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文档简介

时光如白驹过隙,转眼已在x公司工作将近三个月,这一段时间是积极的、学习的、勤奋的,是我人生迈向新征程的又一个开始与方向标。在这期间,感谢各位领导在工作与生活上给予我热切的指导与关心,感谢各位同事给予我工作上的配合与帮助,我也希望能在这样和谐的工作环境之中继续发展下去,用我的努力与热忱为公司的业绩做出贡献。在这段时间里,我的工作主要是人力资源相关的与培训,现将我的工作情况报告如下:1、熟悉并掌握公司人事行政制度,参与修改一些制度报告单的不完善之处,使报告审批过程更加完善与详细,使我更加详细并熟知公司的相关政策;2、对于工作重要性的进一步认识。在各门户网站搜索所需求岗位相匹配人才,并积极做好人才背景调查,以此有利匹配相关工作岗位,同时收集大量相关人才资讯,以备不时之需;3、对各站新员工的入职与旧员工的辞职做好有利衔接,并依人事行政管理制度流程准确办理各项手续,有序保管新员工的个人材料并对上级定期进行人员异动汇报,同时建立了完善的员工电子档案;4、积极参与公司对员工的第一次培训,从中发现并体会到培训对于公司人员发展的重要性;5、每月按时发放各站考勤表,接收后依据名单进行核对工作,妥善保管每月考勤记录,以便备查;6、严守公司人事行政管理制度,从不迟到早退,对待领导同事有礼貌,善于发现工作中的问题并积极请教,同时提出自己的意见作为参考。除此之外我还承担一些汇总各站数据日报表、日常文件或表格的输入等其他一些日常工作,秉承着在工作中学习,在学习中进步的原则,用自己的努力为公司作出贡献。我希望能得到公司领导的肯定,我会在接下来的工作中一如既往,并且不断提升自己的业务水平,提高办事效率,为公司的发展,我的未来,做出切实的努力。2022年关于工作总结怎么写此次的学校暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集需求,制作海报,设计学校宣传册,安排车辆及食宿,现场(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业之后我们公司上班了,此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天二此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做学校,还是学到了不少的东西的,感激大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到此刻。一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的会信息,也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。4月初的时候,学校的会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个学校成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络费用。可是这个到底值不值呢短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,并且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。可是这些并不能否认我们去学校学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。三、收集需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。去年的应届生已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,可是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得十分的无语,花了那么多的精力去、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,并且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。四、设计学校宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,可是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自我的立场,这个也是我在职场中学到的十分重要的一点,必须要坚持自我的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,学校宾馆预订,问及是否含早餐问题。六、现场:现场的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销业余的来应聘的异常的少,我貌似就看到2个,并且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对人员的要求又是最强的,学校的主要目的是,可是我们很难招到对口业余的学生。即使其他业余,譬如设计类的能够转型成,可是我觉得还是很不靠谱的,假设能招到类业余毕业的学生,那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方应对这一行已经有了必须的认识,培养起来相对容易。另一方面他们明白做的很苦很累,心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多,那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到,并不是那个校区没有类业余的学生,只是好像在我们4月份的学校会的时候,大部分的类业余的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这样的局面。七、确定录取人数、通知:从学校会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以便联系。八、确定参观时间:电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。九、制作参观方案:将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。2022年工作总结时间飞逝,黄金x月又近尾声,我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外,完成了以下几项工作:1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理,和沟通岗位晋升问题,跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作,本月共电话预约面试15人,实际面试1人,现阶段金融岗人才难度较大,计划1月份之前继续求贤,春节前后大力储备人才,结合公司岗位需求,增添新鲜血液;2、统计X月份工作总结中员工提出问题并上交,本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结,反思个人需改进的地方,并反馈重要信息,提出工作建议,让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法,希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况,提交至李总做参考;4、统计公司2022年工资总额、个人收入总额、营销费用总额,提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示,现已于义月17日公示在公司QQ群;附:工作建议一、请公司考虑减去又一过节费、提高部分过节费标准如下:(单位:元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利,增强员工的归属感和凝聚力:1、住房公积金:个人和公司各承担应缴费用的一半,2022年7月至2022年6月工资基数为1240X10370元,公司和个人每月应缴费用为124X2488元,建议最低按社保最低工资基数20X元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品:可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出,建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元),上下浮动不超过50元,礼品选择如:足浴盆、羊毛围巾、床上用品等,不仅传达出公司与众不同的福利政策理念,更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金:给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助

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