2021工程管理工作总结范文四篇

2021工程管理工作总结范文四篇2021工程管理工作总结范文四篇

工程管理的工作做得如何，对过往工作去回忆下，做好总结。下面是由我为大家整理的工程管理工作总结范文2021，仅供参考，欢送大家阅读。

工程管理工作总结范文2021(一)

不知不觉间，来到xxx县xx有限公司已经有半年时间了，在工作中，经验了许多酸甜苦辣，相识了许多良师益友，获得了许多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的六个月，现将工作总结如下：

一、工作总结

在近半年的工作中，我从一起先漫无目的、不知道如何起先上手工作，到此时此刻跟着特色文化工程，渐渐的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。经验了这六个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一起先很不适应。但是感谢公司领导给了我信任，让我单独学习，熟识了自己的工作，如今我已经能渐渐的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里，我始终抱着学习的看法工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完本钱职工作的同时，学习着工程施工方面的学问。盼望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、在工作中主要存在的问题有

1、有时候对工作相识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位相识缺乏。不过我坚信，在以后的工作中，我会不断的学习和思索，从而加强对工作的认知实力，努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的相识。但是对于工作的细微环节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细微环节，尽量完成领导交付的每项工作任务。

三、工作心得

1、在工作生活中，我和同事的相处特别严密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的根底上，思想统一，行动相同，这样的团队必须会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够踊跃自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。此时此刻的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化、准确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好躲避，出了问题要勇于担当。

3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、消遣的平台。既让我们熬炼了自己的身体，也使我们增加了相互间的团队意识，

这一点让我受益匪浅。盼望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作供应更多的动力。

四、工作教训

经过这半年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的状况下，事情多了，就必须要有详实而主次清楚的打算，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。

2、缺乏工作经历，尤其是现场管理经历。虽然经过了这半年时间，现场管理经历有了很大的提高，对整个工作有了新的相识，但在一些细微环节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，须要在以后的工作中加强学习力度。

3、缺少平常工作的学问总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中，我必须时时刻刻留意修正自己缺乏的地方，必须会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才

五、工作打算

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水;

2、工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成;

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切时机提高专业实力，加强平常学问总结工作。

工程管理工作总结范文2021(二)

光阴荏苒，时间消逝，继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密协作、团结相同，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦全部设备的平安运行。取得了必须的好成果，为完成公司整体目标做出踊跃奉献。

一、工作目标和任务完成状况

1、设备设施修理：工程部依据详细状况，结合上年度的，全面对各系统开展了预防修理，努力提高设备成效，不同程度的延长了设备设施的运用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按打算、有步骤地进展了修理保养。

一)在给、排水系统中，对软化水水质找到相关单位进展了水池清洗和水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准。对负x化粪池排水系统进展了局部改造，解除给、排水系统故障多起，根本保障了系统运行。

二)在配电系统中，在改善负x设备房环境上，加装了中心空调，覆盖了x台变压器室、低压配电房、中心空调配电房，环境温度得到了明显改善;统一标准了配电设备的标示;对低压配电房、空调配电房电容柜进展了修理，大大的提高了配电线路电压质量;分别对配电系统xx台(3200A-4000A)主开关进展了维护保养;消退了开关潜在隐患;对大厦xx条密集型母线槽实行每天巡查制，发觉x处紧要发热现象，刚好组织人员进展抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了大厦正常运行。

三)在中心空调系统中，协作完成x号变压器退出，作为xx楼低压电源，制定中心空调新的开关运行管理模式。修理了xx冷却塔底盘、局部钢构造;更换了x号塔散热风扇电机，修理并试运行了xx冷却水泵电机;坚持每周的限制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调冷却泵、冷冻泵进展全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后，遵照水处理公司的加药流程，严格限制药剂含量，准确排污，既节约用水，又保证空调水指标在平安范围内。

2、日常修理：20xx年度x月x日止，共接报完成xx余项修理工作，其中有大厦公共区域修理，还有总公司、后勤基地、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。

3、规章制度：工程管理部在原有根底上，建立健全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度，配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制，公共修理实行了行政班

4、能源统计及节能降耗：工程管理部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，踊跃采纳各种措施，同心同德，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调整，空调系统的调整等。

5、管理外维工作：工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了大厦客、货梯，扶梯共计xx台年检工作，完成7#、8#、10#电梯限制屏迁移工作，刚好协作处理电梯各种突发故障;完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦缔造了良好的运行环境。

二、楼层开发

遵照公司布署，工程管理部各班组严密协作，共同努力，全面协作xx楼开发，包括临时用电管理，xx楼楼层强电施工监管，完成对新开发的楼层配电系统、中心空调系统的设备接收工作。实施对各设备实施管理工作。

三、存在问题、改良措施

一年来，工程部的全体员工尽心竭力地为大厦做了大量的工作，不管是份内还是份外的工作都能踊跃主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，谨慎的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。

1、专业技术水平还比拟欠缺，一专多能的水平还达不到

2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。

3、纪录单写的不是很标准，字迹不够工整，

4、个别工作进度均比打算拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高，与选购 部门沟通有待提高。

5)和各部门工作连接还不是很完备

从xx年起先到20xx年底大厦运转已有近xx个年头，各种设备已过了保修期。依据物业管理的经历，大厦设备的故障率将逐步明显提高，局部设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的根底上制定出更加具体的维护保养打算加大对根底设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要设备和详细的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为加快建立节约型社会，全力打造节能型部门做出我们应有的奉献。请公司领导坚信20xx年物业工程部必须会踊跃协作公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的运用寿命和降低大厦运行本钱等方面作出更大的努力!

工程管理工作总结范文2021(三)

一年来，本着谨慎学习、扎实工作的原那么，始终坚持高标准、严要求，谨慎完成了领导支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的工作状况以及今后的努力方向汇报如下：

一、工程管理系统的维护与数据分析工作

恪尽职守，谨慎作好本职工作。20xx年，中心全面推行工程管理。保障工程管理系统的正常运行，对系统进展全面学习和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、刚好更新。

一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;工程立项卡标识、工作打算卡标识、任务单的完整相同;任务进度的刚好调整;财务收支数据的核对。

二是刚好发觉系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时视察数据改变，通过细心视察，查找出了存在的问题。能够解决的谨慎做好记录工作，不能解决的刚好与软件开发部门沟通，需求解决的方法。

三是不断完善系统数据。工程管理运行中，数据录入存在差异，如收支类工程，对应的工程是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类工程的收支相同性。通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。

二、公文处理工作

谨慎严谨，保证公文处理的不遗不漏。

踊跃主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，刚好对呈阅、传阅文的回收和存档。

三、其他工作

踊跃主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。

四、今后打算

今后工作的方向：随着工程管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的驾驭系统学问。并进一步做好一下几项工作：

1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。

2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。

3、进一步在应用层面上传播工程管理。

工程管理工作总结范文2021(四)

做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参与工作起先以来就围围着工程进展各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程打算管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认谨慎真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认谨慎真对待每一次任务，充溢成长每一天。下面是我20xx年度的工程管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。

一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经历，我时刻提示自己：做事先做人，做人先做己。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指引，我的工程实践经历得到了快速的成长。