消防通道清理活动策划模板

消防通道清理活动策划模板消防通道清理活动策划模板消防通道清理活动策划模板资料仅供参考文件编号：2022年4月消防通道清理活动策划模板版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：消防通道清理活动活动名称：安全无隐患，幸福你我他活动背景：《消防法》明确规定：个人不得占用防火间距，不得堵塞消防通道，但是由于小区业主消防安全意识较弱，导致园区楼层内消防通道堵塞严重，造成严重的安全隐患，直接威胁到小区业主的生命财产安全。为营造一个安全和谐的居住环境，消除安全隐患，使业主的生命财产安全不受威胁，本物业服务中心特开展此次消防通道清理工作。活动目的：全民参与清理消防通道，共同创造安全居住环境活动意义：郑州幸福物业服务中心本着贴心服务、真诚相伴的服务理念在工作中急业主所急，极力打造安全小区，放心小区、示范小区，为各位业主家人提供一个宜居生活空间。开展此次消防通道清理工作，就是想彻底消除消防通道被堵塞、防火间距被占用问题，培养业主较强的消防安全意识。活动时间：2019年5月1日上午10:00—2019年6月1日下午15:00活动地点：郑州幸福2号楼—8号楼各楼层、商铺、园区及主要消防通道活动对象：郑州幸福小区全体住户及小区工作人员主办单位：郑州幸福物业服务中心活动流程：准备阶段：郑州幸福物业服务中心各部门做好人员分工，组成消防通道清理小组，保障消防通道清理工作的正常进行。项目负责人任小组组长，秩序维护部负责人、客户服务部负责人、工程维修部负责人任副组长，其他项目员工担任小组组员，服从小组调配。项目负责人：负责活动的统筹、人员安排及突发事件处理。客户服务部：部门经理负责人员安排，管家提前三天张贴消防通道清理通知，并在管家微信朋友圈推送，每天推送至少一次，做好前期宣传工作。秩序维护部：部门消防主管提前做好人员安排，保障消防通道清理工作时期人员可以调配。工程维修部：部门负责人提前配备合适的搬运及运输工具，需要时通知维修师傅进行协助。秩序维护部负责人必要时可以联系当地消防部门一起发布消防通道整改通知，并对消防通道占用严重或者有重大安全隐患的乱堆乱放现象经多次劝告不予理会的住户下发整改通知单。举办阶段：消防通道清理小组根据各自分工将小区内所有楼宇、商铺、主要出入口及消防通道口进行逐一排查清理。现场清理时，可由所属楼宇管家带领2~3名秩序维护部人员，携带搬运工具及消防通道清理通知。2、第一次清理管家礼貌敲门再次进行提醒，告知法律规定消防通道严禁占用，不允许埋压、遮挡消防器材。同时管家还要跟业主沟通楼宇公区内堆放杂物存在严重的安全隐患，对业主家人的生命财产安全造成严重的威胁，并且在火灾发生时，堆放的杂物不但阻挡了我们逃生的通道，还助长了火焰气势。所以协调业主自觉整理门前杂物，对业主不需要的物品管家及秩序人员可以帮忙携带下楼。管家敲门后得知业主不在家时，要根据现场杂物堆放情况进行把握，张贴消防通道整改通知单。3、第二次清理（1）管家及项目人员要对消防通道占用情况进行复查，对消防通道仍然存在占用现象的情况，进行第二遍集中清理。（2）消防通道清理小组要根据实际情况集中将业主未进行整理的楼宇公区内杂物进行清理，将清理下来的物品进行归类放置到仓库中去，等待业主领取。整个清理过程既要考虑跟业主之间的关系维护，又要坚持原则，将消防通道清理工作进行到底。后续阶段对于消防通道清理工作不理解的业主，管家要耐心向业主讲解消防通道占用可能导致的后果，比如在夏天天气炎热，楼宇内堆放杂物容易导致细菌滋生，危害自身健康；天气干燥时，由于长期疏忽，容易引起火灾，威胁到生命财产安全；火灾发生时，不但助长火势而且断绝业主家人们的逃生通道等。为了培养业主的消防安全意识，管家要及时推送消防通道清理工作进展，并且寻找一些消防安全方面的题材发到业主群朋友圈进一步提高业主的警觉。项目物业服务中心要将消防通道清理工作当做日常工作进行跟进，量变引起质变。经费预算根据以往工作经验及对消防通道清理工作的梳理，主要经费在于宣传条幅制作张贴、整改通知单打印等。单价（元）数量（个）金额（元）备注宣传条幅802160/整改通知单10050/胶带2510/剪刀5210/运输工作折旧10/合计（元）240表一：物料预算清单同时，清理工作小组应以三人为一队进行专项清理，本预算将人工成本进行折算，得出如下预算。部门成员薪资水平（元/月）清理时长（h）合计（元）总计（元）管家500028秩序员450048秩序员450048表二：人工成本费根据合理性预算及实际情况，本次消防通道清理工作物料成本加上人工成本共计。考虑到出现的一些不可控因素，本次活动预算比核算成本留出20%空间，既得最终经费预算为元。备用方案：在消防通道清理活动中，可能会出现自然、人为等不可控因素，需要考虑几种备用方案如下：雨雪天气影响到正常到工作时，清理工作小组暂缓计划；所在楼宇管家由于一些原因无法正常参与清理工作，秩序员不可强制进行清理，可协调其他楼宇管家进行跟进；秩序员由于工作原因无法正常参与清理工作，清理小组负责人可协调工程维护部