远程教育工作计划范文三篇

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【篇1】远程教育工作计划

为促进我校远教工作进一步进展，努力推动素养教育，提高教育教学质量，提高广阔老师远教应用的水平，特制订本方案：

一、重视农远设备的管理

1、建立农远设备管理手册，具体记录各种设备的现状、修理记录、等项目。

2、专人管理远教设备，定期进行检查和修理。并做好检查和修理记录。

二、做好远程教育常规工作

1、我校要将现代远程教育设备与资源的应用作为校本教研的一项重要内容，实现信息技术与学科教学有机结合，转变传统的教学观念。

3、加强远程教育资源接收、教学应用的管理工作。我校要确定一名熟识远程教育资源接收的老师负责远程教育接收与管理工作。同时要做好资源的分类汇总工作，使已收到的资源实时加入到资源库，以方便任课老师运用。

4、做好远程教育设备及光盘的管理工作，按说明书的要求做好设备的清洁、维护工作。分类整理、存放相关的教学光盘，确保光盘无破损、无擦痕。

三、加强应用，切实发挥电教设备的作用

1、强化远教设备在教学活动中的应用，充分发挥设备的运用效益。老师在备课时要广泛参考、汲取各类教育资源，对每节课做充分的预备，。

2、采用有效措施，保证信息技术课的正常开设。学校要依据实际状况，克服师资、等困难，开好信息技术课。

3、积极采用措施开放多媒体计算机网络教室。要利用好多媒体计算机网络教室为老师的备课、上课提供便利。

4、利用教育开展网上教研活动。我校已加入教育局电教馆的第一博客圈，并组建我校的群，以方便我校老师的沟通。

四、加强老师培训

1、每月用一至二天时间对老师进行远教应用培训，以协作电教馆农远应用认证工作。

2、培训内容包括：资源的接受、存盘，光盘的刻录，光盘教学，课件的制作、应用等。

3、具体做好培训记录。

5、学校规定每位老师每学期至少进行一次多媒体帮助教学公开课，并尽量运用自制课件上课，教学能手要上示范课，新老师要上汇报课。

【篇2】远程教育工作计划

一、基本状况

我校现有老师14人，同学210余人。有现代远程教育模式二配置。

二、指导思想

按上级主管部门有关现代信息技术教育、远程教育精神和学校工作计划、教育处工作计划为工作指导。以校本培训为基础，以学科电教、计算机帮助教学为主体，做好远程教育资源二次开发的讨论和推广。为农服务工作的拓展。常规电教和现代技术多媒体教学齐头并进，推动我校教学工作的全面现代化。

三、工作目标任务

本期的工作目标是：以现代远程教育技术为主，常规电教手段为辅，充分利用远程教育资源，用现代教育手段促进我校教育教学质量的进一步提高。

本期的校本师资培训内容主要是：进一步学习运用现代远程教育设备，熟识设备的操作方法；学习远程教育资源的选择、利用和二次开发；学习常用的课件制作方法。

四、详细措施

1、做好计算机室，多媒体室和卫星资源接收室的常规管理和维护工作，严格管理，爱惜并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦涌现故障，实时上报并联系来人修理。教育同学爱惜设备，保持机房和多媒体教室清洁，根据要求操作和学习。

2、制定好各种计划和制度，并按计划仔细开展工作，填写好各相关的记录和表册。

3、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。

4、继续管理好学校因特网，并做好网站维护和日常更新的管理工作。确保学校国际互联网成为学校的一块重要的舆论宣扬教育阵地。努力建设绿色网上家园！

5、按时接收现代远程教育卫星ip资源，实时整理和制作光盘，实时在周前会和学校网上预报。

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【篇3】远程教育工作计划

为全面提高我校教育教学质量，加大素养教育进程，充共享有优质教育教学资源和教学方法，提升我校老师综合素养，利用和发挥好我校远程教育。依据上级精神，结合我校实际，特拟定本工作计划。

一、工作思路

以推动远程教育工程设施设备普遍应用为抓手，将更多的优质教育资源广泛引入课堂，促进我校老师信息素养和课程整合技能不断提升，促进我校新课程实施水平不断提升，促进各类为农服务活动广泛开展。努力创建低成本、可持续、高效性的应用工作机制和制度体系。

二、基本状况

我校现有老师78人，同学近1000人。按现代远程教育模式二配置。学校现建有微机室2间〔60台电脑，旧机房30台，新机房30台〕，多媒体教室二间，老师电子备课室一个，办公电脑有12台，各处室专用电脑8台，教学资源库服务器一台，地面卫星接收机1台，全部计算机组成了校内局域网并接入了互联网，为师生提供了一个好的工作和学习环境。

三、工作目标

1、统筹安排多媒体教室和网络教室的利用，提高利用率和利用质量。

2、充分利用远程教育资源和现有信息技术设备为校本培训服务，致力打造一支高素养的老师群体。

3、充分利用远程教育资源为校本教研服务，致力创建独具学校特色的课堂文化和学校文化。

4、全面推动网络信息技术在教学中的应用，逐步完善学校学校网站，开发建设共享基础教育资源库。

5、充分利用现有资源对老师进行信息技术培训，从根本上转变老师的教学方式。

6、建好数据库，逐步建立电子档案。

7、本年度力争创远程教育示范学校。

四、工作措施

1、领导小组统筹规划学校远程教育项目，制定远程教育项目管理制度，明确各级职责，把老师利用远程教育进行教育教学纳入个人年度考核。

本学期成立了以校长为组长的项目管理和资源应用的领导小组。对远程教育项目全面实施管理，使之能更好的为学校的教育教学工作服务。

组长：罗保平，全面统筹安排各项工作。

副组长：邓军，径直规划和领导远程教育工作。

副组长：陈勇，负责对远程教育项目管理和应用径直领导，监督项目管理员的各项工作。同时作好远程教育项目与各教研组的应用联系。

成员：杨圣银，负责对资源的下载和管理，维护系统安全，保证网络能正常运行，负责对微机室及多媒体电教室的管理工作，担负对全校老师的资源应用及计算机操作培训的任务。各教研组长负责本组成员远程资源的应运及相关活动的开展。

2、做好多媒体室和电教软件常规管理和维护工作，严格管理，爱惜并充分利用设备，确保设备完好并正常运行。工作期间一旦涌现故障，实时上报并联系来人修理。教育同学爱惜设备，保持多媒体教室清洁。

3、制定好各种计划和制度，并按计划仔细开展工作，填写好各相关的记录和表册。

4、重视管理员自身的业务学习，提高管理水平。努力学习网站及课件制作和管理知识。

5、继续管理好学校网站，确保学校网站成为学校的一块重要的舆论宣扬教育阵地。努力建设绿色网上家园！

6、按时接收现代远程教育资源，实时整理。

7、重视安全教育。教育同学遵守操作规程，留意设备安全和用电安全。保证多媒体室内不发生任何责任事故。

8、积极向全校老师宣扬现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路，宣扬信息时代新的教育思想、内容、观念和方法，加强老师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们实时转变教学观念和方法，全面推动我校的现代远程信息技术教育。

9、搞好现代远程教育教学资源二次开发的讨论和推广工作。为本校老师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、援助、示范和指导。强力提供技术支撑。援助他们做好课件的搜集、开发和利用。

10、仔细做好校本培训工作，努力让全