成为出色的生产主管、现场管理实务、班组长管理技能、6SIGMA、QC7大手法、成本减半管理、供应链管理、采购管理、仓储管理顾问式销售行销技巧及演练、职业化销售训练-个人塑造、职业化销售训练-销售理念、职业化销售训练-销售流程、职业化销售训练-销售策略、高效沟通技巧、双赢谈判技巧、客户服务工程师的五项修炼、有效的销售团队管理丘博培训内容管理技能提升系列管理角色认知、目标管理、人员招聘5建议书内容丘博简介

丘博培训服务方式

丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介6丘博培训特点以提升企业执行力为最终目标提供客户培训的相关评估工具提供培训辅导及回顾，以加深培训效果系列培训课程提供成长阶梯丘博培训特点以提升企业执行力为最终目标7标准培训实施流程课程问卷访谈教材定做授课提供练习季度回顾提升组织执行力课后辅导标准培训实施流程课程问卷访谈教材定做授课提供练习季度回顾提升8建议书内容丘博简介丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介9微软（中国）有限公司上海分公司丘博顾问EdwardChiou在《专案管理—PROJECT2003之实务篇》一书中得到微软上海研发中心技术专家的支持。联合举办项目管理沙龙活动。协助微软（中国）有限公司上海分公司推广EPM项目微软（中国）有限公司上海分公司丘博顾问EdwardChio10上海市外商投资企业协会人力资源部门上海市外商投资企业协会是上海市外经贸委下属的社团法人，为在上海投资的跨国企业提供信息和政策咨询服务.2003年丘博与上海市外商投资企业协会人力资源部门共同组织3次人力资源管理主题研讨会和一次薪资管理高峰论坛.上海市外商投资企业协会人力资源部门上海市外商投资企业协会是上11上海市浦东外商投资协会企业服务部共同组织与举办项目管理、人力资源、生产管理、销售等内容的公开课为协会会员企业定期组织沙龙活动，内容涉及：人力资源管理、项目管理等上海市浦东外商投资协会企业服务部共同组织与举办项目管理、人力12台湾哈佛企业管理咨询有限公司哈佛企管是台湾最知名的咨询公司之一,有30多年历史.旗下宁波HPO企业管理咨询有限公司是丘博咨询在宁波市场的独家代理商,自2004年10月起成功合作了“宁波市中小企业成长模式论坛”（宁波市政府主办）、“企业绩效管理研习会”、“企业生产管理研习会”、“房地产项目管理培训”等项目台湾哈佛企业管理咨询有限公司哈佛企管是台湾最知名的咨询公司之13上海市人事局丘博作为上海市人事局信息中心和上海市紧缺人才办公室颁发的“信息化人力资源管理岗位资格认证”培训的上海地区唯一承办单位，在2004年底举办了2次“信息化人力资源总监”认证培训。上海市人事局丘博作为上海市人事局信息中心和上海市紧缺人才办公14建议书内容丘博简介丘博培训服务方式

丘博合作伙伴

丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介15公开课客户自2003年至今已累计公开课客户3000位以上行业遍布金融业、电信业、制造业、IT业、贸易业、建筑房产、物流行业等公开课客户自2003年至今已累计公开课客户3000位以上16内训客户名单（代表客户）梅兰日兰电子（中国）有限公司、上海外高桥英得网络信息有限公司、英思科传感仪器（上海）有限公司、美的集团、汉唐（上海）系统集成有限公司、杜邦公司（中国）、埃克森美孚化工商务(上海)有限公司、第九城市计算机技术咨询(上海)有限公司、上海电信、联想电子有限公司、SiemensMobile、汇仁集团有限公司、上海迪比特有限公司、通用电气（中国）有限公司、北京紫竹医药经营有限公司、万达信息股份有限公司、美国ADC电讯公司、太平人寿保险有限公司、上海索广电子有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、万印软件（上海）有限公司、上海汽车工业（集团）总公司、日本独资上海万盛保温瓶容器有限公司、上海克虏伯不锈钢(SKS)有限公司、上海巴斯夫分散体有限公司(SGBD)、上海霍尼韦尔(HONEYWELL)涡轮增压系统有限公司、广东曼妮芬服装有限公司、太平人寿上海分公司、上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司、上海浦东国际集装箱码头有限公司、欧姆龙（中国）投资有限公司、富士胶片（中国）投资有限公司、普立万聚合体有限公司、上海声色广告有限公司、苏州飞利浦通信系统有限公司、上海先锋商泰电子技术有限公司、上海东方储罐有限公司、上海凯虹电子有限公司、上海新代车辆技术有限公司等内训客户名单（代表客户）梅兰日兰电子（中国）有17建议书内容丘博简介丘博培训服务方式

丘博合作伙伴丘博客户名单

丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介18讲师团队丘博的讲师团队大部分来自中国本土、台湾具备丰富的行业经验和培训经验讲师团队丘博的讲师团队大部分来自中国本土、台湾19丘祺煌（Edward）先生：曾任上海智基光学电子公司副总经理、北京EC-Soft公司总经理、北京德星电子公司副总经理、光宝集团（商业周刊2004年第7期文章介绍，台湾光宝集团目前名列信息技术产业世界竞争力排名第21位）旭丽电子公司资深经理、指挥家信息公司总经理、宏基电脑公司（Acer）研发中心经理、洛克希德（台湾）技术中心主任、联合报集团经理等。并著有《项目经理人手册》一书(2005年1月台湾出版，大陆版正在规划中，计划5月出版)。专业专长：丘先生25年的项目管理实践使得他在项目管理领域尤其是项目运营控制及项目管理实务操作方面具有非同一般的丰富且宝贵的经验：1)他曾在上海智基光学电子公司领导研发团队开发了10个数码相机，其中两个销售量超过100,000套，一个超过350,000套；2)在EC-soft(BJ)建立新公司的运营环境及运营团队3)在北京德星电子公司领导建立软件工程标准作业流程（CMMLevelII），管理开发7个嵌入式解答(ASIC+软件+韧件+控制板)让复印机具备连网功能，该项目直接外销RICOH,KONICA,MINOLTA,KYOCERA-MITA及TOSHIBA-XEROX等日本公司;4)在光宝集团旭丽电子公司领导开发"个人办公桌,POD"软件产品给扫描器捆绑销售使用--这个产品成功击败世界第一名的竞争对手Paperport赢得DEC的定单;5)在指挥家信息公司开发"印前大师,PPM"软件产品--这是一个先进的三合一(涵盖报纸，杂志以及一般图书)专业高档彩色出版系统;6)在宏基电脑公司（Acer）领导开发"电话黄页自动编排系统,TBCS"项目;7)在联合报集团领导研发"联合报报纸编排系统"项目;8)在台北市产物保险公会领导开发"台湾产物保险统计分析系统"项目。丘先生擅长于：管理控制消费性信息产品的开发(像是数码相机)特别是由设计研发开始到工厂成品出货、精通项目管理理论，项目运营控制以及项目管理实务操作指导等、专精于软件工程标准作业流程(CMM-II)，软件测试以及软件质量确保、管理开发软件产品，客制解答以及系统整合.并擅长培养研发团队（招募，培训，管理，留任）完成产品研发任务。由于丘先生深入浅出、幽默风趣的授课风格使得即使象设计研发这样的专业题目也能让非专业人士感到有所收获。讲师团队（续）丘祺煌（Edward）先生：曾任上海智基光学电子公司副总经20崔翔（Timcui）博士：北京大学西语系英语专业和东方语言文学系毕业，美国康奈尔大学亚洲研究系硕士，美国北伊利诺斯州立大学政治科学博士国务院直属中国现代国际关系研究所工作10年，研究社会科学和国际关系，为中央各部委、各中央国家机关提供战略性咨询报告。进入企业界后任摩托罗拉（北亚）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、百度在线总裁特别助理、江苏大亚集团人力资源总监等人力资源高级管理职务。专业专长：崔博士是国内著名的员工关系专家，在HR综合管理、高科技公司整体绩效管理和企业文化建造、员工关系管理等领域有极深的造诣。在全国各地举办大量各类人力资源管理的公开课程和内训课程的培训。曾为以下客户担任咨询顾问或实施人力资源咨询专案：中国农业部依科玛农药技术中心、大唐电讯集团、澳门永晖化工集团、百度在线、索易网络技术有限公司、校园在线集团、美特斯邦威、北大商学网、北京华宇四方房地产开发股份有限公司、中建一局、北京华能集团公司、中外运、顺达集团公司、中港疏浚股份有限公司、欧姆龙（中国）投资有限公司、波导手机、上海银鸽软件系统有限公司、上海在线、上海克虏伯不锈钢制品有限公司、上海第一食品商店、上海市南供电公司、上海航天局801所、上海日立电器有限公司等。讲师团队（续）崔翔（Timcui）博士：北京大学西语系英语专业和东方语言21滕毅（TerryTeng）博士：上海交通大学工学博士，上海市企业联合会高级管理咨询师，1998年起从事技术转移培训和管理培训工作已经超过6年，先后在多家跨国公司负责技术转移培训和管理培训工作，包括担任美国企业的亚太区训练中心经理、美国某世界500强企业内部大学院长，曾负责2000人以上员工的培训发展计划、范围涉及销售、服务、市场、中层管理及企业战略。专业专长：作为一位具有极强专业技术背景的培训管理人员，滕毅博士非常熟悉制造性企业运作流程，为超过100家中外企业提供培训和顾问服务，在职业礼仪、项目管理、顾问式销售、客户服务、客户关系管理、技术转移、培训管理上有丰富的管理和训练实践经验。滕毅博士的授课生动幽默、深入浅出、逻辑性强、视角独到，深受学员欢迎。滕毅博士拥有超过20项的培训和顾问资格认证。擅长个人技巧与知识：职业礼仪、培训师培训、演讲技巧、培训教材开发、销售技巧、团队精神、客户服务、顾问式销售、人际关系管理、安全领导、沟通技巧、时间管理与项目管理等；领导与管理培训：培训管理、团队建设、部门经理面试技巧、高绩效经理人等；其他管理课程：6西格玛、公司流程管理.讲师团队（续）滕毅（TerryTeng）博士：上海交通大学工学博士，上海22讲师团队（续）姜九龙先生：姜先生拥有22年生产和质量管理经验，曾任职于多家中外大型制造企业，于1995-2004年在著名跨国公司3M公司（3M公司作为世界卓越的企业在管理实践中成功实践6西格玛，取得了令人瞩目的成就并因此成为行业标杆）负责中国区质量管理工作，担任质量管理、中国区核心客户集成服务主管、SixSigma教练等重要职务。专业专长：姜先生作为3M的项目负责人领导了3M中国有限公司EHS、ISO9001、14001andOHSAS18001认证、是3M中国唯一的SixSigma专业教练（相当于MBB黑带大师），为3M中国公司的15位黑带提供咨询以协助他们为3M的中国企业客户提供SixSigma项目的辅导及咨询工作，并成功培养超过600位以上的绿带.姜先生精于生产流程管理、质量管理、SixSigma导入等课题，具有丰富的管理和培训实践经验。讲师团队（续）姜九龙先生：姜先生拥有22年生产和质量管理经验23杨济宁先生）上海复旦大学EMBA，台湾辅仁大学应用心理学暨信息管理学学士，曾任SAP（台湾）人力资源模块产品经理，SAP（台湾）人力资源部经理，台湾东怡流通(现大润发量贩)人力资源暨营运管理经理。杨先生是资深的人力资源管理专家和信息化管理专家：拥有横跨台湾最热门的行业-IT和流通服务业服务的专业背景；同时他的专业知识综合HR、营运、信息化、市场4个领域。专业专长：杨先生基于工商应用心理及计算机管理双重的学历背景,并经历了高科技与流通服务产业与国际人才接轨、管理与训练的快速发展需求,曾在企业内或产业间分别为SAP(台湾)，光宝集团，联电集团，统一企业等知名企业提供顾问及应用咨询服务；同时杨先生本人亦成功实施了自我的职业生涯规划。擅长产业人力资源规划与盘点、心理测验与面谈技巧、高科技团队建设、团体动力经营-员工满意与企业愿景推动、团体动力经营-知识管理与信息安全管理等。曾培训客户：SAP(台湾)集团，光宝集团，联电集团，统一企业，远传电信，中华航空等。讲师团队（续）杨济宁先生）上海复旦大学EMBA，台湾辅仁大学应用心理学暨信24建议书内容丘博简介丘博培训服务方式

丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单

课程评价建议书内容丘博简介25上海丘博企业管理咨询有限公司05.04.12IT经理世界丘博简介IT经理世界丘博简介26内容摘要

丘博介绍丘博服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博讲师介绍课程评价内容摘要丘博介绍27丘博介绍上海丘博企业管理咨询有限公司是国内高速成长的管理咨询公司。公司以“人力资源管理”及“项目管理”为核心业务，为企业提供全方位的管理咨询服务和管理解决方案。上海丘博企业管理咨询有限公司借助与国际认可咨询公司等同的经验、技巧、方法论和行业知识，通过外部机会分析、内部技能评估与经营策略厘清、人力资源管理诊断，帮助企业达成提升整体绩效功能的目的。丘博的咨询服务目标是帮助客户获得最大的增值服务，实现与客户的同步成长。我们的服务模式包括管理咨询项目的合作、长期顾问服务以及私人顾问服务等，以满足不同层次客户的需要。我们的服务旨在与客户建立长期的合作伙伴关系。丘博介绍上海丘博企业管理咨询有限公司是国内高速成长的管理咨询28产品与服务培训顾问服务咨询产品与服务培训顾问服务咨询29丘博培训内容管理技能提升系列管理角色认知、目标管理、人员招聘面试技巧、非人力资源的人员管理技能、预算管理、有效的沟通技巧、高明的演讲技巧、

团队建设、提升策划能力销售与市场系列生产管理系列TOP项目管理系列人力资源应用系列高层策略管理系列

策略规划及管理、策略性人力资源规划、营运策略的落实、企业经营与人才策略人力资源规划、信息化人力资源管理、职位评估、薪资设计、薪酬管理、薪资调查与数据服务、运用平衡计分卡导出绩效管理、绩效考核与绩效管理、人员甄选、人才测评、绩效辅导与绩效面谈、培训管理、培训体系建设、培训师训练、员工关系管理项目管理的进度开展、项目管理的风险管理过程、项目管理的质量计划、项目管理的采购与合同管理、成功项目经理人必备的“硬技巧”、成功项目经理人必备的“软技巧”、软件产品研发的项目管理、硬件产品研发制造的项目管理如何成为出色的生产主管、现场管理实务、班组长管理技能、6SIGMA、QC7大手法、成本减半管理、供应链管理、采购管理、仓储管理顾问式销售行销技巧及演练、职业化销售训练-个人塑造、职业化销售训练-销售理念、职业化销售训练-销售流程、职业化销售训练-销售策略、高效沟通技巧、双赢谈判技巧、客户服务工程师的五项修炼、有效的销售团队管理丘博培训内容管理技能提升系列管理角色认知、目标管理、人员招聘30建议书内容丘博简介

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丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介31丘博培训特点以提升企业执行力为最终目标提供客户培训的相关评估工具提供培训辅导及回顾，以加深培训效果系列培训课程提供成长阶梯丘博培训特点以提升企业执行力为最终目标32标准培训实施流程课程问卷访谈教材定做授课提供练习季度回顾提升组织执行力课后辅导标准培训实施流程课程问卷访谈教材定做授课提供练习季度回顾提升33建议书内容丘博简介丘博培训服务方式丘博合作伙伴丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介34微软（中国）有限公司上海分公司丘博顾问EdwardChiou在《专案管理—PROJECT2003之实务篇》一书中得到微软上海研发中心技术专家的支持。联合举办项目管理沙龙活动。协助微软（中国）有限公司上海分公司推广EPM项目微软（中国）有限公司上海分公司丘博顾问EdwardChio35上海市外商投资企业协会人力资源部门上海市外商投资企业协会是上海市外经贸委下属的社团法人，为在上海投资的跨国企业提供信息和政策咨询服务.2003年丘博与上海市外商投资企业协会人力资源部门共同组织3次人力资源管理主题研讨会和一次薪资管理高峰论坛.上海市外商投资企业协会人力资源部门上海市外商投资企业协会是上36上海市浦东外商投资协会企业服务部共同组织与举办项目管理、人力资源、生产管理、销售等内容的公开课为协会会员企业定期组织沙龙活动，内容涉及：人力资源管理、项目管理等上海市浦东外商投资协会企业服务部共同组织与举办项目管理、人力37台湾哈佛企业管理咨询有限公司哈佛企管是台湾最知名的咨询公司之一,有30多年历史.旗下宁波HPO企业管理咨询有限公司是丘博咨询在宁波市场的独家代理商,自2004年10月起成功合作了“宁波市中小企业成长模式论坛”（宁波市政府主办）、“企业绩效管理研习会”、“企业生产管理研习会”、“房地产项目管理培训”等项目台湾哈佛企业管理咨询有限公司哈佛企管是台湾最知名的咨询公司之38上海市人事局丘博作为上海市人事局信息中心和上海市紧缺人才办公室颁发的“信息化人力资源管理岗位资格认证”培训的上海地区唯一承办单位，在2004年底举办了2次“信息化人力资源总监”认证培训。上海市人事局丘博作为上海市人事局信息中心和上海市紧缺人才办公39建议书内容丘博简介丘博培训服务方式

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丘博客户名单丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介40公开课客户自2003年至今已累计公开课客户3000位以上行业遍布金融业、电信业、制造业、IT业、贸易业、建筑房产、物流行业等公开课客户自2003年至今已累计公开课客户3000位以上41内训客户名单（代表客户）梅兰日兰电子（中国）有限公司、上海外高桥英得网络信息有限公司、英思科传感仪器（上海）有限公司、美的集团、汉唐（上海）系统集成有限公司、杜邦公司（中国）、埃克森美孚化工商务(上海)有限公司、第九城市计算机技术咨询(上海)有限公司、上海电信、联想电子有限公司、SiemensMobile、汇仁集团有限公司、上海迪比特有限公司、通用电气（中国）有限公司、北京紫竹医药经营有限公司、万达信息股份有限公司、美国ADC电讯公司、太平人寿保险有限公司、上海索广电子有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、万印软件（上海）有限公司、上海汽车工业（集团）总公司、日本独资上海万盛保温瓶容器有限公司、上海克虏伯不锈钢(SKS)有限公司、上海巴斯夫分散体有限公司(SGBD)、上海霍尼韦尔(HONEYWELL)涡轮增压系统有限公司、广东曼妮芬服装有限公司、太平人寿上海分公司、上海漕河泾新兴技术开发区发展总公司、上海浦东国际集装箱码头有限公司、欧姆龙（中国）投资有限公司、富士胶片（中国）投资有限公司、普立万聚合体有限公司、上海声色广告有限公司、苏州飞利浦通信系统有限公司、上海先锋商泰电子技术有限公司、上海东方储罐有限公司、上海凯虹电子有限公司、上海新代车辆技术有限公司等内训客户名单（代表客户）梅兰日兰电子（中国）有42建议书内容丘博简介丘博培训服务方式

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丘博顾问名单课程评价建议书内容丘博简介43讲师团队丘博的讲师团队大部分来自中国本土、台湾具备丰富的行业经验和培训经验讲师团队丘博的讲师团队大部分来自中国本土、台湾44丘祺煌（Edward）先生：曾任上海智基光学电子公司副总经理、北京EC-Soft公司总经理、北京德星电子公司副总经理、光宝集团（商业周刊2004年第7期文章介绍，台湾光宝集团目前名列信息技术产业世界竞争力排名第21位）旭丽电子公司资深经理、指挥家信息公司总经理、宏基电脑公司（Acer）研发中心经理、洛克希德（台湾）技术中心主任、联合报集团经理等。并著有《项目经理人手册》一书(2005年1月台湾出版，大陆版正在规划中，计划5月出版)。专业专长：丘先生25年的项目管理实践使得他在项目管理领域尤其是项目运营控制及项目管理实务操作方面具有非同一般的丰富且宝贵的经验：1)他曾在上海智基光学电子公司领导研发团队开发了10个数码相机，其中两个销售量超过100,000套，一个超过350,000套；2)在EC-soft(BJ)建立新公司的运营环境及运营团队3)在北京德星电子公司领导建立软件工程标准作业流程（CMMLevelII），管理开发7个嵌入式解答(ASIC+软件+韧件+控制板)让复印机具备连网功能，该项目直接外销RICOH,KONICA,MINOLTA,KYOCERA-MITA及TOSHIBA-XEROX等日本公司;4)在光宝集团旭丽电子公司领导开发"个人办公桌,POD"软件产品给扫描器捆绑销售使用--这个产品成功击败世界第一名的竞争对手Paperport赢得DEC的定单;5)在指挥家信息公司开发"印前大师,PPM"软件产品--这是一个先进的三合一(涵盖报纸，杂志以及一般图书)专业高档彩色出版系统;6)在宏基电脑公司（Acer）领导开发"电话黄页自动编排系统,TBCS"项目;7)在联合报集团领导研发"联合报报纸编排系统"项目;8)在台北市产物保险公会领导开发"台湾产物保险统计分析系统"项目。丘先生擅长于：管理控制消费性信息产品的开发(像是数码相机)特别是由设计研发开始到工厂成品出货、精通项目管理理论，项目运营控制以及项目管理实务操作指导等、专精于软件工程标准作业流程(CMM-II)，软件测试以及软件质量确保、管理开发软件产品，客制解答以及系统整合.并擅长培养研发团队（招募，培训，管理，留任）完成产品研发任务。由于丘先生深入浅出、幽默风趣的授课风格使得即使象设计研发这样的专业题目也能让非专业人士感到有所收获。讲师团队（续）丘祺煌（Edward）先生：曾任上海智基光学电子公司副总经45崔翔（Timcui）博士：北京大学西语系英语专业和东方语言文学系毕业，美国康奈尔大学亚洲研究系硕士，美国北伊利诺斯州立大学政治科学博士国务院直属中国现代国际关系研究所工作10年，研究社会科学和国际关系，为中央各部委、各中央国家机关提供战略性咨询报告。进入企业界后任摩托罗拉（北亚）员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、百度在线总裁特别助理、江苏大亚集团人力资源总监等人力资源高级管理职务。专业专长：崔博士是国内著名的员工关系专家，在HR综合管理、高科技公司整体绩效管理和企业文化建造、员工关系管理等领域有极深的造诣。在全国各地举办大量各类人力资源管理的公开课程和内训课程的培训。曾为以下客户担任咨询顾问或实施人力资源咨询专案：中国农业部依科玛农药技术中心、大唐电讯集团、澳门永晖化工集团、百度在线、索易网络技术有限公司、校园在线集团、美特斯邦威、北大商学网、北京华宇四方房地产开发股份有限公司、中建一局、北京华能集团公司、中外运、顺达集团公司、中港疏浚股份有限公司、欧姆龙（中国）投资有限公司、波导手机、上海银鸽软件系统有限公司、上海在线、上海克虏伯不锈钢制品有限公司、上海第一食品商店、上海市南供电公司、上海航天局801所、上海日立电器有限公司等。讲师团队（续）崔翔（Timcui）博士：北京大学西语系英语专业和东方语言46滕毅（TerryTeng）博士：上海交通大学工学博士，上海市企业联合会高级管理咨询师，1998年起从事技术转移培训和管理培训工作已经超过6年，先后在多家跨国公司负责技术转移培训和管理培训工作，包括担任美国企业的亚太区训练中心经理、美国某世界500强企业内部大学院长，曾负责2000人以上员工的培训发展计划、范围涉及销售、服务、市场、中层管理及企业战略。专业专长：作为一位具有极强专业技术背景的培训管理人员，滕毅博士非常熟悉制造性企业运作流程，为超过100家中外企业提供培训和顾问服务，在职业礼仪、项目管理、顾问式销售、客户服务、客户关系管理、技术转移、培