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文档简介

广州二区总统专卖店报告人：李文广开放爱员工

上周跟进问题1.店面的装修准备工作2.新员工的带教培训.门店各项完成情况(时间进度:74%)开放爱员工项目目标达成完成率手机24014058%配件10000405341%移动804455%门店本周数据分析开放爱员工姓名手机目标手机达成完成率手机毛利配件目标配件达成完成率停产机达成完成率主推机达成预计工资王丹丹13685%360060018631%800%3700吴木辉(8号参与销售)132054%8900600073%800%141760林文娟1310108%47201498915%800%10950林霞131354%542060010733%800%71045门店本周套卡数据分析开放爱员工姓名移动目标移动达成完成率预计提成王丹丹5240%100林霞5120%50林文娟500%50吴木辉(8号参与销售)5360%150门店手机目标进度开放爱员工店员目标第一周末第一周第二周第三周达成完成率王丹丹602111062948%林文娟60275102440%吴木辉(8号参与销售)60-37203050%林霞60--2131525%总计2401943244914041%门店问题分析开放爱员工1.将周一至周五和周末差异化2.强化户外的布置和礼品堆头的摆放形象问题卖场氛围问题套卡和配件捆绑销售太弱停产机和电信机销售薄弱人员问题总统店经营问题分析加强对员工的宣导突出陈列多做政策吸引1.针对套卡和防号下达周目标,进行奖罚;2.加强和贯彻:手机+防号+配件+微信的销售流程习惯1.加强卫生和陈列的整洁

2.加强纪律管理,严禁玩手机和扎堆聊天

3.多做门店自检

1.人员存在小摩擦,已调解解决;2.人员缺乏自信,心态不稳定,经过调整,本周明显改善.卖场布饰缺乏创意

3.加强新员工的带教4.加强团销开放爱员工店员台数目标配件目标移动目标电信机目标达标方案王丹丹1680073达标方案：1：将目标细分到每天每人；2：针对个人周目标跟进到每天，落实夜总会；3：针对每日个人定量不完成者要求其当天微信总结并次日加班2小时；4：实行每天销售实时通报鼓励，接力赛，随时打气。周末方案：1.周五布场，差异化周末与平时的氛围2.针对周末两天另做激励方案，制定奖惩3.宣传OPPO十年庆买一送八，加强外场氛围造势。林文娟1680073吴木辉1680073林霞1880073总计6632002815本周目标重点月三点事及周三点1.本周重点跟进装修事项;2.移动实名读卡器跟进；3.加强移动放号指标外围宣导；本周活动方案（29号-30号）1.周五晚布场，差异化周末与平时的氛围2.针对周末两

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