教育领导新年茶话会讲话

教育领导新年茶话会讲话在xx年教职工新年茶话会上的致辞校长郎耀秀（xx年2月1日）同志们：在羊年春节即将来临之际，我们欢聚一堂，隆重召开河池学院xx年新春茶话会。在此，我代表学校党委、行政，向出席今天茶话会的各位同志表示热烈的欢迎并致以新年的祝福！祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福！也借此机会，向各位汇报一下 xx年学校的主要工作情况，并谈一谈 xx年学校的工作设想。 xx年，我校在自治区党委、自治区人民政府的正确领导下， 坚持以科学发展观总揽全局，紧紧依靠全体教职员工，认真贯彻学校第一次党代会精神，全面贯彻落实教育规划纲要和广西教育发展大会精神， 积极推进民主治校，强化教育教学改革，扎实做好民生工程。经过全体师生员工的共同努力，我校办学规模持续扩大，人才培养质量稳步提高，学科专业建设取得新突破，科学研究水平和服务社会能力明显提升， 办学实力明显增强，显示出了我校良好的发展势头。一、成功召开了第二次党代会，完成了未来五年的战略部署提出了实现“两个建成目标”，即把河池学院建成服务区域经济社会文化发展的应用型高等学校；建成某些学科专业区域先进的文理学院；完成四项工作目标，即实现全日制在校生规模稳定在13000人左右；本科专业稳定在60个左右，其中新增1个国家级特色专业，3个自治区级优势特色专业，5个应用型本科示范专业；把环境工程、教育、旅游管理等3个以上学科建成专业硕士学位点；高质量完成本科教学工作审核评估。二．中国特色现代大学制度建设取得新进展党委领导下的校长负责制的深化和巩固；常委制的建立；章程制定：三个体系的构建三．完成发展定位规划、专业学位点建设规划的制定形成适应广西区域经济社会发展需要的学科专业群，努力将学校建设成为特色鲜明的应用型地方本科高校。环境工程、教育、旅游管理、控制工程、新闻与传播以及应用统计列为我校重点建设的专业学位点。 并以此为引领，我校以高校转型为契机，重点建设化工与生物技术类、教师教育类、经济与管理类、机电信息类、文化创意与传播类数学与统计类等学科专业群。四．办学规模又创新高本科专业数由xx年41个增加到44个，增加了3个。全日制本专科在校生由xx年10467增加到11124人，净增657人，增幅为6.28%。本专科比例进一步优化，本科生比例达到91%。xx年新生报到率90%，本科达到92%，也创新高。五、民生工作不断加强一是提高全校教职员工的岗位津贴和生活补贴。xx年学校实施绩效工资，人均正常月收入同比（不含超教学基本工作量津贴、科研奖励及专项工作津贴等）增长了 24.24%。住房公积金基数从 xx年1月1日起提高1.8倍，年增投入250万元。从xx年起每年投入180万元解决事业编制外聘用人员的“五险”问题。二是多方筹措资金补发了历年来拖欠教职工的各种津贴和补助金500多万元，升本后首次还清了学校对教职工的各种历史欠账。 此外，还按照有关政策，筹措了400多万元补发了离退休教职工绩效工资的有关差额。三是切实改善师生员工生活条件。投入 150万元对2、3、4号学生公寓进行整改，增加床位 800个；xx年学校争取到国家奖学金、助学金、励志奖学金、自治区奖学金 1210.55万元，在校学生获得奖助学金的比例达到 31%；学生生源地助学贷款 2862多万元；提供了1200多个勤工助学岗位，发放勤工助学补助款 273.9万元，对全校贫困学生的资助比例达到了 100%。新的第24栋教职工公寓目前正在抓紧施工建设中。位离退休老同志修缮了西校区门球场，安装了钢棚、灯光，更新了部分活动室设备，改善了老年活动中心活动条件。六．各项事业取得新进展教育教学改革不断深化年学校教育教学工作紧紧围绕贯彻落实广西教育发展大会精神，完成了完善内部治理结构、审核评估、转型发展的顶层设计。召开教学工作大会启动校内了审核评估，制定教育教学转型发展和综合改革的路径。这些工作具有基础性、前瞻性和长远影响。学科建设逐步形成集群效应以硕士专业学位点建设为引领，统筹学科专业建设。xx年，我校被列为自治区财政经费资助的专业学位授权单位立项建设名单， 环境工程、教育、旅游管理获得立项资助。化工与生物技术类和文化创意与传播类专业群被区教育厅列为 xx年新建本科学校转型发展首期试点专业群。科学研究迈出新步伐科研经费有了大幅增长，xx年共获科研项目资助奖励经费138.25万元，同比增长32.06%。横向项目今年实现新突破，获经费63.75万元，同比增长99.9%。有一部专著、一部教材、二篇论文获广西第十三次社会科学优秀成果三等奖。获广西第十二次社会科学优秀成果奖三等奖4项，广西自然科学奖三等奖1项。广西高校重点实验室2个，广西高校哲学社会科学服务地方经济社会发展特色基地 1个。、师资队伍整体水平进一步提升年，专任教师数由443人增加到501人，目前我校共有教职工865人，具有高级专业技术职务的教师达174人，其中正高级职称30人，副高级职称144人，占专任教师总数的35%。硕士及以上达362人，其中博士9人，硕士353人，占专任教师总数的72.26%。目前还有在读博士19人，在读硕士26人。有研究生学历的比重从xx年的59.8%上升到72.26%。师资队伍的学历和职称结构进一步优化。年我校有1位教师荣获教育部“全国优秀教师”荣誉称号，实现了国家级优秀教师“零”的突破。此外，我校与广西科技大学、广西民族大学等达成联合培养研究生共识，有多位教师受聘为这些大学的硕士研究生导师， 这为我校实现研究生教育的突破从师资队伍建设、 管理经验的积累等方面创造了条件。学生参加学科竞赛成绩有新亮点如，大学生田径锦标赛作风建设取得实效以开展党的群众路线教育实践活动为契机，学校大兴务实之风，努力为师生办实事办好事，积极回应师生员工合理诉求 24项，认真解决师生困难16件。如，学校在教学场所安装直饮饮水机，为师生饮用水。整肃考风考纪有新成效。大学生就业工作取得新进展，xx届毕业生就业率92.31%，荣获“xx年度广西高校毕业生就业工作先进单位”称号及全国大学生就业“优秀组织高校奖”。鉴于时间原因，我就不在这里一一列举了。同志们，以上发展成绩来之不易。在这里，我代表学校党委、行政，向为学校建设和发展付出辛勤劳动的全体师生员工以及离退休老同志，表示崇高的敬意和衷心的感谢！我校还有几个领域或工作进步明显但差距依然巨大;队伍建设：干部队伍、师资队伍教风学风建设；办学条件：校园面积、教学实验用房、设备；经济状况：总量从xx年的1.8亿增加到2.1亿，但学校收入单一、非税收入量小，自我发展的能力有限，改善民生的经费严重不足。第二部分xx年行政工作要点年行政工作总体思路是：以综合改革为动力，全面贯彻落实第二次党代会精神；以章程修订为龙头带动治理结构完善，提高依法治校水平；以审核评估为抓手推动转型发展，为建成服务地方发展的应用型高等学校奠定基础；以重点突破为策略，实现重点改革、重点项目的突破。一、攻坚克难出实招，确保重点改革见成效完善内部治理结构。以章程修订实施为契机，完成内部治理结构的顶层设计，初步构建起校院两级党政管理体系，学术管理体系，民主管理、监督体系。扎实推进二级管理。xx年将教学、科研及人、财、物等管理权下放至二级学院的时间表、路线图予以公布并认真实施，接受全校师生监督。启动5-7个转型试点专业。重点是人才培养方案改革，校企合作、教学模式改革。每个校领导蹲点指导1个专业，确保改革出成效、出经验。狠抓执行力的提高。xx年是学校的“作风建设深化年”，主题是提高执行力。要通过首问负责制、限时办结制、责任追究制、督查工作制的实施以及绩效考核等一系列组合措施，革除个别干部身上存在的玩风重，慢、散、粗、虚等不良习气，确实改变工作作风，提高执行力。二、统筹兼顾下狠力，推动重点专项工程顺利实施着力推进教学科研基本建设工程。筹建理工类专业基础教学实验中心、筹建人文社科类专业基础教学实验中心、完善教师教育基地建设，完成205综合会议室、新闻演播室、教师教育（教师教学发展）多功能教室建设。6.着力推进校园基础建设工程。力争完成6-9栋学生宿舍（1.8万平面）建设工程、建成风雨球馆（2000平米）；完成艺术楼内装修工程，其中多功能剧场xx年教师节晚会启用；启动第一期征地工程（81亩），完成附着物建设详细规划。着力推进校园文化建设工程。推进文化传承与创新，注重校园氛围的营造