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文档简介

201*旅行社销售工作计划新的一年里,作为销售人员,你的工作规划制定了吗?下面是美文阅读网我收集整理关于201*旅行社销售规划的资料,盼望大家喜爱。

201*旅行社销售规划篇一

主营产业:旅行社

主营产品和效劳:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游工程,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等效劳。

竞争优势:1、外乡优势2、差异性营销战略

成立时间:XX年10月1日

地点:乌鲁木齐北京北路15号

联系电话:-联系人:陈经理

公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的沟通与进展。

一、竞争状况及市场营销

我们做了特别细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场也许有150个左右的旅行社,根本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降,面对剧烈的竞争,许多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应当在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比拟新老旅行社的优势劣势:

那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比拟熟识。他们大多实行无差异营销战略,这样做的好处在于节省了本钱。由于无差异的广告宣传可节省促销费用。不进展市场细分,也削减了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极简单的层次,某个产品受市场普遍欢送是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个局部竞争特别剧烈,其他市场部门需求却未能满意的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于外乡的优势,会在价格上具有无可比较的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,依据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们实行差异化的营销战略,正好满意那局部没有被满意意愿的游客群体。我们这次开发的产品,实行主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游工程。

依据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大局部。许多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都盼望有时机携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

依据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:

1、注意整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社进展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到本钱,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上实行满足定价法,既保证获得肯定的初期利润,又能被广阔游客承受。另外在心理定价策略上,可实行吉利数定价策略,依据人们对数字的的迷信和禁忌实行策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信任我们的产品和效劳,引导他们购置,到达扩大销售的目的。我们可以制作一些特别精致的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到详细的网页,以便利游客了解最新消息。总之,旅行社之间的竞争是相当剧烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必需要有优于竞争对手的产品和效劳。由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且简单被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以效劳为根底的软性竞争。我社将本着一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客的宗旨,真诚的为游客效劳。

三、旅行规划

日程、安排城市、交通工具、观光内容、住宿

第一天乌鲁木齐重庆飞机北温泉,重庆人民大礼堂重庆宾馆

其次天重庆豪华旅游巴士瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃重庆宾馆

第三天重庆永川大足重庆豪华旅游巴士茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻,重庆宾馆

第四天重庆奉节豪华客轮酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城奉节宾馆

第五天奉节武汉豪华客轮长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰湖宾花园大厦

第六天武汉乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车

201*旅行社销售规划篇二

旅行社营销工作是整个营销体系中重要的分支,旅行社新线路推出,往往先通过前期考察,就其露营地现在实际状况,旅行社营销通过前期的市场调研,与旅行社沟通,邀请重要旅行社参观考察,做好前期推举工作,为以后的合作打下根底。旅行社、旅游饭店、旅游交通称为旅游业三大支柱,旅行社销售代表在旅行社营销工作中起非常重要的作用。工作规划如下几点:

一、销售代表聘请途径:

通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进展聘请。

二、岗位概述:

负责分管地区的市场调研、销售,把握市场动态,完成片区销售指标。

三、工作内容:

第一阶段:

1、参与公司新员工培训,了解、熟识、把握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素养训练、心理心态训练、公司简介和景点景区学问)

2、部门培训,了解、熟识、把握企业经营学问、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行力量;(如:熟识旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)

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