关键装置、重点部位承包责任牌_第1页
关键装置、重点部位承包责任牌_第2页
关键装置、重点部位承包责任牌_第3页
关键装置、重点部位承包责任牌_第4页
关键装置、重点部位承包责任牌_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关键装置责任人职务责任人职务责任人职务部长主任班长贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置、重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行一次安全活动。车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。班长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。每周要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。织落实班组安全教育,并督促检查安全工作。组织班组事故调查处理工作,按规定及时上报。重点部位责任人职务责任人职务责任人职务部长主任班长贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置、重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行一次安全活动。车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。班长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。每周要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。织落实班组安全教育,并督促检查安全工作。组织班组事故调查处理工作,按规定及时上报。关键装置责任人职务责任人职务责任人职务部长主任班长贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置、重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行一次安全活动。车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。班长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。每周要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。织落实班组安全教育,并督促检查安全工作。组织班组事故调查处理工作,按规定及时上报。关键装置责任人职务责任人职务责任人职务部长主任班长贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置、重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行一次安全活动。车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。班长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。每周要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。织落实班组安全教育,并督促检查安全工作。组织班组事故调查处理工作,按规定及时上报。关键装置责任人职务责任人职务责任人职务部长主任班长贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。定期召开安全例会,对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。组织关键装置、重点部位的应急预案演练。每月到承包点进行一次安全活动。车间主任是车间安全工作的第一责任人,对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施,车间无法整改的,应及时向分管领导汇报。组织落实车间安全教育,并督促检查安全工作。组织车间事故调查处理工作,按规定及时上报。班长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的关键装置、重点部位的安全工作负

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论