《行政组织学》易考通含题目及答案

1、认为组织是一个活动体，是一群人为B动态的组织观2、法约尔的科层组织理论是静态组织B否3、动态的组织观是以组织内部环境和外部B否4、学者们从不同的角度和方法去透视ABCD5、关于组织的四要素，柏拉图提出B否6、组织是一个纵横交错的权责体系ABC7、亚里斯多德把组织的基本要素ABCDTOC\o"1-5"\h\z8、按组织内部是否有正式的分工关系BD9、以镇压暴力等控制手段作为控制C10、以下组织哪些属于群众性组织AC11、是特定社会群体为追求和保障自己地位C12、以明文规定的形式确立下来成员具有D13、美国着名社会学家交换学派的代表布劳ABCD14、从系统论的角度来看任何一种社会组织BCD15、艾桑尼将组织分为强制性功利性和规范性A是

16、以下哪些组织属于企业组织16、以下哪些组织属于企业组织ABC17、文化性组织是以满足人们各种文化需要为A是18、以下哪些组织属于互利组织ACD19、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从ABC20、依据人类社会生活的基本领域和组织性质AB21、功利性组织是以金钱物质利益诱导作为权威A是22、是以金钱物质利益诱导作为权威基础B功利性组织23、服务组织的核心问题就是效率的提高B否24、学校医院社会福利组织属于C服务组织25、政治性组织是一种以追求运用分配社会A是26、是人类社会最基本的社会组织D经济性组织27、的主要受惠对象是全体公民D公益组织28、行政组织与立法机关和司法关一样B否30、行政组织是一个具有天然垄断地位的A是公共利益的组织31、行政组织是追求公共利益的组织32、行政组织不可以使用暴力

33、世界银行在其1997年的世界发展报告ABCD34、系统的组织理论出现于B19世纪末35、理想国是的着作A柏拉图36、人们习惯与将的组织理论发展A20世纪初到30年代37、古典组织理论的主要代表ABC38、泰勒认为科学管理的中心问题在于A是39、韦伯的思想为整个古典管理理论B否40、是科学管理运动的先驱者被誉为科学C泰勒41、泰勒认为要提高工作效率就必须为A是42、组织的高级管理人员把一般的事务B管理的例外原则43、1911年泰勒发表了一书，掀起了B科学管理原理44、一个下属只能接〜个领导的命令B否45、行政管理学派的代表人物被誉为B法约尔46、组织内各单位必须肩相同的目标计划A是47、韦伯认为存在着二种合法权力传统A是48、韦伯的官僚组织理论从等方面对行政BCD49、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分BCD50、韦伯认为建立咋爱基础上的行政组织50、韦伯认为建立咋爱基础上的行政组织C理性一法律社会和经济否工业文明中的需要层次是否成熟与不成熟巴纳德动态平衡组织TOC\o"1-5"\h\z51、德国着名的社会家韦伯在一书D52、韦伯认为在三种形态的权力中B53、传统的古典的组织理论的特点ABCD54、传统的组织理论的局限性ABCD55、在霍桑实验的基础上梅奥于1933年C56、马斯洛在其代表性着作B57、保健因素不能激发组织成员A58、美国行为科学家赫次BC59、马斯洛提出人的动机是由需要ABCD60、马斯洛认为人的积极性不仅受其所B61、阿吉里斯在个性与组织一书A62、认为组织是两个或两个以上有意识A63、美国学者巴纳德在1938年出版的D64、巴纳德认为作为协作系统BCD65、四家指出决策后两种极端BC66、西蒙把决策过程划分为ACD67、由于在决策理论研究方卸的贝献A西蒙68、系统理论认为我们应该仅仅从B否69、是系统的一种自我调节活动是将C反馈70、社会系统组织理论的创始者为D帕森斯71、决策理论学派认为在管理中B否72、权变理论学派是从来考察问题D系统观点73、里格斯在他创立的棱柱模式理论A是74、里格斯指出棱柱型社会具有BCD75、里格斯在他创立的棱柱模式理论将社会形态ABC76、行政组织结构涉及政治经济义化社会B77、组织的一般环境指的是影响组织的客观A是78、行政组织环境的差异性也决定了ABCD79、自然环境人口状况国际环境都对A是80、从广义而言组织的环境是无限的A是81、公共性组织的环境是稳定的一成不变B否82、组织的环境大致可以分为和他们都不同AD83、组织界限之外与组织内个体决策直接C外部环境BB内部环境B否A卡斯特和罗森C组织环境ABCDB否ABCDA是D动态复杂的环境B静态复杂的环境ABCD84、从行政组织管理的角度对行政组织运作ABD85、组织界限以内与组织的个体决策行为86、任何组织都是孤立存在的87、将影响一切组织的一般环境特征划分88、存在与组织边界之外对组织的总体或89、行政组织环境的基本特点为90、处于动态简单环境的组织决策上91、依据学者们的研究组织的环境分析92、理发店洗衣店养老院诸如此类组织93、这种组织环境的特点是环境的组成94、这种组织环境的特点是环境的构成95、行政组织的具体环境力量包括96、在异质的环境下组织环境相对

97、处于动态复杂环境的组织决策上遇到的A是98、邓肯认为，每个组织的工作环境可能B否99、处于静态简单环境的组织决策上遇到B否100、邓肯从组织环境的和两个维度对影响CD101、对组织而言较集中的环境更容易A是102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量102、这种组织的特点是环境的组成和因素数量C动态简单的环境103、处于静态复杂的环境中的组织决策上遇到B否104、这种组织环境的特点是环境的组成和因素A静态简单的环境105、依据邓肯的环境模式理论从简单与复杂静ABCD106、是组织赖以生存的基础A资源107、伯恩斯和斯塔克将组织结构划分BC108、组织环境的不确定性给组织带来了很大B否109、公共关系是组织应对不确定性的外部A是110、组织应对不确定性的内部策略主要包括ABCD111、组织应对不确定性的外部策略主要包括ABCD112、平衡策略是组织应对不确定性的外部策略B否

113、组织结构按照分部话就是将性质相同或相A职能114、行政组织结构是行政组织内部各结构部分A是115、社会组织的结构与其他生物的和机械的ABCD116、组织结构的构成要素可划分为AB117、在大的复杂的组织中按分部化越来越多B行业或产品118、组织结构的潜结构的构成要素ABCD119、教育部下设的留学生司学生司就是按照D服务对象120、任何组织结构总是存在于一定的环境之中ABC121、组织结构的是指组织各构成部分之间所A稳定性122、组织结构分化的方式和途径为CD123、行政组织结构具有整合功能不具B否124、在我国的政府组织系统之中国务院是一个A是125、行政组织结构横向分化的结果与表现形式D分部化126、行政组织结构的功能主要表现为ABCD127、任何系统的结构不会是绝对封闭和绝对静A是128、组织结构垂直分化的结果与表现形式为128、组织结构垂直分化的结果与表现形式为B层级化129、领导机关或管理人员能够直接有效地管理A管理幅度130、是在直线式组织结构的基础上发展起来的130、是在直线式组织结构的基础上发展起来的B职能式组织结构131、职能式组织结构刻板缺乏弹性不利于调动B否132、直线职能式组织结构各职能部门之间横向A是133、集权式结构在组织目标规划与决策方面A是134、在一个组织结构体系中为完成一定的任务D分权制135、集权式组织结构的优点在于ABC136、是将直线式和职能式结构相结合而C直线职能式137、是最早被采用也是最为简单的一种组织A直线式组织结138、影响管理层次和管理幅度的因素ABCD139、在一个组织结构体系中上级机关或单位完全C集权制140、分权式组织结构的好处在于ABCD141、促进组织活动一体化的手段和途径ABCD142、在单位和人数不变的情况下管理层次A反比例关系143、下级的能力素质越高组织的管理幅度就A是144、事业部式组织结构的优点有ABCD是是否事业部式组织战略与组织结构是行政监督权国家主席是行政机关否行政提案权否否TOC\o"1-5"\h\z145、事业部式组织结构的最大特征是分权化A146、事业部式组织结构由于实行双重领导B147、的最大特征在于分权化D148、20世纪60年代钱德勒出版了一本专着A149、进行组织结构的规划要考虑以下ABCD150、事业部制既保持了小企业的灵活性和主动性A151、国务院有权改变或撤销各部委发布的C152、全国人大根据的提名决定国务院总理C153、宪法第87条规定国务院每届任期同A154、国务院是最高国家B155、全国人民代表大会是最高国家权力机关B156、总理负责制主要包括以下哪些内容ABCD157、使国务院可以及时充分地向最高国家B158、国务院是最高国家行政机关AD159、行政领导权使国务院可以及时充分B160、国务院对全国人大及其常委会负责B

161、中华人民共和国即中央人民政府是最高A162、国务院有权审定行政机构的编制ABCD163、国务院总理的选举程序具有哪些ABCD164、国务院是由组织产生A165、在行政管理实践中往往会遇到许多B166、国务院行使的职权包括ABC167、秦朝群县制C168、即总理对国务院工作中的重大问题B169、省级政府每届任期C5170、民族区域自治政府的基本原则是ABCD171、行政长官因严重疾病无力履行职务A172、我国特别行政区享有立法权独立的司法权A173、县级政府在必要的时候经省级政府批准A174、我国有个省D23176、我国特别行政区享有BCD国务院全国人大否中央集权总理负责制176、我国特别行政区享有BCD国务院全国人大否中央集权总理负责制年是是是个自治州177、香港特别行政区行政长官178、县级政府包括政府ABCD179、我国省级政府包括ABCDTOC\o"1-5"\h\z180、市级政府对上一级国家行政机关负责C181、我国有自治区B5182、中国当前的城市在行政级别上分为A4183、民族自治地方的自治机关是的人民ABC184、我国地方各级政府是的执行机关D185、人的行为首先是在一定的刺激下产生C186、群体心理的基本理论主要是ABC187、是指群体中人与人之间相互接触C188、人对友谊爱情等的需要属于C189、组织管理心理主要由组成ABC190、主要是指研究一个人在需要动机行为D国务院个各级国家权力在亚1W国务院个各级国家权力在亚1W女群体动力理论归属需要自我实现的需要193、人需要职业保障生活稳定安全需要194、是指人对理解尊重赏识荣誉的D尊重需要195、人对事物水空气住房等方面的需要A生理需要196、动机和需要同为内在的心理活动B否197、个体心理主要包括个性倾向性和两197、个体心理主要包括个性倾向性和两D个性心理特征198、在影响组织的各种因素中的因素是最为A人199、尊重的需要是马斯洛需要理论的最高需要B否200、组织管理心理理论告诉我们在组织管理中A是201、人的行为机制主要包括ABCD202、推行目标激励理论的主要困难ABD203、一般来说构成群体至少有如下ABD204、人经历挫折后在行为方面的消极BCD205、根据群体的成因分类可把群体205、根据群体的成因分类可把群体C非正式群体206、双因素理论给我们启示是要更多考虑A是207、在需求层次理论看来金钱不仅不是万能的B否208、期望理论告诉题目激励力量的大小单纯

209、赫茨伯格的双因素包括保健209、赫茨伯格的双因素包括保健A激励因素210、公平理论认为人的积极性不仅取决于A是TOC\o"1-5"\h\z211、杜拉德提出了挫折理A是212、根据群体存在时间的长短可以分为永久A是213、期望理论是泰勒提出的B否214、期望理论中的激励力量取决与目标价值A期望概率215、下列因素中属于赫兹伯格的激励因素的CD216、群体发展大致经历的阶段有ABCD217、人体验到挫折后在心理与行为上往往B否218、群体凝聚力是一个的概念C中性219、群体之所以产生和存在是因为它具有A是220、群体的主要功能有ABC221、群体意识主要包括ABC222、群体意识是群体成员所共有的A是223、一般来说群体凝聚力会提高A是224、影响群体凝聚力的主要因素有ABCD224、影响群体凝聚力的主要因素有ABCD225、美国学者西蒙认为权力的基础有ABCD226、是领导者的最基本的职责C决策227、从某种意义上讲权力是一种D影响力228、领导的组织职能内容有ABC229、行政组织领导的特点是ABCD230、非权力性影响力主要源于ABCD231、行政是国家意志的体现政治是国家B否232、领导心理方面的研究主要体现B领导素质理论233、作风的领导者将权力定位于领导者A234、作风的领导者将权力定于群体成员C放任235、作风的领导者将权力定为与整个群体B民主236、1939年就开始进行肩关领导作风A勒温237、行政组织领导的基本职能ABCD238、领导影响力的一个重要基础是领导者个人A个人魅力239、权力性影响力主要源于AC

241、费德勒提出的情境因素241、费德勒提出的情境因素BCD242、当被领导者进入初步成熟的阶段时B否243、管理方格论有代表性的领导类型A5种244、在完成必需的生产和对人的适度关心C组织人管理245、当被领导者进入初步成熟阶段时A是246、交易型领导者一般有哪些特点ABD247、高度重视生产但对人的关心B权威与服从248、当被领导者的成熟程度达到相当高的阶段A是249、当被领导者处于成熟状态时采用高工作B否250、高度重视人际关系和满足个人需要250、高度重视人际关系和满足个人需要D乡村俱乐部管理251、领导生活周期理论是反映BCD252、领导者在用人过程中应坚持以下哪些ABCD253、下列选项哪些属于领导者的素养ABCD254、对人对生产的关心程度都维持在254、对人对生产的关心程度都维持在A贫乏的管理255、既高度关心生产也高度关心人D协作管理256、提出了领导行为连续带理论256、提出了领导行为连续带理论A坦南鲍姆和施密257、根据决策主体决策方式的方式的不同A是258、是指那些具有全局性和方向性的重大C战略决策259、根据决策目标所涉及的规模和影响程度AB260、在决策中虽然所占的比例较少但从重要B非程序性决策261、行政组织决策是以为D公共权力261、行政组织决策是以为D公共权力262、行政组织决策的目的是为了实现C社会的共同利益263、根据决策所具有的条件的可靠程度的不ABC264、是指那些常见的定型的和重要性A程序性决策265、是指决策是环境条件确定决定的后果C确定型决策266、根据决策内容的具体情况不同AB267、根据决策目标所涉及的规模和影响A是268、行政组织决策的特征主要是ACD269、对决策对象的认识对决策目标的断定A经验决策270、行政组织是最重要的主导性的一项功能A决策271、就是决策者依据一定的科学方法或271、就是决策者依据一定的科学方法或B科学决策272、是指那些局部性的短期的和比较具体的D战术决策273、根据决策主体决策方式的/、同决策CD274、风险型决策的决策后果D可以预测275、是决策的环境条件等因素都不能D不确定型决策276、西蒙指出一般来说设计生活先于B否277、系统分析模型是由西蒙提出的B否278、是行政组织决策的中心C中枢系统279、现代行政组织决策体质包括ACD280、是决策过程中最为关键的A选择力杀281、常用的调查研究方法主要有BCD282、理性决策模型是诺贝尔经济学奖状得者B西蒙283、是行政组织决策科学化的基础B调查研究284、是行政组织进行决策的起点A发现问题285、伊斯顿的系统分析模型从一个动态的视角A是286、西蒙对决策埋论的贡献主要表现ACD287、使用头脑风暴法需要注意ABCD288、常见的预测方法主要有ACD289、团体影响力的大小取决于以下哪些289、团体影响力的大小取决于以下哪些ABCD290、行政组织决策过程中拟定方案是一项ABCD291、在决策理论研究领域杜鲁门B团体决策模型291、在决策理论研究领域杜鲁门B团体决策模型292、是由美国政治经济学家林德布洛姆C渐进决策模型293、杜鲁门的团体决策模型集中反映在1971年A是294、积极冲突对组织成员工作动机的影响A是295、冲突是一种动态的相互作用过程A是296、决策原则不包括民主集中B否297、冲突可能发生于个人之间也可能发生于A是298、冲突属于性行为A高对抗299、积极冲突对人际关系的影响是B否300、实现决策程序法制化应该规范ABCD301、科学化是现代化行政决策的基础B否302、冲突的特性有ABC303、积极冲突对组织效率的影响是A是304、组织中最佳的冲突状态是A适度冲突305、符合现代冲突观点的是ACD否否是既具有建设性又冲突的客观性进一步利益冲突权力冲突是是冲突分析TOC\o"1-5"\h\z306、积极冲突对组织生存发展的影响是B307、积极冲突对组织成员心理的影响是A308、现代观点认冲突C309、是指冲突客观存在于组织管理中A310、回避策略中解决冲突的方法ABC311、缓解策略比回避策略B312、减少冲突的策略主要有ABCD313、组织和部门在分配资源奖金和福利C314、下面哪些属于冲突处理的AB315、当组织出现机构调整职位空缺D316、根据冲突发生的方向可将冲突ABC317、根据冲突的内容分可把冲突分为ABC318、目标因素是引起群体冲突的因素之一A319、谈判是减少冲突策略中最常用A320、是管理冲突的基础A

321、当员工部门和组织所希望获得的终极B322、冲突经历的阶段包括ABCD323、当主体的某些认知与人或组织的认知D324、解决冲突的基本策略是ABC325、当人群和部门之间工作上相互依赖A326、是治本的策略是正面解决冲突C327、合作意向都很高宁可牺牲自身B328、合作意向和固执意向的不同组合ABCD329、缺乏合作意向固执于自身利益B330、沟通总是在一定的物质和社会环境中A331、以组织结构及其运行程序为依据和BCD332、Y式沟通网络是一个横向沟通的网络B333、作报告发指示下命令等属于A334、沟通就是信息传递的过程A目标冲突认知冲突工作冲突正视策略克制型目标冲突认知冲突工作冲突正视策略克制型否是否单项沟通是链式沟通网络336、信息的发讯者和受讯者以协商会谈C双向沟通337、常言道覆水难收指的是沟通的互动性338、星式沟通网络相当于委员会式的组织机构B否339、通过组织明文规定的原则渠道所进行的信D正式沟通340、从组织沟通的一般模式和组成要素来看组ABCD341、组织成员私下交流意见和看法B非正式沟通342、口头沟通的优点有AB343、在一个组织中如果管理者任务繁重需要CY式沟通网络344、组织中自上而下进行的信息传递和沟通A下行沟通345、书面沟通的优点有ABD346、组织中的成员群体通过一定的渠道C上行沟通347、组织系统中处于相同层次的人群体职能C平行沟通348、从我国情况看政府行政组织体制中的条块A是349、间接沟通的缺点有BC350、职工有不安全感是产生小道消息A是351、根据沟通是否需要第三者中介传递AC352、组织管理者应掌握一些组织沟通的基本原ABC353、在信息传递的过程中会形成和出现不同ABBCDBCDD20世纪70年代B否ABCDABCDA是354、过量的信息传递致使信息渠道堵塞致使工A是355、戴维斯在管理沟通于小道消息一文ABCD356、在组织沟通中由信息传递的媒介形式引起BD357、从主观心理因素来看的差别都会成ABCD358、组织沟通中存在的客观性障碍主要BCD359、在口头沟通中每传递一次信息大概B30%360、行政组织学习的类型可分为361、组织学习的研究开始于362、在组织中知识一般只存在于文件363、行政组织学习的功能364、行政组织学习的途径包括365、组织培训的内容包括上岗366、行政组织学习可以带来行为和组织绩效A是367、知识的主要构成要素包括ABCD368、与传统学习理论不同现代学习理论369、组织学习的内容包括三个方面的改变ABD370、是将组织动作的结果与组织的策略和行为A单环学习371、行政组织学习就是组织内部成员个人学习B否372、是指行政组织根据经济社会发展的需要和A组织培训373、行政组织学习是一个系统的过程它包括ABCDTOC\o"1-5"\h\z374、行政组织学习途径之一的试验AD375、有两个相互联系的反馈环它们不仅要发现B双环学习376、大家可以有不同的上下班时间B弹性工作制377、随着信息化的不断发展知识更新的B否378、建立学习型组织文化的核心ABD379、行政组织结构上最大的特点是官僚制B否380、行政组织学习要顺利进行就要突破官僚制A是381、行政组织学习的主要障碍ABCD382、知识在传播与承续过程中决策知识权A是383、在知识的更新上官僚制组织偏好以A是384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决C384、行政组织的官僚制特性使得组织在解决C舍本逐末385、完善的信息系统包括CD386、行政组织文化是在文化的基础A社会387、根据行政组织文化产生的时间D当代行政组388、目前在理论界对行政组织文化的理解ABC389、行政组织文化既不是文化与行政组织A是390、行政组织文化的特征/、包括D/、父性391、在中结构核心价值观的组织成员A强文化392、组织文化虽然是无形的却通过组织A是393、辩证综合的组织文化概念认为文化本质A是394、行政组织文化具有多种功能它能把组织A目标导向功能395、行政组织文化相比于正式的组织规章制度C强制性396、行政组织文化的功能有ABCD397、行政组织文化是一个系统是多种因素的B否398、小组织文化观点认为文化是人类B否399、组织文化越强就会对员工的行为A是400、根据国家的行政职能的侧重点BCD401、根据文化在行政组织中所占有的地位AB自我教育法是416自我教育法是416、指的是通过行政组织活动在促进经济发展A目标否激励法是感染法是灌输法社会绩效TOC\o"1-5"\h\z402、即运用谈心活动演出比赛征文活动墙报C403、行政组织文化的重要功能之一就是增强A404、我国行政组织文化构建的途径ABCD405、我国当代行政组织文化的基本内涵ABCD406、我国行政组织文化正在向方向迈进ABCD407、是组织的灵魂任何组织都必须具备明确B408、人治文化就是一个国家或民族对于法律生活B409、通过开着评比奖励提口号提目标提要求等活C410、任何类型和层级的性质组织都将全心全意A411、行政组织文化建设的基本途径ABCD412、行政组织文化创建的主要方法有ABC413、即运用一系列的文艺活动体育活动和B414、市场经济的本质是一种法治经济基础A415、即通过讲课培训学习报告会研讨会D

417、在行政组织绩效类型中经济绩效是主导性B418、标杆管理最早由美国的施乐公司提出A419、就是从分析本行业的标杆的行为着手C420、是指行政组织活动促进和保护经济持续发B421、战略绩效管理的核心是在战略目标和之间A422、是指绩效周期结束时管理者和员工之间D423、绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全A424、效率指的是行政组织活动为组织成员和B425、绩效反馈就是分析引起各种绩效问题B426、主要指的是目标达成度即行政组织的努力A427、平衡计分卡是提出的A428、指的是行政组织活动在完善民主与法制C429、是分析引起各种绩效问题的原因通过沟B430、行政组织绩效的外延除了内部的管理ABC否是标杆管理经济绩效绩效指标否是标杆管理经济绩效绩效指标反馈绩效是否否效能甘普兰和诺顿政治绩效绩效诊断432、平衡记分卡的优点有AB433、一个有效的绩效管理系统必须具备ABCD434、在选择绩效评估指标时应遵循的原则ABCD435、在行政组织中常用的绩效方法有435、在行政组织中常用的绩效方法有ABCD436、效果通常是指公共服务符合政策目标B结果437、行政文化中的一些成分对行政组织绩效管ABCD438、绩效指标包括的要素有438、绩效指标包括的要素有ABD439、绩效计划是绩效计划的中心环节起着承前B否440、效果通常指公共服务实现目标的程度A是441、经济性指标一般指行政组织投入到管理A投入442、目前用来评价行政组织绩效的主要ABCD443、绩效管理的目标是提升组织和个人A是444、绩效管理最核心的环节莫过于绩效反馈B否445、效率就是指投入与产出之间的比例力求C手段446、哈佛大学教授格雷纳1967年在ABC447、罗宾斯特克兹认为组织变革的方式B情境变革模式448、出现下列哪些情况时组织需要变革ABCD

449、认为组织的适应性变革循环是以组织内部449、认为组织的适应性变革循环是以组织内部D薛恩TOC\o"1-5"\h\z450、组织变革往往是由最高权利者来决定A是451、组织员工的工作态度时期期望价值观B否452、组织变革具有如下哪几个方面的ABCD453、哈佛大学教授格雷纳1967年在组织B按权力来划分454、美国斯坦福大学管理心理学教授李维特ABCD455、所谓组织的稳定是指组织的组织管理的ACD456、对组织管理和变革发生影响的外部BD457、美国心理学埃德加