分承包项目管理制度_第1页
分承包项目管理制度_第2页
分承包项目管理制度_第3页
分承包项目管理制度_第4页
分承包项目管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档分承包管理制度一、目的为了完善分承包工作的统一管理,加强内部核算,降低生产成本,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司所有分承包项目。三、职责分承包商的选定及管理由供销部负责;分承包项目的质量验收由质管部负责;分承包项目的进度和核算由经营部负责;分承包项目中出现的技术问题由技术部负责。四、具体内容分承包商由供销部选定,并与之签定分承包合同。在合同签定前,必须提交总经理审核,经公司研究同意后,方可签定分承包合同。合同签定后,必须将合同副本提交经营部存档。分承包商必须具备相应资质,由供销部对其资质进行审核,并建立分承包商的质量档案。公司鼓励与资质等级高、信誉良好,业绩优良的分承包商建立长期合作关系。质管部对分承包商的生产能力和质量保证能力进行审核,并在分承包项目实施过程中进行监控。产品提交时,由质管部对其进行质量验收,对不能满足质量要求的产品一律不接受。关键零部件分承包时,必须由质管部组织检验并认真填写相关检验记录,检验结果必须满足相关技术要求。分承包项目的生产进度和核算由经营部会同供销部、质管部、技术部等部门联合负责监督审核。各级管理人员应廉洁自律,秉公办事,坚持原则,尽职尽责,严禁对分承包商吃、拿、卡、要,索贿受贿,如有违犯者,按公司有关规定处理。本管理制度自下发之日起执行,最终解释权归经理办公会。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档四、承揽工管理办法第一条依据本办法依据人事管理规则第二条规定订定。第二条适用对象本公司外包工作(营建工作除外)的承包人及其雇用工作人员(以下简称承揽工)的管理均依本办法办理。第三条外包工作范围本公司原物料及产品的包装、搬运、装卸、厂区环境清洁以及其他以由外人承包较适宜的工作均以外包方式为之。第四条承揽工性质承揽工概不属于本公司编制内正式人员与本公司无主雇关系,不得享有本公司一切津贴、奖金及福利。第五条外包工作申请各部门内工作需外包时,由主办部门填写“外包工作申请书”并会人事、会计部门及检附工作承揽书呈总经理核准后召请承包人,承包人仍须呈总经理核定。第六条承揽书内容的订定承揽书应视外包工作的性质拟订,但应包括下列要点:工作项目、酬金、工作规定、验收、安全、罚则、承揽期限、保证等(请参考“工作承揽书范式”)。第七条承揽工雇用承揽工由承包人负责雇用,并依“出入厂管理规则”的规定填具“包商出入厂区申请书”(代工作人员名册)一式四份由人事、守卫、主办部门及事业关系室各存一份。第八条出入厂管理承包人及其雇用的承揽工出入厂门经办部门应视实际需要呈经理核准后比照从业人员出入厂门的规定办理,但其使用的“工作证”应予标明“承揽工”字样。第九条劳工保险承揽工的劳工保险应由承包人负责办理。(已列入工作承揽书条款内)。第十条承揽工的工作督导承揽工由承包人负责指挥及管理,主办部门亦应派员指导并检查其工作质量,必要时通知承包人辞退不良人员或纠正其行为。第十一条工作验收主办部门应视实际需要,每日或每件工作完成后会同承包人检验工作量及质量,签具工作验收单(格式由主办部门依工作性质自订)以为付款的依据。第十二条酬金给付每月定期(依承揽书所载付款条件)由承包人检具发票或合法收据,经主办部门呈经理核决后连同工作验收单并送会计部门复核后给付酬金。第十三条实施及修改本办法经经管决策委员会通过后实施,修改时亦同。表19.5.2××股份有限公司外包工作申请书申请部门:部厂处课申请日期:年月日总经理经理厂处长科长注:本申请表须附工作承揽表。工作承揽书立承揽书人兹向××公司承揽工作,愿依照下列各项条款规定办理,并以为连带保证人,如承揽人未能履行下列条款,由连带保证人负责连带赔偿贵公司一切损失,并自愿抛弃有关保证人的一切权利。(一)工作项目:工作项目如下(按工作性质及内容详细填列):(二)酬金及计算方法:(三)工作规定:1.工具规定:承揽人在工作上所需的设备、工具及应用材料悉由××公司供给,如有毁损或遗失,承揽人愿照价赔偿。(如工具、设备等由承揽自备,则另予订明)。2.人员雇用:工作人员绝不低于××人,由承揽人负责雇用,于工作前造具工作人员名册一式四份送×××公司核备,人员如有变动需事先通知××公司。3.工作时间:每日工作时间为××小时,承揽人及所属工作人员需按时上班,并照贵公司指定的工作量及时间完成工作。4.出入厂:承揽人所属人员出入厂区及在工作场所均愿遵守××公司的规定办理,空闲时绝不越区游荡。工作时的服装需适宜作业,而不着奇装异服。(四)工作验收及请款:1.承揽人于每天(或每件,视工作内容而定)工作完毕,需填具工作验收单两份交××公司主办人员签认后由双方各存一份。2.酬金于每月××日领取,于领取日5日前承揽人开具统一发票(或收据)连同工作验收单送贵公司主办部门请款。(××公司代扣的营业税或其他税捐需由承揽人负担而由酬金内扣除)。3.承揽人除向××公司请领酬金外,承揽人与所属工作人员不属于××公司编制内人员与××公司无主雇关系,绝不再向××公司要求任何津贴、奖金及福利。(五)安全1.承揽及其所属工作人员的投保劳人保险均需由承揽人负责办理,并于工作期间由承揽人亲自或指派代理人常驻工作地点管理及负责雇用人员的安全,如有任何意外伤亡,概由承揽人自行负责与××公司交涉。2.承揽及所属工作人员遵守××公司工作安全规则并严密防范火警。(六)罚则:1.因承揽人所属工作人员的过失致使××公司遭受任何损失时概由承揽人赔偿并需负法律上一切责任。2.承揽人及所属工作人员在××公司厂区禁止吸烟场所吸烟被发现者,愿由××公司于承揽人酬金内每次扣罚××元并禁止该违规工作人员进厂工作。(七)承揽期限及终止承揽:1.承揽期限:自年月日起至年月日止。2.××公司因工作目的在期限未届满前完成或其他重大事由而于30日前通知承揽人终止承揽,承揽人愿意接受绝无异议。3.承揽人因故在期限未届满前无法继续承揽工作时,愿在30日前以书面通知××公司,经××公司同意后始得终止承揽。(八)保证:承揽人为履行本承揽条款,愿觅妥经××公司同意之保证单位为连带保证人,保证因承揽人未履行本承揽书所订条款而致××公司蒙受损失时,负连带赔偿责任,并自愿抛弃政府有关法规有关保证人的一切权利,连带保证人的责任必须至损害全部赔偿完毕始得终结。(九)附则:本承揽书正本一份由承揽人贴足印花送交××公司存底副本份除一份由承揽人自存外余份由××公司收执。此致公司立承揽书人:负责人:签章身份证字号:地址:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论