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文档简介
第企业生产工作方案范文合集七篇企业生产工作方案篇1
在危机的影响下,公司之间的竞争显得更加剧烈,特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中,这种现象更为明显。因此,在新的一年里进一步做好本部门的工作,制定好工作上的总体规划,无论是对本部门成长还是公司的开展壮大,都有着重要的战略意义!为此,我订立了20某某年车间生产管理的工作方案,以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
一、平安生产
1、全年目标:
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。
2、主要措施:
〔1〕加强对新员工的平安生产培训,建立长、中、短期的平安培训机制;
〔2〕培养员工平安生产的意识,了解平安对车间生产及个人的重要意义,真正做到平安生产深入人心;
〔3〕定期检查车间平安隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素;
〔4〕制定平安生产手册和平安生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志;
〔5〕制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。
二、确保产品质量
1、全年目标:
全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现某某年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。
2、主要措施:
〔1〕严格按照图纸设计要求进行加工;
〔2〕所有调试工序均需写出书面调试数据资料经某某部门组装测试后由组长批准方可正式生产;
〔3〕加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点;
〔4〕进一步标准线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性;
〔5〕建立机台操作人员某某质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;
〔6〕定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;
〔7〕增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏;
〔8〕组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。
三、提高产品产量
1、全年目标:
全年按期交付生管部制定的产品产量方案,确保公司关于20某某年产品产量方案的实现。
2、主要措施:
〔1〕加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作;
〔2〕配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性;
〔3〕改善改良加工方法,优化加工程序,限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工;
〔4〕进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发动工工作积极性;
〔5〕定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率;
〔6〕建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;
〔7〕鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。
企业生产工作方案篇2
为了进一步做好道路运输的平安管理工作,公司坚持认真贯彻以“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安工作方针,确保公司平安工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本平安工作方案。
一、工作目标
加大平安投入主要措施,坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生,深入开展“平安生产月〞等活动,加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,以有效防范和杜绝事故为工作目标,完善平安生产责任制,把各项责任落实到位,做好平安生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。
二、具体措施
1、加强组织建设
健全组织机构人员,分级落实平安责任,进一步健全并落实平安生产责任制,制定平安生产工作目标,各级负责人要增强平安生产意识,与驾、乘人员签订平安责任书,加强平安生产管理;
2、加强平安教育培训
1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前教育培训(主要内容:工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的.方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。每月至少对职工进行平安教育一次,做好各科室、各生产环节的平安知识学习工作。
3、加强平安会议及节假日值班制度
1)平安例会;定期召开公司平安例会,总结平安生产工作,针对存在的平安隐患制定整改与预防措施,交流平安工作经验,
2)节前会议;根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。
3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。
4、加强平安隐患排查
1)对于每次检查出的平安隐患,需立即对隐患采取可控措施,减少隐患带来的危害,同时将填写完整的整改措施,做好台帐管理工作。对查出的平安隐患,整改率需达100%。
2)平安科每月开展平安生产监督检查工作,严格按照规章制度、操作规程进行检查,重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查,并将检查结果记录备查。
3)每年开展一次应急消防演练,组织好应急预案演练,完善综合应急预案,储藏相应的应急所需的救援物资和器材。
5、开展好检查、督查工作
做好对平安员的相关培训工作,提高其业务能力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反响渠道,保证平安检查的高效性。
1)各科室做好联合检查、自检自查工作,并将检查结果记录存档;
2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;
3)充分利用gps监控平台,强化对危货车辆运行中动态监控,及时纠正驾乘人员违章行为,针对天气变化及时发送信息提醒,确保行车平安。
6、提高车辆管理力度
1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作,认真填写车辆行车日志记录存档备案,不弄虚作假,禁止带病车上路行驶,及时保养调校,保证车辆正常营运。
2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案,并做到月头方案通知、月中提醒、月底落实的工作原那么,为平安行车奠定了良好的根底。
3)凡上路运行的车辆,必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。
7、做好驾驶员资质审查
1)严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理方法》,严把准入关,提高新招驾驶员的准入门槛,从源头上控制风险,对操作不当,技术生疏的驾驶员,拒绝准入。
2)做好驾押人员平安教育。加强驾押人员的平安教育培训,对平安意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员,经屡次教育后不改的,公司做辞退处理。
8、足额提取平安生产费用
根据上一年工作情况,按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品,并做好平安生产投入的落实验收工作。
9、突出奖惩制度,实行目标考核机制
为实现平安生产目标,杜绝事故发生,以控制人的不平安行为为核心工作,明确平安生产奖惩内容,提高驾驶员纠正不平安行为的积极性,全面实施奖惩制度,并对奖惩情况及时公布。
平安运输生产责任重大,我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下,树立信心,振奋精神,把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现20某某年平安管理目标,努力为公司开展创造一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。
企业生产工作方案篇3
在这一年来的平安生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少平安隐患,在取得成绩的同时,我公司的平安生产形势依然严峻,平安管理工作永远没有终点,在以后的平安管理工作中我公司将根据实际,明确责任,加大力度,把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司平安生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作:
1、根据我公司实际情况,建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程,把我公司平安管理工作制度化、标准化,使我公司平安管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善平安生产工作责任制,各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员,营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛;
3、按要求配备平安管理人员,按标准完成厂区平安设施的布置工作,加大平安经费的投入,确保平安经费富足、到位,同时把平安工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违〞行为;
4、加大平安生产宣传力度,提高全员平安生产意识及平安文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策,抓好各项平安整治措施的落实;
5、加强我公司员工平安教育培训工作,广泛开展平安生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我公司消防平安管理,同时每月组织一次公司全体人员的消防演练,为“提高我公司发生火灾后的快速反响能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失〞提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查,每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会,加大事故隐患排查力度,开展各类平安隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的平安隐患,防止平安事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止平安事故的发生;平安生产管理工作永远都没有终点,我公司将认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,强化平安生产管理,把各项平安管理工作落到实处,要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛,抓好公司各项平安生产管理工作,为“创造一个好的平安生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。
企业生产工作方案篇4
为控制各项指标,降低生产本钱及各种消耗,杜绝平安事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对20某某年工作做以下方案:
1、落实规章制度,严格平安管理
“平安来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹〞,平安生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的平安隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及考前须知。要定期举例平安消防培训和消防演习,使职工具有强烈的平安意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守平安管理制度。。
2、加强劳动纪律,促进管理工作
要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、标准化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处分,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。
3、保证设备维修质量,提高运转率
为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处分,从而催促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。
4、降低生产本钱,节约消耗
由于茶叶市场竞争剧烈,在生产内部加强管理,降低生产本钱,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产本钱,做好节能减排工作。
5、稳定产品质量,提高合格率
“质量就是效益、质量就是生命〞等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量〞就是“明天的市场〞,只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。
企业生产工作方案篇5
20___年下半年,是我公司推行标准化、标准化,提升管理,进一步开展壮大的半年,公司将以“平安第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改良,健康和谐〞的平安生产方针,强化各项平安根底管理,踏踏实实搞好平安工作,具体工作方案如下:
一、制定公司20___年下半年的平安工作目标
1、死亡及重伤〔含交通责任〕事故为零
2、重大火灾〔爆炸〕事故为零
3、重大设备事故为零
4、重大责任事故为零
5、重大污染事故为零
6、急性中毒事故为零
7、员工平安生产教育培训率为100%
8、特种作业持证上岗率为100%
9、事故隐患整改率为99%
10、工作场所危害因素达标率为98%
二、继续做好各项平安根底管理工作
公司将逐级签订《平安生产目标责任书》。按照国家《危险化学品从业单位平安标准化考核评级方法》,重新修订有关平安管理制度,标准员工的行为,采取多种措施,努力使职工的日常工作和行为都要符合体系及平安标准化的要求,争创国家三级平安标准化单位,确保公司员工的健康和平安。
三、加强重大危险源的监控
按照要求标准,根据市安监局及其它上级主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。
重新修订公司重大事故应急救援预案,催促部门完善各自的预案,并进行演练,做到对平安事故的发生有预测、有预警、有预案,使公司能够有效防范事故、化解事故、应对事故。
四、搞好现场管理,确保平安生产
目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场平安管理,加大作业监督力度,特别要做好以下工作:
〔1〕各部门要加强平安巡检,发现隐患,及时整改。
〔2〕动火、动土、高处等特殊作业,要严格办理作业证,严禁无证作业。
〔3〕加强设备日常维护、保养,并定期进行检测。
〔4〕做好节日期间及季节性平安管理。
〔5〕做好日常作业的平安监护工作。
五、做好平安检查及隐患整改
〔1〕公司每月至少组织一次平安生产综合检查。
〔2〕继续加强检修期间的平安督查工作,特别是严格“九大票证〞管理,杜绝现场违章指挥、违章作业。
〔3〕认真抓好专业、季节性平安检查及节前、节中、节后检查。
〔4〕专、兼职平安员要继续实行每日平安巡检制度。
〔5〕重点落实好隐患报告制度。
六、搞好平安教育,提高职工的平安技术素质及自我保护能力。
〔一〕认真做好新上岗人员及外来人员的三级平安教育。
〔二〕坚持日常教育及全员平安教育
〔1〕20___年下半年,公司要对全体员工至少进行一次全员平安技术培训。
〔2〕对转岗人员、停工学习人员等要按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。
〔3〕重点抓好参加工程建设、装置大修等外来人员的平安管理工作。
〔三〕为搞好班组平安管理,结合班组平安达标活动,今年将分两期重点对公司班组长进行平安业务培训。
〔四〕将不定期对专兼职平安管理人员进行平安管理业务培训。
〔五〕组织开展多种形式的平安宣教活动。
〔1〕结合6月份全国开展的“平安生产月〞,公司将届时举办一期中层管理人员平安知识培训班。同时,将根据上级要求,结合我公司实际情况,开展多种形式的平安宣教活动。
〔2〕11月份,举办一次公司事故应急救援预案演练。
〔六〕搞好特殊工种人员的培训和管理。
七、加强工业卫生工作,保障职工身体健康
根据上级部门要求,公司在20___年下半年的生产经营活动中,要坚持“平安第一,预防为主。综合治理,环境友好。持续改良,健康和谐〞的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。催促有关部门建立公司工业卫生责任制,制定、标准职业卫生管理制度和操作规程,建立职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康,促进公司的经济开展。
企业生产工作方案篇6
为进一步贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定20某某年平安生产工作方案,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制和本质平安管理体系中,深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈〞,为实现20某某年公司平安生产目标管理而努力奋斗!
一、全年平安生产方针和目标平安生产方针
平安第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改良。平安生产目标:
1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升平安管理水平,完善平安管理根底
根据某某办04号、06号文件精神和公司20某某年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。〞为原那么,以系统(部门)和班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。
三、牢固树立“平安第一生命至上〞的平安思想意识
各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,进一步增强平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一〞的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么,确保公司平安生产。
四、深入开展好平安生产专项整治工作
根据公司一年来的平安生产现状,确定出20某某年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查,。
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推〞原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。
五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作
提高全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段,不断提高职工的平安修养,改良其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境气氛,实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业平安管理水平。
1.平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在平安意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。
2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作。
3.继续办好《平安生产宣传栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。
4.加强对员工的平安生产教育,提高员工的平安生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安
全教育,提高员工平安生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神,不断标准和强化平安生产宣传工作。
6.深入开展好“平安月〞和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。
六、建立健全基层平安管理制度,全面开展平安绩效考核管理工作
强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理,消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准,强化平安鼓励机制,加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行平安评优评先。
1.签订平安生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20某某年平安目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标〞,把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理〞实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书,做到在平安工作中各尽其职,各负其责。
2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20某某年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组〞两级绩效考核方案,并报公司平安部审查备案。
3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求,并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心,建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组〞两级平安生产管理制度及操作规程。
公司平安部20某某年平安生产工作将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理。〞的方针,按照“谁主管、谁负责〞的原那么,进一步分清责任,从维护公司开展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,控制指标,积极行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济开展做大做强做出新的奉献。
企业生产工作方案篇7
20___年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,继续坚持“平安第一,预防为主〞的方针,落实平安生产责任制,切实抓好平安生产管理工作,认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国平安生产法》《建设工程平安生产管理条例》等各项平安生产法规、标准的实施,全面落实平安目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20___年下半年平安工作措施方案如
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