海信新形象战略工程总体架构课件

海信新形象战略工程

总体构架

专案服务

海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程海信新形象战略工程总体构架工作目标完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上，产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。新形象系统的设计工程工作目标完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位执行措施与手段以核心基础元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶段的转换过程中，逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象，使品牌在消费者影响中明确统一的认知价值，从而对销售产生强大的推动力。新形象系统的设计工程执行措施与手段以核心基础元素展开，向全面可感知界原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。目标确立主要的服务流程及措施研究分析发现之问题解决方案提案调整相关测试修正完善法律咨询试行手册培训实施跟踪调整正式成册推广与监控如《海信TV品牌VI执行管理手册》，通过手册之建立，确保海信品牌在TV产品之行销传播涉及之范围内，达到高度的统一性、规范化，可操作性。通过不同典型之市场环节的调查，收集原有的执行方式，对自己及竞争品牌的研究并对竞争之发展趋势作出客观的评估，提出结论。向企业决策人及相关工作人员提案，征求修正意见并作调整。根据目标要求，明确诊断各项工作并找出问题及问题成因。根据目标要求，提出一套综合性之解决方案，形成手册草案。以科技方式，对消费者、经销商、专家作测试获得客观结论用于修正完善的依据。根据存在之问题进行修正完善。由企业法律部门作法律咨询，或委托外包。提案定稿，制作试行手册对相关执行环节之人员作操作培训在操作执行中、收集、总结在实践中的问题，汇总作进一步完善正式成册全程推广及监核原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方4海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划基本元素事务用品类包装用品类旗帜规划类员工制服类媒体标志类广告招牌类室内外指标类交通运输类展示风格类其他用品类TV产品品牌视觉系统空调电脑应用规范展示规范管理规范海信TV品牌执行管理手册通用基本元素控制通用应用元素控制事业部专属设计构成事业部专属应用系统控制事业部品牌手册管理规范注意事项事业部品牌手册执行规范事业部品牌展示系统规范形象战略原则基本原则基本原素基本规范集团形象应用系统规划海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划基本元素事务用品类包海信TV品牌执行管理手册目录手册规划组织前言企业背景品牌定位使用手册请注意运用LOGO广告要素超平系列促销用品设计售场设计环保系列促销用品设计售场设计喜盈门系列促销用品设计售场设计图文系列促销用品设计售场设计123456A1-A16B1-B10C1.1-C1.17C2.1-C2.4D1.1-D1.17D2.1-D2.4E1.1-E1.17E2.1-E2.4F1.1-F1.17F2.1-F2.4海信TV品牌执行管理手册目录手册规划组织1通用LOGO目录标准海信LOGOLOGO的组成及比例大型LOGO的复制LOGO的标准色、辅助色LOGO在有色底上的反白使用规定不可接受的LOGO修改已不采用的LOGO品牌名的组成比例不可接受的品牌名修改LOGO与品牌名组成的比例大型LOGO与品牌名组合的复制LOGO与品牌名的色彩组合LOGO与品牌名不可接受的修改品牌核心诉求的组成及比例品牌核心诉求的复制及比例品牌标志与品牌核心诉求的三种基本组成及比例专用字体、字母、符号表1234567891011121314151617AAAAAAAAAAAAAAAAA7通用LOGO目录标准海信LOGO1A海信品牌——广告要素电视广告商标风格报纸广告商标风格杂志广告商标风格人事广告商标风格公司简介广告商标风格产品简介广告商标风格促销DM商标风格产品说明书商标风格海报商标风格POP商标风格12345678910BBBBBBBBBB海信品牌——广告要素电视广告商标风格1B挂旗POP吊式展示牌海报台式POP单页宣传品折页宣传品大型喷绘布幅条幅柜台横眉示价牌气球、巨无霸遮阳伞帽子T恤衫手提袋赠品：笔卖场设计卖场展示规划（背板、拐角、圆柱卖场产品规划卖场宣传规划卖场新品展示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4设计要素挂旗POP1C2-C3-1设计要素基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（二）基本要素系统项目（二）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（六）应用系统规划项目（六）总体构架海信新形象战略工程

专案服务

海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程总体构架海信新形象战略工程

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播广告策略与表现公关策略与规划软新闻全年传播公益活动传播媒介策略规划平面及立体制作物转换服务品牌传播多媒体网络传播项目分类海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播广告策略与项目内容广告传播的核心概念广告传播的创意表现广播传播的制作监督广播传播的媒体策略与计划广告效果的监督与评估广告类别1、电视广告（形象片、专题片、主题栏目等）2、报纸广告3、杂志广告4、店头展示系统表现5、展览会形象表现6、电影院广告7、户外广告（路牌、灯箱、霓虹灯等）8、直邮广告海信整体形象传播——广告的策略与表现

海信品牌全传播战略工程项目内容广告传播的核心概念海信整体形象传播——广告的策略与公关核心主题公关的传播策略公关的组织与规划公关的操作方案公关的效果与评估项目内容海信整体形象传播——公关的策略与规划

海信品牌全传播战略工程公关核心主题项目内容海信整体形象传播——公关的策略与规划海信整体形象传播——软新闻的全年传播项目内容软新闻的组织与规划各媒体的联络与发播软新闻的监控与评估数量的保证及预算的控制消费者的意见反馈

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——软新闻的全年传播项目内容软新闻的组织与海信整体形象传播——媒介的策略与规划预算的计划与分配媒介传播的策略方向数据化分析的媒介计划媒介的协助购买和推荐媒介的发播情况监控媒介效果的评估与测试项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——媒介的策略与规划预算的计划与分配项目内海信整体形象传播——各项制作物的转换平面与立体制作物的创意及完稿制作及监督新形象转换的协助新形象转换的阶段与重点项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——各项制作物的转换平面与立体制作物的创意海信整体形象传播——服务品牌的传播服务概念的提炼与阐释（绿色管家服务系统）服务品牌的传播渠道服务全程中的品牌操作服务精神的内部培训服务效果的阶段性评估项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——服务品牌的传播服务概念的提炼与阐释项目海信整体形象传播——多媒体网络传播多媒体新形象网页设计多媒体新形象网页内容设计站点的传播与影响网上直销的尝试与推进新科技信息的网上传播项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——多媒体网络传播多媒体新形象网页设计项目海信整体形象传播——公益活动传播赞助及公益活动的组织与规划公益活动核心主题公益活动的传播策略公益活动的操作方案公益活动的效果与评估项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——公益活动传播赞助及公益活动的组织与规划

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管理商品经营结构营业系统经营风格管理其他管理管理形象管理职工形象管理企业家形象管理社会形象管理项目分类海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。

海信品牌全传播战略工程海信形象管理目标：通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——1、经营标志管理企业名称企业标志（店面招牌、广告物、包装纸、购物袋、制服、广告）吉祥物、象征物节日要求POP特殊性项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——1、商品经营结构管理商品类别结构产品品种结构产品价格产品的售前、售中、售后服务项目管理（咨询、服务走向、退换、保修、调试、送货及特定服务项目）项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——2、商品经营结构商品经营结构管理项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体店面装潢管理店内基本布局管理产品陈列（陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等）营业用品（包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰）“后台”布置与产品管理（总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所）销售方式收款方式顾客接待方式和沟通方式（规范用语、处理投诉来件的态度和方式、会员、贵宾管理方式、店面广播、告示、值班经理制）产品管理（产品管理规范、产品保养、卫生、补货）项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——3、营业系统和经营风格管理店面装潢管理项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象卖场环境管理职工管理为顾客服务状况管理工作效率管理形象的一贯性统一性管理项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——4、管理形象管理卖场环境管理项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象职业道德专业训练文化素养精神风貌服务质量装束仪表言谈举止项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——5、职工形象管理职业道德项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理思想政治水平知识水平管理能力工作经验气质风度个性魅力开拓创新精神项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——6、企业家形象管理思想政治水平项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象企业经营形象管理形象职工形象公共关系/广告形象企业家形象总和汇总的协调管理项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——7、社会形象管理企业经营形象总和汇总的协调管理项目内容海信品牌全传播战略总体构架海信新形象战略工程

专案服务

海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程总体构架海信新形象战略工程海信品牌实体（TV）整合行销传播工程项目内容全年行销传播计划明星产品、尖刀产品、战术产品的概念产出、测试、传播全年促销计划及执行方案全年事件行销公关活动方案市场行销建议符合品牌方向的新产品的研发市场竞争的定性、定量分析（市场、媒介、产品、价格）以及上市传播前相关的工作海信品牌实体（TV）整合行销传播工程项目内容全年行销传播计海信品牌实体（TV）整合行销传播工程工作目标以市场为中心、以产品为主角，把每一个产品集中成高度集中的策略性概念，反映和建造品牌的核心价值，并且最大化的把品牌力转化为销售力，海信品牌实体（TV）整合行销传播工程工作目标以市场为中心、总体构架海信新形象战略工程

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海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程总体构架海信新形象战略工程

专案服务单项委托通路行销行销顾问网络传播各产品系列整合行销传播机动设计工作广告产品（CF,印刷，路牌等）专案服务单项委托通路行销

专案服务工作目标在动态的市场环境中，提供及时应变的服务方案，确保行销推广和品牌建设的顺畅进行。专案服务工作目标在动态的市场海信新形象战略工程

总体构架

专案服务

海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程海信新形象战略工程总体构架工作目标完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上，产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。新形象系统的设计工程工作目标完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位执行措施与手段以核心基础元素展开，向全面可感知界面内聚企业，外昭影响，在分阶段的转换过程中，逐步完成集团形象、电视形象、空调形象、电脑形象，使品牌在消费者影响中明确统一的认知价值，从而对销售产生强大的推动力。新形象系统的设计工程执行措施与手段以核心基础元素展开，向全面可感知界原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方案。目标确立主要的服务流程及措施研究分析发现之问题解决方案提案调整相关测试修正完善法律咨询试行手册培训实施跟踪调整正式成册推广与监控如《海信TV品牌VI执行管理手册》，通过手册之建立，确保海信品牌在TV产品之行销传播涉及之范围内，达到高度的统一性、规范化，可操作性。通过不同典型之市场环节的调查，收集原有的执行方式，对自己及竞争品牌的研究并对竞争之发展趋势作出客观的评估，提出结论。向企业决策人及相关工作人员提案，征求修正意见并作调整。根据目标要求，明确诊断各项工作并找出问题及问题成因。根据目标要求，提出一套综合性之解决方案，形成手册草案。以科技方式，对消费者、经销商、专家作测试获得客观结论用于修正完善的依据。根据存在之问题进行修正完善。由企业法律部门作法律咨询，或委托外包。提案定稿，制作试行手册对相关执行环节之人员作操作培训在操作执行中、收集、总结在实践中的问题，汇总作进一步完善正式成册全程推广及监核原则：秉承以市场为中心的原则，针对目标实现客户化的专业解决方46海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划基本元素事务用品类包装用品类旗帜规划类员工制服类媒体标志类广告招牌类室内外指标类交通运输类展示风格类其他用品类TV产品品牌视觉系统空调电脑应用规范展示规范管理规范海信TV品牌执行管理手册通用基本元素控制通用应用元素控制事业部专属设计构成事业部专属应用系统控制事业部品牌手册管理规范注意事项事业部品牌手册执行规范事业部品牌展示系统规范形象战略原则基本原则基本原素基本规范集团形象应用系统规划海信集团形象系统产品事业业部应用系统规划基本元素事务用品类包海信TV品牌执行管理手册目录手册规划组织前言企业背景品牌定位使用手册请注意运用LOGO广告要素超平系列促销用品设计售场设计环保系列促销用品设计售场设计喜盈门系列促销用品设计售场设计图文系列促销用品设计售场设计123456A1-A16B1-B10C1.1-C1.17C2.1-C2.4D1.1-D1.17D2.1-D2.4E1.1-E1.17E2.1-E2.4F1.1-F1.17F2.1-F2.4海信TV品牌执行管理手册目录手册规划组织1通用LOGO目录标准海信LOGOLOGO的组成及比例大型LOGO的复制LOGO的标准色、辅助色LOGO在有色底上的反白使用规定不可接受的LOGO修改已不采用的LOGO品牌名的组成比例不可接受的品牌名修改LOGO与品牌名组成的比例大型LOGO与品牌名组合的复制LOGO与品牌名的色彩组合LOGO与品牌名不可接受的修改品牌核心诉求的组成及比例品牌核心诉求的复制及比例品牌标志与品牌核心诉求的三种基本组成及比例专用字体、字母、符号表1234567891011121314151617AAAAAAAAAAAAAAAAA7通用LOGO目录标准海信LOGO1A海信品牌——广告要素电视广告商标风格报纸广告商标风格杂志广告商标风格人事广告商标风格公司简介广告商标风格产品简介广告商标风格促销DM商标风格产品说明书商标风格海报商标风格POP商标风格12345678910BBBBBBBBBB海信品牌——广告要素电视广告商标风格1B挂旗POP吊式展示牌海报台式POP单页宣传品折页宣传品大型喷绘布幅条幅柜台横眉示价牌气球、巨无霸遮阳伞帽子T恤衫手提袋赠品：笔卖场设计卖场展示规划（背板、拐角、圆柱卖场产品规划卖场宣传规划卖场新品展示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4设计要素挂旗POP1C2-C3-1设计要素基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（一）基本要素系统项目（二）基本要素系统项目（二）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（一）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（二）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（三）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（四）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（五）应用系统规划项目（六）应用系统规划项目（六）总体构架海信新形象战略工程

专案服务

海信品牌实体（TV）整合行销传播工程

海信品牌全传播战略工程

海信新形象系统设计工程总体构架海信新形象战略工程

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播广告策略与表现公关策略与规划软新闻全年传播公益活动传播媒介策略规划平面及立体制作物转换服务品牌传播多媒体网络传播项目分类海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播广告策略与项目内容广告传播的核心概念广告传播的创意表现广播传播的制作监督广播传播的媒体策略与计划广告效果的监督与评估广告类别1、电视广告（形象片、专题片、主题栏目等）2、报纸广告3、杂志广告4、店头展示系统表现5、展览会形象表现6、电影院广告7、户外广告（路牌、灯箱、霓虹灯等）8、直邮广告海信整体形象传播——广告的策略与表现

海信品牌全传播战略工程项目内容广告传播的核心概念海信整体形象传播——广告的策略与公关核心主题公关的传播策略公关的组织与规划公关的操作方案公关的效果与评估项目内容海信整体形象传播——公关的策略与规划

海信品牌全传播战略工程公关核心主题项目内容海信整体形象传播——公关的策略与规划海信整体形象传播——软新闻的全年传播项目内容软新闻的组织与规划各媒体的联络与发播软新闻的监控与评估数量的保证及预算的控制消费者的意见反馈

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——软新闻的全年传播项目内容软新闻的组织与海信整体形象传播——媒介的策略与规划预算的计划与分配媒介传播的策略方向数据化分析的媒介计划媒介的协助购买和推荐媒介的发播情况监控媒介效果的评估与测试项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——媒介的策略与规划预算的计划与分配项目内海信整体形象传播——各项制作物的转换平面与立体制作物的创意及完稿制作及监督新形象转换的协助新形象转换的阶段与重点项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——各项制作物的转换平面与立体制作物的创意海信整体形象传播——服务品牌的传播服务概念的提炼与阐释（绿色管家服务系统）服务品牌的传播渠道服务全程中的品牌操作服务精神的内部培训服务效果的阶段性评估项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——服务品牌的传播服务概念的提炼与阐释项目海信整体形象传播——多媒体网络传播多媒体新形象网页设计多媒体新形象网页内容设计站点的传播与影响网上直销的尝试与推进新科技信息的网上传播项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——多媒体网络传播多媒体新形象网页设计项目海信整体形象传播——公益活动传播赞助及公益活动的组织与规划公益活动核心主题公益活动的传播策略公益活动的操作方案公益活动的效果与评估项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象传播——公益活动传播赞助及公益活动的组织与规划

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管理商品经营结构营业系统经营风格管理其他管理管理形象管理职工形象管理企业家形象管理社会形象管理项目分类海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，保证品牌线路的一致性，向社会传播企业的总体印象，形成整体冲击力，以此来传播品牌的核心价值，同时促进内部从生产型向品牌营销型的转化。

海信品牌全传播战略工程海信形象管理目标：通过各种形象界面的管理，产生各形象效果的叠加，项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——1、经营标志管理企业名称企业标志（店面招牌、广告物、包装纸、购物袋、制服、广告）吉祥物、象征物节日要求POP特殊性项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——1、商品经营结构管理商品类别结构产品品种结构产品价格产品的售前、售中、售后服务项目管理（咨询、服务走向、退换、保修、调试、送货及特定服务项目）项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——2、商品经营结构商品经营结构管理项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体店面装潢管理店内基本布局管理产品陈列（陈列方式、重点产品、特殊产品和一般产品的陈列特点、产品说明、标签布置等）营业用品（包装袋、各种票据、标签形式、营业用工具、使用设施、消防保卫措施、售货员、各种及各级管理人员服饰）“后台”布置与产品管理（总部、配送中心、分公司办公室、店内仓库、更衣室、出入口、办公室布置、谈判、接待与会议场所）销售方式收款方式顾客接待方式和沟通方式（规范用语、处理投诉来件的态度和方式、会员、贵宾管理方式、店面广播、告示、值班经理制）产品管理（产品管理规范、产品保养、卫生、补货）项目内容

海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理——3、营业系统和经营风格管理店面装潢管理项目内容海信品牌全传播战略工程海信整体形象卖场环境管理职工管理为顾客服务状况管理工作效率管理形象的一