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事不过夜,工作按时完成心得体会自从提出“事不过夜”的工作理念后，信息管理服务中心的人员开始自我驱动，自我负责，自我管理，承诺今天完成的工作必须完成，即便在公司没有做完，回到家依然在干工作，这在部门内部已经成为了约定俗成的工作习惯。董冬是一名开发专员，有一天在临近下班时他接到一个项目，因为比较重要，于是当天他便加班加点，工作到23:30，按时移交相关部门。在信息管理服务中心，有很多的“董冬”，他们都将“事不过夜”牢记于心，并外化于行，认真践行。信息管理服务中心的灯光，经常到很晚才熄灭，在他们内部的交流群里，常常很晚，还在讨论工作。项目层层分解，分块完成“事不过夜”的工作理念提出了将近三周的时间，员工们的工作效率得到很大的提升，即便是休息日时间，也常有人在主动加班。当然，如果有比较大的项目，不可能一天完成，他们便将项目分解成一个一个的小目标，并提交领导进行评估，然后按照评估的时间段进行。坚持事事有目标，件件有计划，日事日毕，日清日高。事不过夜，是一种承诺事不过夜，是一种决心事不过夜，不是一句口号信息管理服务中心的同事们都在用行动践行着……“战时”的形势，就需要这种“战时”的思维和“战时”的工作模式。我们要学习他们这种“事不过夜”的工作方式，并将其践行到实际工作中，坚持把工作做得快些再快些，细些再细些，上下一股劲，拧成

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