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文档简介

制冷工责任书篇一：制冷工岗位职责书篇二：制冷工岗位责任制制冷工岗位责任制1作的文件，并按文件中的规定及要求严格执行。2保设备及人身安全。并能够做好新增人员的培训工作。3日志及交接班记录。4、必须熟悉制冷系统设备的性能状况，气、水管路的分布确保制冷机组安全运行。5、交接班和运行中要不断对制冷系统设备进行检查，发现排除设备故障，恢复运行后把发生的故障原因、设备状况写入运行记录，并汇报有关领导。6有无杂物及油位是否正常。7、运行人员要做到岗位清、责任明、操作准、认真记，不8、随时观察各冷库、各岛柜、风幕柜温度变化情况，视状况及时采取相应措施。2016虹桥食品公司设备部2016为明确工作目标，强化工作责任，充分调动设备部人员的工作积极性和创造性，提高工作效率，确保完成公司下达的2016612017531设备及工器具的选型及采购实施；组织对采购设备及工器具进行验收、安装、调试；设备及消防实施的日常及计划性检维修、维护保养；监视与测量设备的鉴定校准及日常管理维护；建立健全设备管理台账及设备、备品备件的技术档案；确保检维修人员规范操作，无安全隐患；标识明确；保持文件、记录的完整、准确、及时性；配合公司做认证、审核、备案及监督检查工作；及时完成发货装车任务；三、主要责任目标（一）设备管理1、设备设施安全事故为零；2.设备设施故障（影响生产）率≤10%（按班次；33（二）冷库电耗管理在不影响产品存储条件（20℃±2）量应大于或等于总用电量的%。（三）安全目标全年无人身安全事故，无财产安全事故。四、奖励项目及办法：（一）进行考核奖罚。（二）主要责任目标考核激励1设备管理1000现以上安全事故按《安全管理制度》处理。全年设备设施班次故障率≤10中经理%，维修工%。3300100元。冷库电耗管理元；每降低一个点负激励经理元，制冷工元。安全目标全年无人身安全事故，无财产安全事故，正激励经理元，如发生人身安全事故、财产安全事故按《安全管理办法》处理。五、工资发放及目标责任兑现形式：1、工资发放形式：基本工资+各种补贴+月份考核。2设备部各持一份，其

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