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文档简介

轧钢水泵站生产工艺流程及操作规程二升压泥浆泵泥浆泵泥浆泵二升压泥浆泵泥浆泵泥浆泵过滤器供水泵过滤器供水泵泥饼外运出水管直接冷却供水泵回水管路净环冷水池浊环冷水池凉水塔凉水塔热水池浊环用户净环用户过滤器压滤机滤液池生产水生活水补水反洗排入下水气动隔膜泵滤液返送管提升泵热水上塔泵间接冷却供水泵供水管路化学除油器轧钢水处理简易工艺流程通江轧钢水处理泵站(一)、浊环工艺1.浊环回水进入化学除油器经加药处理后,上清液进入热水池。由上塔泵将热水池的水打入凉水塔,冷却后进入直接冷却水池,再由直接冷却供水泵(浊环供水泵)将直接冷却水池的水打入供水管路,进入轧钢浊环用户,回水一部分回化学除油器,一部分回二升压,通过泥浆泵再打入化学除油器。2.化学除油器排出的泥渣,通过气动隔膜泵压入板框压滤机,压出的泥饼外运,滤液进入滤液坑,再由提升泵打入化学除油器进行净化处理。(二)、净环工艺1.用间接冷却供水泵(净环供水泵)将间接冷却水池的水打入供水管路,进入净环用户,回水经凉水塔冷却后,进入间接冷却水池。2.旁滤泵将间接冷却水池的水打入旁滤器进行净化,进化后回到间接冷却水池。反洗时的水排入下水。旁滤导流起净化水质作用。净环循环系统:轧钢水处理泵站主要设备设备名称设备型号设备参数数量电机型号流量(m3/h)扬程(m)转速(r/min)功率(KW)间接冷却供水泵300S-58-BT62047.514501325Y3-315M-4旁滤供水泵200S-42-AT177362950371Y3-200L2-2浊环上塔泵300S-19T73820.81450553Y3-250M-4直接冷却供水泵300S-58-AT7204914501603Y3-315L1-4滤液提升泵2G40WFB-A12.52829005.52Y2-132S1-2气动隔膜泵QBY3-50/6520.4702化学除油器加药泵ZHJY-20-2500*24YSJ7114直接冷却水冷却塔风机GFNL-5001470223YLF-180L-4-V1间接冷却水冷却塔风机GBNDP-6001470223YLF-180L-4-V1板框压滤机XMYG/10002Y100L2-4旁滤过滤器IR-350-A1二、轧钢水处理泵站水泵操作规程1.启动泵前的准备工作:1.1检查电器开关和电源是否处于良好。1.2检查泵体螺栓,地脚螺栓、油杯是否完整齐全、牢固。1.3检查泵轴与电动机轴联轴器是否完好,连接螺栓齐全、牢固。1.4检查电动机,地脚螺栓完整齐全、牢固。接线盒是否完整。1.5检查泵出入口与管网连接的吸入口阀门,排出口阀门、逆止阀、空气阀门是否齐全,开关灵活好用,指示正确。1.6检查润滑油是否清洁,油量是否处在(滚动轴承珠子2/3,滑动轴承是油杯1/3)干油杯内是否有足够的油量。1.7检查各工作介质是否充足,管网、阀门无泄漏,压力表、温度计完整好用,指示正确。1.8检查机械泵和电动机周围(1米)内应无杂物,对轮安全罩齐全、牢固。1.9电工就地测电动机绝缘是否良好。2.启动泵的操作步骤:2.1泵的入口阀门全部打开,待泵体内全部充满水。2.2开启泵体的空气阀门1~3分钟,待泵体内的存留空气全部排净为止,关闭空气阀门。2.3盘机械泵与电动机联轴器进行同步盘车5~8圈,盘至手感轻松为止。2.4远程操作者必须二人,一人在启动设备开关位置,另一人在启动设备位置,相互用手势或通讯设备联系。就地操作者必须站在启动开关侧方,用手启动电动机开关。“电动机启动电流是正常设计电流的5~7倍,1秒~5秒之间回到正常设计电流参数内”。2.5开启泵的出口阀门,调整出口工作介质,待出口压力表指示正常工作压力,电流表指示正常工作电流,方可投入正常运行。2.6做好“时间、原因”交接班记录。2.7用通讯设备汇报调度。3.停止泵操作步骤:3.1远程操作者必须二人,一人在停止设备开关位置,另一人在停止设备位置,相互用手势或通讯设备联系。就地操作者必须站在停止开关侧方,用手停止电动机开关。3.2关闭入口阀门,出口阀门、联通阀门。3.3检查停止后的设备有没有倒车现象,如没有证明设备停止正常。3.4做好“时间、原因”交接班记录。3.5如“检修,处理故障,或正常备用”必须挂上警示牌。3.6用通讯设备汇报调度。4.操作人员对水泵的维护4.1操作使用人员应掌握其所使用水泵及其附属设备的原理、结构及技术性能,没有经过安全教育和岗位培训合格的人员不得上岗4.2操作人员要保持工作现场和操作室的清洁,不得有与工作无关的物品,特别是易燃易爆物品4.3在开车前和运转过程中,随时注意检查设备的运转状况如轴承工作情况填料漏水、电机发热情况、压力平衡管运转状况、泵体震动以及声音是否正常(轴承温度不得超过80℃,填料漏水应均匀少量,每分钟不准超过10滴,如发现泵内存有空气及时排除)4.4操作人员应随时检查水泵润滑油的油位、螺栓连接部位有无松动及漏水,经常检查润滑油质,油位应维护在油窗2/3处,如油变质应及时更换。4.5检查时发现问题及时通知相关人员进行处理,保证各用户的用水要求,做好记录,同时汇报作业区及机动科。化学除油器操作规程1设备状态1)当设备安装完毕准备投运时,必须对设备(包括辅助设备)进行必要的清理,清除掉设备内部的任何杂物。2)开机前必须对混合室搅拌机上的减速箱注入润滑油。3)在化学除油器及加药装置进水前,必须检查化学除油器的排泥电动阀及加药装置上的放空阀是否处于关闭状态,排泥管上的手动阀是否处于开启状态。2药剂配置当化学除油器准备运行时,应先配置药剂,混凝剂和油絮凝剂的配置浓度均为5%(可以先进行小试,确定最佳浓度和投加量),将加药装置按照一定量放入清水,后定量加入所需药剂,然后启动搅拌机,搅拌30分钟左右后放入投药箱中待用。3药剂投加1)两种药剂的投加量均为100-180mg/L(根据原水水质确定),当化学除油器正常运行后,可根据出水水质作适量调整(通过计量泵上的手动调节钮进行调节)。2)投加药剂时,两种药剂必须分开投加,第一混合室内投加混凝剂,第二混合室内投加油絮凝剂,且投加次序不能颠倒。4阀门排泥经加药并通过混合后的污水进入设备后部反应室和沉淀区后,水中的油类(乳化油及浮油)和悬浮物经过凝聚、絮凝作用后,开成大颗粒絮花沉淀在设备下部排泥斗中,上部清水经溢流堰、出水管排出。底部污泥须定期排放,一般每8小时排放一次,每次2-3分钟,亦可根据泥量多少决定阀门开启和间隔时间。5电控系统当化学除油器开始注水时,启动混合室搅拌机和加药装置的计量泵,此时,化学除油器进入正常运行状态。当设备停止进水时,应关掉混合室搅拌机和加药装置计量泵;当设备重新进水时,应重新启动搅拌机和计量泵。6维护保养1)为了保证减速机和计量泵的长期正常运行,平时应按减速机使用说明书和计量泵使用手册进行维护保养,当出现电机异常发热时,应查明原因后再使用,应特别注意因加药管道堵塞和计量泵头堵塞引起的计量泵电机超常发热,避免出现烧坏电机的现象。2)当设备注水停止时间过长,造成设备内水温下降,与进水水温相差过大时,容易形成由于水温差而引起的平流层的现象,造成不利于絮花下沉,从而影响出水水质。所以应尽量减少停机次数和停机时间。如出现上述情况时,可以将设备内的水通过排泥阀尽可能排出去一些,这样,造成平流层的现象会很快消失。3)化学除油器平台上应设有自来水管,并备有一定长度的胶皮软管,以保证对设备沉淀区斜管进行经常性的冲洗,防止斜管粘泥过多而影响沉淀效果及斜管的使用寿命。4)化学除油器应按正常负荷运行,当设备超负荷运行时,会影响出水水质。应保证设备在额定范围内运行。5)当沉淀区斜管使用年限过长而影响沉淀效果时,应及时通知原生产厂家,按原定型规格更新处理,以保证化学除油器的长期正常运转。6)加药装置搅拌箱及投药箱中定时进行清理,防止药剂沉淀于箱底,影响出药管的正常供药。7)化学除油器所需的混凝剂和油絮凝剂应有月度计划和年度计划,并尽早通知生产厂家确保正常采购和供应。

咖啡店创业计划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机,价格在330―480元之间。冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面,2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年,中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营,市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题,很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况,但发现这些类似行业多不是以自助形式经营,亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要,尚有很多发展空间。有数据证明,中国的咖啡消费量正逐年上升,而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分:营销策略1、同行业竞争分析知己知彼,百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况,并进行深入的比较与分析,借以占据经营上的有利地位,保证采取比竞争对手更有效

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